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拆遷辦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

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拆遷辦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

拆遷辦201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

年初以來,拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局,遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,積極穩(wěn)妥快速推進各地塊拆遷進程,共計拆除房屋面積15.78萬,超額完成全年工作任務。

一、201*年工作總結(jié)

一、強化管理,規(guī)范拆遷,快速推進各拆遷地塊的拆遷進程堅持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則,按照“拆遷程序到位、拆遷補償?shù)轿弧⒉疬w安置到位、思想工作到位”目標要求,制定計劃,落實措施,積極穩(wěn)妥,快速推進全縣拆遷地塊拆遷進程。

世貿(mào)廣場:被拆遷戶112戶;房屋拆除面積2.7萬,已全部拆遷完畢。

新東方船業(yè):被拆遷戶438戶;房屋拆除面積3.5萬,已簽定協(xié)議418戶。

長茂商業(yè)街:被拆遷戶30戶(其中集體5戶);房屋拆除面積1.1萬,已簽定協(xié)議并拆除27戶。

灌河路工程(揚州路-徐州北路):被拆遷戶30戶;被

拆除房屋面積3100,已拆遷完畢。

花文化商業(yè)街:被拆遷戶40戶;房屋拆除面積1.2萬

,已簽定協(xié)議并拆除38戶。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(周口河北側(cè)):被拆遷戶45戶;房屋拆

除面積0.9萬,已拆遷完畢。

肖大橋地塊:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.43萬

,已拆遷完畢。

肖大橋北側(cè):被拆遷戶37戶;房屋拆除面積1萬,

已拆遷完畢。

老年活動中心地塊:被拆遷戶21戶;房屋拆除面積3200

,已拆遷完畢。

周口河風光帶:被拆遷戶68戶;房屋拆除面積1.1萬

,已拆遷完畢。

灌河路二期:被拆遷戶18戶;房屋拆除面積0.2萬,

已拆遷完畢。

淮河路:被拆遷戶22戶;房屋拆除面積0.3萬,已

拆除16戶。

興鑫建材:被拆遷戶28戶;房屋拆除面積0.4萬,

已全部拆遷完畢。

宏冠船業(yè):被拆遷戶27戶;房屋拆除面積0.4萬,

已全部拆遷完畢。

半島廣場:被拆遷戶38戶;房屋拆除面積0.45萬,

已全部拆遷完畢。

錢江船業(yè):被拆遷戶52戶;房屋拆除面積0.5萬,

已全部拆遷完畢。

二、立足實際,強化考核,不斷完善三政績效考核工作機制按照縣委《關(guān)于在全縣試行三政績效考核工作的意見》(灌發(fā)[201*]10)和《關(guān)于印發(fā)〈201*年灌南縣三政績效管理辦法〉的通知》(灌辦發(fā)[201*]17)號文件精神,我辦立足本單位實際,迅即建立考核領(lǐng)導小組,在拆遷系統(tǒng)全面推行三政績效考核工作,不斷探索、完善三政績效各項工作制度,使我辦的績效工作順利納入全縣三政績效工作運行軌道。

1、強化領(lǐng)導,建立三政績效考核領(lǐng)導小組。成立由我辦主要負責人為組長,各分管領(lǐng)導為副組長的考核領(lǐng)導小組,同時制定《拆遷系統(tǒng)三政績效考核辦法》,按照《辦法》規(guī)定,考核小組不定期對全縣各拆遷地塊進程以及參與我縣拆遷的相關(guān)公司責任人予以全方面督查、考評,對推動各個拆遷項目快速完成起到了積極的推定作用。

2、夯實基礎(chǔ),完善績效考核基礎(chǔ)性工作。根據(jù)縣績效辦統(tǒng)一布署,我辦將所有工作人員納入績效考核范圍內(nèi),要求每日將開展工作、處理事項記錄在三政績效記錄簿,考核領(lǐng)導小組不定期內(nèi)部抽查、檢閱。同時,我辦根據(jù)縣績效辦《關(guān)于開通全縣網(wǎng)

