水暖技術(shù)員實(shí)際試題

能源動(dòng)力中心水暖技術(shù)員實(shí)際試題

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某工程施工某熱力管線時(shí)，已知該管線管徑為DN200，全長(zhǎng)320米，管內(nèi)介質(zhì)為低壓過(guò)熱蒸汽，蒸汽壓力為0.4MPa，密度為2.02kg/m3，設(shè)計(jì)流速為3040米；管道保溫采用復(fù)合硅酸鹽材料涂抹，絕熱層厚度為120mm，加固層選用鍍鋅鐵絲網(wǎng)，外保護(hù)層為石棉水泥，厚度20mm。試計(jì)算和說(shuō)明：

1、計(jì)算該管段管子的總重量（鋼的密度為7.82噸/m3）2、計(jì)算介質(zhì)的質(zhì)量流量。3、說(shuō)明保溫結(jié)構(gòu)的施工方法。

4、計(jì)算所需保溫結(jié)構(gòu)的材料數(shù)量。（復(fù)合硅酸鹽材料、鍍鋅鐵絲，外保護(hù)層體積）

M=pv=7.82*200*320*19=

質(zhì)量流速X管道截面積=質(zhì)量流量

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水暖班技術(shù)員崗位規(guī)范

所屬部門崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位燃料部燃料分場(chǎng)崗位類別生產(chǎn)崗位代碼RL-SN-0210直接上級(jí)崗位無(wú)任職資格要求專業(yè)(工種)名稱學(xué)歷或技職（技中�；蛑�理級(jí)職稱或高級(jí)技能。能）要求應(yīng)掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《輸煤檢崗前培訓(xùn)修工藝規(guī)程》、了解輸油、水暖專業(yè)方面理論基礎(chǔ)知識(shí)及設(shè)備檢修維護(hù)技能。經(jīng)驗(yàn)要求從事本專業(yè)三年以上。1、熟練掌握輸油專業(yè)、水暖專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)，通曉輸油設(shè)備、水暖設(shè)備工作原理和技術(shù)性能及運(yùn)行方式。具有安全生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備等管理知識(shí)。2、熟練掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，會(huì)使用常用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。技能要求3、具有一定的政策水平和文字編寫能力。4、掌握一門外語(yǔ)，能夠借助工具書(shū)翻譯本專業(yè)外文資料。5、了解燃料生產(chǎn)其它專業(yè)的基本知識(shí)。6、了解機(jī)械加工行業(yè)的一般常識(shí)。身體條件健康水暖燃油設(shè)備專業(yè)要求檢修工可以相關(guān)班長(zhǎng)工作條件時(shí)間白班特征工作場(chǎng)所的固定性固定協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述崗位核心價(jià)值為了不斷完善和提高輸油系統(tǒng)、輸煤消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)等設(shè)備健康水平，通過(guò)精心維護(hù)以及大、小修和技改工作，實(shí)現(xiàn)所屬設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為鍋爐燃燒用油的安全輸送、輸煤現(xiàn)場(chǎng)的消防安全以及采暖等提供保障。1、負(fù)責(zé)本班組的培訓(xùn)和技術(shù)管理工作。核心2、負(fù)責(zé)班組設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。職責(zé)3、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理工作，并根據(jù)本班設(shè)備狀態(tài)安排檢修計(jì)劃、編制材料計(jì)劃。1、負(fù)責(zé)編制本班組各種生產(chǎn)計(jì)劃。崗位職責(zé)2、負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備大小修及維護(hù)材料計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，帶領(lǐng)本班組開(kāi)展常規(guī)群眾性合理化建議、科技公關(guān)及QC小組活動(dòng)。職責(zé)4、負(fù)責(zé)管理本班組技術(shù)基礎(chǔ)工作，包括各種技術(shù)記錄、臺(tái)帳，建立健全各種技術(shù)資料、技術(shù)檔案，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)措施的制定及施工藍(lán)圖的繪制工作。無(wú)電氣分場(chǎng)、燃料其它檢修和運(yùn)行班組職業(yè)危害因素?zé)o職業(yè)行為禁區(qū)違反輸煤機(jī)械檢修工藝規(guī)程及企業(yè)相關(guān)制度。1、有權(quán)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。核心2、有權(quán)對(duì)本班的技術(shù)革新、科技進(jìn)步、節(jié)能活動(dòng)、合理化建權(quán)限議提出考評(píng)意見(jiàn)。3、有權(quán)對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)考核和提出鑒定意見(jiàn)。1、有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí)，主持班組工作，行使班長(zhǎng)職權(quán)。2、有權(quán)檢查班組人員的工作并給予必要的技術(shù)指導(dǎo)。3、有權(quán)對(duì)本班組的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。權(quán)限4、有權(quán)制止違反安全規(guī)程的行為。5、有權(quán)參加設(shè)備大、小修的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。有權(quán)對(duì)不一般符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修工作，責(zé)令其返工。權(quán)限6、有權(quán)參加生產(chǎn)事故和異常情況的調(diào)查、分析，以及設(shè)備評(píng)級(jí)鑒定工作。7、有權(quán)參與各種工藝規(guī)程、材料、工時(shí)等定額的制定和修改工作。8、有權(quán)裁決本班組人員因技術(shù)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的事項(xiàng)。工作內(nèi)容每1、按時(shí)參加班前班后會(huì)，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。日檢修工作提出檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工2、協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的日常工盡職盡責(zé)，技術(shù)難題解決徹底。作作，解決各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題。工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核3、做好設(shè)備維修的質(zhì)量監(jiān)督及滿足檢修技術(shù)要求。