學校應急管理工作計劃

中學201*年應急管理工作計劃

根據(jù)教育局教發(fā)【201*】126號文，文件精神我校本著以人為本，預防為主的原則，提前做好對突發(fā)事件的應急管理和逃生自救的引導，現(xiàn)將我校應急管理工作做如下計劃：一、應急管理工作的思路和目標

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實推進沙區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安各項決策部署，堅持“以人為本，預防為主”的原則，加強應急管理體制建設，健全應急管理機制，完善應急預案體系，加強應急救援隊伍建設，提高應急保障能力，完善隱患排查治理和應急資源普查登記制度，加強應急平臺體系建設，抓好應急管理工作的宣傳教育和培訓工作。

二、應急管理工作組織機構：

組長：（校長）；副組長：（副校長）組員：

三、201*年應急管理具體工作

1、加強學習和宣傳。我校將通過多種形式和途徑深入學習貫徹應急法律、法規(guī)和政策，深入宣傳貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和《“十二五”期間烏魯木齊突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃》，組織師生認真學習和宣傳教育局印發(fā)的應急預案，結合實際，及時對我校的應急管理工作和應急預案查漏補缺。明確“十二五”（201*-201*年）沙區(qū)教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急體系建設的總體目標和分類目標，在此基礎上制定

出符合我校實際的應急管理工作計劃和應急預案。

2、落實應急管理責任。我校將按照應急管理工作的要求，明確工作職責。我校將確立由校長負責各口負責人齊抓共管的應急工作體制，明確分管應急工作的領導和責任人，進一步明確應對突發(fā)公共事件的處置程序、技術標準和控制措施，以及應急信息的報告、調(diào)查、處置等各個環(huán)節(jié)的工作要求。將逐步建立健全各項應急管理機制，將逐步加強應急管理小組，逐步提高應急小組人員的相關理論知識和實踐經(jīng)驗，各司其職做到應急工作有領導分管、有專職人員負責、有專人跟蹤聯(lián)系。

3、完善應急管理機制。我校應急指揮機構必會充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，以校長為核心建立健全互相緊密聯(lián)系的應急聯(lián)動機制，加強聯(lián)系和配合，切實提高應急響應的速度和處置效率。

4、加強突發(fā)事件信息報送工作。我校會根據(jù)教育局相關文件的要求和規(guī)定，切實做好突發(fā)事件信息的報送工作，提高信息的時效和質(zhì)量，確保信息報送渠道暢通。按照教育局關于加強突發(fā)公共信息報告工作的要求，結合工作實際，不斷健全信息報送制度，拓寬信息報送渠道，豐富信息報送內(nèi)容，提高信息報送效率。

5、做好應急工作的演練工作。201*年我校將根據(jù)已制定的應急預案，進行應急避險疏散演練不少于8次。通過演練，達到提高危機管理意識、檢驗和完善預案、測試應急能力和加強應急工作督導的作用。不斷完善和提高應急預案的質(zhì)量，提高師生突發(fā)公共事件的應對能力。

6、完善值守制度。制訂突發(fā)事件敏感時間的值班制度和工作規(guī)范，實行24小時領導在崗帶班干部值班制度，負責應急管理的領導和干部24小時開機，確保聯(lián)系暢通。四、加大投入，完善應急管理保障體系

1、加大應急物資的投入。我校將按應急預案應對突發(fā)公共事件的要求，加大裝備建設的投入，建立健全應急物資與資金的保障機制，實現(xiàn)“定人、定責、定位”，確保各種應急物資在突發(fā)事件發(fā)生時，拉得出、聯(lián)得動、用得上，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享，建立有效的物資調(diào)配機制。

2、加強應急隊伍建設。建立應急骨干隊伍和專業(yè)隊伍。加大人力、物力、財力投入，確保工作有人抓、有人管、有人干。進一步明確應急管理分管領導和責任人，做好人員調(diào)整、配備，細化工作職能，規(guī)范工作流程，促進應急管理工作規(guī)范化、制度化。要加強應急隊伍的演練和培訓，不斷提高應急隊伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。

3、加強應急宣教培訓工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄、新聞媒體等渠道，向?qū)W生宣傳報警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識以及應對突發(fā)公共事件的知識，提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力。把加強應急隊伍和干部的培訓納入干部和教師培訓的主要內(nèi)容，重點提高應急管理人員和各級領導干部的應急知識及能力。

通過計劃的制定我校將逐步建立健全反應能力迅速的應急管理工作小組，在實踐中逐步提高應急管理工作小組人員的只是理論水平

和實際操作水平，我校將不斷的壯大應急管理工作小組的力量，通過對學生的教育使部分能力強的學生也能和老師一起參與到應急救援工作中去。我校將努力使每一個人都會自救、都能自救，而且還能將自救的知識傳播給更多的人，使社會中更多的人有自救的意識和自救的能力。

中學

201*年5月

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201*年開發(fā)區(qū)應急管理工作計劃

201*年全區(qū)應急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照黨的十七大、十七屆六中全會的要求，堅持以人為本，按照預防為主、預防和處置相結合的原則，繼續(xù)深化“一案三制”體系建設，著力在健全應急管理機制上下功夫，以加強應急保障能力為突破口，以提高應急管理綜合能力為重點，改革創(chuàng)新，聚精會神探索應急管理工作規(guī)律，全力以赴推動全省應急管理工作再上新臺階。重點抓好以下工作：一、繼續(xù)推進“一案三制”建設