上績效管理系統(tǒng)的通知》(灌績發(fā)[201*]3號)文件精神,做好網(wǎng)上績效考核單位模塊和個人模塊錄入工作。

三、內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,切實加強拆遷系統(tǒng)行風廉政建設(shè)今年以來,我辦按照縣糾紛辦有關(guān)文件精神,周密布署制定計劃,切實加強行風廉政建設(shè),有力促進依法行政、依法辦事,有效改善拆遷行業(yè)服務形象。一是強化領(lǐng)導,健全機制。我辦領(lǐng)導班子在加強班子作風廉政建設(shè)的同時不斷加強行業(yè)系統(tǒng)的作風廉政建設(shè)。為進一步加大機關(guān)作風建設(shè),規(guī)范機關(guān)工作行為,我辦明確拆遷辦主要領(lǐng)導為規(guī)范化建設(shè)第一責任人,成立了以拆遷辦主要領(lǐng)導任組長,班子成員、各相關(guān)科室、公司負責人為成員的拆遷行業(yè)作風規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組。專門制定下發(fā)了機關(guān)工作規(guī)范化管理、安全管理、衛(wèi)生管理等相關(guān)制度,與各公司簽訂了環(huán)境衛(wèi)生、安全管理責任狀,全縣拆遷系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序、工作紀律、服務意識等方面,得到進一步加強。二是統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念。我辦在干部黨員職工中,廣泛開展社會主義榮辱觀教育,要求全系統(tǒng)廣大黨員干部及動遷人員知榮明恥,轉(zhuǎn)變思想觀念,發(fā)揚亮劍精神,以嶄新的姿態(tài)在加快灌南城市化進程中鑄造新輝煌。通過教育,干部職工思想觀念進一步得到更新,精神面貌有了很大的改變,主動服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的大局觀、責任意識明顯增強,動遷人員的敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德得到明顯提高。三是立足崗位,轉(zhuǎn)變作風。對黨員干部

及動遷人員思想作風提出了新的要求,要求他們樹立社會主義榮辱觀,對照八榮八恥認真檢查自己的一言一行,督促他們認真檢查有無利用手中的權(quán)力搞吃、拿、卡、要現(xiàn)象。對工作作風問題,我們提出了“四增”。首先增強工作的主動性,不拖沓而雷厲風行。其次增強工作的科學性,重效率而運籌帷幄。第三是增強工作的靈活性,能創(chuàng)新而出奇制勝。第四是增強工作的原則性,知黨性而剛正不阿。

以上是拆遷辦在今年以來工作中的一些做法和體會,盡管在過去的工作中取得了一定成績,但在工作過程中還存在一些問題:1、過去陳舊拆遷補償資金數(shù)額太大,至今未兌現(xiàn),造成上訪不斷。2、拆遷補償資金兌現(xiàn)方式變化,我辦調(diào)控余地縮小。3、拆遷安置方法單一,且不能適應當前形勢需要,急待改革。

二、201*年工作計劃

緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署,針對諸多不足,立足自身,制定措施,周密布署,推動拆遷工作再上新臺階。

1、明確責任,建立健全重點項目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)在一季度明確各重點項目拆遷地塊責任人基礎(chǔ)上,進一步明確分工,結(jié)合各地塊的實際,分清輕重緩急,抽調(diào)精干力量,成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò),責任到人,層層落實,把關(guān)守卡,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,并建立每周匯報制度,及時掌握工作動態(tài),拆

遷進程,確保工作不拖、不亂、不糊、扎實有效,循序漸進、穩(wěn)步推進。

2、嚴格標準,切實把好違章建筑及突擊裝修補償關(guān)針對縣各拆遷地塊違建之風盛行,我們將在拆遷過程中嚴格控制違建補償標準,確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價給予補償。

3、強化制度管理,使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。4、完善拆遷管理,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

二八年十二月一日

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201*年度鎮(zhèn)民經(jīng)辦工作總結(jié)及201*年工作計劃

鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展辦公室

201*年以來,鎮(zhèn)民經(jīng)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想,強力開拓,緊緊圍繞我鎮(zhèn)年初制定的經(jīng)濟工作要點,以項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主線,較好地完成了201*年度各項任務目標,整體工作穩(wěn)步前進,具體情況匯報如下:

一、經(jīng)濟指標完成情況

1、新引進項目25個(投資均過千萬元),其中過億元項目2個,過5000萬元項目6個,開工建設(shè)率100%,投產(chǎn)運營率86%。

2、實際利用境內(nèi)資金3.87億元,完成年任務目標的118.2%。3、完成進出口總額440萬美元,其中出口總額440萬美元,完成年任務目標的102%;實現(xiàn)海外營業(yè)額46萬元,外派勞務31人次。

4、利用存量土地新上項目18個,節(jié)約土地550畝。5、暫無利用外資注冊項目及注冊資金。

6、全年共完成固定資產(chǎn)投資4.95億元,完成年計劃目標的108%。

7、新發(fā)展民營企業(yè)個數(shù)68家,完成年計劃目標的107%;新發(fā)展個體工商戶365戶,完成年計劃目標的104%。

8、累計完成注冊資金4505萬元,完成年計劃的113%。全鎮(zhèn)

民營企業(yè)實現(xiàn)增加值12.98億元,完成年計劃目標的110%,超額完成年計劃10個百分點。

9、新增規(guī)模以上企業(yè)4家,總數(shù)達到31家;規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.75億元,同比增長40%,占年度計劃的109%;實現(xiàn)利稅4.88億元,同比增長35%,占年度計劃的103%;實現(xiàn)利潤2.85億元,同比增長36%,占年度計劃的35.7%。

二、具體工作開展情況

1、招商引資、外經(jīng)貿(mào)工作開展情況

堅定不移地把招商引資作為“天字號”工程來抓,不斷創(chuàng)新招商理念,增強招商實效,積極參加了在東莞、溫州等地舉辦的一系列招商活動。共簽約項目8個,其中總投資億元以上的項目2個,5000萬元以上的項目3個;目前7個項目已開工建設(shè),進展順利,1個項目正在進行前期準備工作;優(yōu)化環(huán)境,提升服務,落地項目進展順利?偼顿Y1.2億元的采煤機、掘進機入園項目,建設(shè)、運營手續(xù)齊備,主體工程完工,累計完成投資6000萬元。益康花苑開發(fā)項目,是我市第一個按照招拍掛程序完善土地出讓手續(xù)開發(fā)建設(shè)的商貿(mào)高檔社區(qū),也是第一個在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地開發(fā)小高層住宅的建設(shè)項目。目前正在進行主體工程建設(shè),完成開發(fā)面積3萬平方米,累計完成投資8100萬元,現(xiàn)正通過深圳置業(yè)公司面向社會銷售。利用恒申線路公司38畝閑置土地投資建設(shè),計劃總投資7900萬元的山東安能煤電物流項目,地面硬化完成4000平方米,建筑面積500平方米的辦公室已竣工,地磅等設(shè)備安裝完畢,

累計完成投資1100萬元,預計201*年1月運營達效。

201*年,鎮(zhèn)境外投資在建項目2個,分別是山東嘉諾電子有限公司和山東德力盈食品有限公司。在談項目4個,分別是香港中藥科技有限公司醫(yī)藥中間體、比利時紡織、意大利刀具磨床生產(chǎn)和香港果蔬深加工生產(chǎn)項目。由于受國際匯率、市場經(jīng)營等因素影響,目前實際利用境外資金暫無進度。面對可用地減少,招商項目增多的實際情況,在對全鎮(zhèn)閑置土地、廠房登記造冊,通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體積極向外推介的同時。按照“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的工作思路,大膽創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,大力引進和發(fā)展技術(shù)含量高、市場前景廣、無污染、低耗能、高附加值的新型項目,探索出挑商選資的用地新模式。利用存量土地新上水潤管業(yè)、高升門業(yè)、安能煤電等項目18個,節(jié)約土地550畝。

瑞元香料、同德紡織、海辰工貿(mào)、倍利特機床等13家出口企業(yè),對外出口增勢強勁,預計全年完成出口額440萬美元,完成年任務目標的102%;外經(jīng)合作穩(wěn)步前進,實現(xiàn)海外營業(yè)額46萬美元,外派勞務31人次,分別增長24%和26%。