驗(yàn)收工作。4、搞好班組基礎(chǔ)工作，做好設(shè)記錄填寫真實(shí)、及時(shí)，資料、備檢修的各項(xiàng)技術(shù)記錄工作。圖紙、檔案齊全。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作組進(jìn)行技術(shù)指5.1深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作。導(dǎo)，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。5.2保證質(zhì)量，及時(shí)完成。協(xié)助班長(zhǎng)做好廠、分廠傳達(dá)的6、每日瀏覽有關(guān)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。有關(guān)規(guī)定、通知及下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行。1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，編制周大、計(jì)劃制定及時(shí)、符合班組實(shí)際小修工作計(jì)劃上報(bào)分場(chǎng)。工作需要。2、深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)每情況。整改。周3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，進(jìn)行生講解內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)工產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并定期考核。際。作4、認(rèn)真參加每周的安全活動(dòng)，檢查和了解設(shè)備運(yùn)行狀況，查檢查到位。閱巡視檢查記錄，并針對(duì)異常情況進(jìn)行核實(shí)處理。1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，編制月大、計(jì)劃制定及時(shí)、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際小修工作計(jì)劃上報(bào)分場(chǎng)。2、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。2．1工作票統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2．2設(shè)備缺陷與缺陷處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2．3每月25日前，缺陷及漏泄統(tǒng)計(jì)上報(bào)分場(chǎng)。2．4每月20前培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)分每月場(chǎng)。2．5每月18日前上報(bào)材料計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確。工作需要。工劃。作2．6上報(bào)設(shè)備。大小修計(jì)劃。3、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要開(kāi)展，并定4、開(kāi)展培訓(xùn)及考問(wèn)講解。期考核，檢查效果，做好記錄。5、帶領(lǐng)職工開(kāi)展合理化建議活建議符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，每月動(dòng)并于每月25日前上報(bào)分場(chǎng)。不少于兩條。6、認(rèn)真做好各種技術(shù)記錄的填寫和上報(bào)工作，完善設(shè)備臺(tái)帳，正確、及時(shí)。全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況。7、制定每月材料使用計(jì)劃和備按預(yù)算合理支出，不超分場(chǎng)核件加工計(jì)劃。1、協(xié)助班長(zhǎng)按規(guī)定落實(shí)定期工按時(shí)進(jìn)行，記錄完整。作。2、參加春秋兩季安全大檢查活對(duì)照班組管轄的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)動(dòng)，做好設(shè)備檢查工作。3、配合班長(zhǎng)迎接分場(chǎng)每季度的每季工習(xí)型文明班組考核細(xì)則》的各學(xué)習(xí)型文明班組驗(yàn)收工作。項(xiàng)要求。的排查，查出隱患，及時(shí)處理。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)電吉林熱電廠學(xué)定指標(biāo)。4、做好班組的各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、找出不足，認(rèn)真整改。作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5、參加設(shè)備評(píng)級(jí)工作、鑒定工實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，從中摸作，掌握積累設(shè)備運(yùn)行檢修的索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各種安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)。6、參加班組民主管理會(huì)。1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，編制年度計(jì)劃制定及時(shí)、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際大、小修、安措反措工作計(jì)劃每年上報(bào)分場(chǎng)。工作需要。不得無(wú)故缺席。工2、組織制定班組年度培訓(xùn)計(jì)作計(jì)劃和內(nèi)容符合班組工作的實(shí)劃，定期組織本班人員開(kāi)展技際需要，技術(shù)問(wèn)答要有真實(shí)性。術(shù)問(wèn)答和崗位練兵活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)電吉林熱電廠學(xué)3、配合班長(zhǎng)迎接廠及分場(chǎng)年度習(xí)型文明班組考核細(xì)則》的各學(xué)習(xí)型班組驗(yàn)收工作。項(xiàng)要求。4、組織開(kāi)展QC活動(dòng)，并按要解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。求總結(jié)、發(fā)布活動(dòng)成果。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客觀、5、做好每年的安全性評(píng)價(jià)工真實(shí)、準(zhǔn)確的反映本班組安全作。生產(chǎn)水平。每年12月末，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找6、做好全年工作總結(jié)。出不足和存在問(wèn)題，并制定解決方案�？己烁鶕�(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂：陳偉光201*年01月07日初審：夏玉春201*年02月20日審核：劉偉201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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