山東益康藥業(yè)有限公司與香港中藥科技有限公司達成了在加拿大買殼上市融資的合作意向。同時,益康集團公司繼續(xù)增資擴建,投資1200萬元新建一座小容量注射劑車間,配套四條國內(nèi)最先進的聯(lián)動生產(chǎn)線,小容量注射劑產(chǎn)量由7億支提高到15億支,躍居山東省第二位,為企業(yè)上市融資提供產(chǎn)能保證。自營出口權(quán)

企業(yè)共7家(新增滕州市倍利特機床有限公司1家),同德紡織、金太陽工藝、海辰工貿(mào)等企業(yè)對外出口增勢強勁,共完成出口額161萬美元,外經(jīng)合作穩(wěn)步前進。

2、民營經(jīng)濟發(fā)展情況

民營經(jīng)濟發(fā)展堅持以招商引資為龍頭,項目建設(shè)為基礎(chǔ),依托市經(jīng)濟園區(qū)和特有的區(qū)位優(yōu)勢,大力引進招商項目,把項目建設(shè)作為頭等大事來抓。

在當前土地資源緊張的形勢下,結(jié)合實際探索出了一條利用閑置廠房、閑置土地,盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)“零土地”招商的可持續(xù)發(fā)展之路,成功盤活了篤山口,恒申公司、彩印廠、聯(lián)中、下徐小學、安力公司、拖拉機站、原永興水泥廠等閑置土地、廠房,先后引進了水潤管業(yè)、交通局拌合站、運通源物流、安能煤電、宏曜玻璃、高升室內(nèi)門、金川機械、聯(lián)迪公司拌合站等項目,共盤活利用土地400余畝。始終以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為民營經(jīng)濟發(fā)展目標,大力引進和發(fā)展技術(shù)含量高、產(chǎn)品市場前景廣,無污染、低耗能高附加值的新型項目,益康藥業(yè)、瑞元香料、嘉諾電子、三合機械等企業(yè)建立了科技研發(fā)中心。企業(yè)自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新能力明顯增強,益康藥業(yè)7個生產(chǎn)車間、七大劑型全部一次性通過GMP認證,與考研機構(gòu)聯(lián)合研制新藥,成為北京化工大學產(chǎn)學研基地、省級技術(shù)中心;瑞元香料公司實現(xiàn)香料和醫(yī)藥精細化工產(chǎn)品兩大系列有效嫁接;三合機械有限公司研發(fā)的CNC100數(shù)控開槽機設(shè)備達到國內(nèi)先進水平;安利恒溫衛(wèi)浴有限公

司申報6項國家專利,現(xiàn)已有2項通過審批;宏曜玻璃機械公司生產(chǎn)出全國最大的真空管鍍膜機,科技創(chuàng)新推動了民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

針對我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)逐年增加,名牌、專利產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),利稅不斷提高的特點,為做到抓大扶強,年初我們將規(guī)模以上企業(yè)實行重點幫促,重點扶植,政策重點傾斜,今年又新增樂美佳太陽能、安利恒溫衛(wèi)浴、巍泰礦山機械、銀煉塑編公司四家規(guī)模以上企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到31家,位列全市第一位,民營企業(yè)經(jīng)濟總量、質(zhì)量、效益得到同步提高。

除益康集團、瑞元香料、旭東商貿(mào)、同德紡織、豐亞包裝等企業(yè)成為我鎮(zhèn)的支柱企業(yè)外,嘉恒礦山機械、水潤管業(yè)、高升室內(nèi)門等項目的落地為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了強大動力;魏村機械加工、崔莊粉條加工生產(chǎn)、濟棗路沿線水泥制品等已成為我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新“亮點”。形成了機械、化工、家具、紡織、新型建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后成立了草編協(xié)會、香菇協(xié)會、水泥制品協(xié)會,各類特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對全鎮(zhèn)經(jīng)濟起到巨大的推動作用。

3、節(jié)能減排工作情況

為貫徹落實國務院《關(guān)于加強節(jié)能管理工作的決定》精神,全面落實201*年度和“十一五”節(jié)能目標,進一步加強節(jié)能工作的管理,我們制定了節(jié)能降耗工作實施意見和相應的活動計劃,要求各企業(yè)在此基礎(chǔ)上,必須緊緊圍繞節(jié)能降耗切實把工作落實好,以促進經(jīng)濟社會發(fā)展和有效資源的充分利用。201*年前三季

度全鎮(zhèn)萬元GDP能耗降低6.3%,萬元GDP電耗降低6.2%,規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗平均降低27%(因為關(guān)停了兩家水泥廠和一家能耗5000噸標準煤以上企業(yè)同時201*年底至今新增加8家規(guī)模企業(yè)沒有201*同期數(shù),所以能耗指標降幅較大),規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水平均降低11.6%,新上投資項目節(jié)能評估率達到90%,各項指標均超進度完成目標;完成了兩座水泥廠的拆除工作;附:201*年鎮(zhèn)節(jié)能減排任務目標201*年萬元GDP能耗降低5.8%以上、萬元GDP電耗降低5.7%;規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低6.5%以上、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值取水降低8.1%以上;完成兩家水泥廠關(guān)停拆除工作。

4、企業(yè)統(tǒng)計、土地租金收繳和企業(yè)建檔工作情況

企業(yè)統(tǒng)計歷來是我們工作的重點,為把這項工作落到實處,我們先后派員參加棗莊、滕州二級市舉辦的統(tǒng)計培訓班,并定時不定時的深入到各企業(yè)指導統(tǒng)計工作,從而做到了統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定和統(tǒng)計報表的及時。在統(tǒng)計工作中得到了市民經(jīng)局等上級業(yè)務部門的好評。土地租金是我鎮(zhèn)的重點是也是難點,為確保土地租金收繳任務的實行,我們積極主動的靠上去做工作,以情、以理感化企業(yè)。目前,通過努力共收繳土地租金萬元。在做好統(tǒng)計、土地租金收繳的同時,我們還建立健全了企業(yè)檔案,為企業(yè)規(guī)范化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、存在的問題和不足

(一)用地政策的問題,使項目的引進受到了一定限制。

(二)招商引資的外部環(huán)境有待進一步改善。四、下一步工作計劃

(一)強勢推進招商引資和外經(jīng)貿(mào),堅定不移地把內(nèi)資外資利用工作作為“天字號”工程來抓。全民動員,再掀招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作熱潮。

(二)立足區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,充分挖掘現(xiàn)有存量土地潛力,擴大“零土地”招商成效。堅持環(huán)保與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào),既抓數(shù)量,更注重質(zhì)量,著力引進科技高、帶動強、產(chǎn)業(yè)大的好項目,進一步實現(xiàn)由招商引資向挑商選資的轉(zhuǎn)變。

(三)搶抓開發(fā)區(qū)跨河南進的機遇,全面夯實工業(yè)基礎(chǔ)。搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上,做好市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)跨河南進的承接配套文章,搞好前期規(guī)劃,借助優(yōu)惠政策,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保在園區(qū)順利落戶大項目、好項目。

(四)進一步強化措施,優(yōu)化服務,充分發(fā)揮益康集團、瑞元香料、三合機械、金太陽禮品、嘉諾電子、東方食品、德力盈公司等企業(yè)的外聯(lián)優(yōu)勢,加快外資到位進度,全力確保境外資金引進實現(xiàn)突破。

(五)強力推進簽約項目的建設(shè)進度,力求盡快投產(chǎn)達效。(六)加大土地租金收繳力度,采取行政手段和法律手段相結(jié)合,力爭土地租金收繳達到萬元,確保應征盡收。

(七)認真做好統(tǒng)計工作,確保各項經(jīng)濟指標在08年的基礎(chǔ)上位次前移。

(八)把綜合耗能千噸以上的企業(yè)納入統(tǒng)一管理,按照要求淘汰一批不合用能要求的用能設(shè)備,保證各項節(jié)能減排任務目標的完成。

-8-

年12月17日20

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