（一）繼續(xù)完善應急預案體系。加強應急預案的編制和管理，以“好用、管用、易記”為原則，認真做好各類預案的編制和修編工作，注重實效，提高各類預案的操作性。各牽頭部門、各農(nóng)業(yè)分場、社區(qū)要注重組織開展預案演練，結合實際制定年度預案演練計劃。

（二）健全應急管理體制。各單位、部門要把應急管理置于基礎性、經(jīng)常性、長期性的戰(zhàn)略地位，與經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，并做到主要領導親自抓、分管領導具體抓。區(qū)各應急委成員單位要明確突發(fā)事件對口跟辦科室及信息報送負責人，各鎮(zhèn)區(qū)要進一步加強應急管理辦事機構建設，配置1到2名專職工作人員，確保有人管、有人做。

（三）理順應急管理機制。各單位、部門要進一步明確自身職責，各司其職、各負其責。應急管理辦事機構的定位是“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補不足”，不取代或包辦各職能部門所承擔的職責；各單位、部門及專項應急指揮機構要充分發(fā)揮在具體應對突發(fā)公共事件中的預防和第一處置作用，整合資源，加強協(xié)調(diào)，完善各成員單位間的聯(lián)動機制，強化條塊之間的協(xié)調(diào)配合。

（四）加快應急管理法制建設。繼續(xù)抓好《突發(fā)事件應對法》的貫徹實施，結合應急管理推進情況，研究制訂各項配套規(guī)定，加快應急管理法制建設。二、加快應急平臺體系建設

（一）加快應急平臺建設進度。加快建設省應急平臺；加強對應急平臺建設試點單位的指導，通過以點帶面，總結經(jīng)驗，全面推進全區(qū)應急平臺建設，確保201*年年底前，實現(xiàn)區(qū)、基層單位單位二級應急平臺互聯(lián)互通。

（二）建立應急平臺管理制度。抓緊出臺應急平臺管理制度，確保全區(qū)應急平臺管理科學化、規(guī)范化、制度化。

（三）加強應急平臺數(shù)據(jù)庫建設。以“一網(wǎng)五庫”為基礎，做好應急平臺數(shù)據(jù)庫前期準備。各單位、部門以“一網(wǎng)五庫”（應急工作聯(lián)絡網(wǎng)、預案法規(guī)庫、救援專業(yè)隊伍庫、專家?guī)�、典型案例庫和救援物資儲備庫）為基礎，先行整理現(xiàn)有資料，做好前期數(shù)據(jù)準備，待市統(tǒng)一數(shù)據(jù)報送標準后，充實區(qū)級應急平臺數(shù)據(jù)庫。三、加強突發(fā)事件信息報送工作

（一）完善日常值守制度。到201*年年底前，所有農(nóng)業(yè)分場、社區(qū)建立專門值班室，設立專線電話，制訂日常值守制度和工作規(guī)范，由專職人員24小時值班，確保通信暢通。

（二）提高突發(fā)事件信息報送時效和質(zhì)量。通過對信息員的培訓等途徑，提高突發(fā)事件信息報送時效和質(zhì)量；強化突發(fā)事件信息報送考核制度，定期對信息報送情況進行通報。

（三）拓寬信息報送渠道。通過壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍、加強與新聞媒體溝通合作等途徑，拓寬信息報送渠道。

（四）提高信息研判水平。加強對值班人員培訓，提高對突發(fā)事件信息的研判水平，充分挖掘突發(fā)事件信息的潛在價值。四、建立健全“四預”體系

（一）加強預防體系建設。依法落實突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責任，建立對各類隱患的排查、登記、評估、檢查、監(jiān)控制度；制訂科學的風險隱患分級分類標準，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完善動態(tài)監(jiān)控機制。

（二）加強預測預警體系建設。加強對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，提高綜合預測和預警水平；加大裝備建設投入，完善監(jiān)測預警網(wǎng)絡。（三）加強預報體系建設。完善省突發(fā)事件預警信息發(fā)布平臺建設，充分利用開發(fā)區(qū)電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、電子顯示屏等媒介和技術手段，擴大預警信息覆蓋范圍，重點解決預警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問題。五、完善應急管理保障體系

（一）加強應急隊伍建設。加強專業(yè)應急救援隊伍建設，著力抓好人員訓練和設備的配置；制訂加強基層應急救援隊伍建設指導意見，有效指導基層組織和單位以基層救援專業(yè)隊伍、民兵預備役人員為依托，建設綜合性基層應急救援隊伍，明確具體職責，配備必要裝備；制訂應急志愿者行動綱要，強化志愿者的培訓和管理，加強志愿者隊伍建設和應急能力建設。

（三）加強應急物資儲備體系建設�？茖W確定儲備品種和規(guī)模，實行動態(tài)管理，保證及時補充和更新；對重特大突發(fā)事件處置過程中峰值需求大、儲備條件要求較高、生產(chǎn)工藝特殊的應急物資，統(tǒng)一建立生產(chǎn)能力儲備體系；加強跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的應急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預警和信息共享，建立高效調(diào)運機制。（四）加快應急避難場所建設。制訂應急避難場所建設指南，指導各地依托廣場、綠地、公園、學校、體育場館等公共設施建設應急避難場所，完善相關設施，落實責任單位專門管理。

六、深化應急管理宣教培訓體系建設

（一）創(chuàng)新應急管理宣教形式。利用區(qū)管委會網(wǎng)站，充實應急模擬等欄目內(nèi)容，提高公眾參與應急管理工作的自覺性；選擇有條件的地區(qū)，探索建設公共安全體驗館，普及應對突發(fā)事件常識；與開發(fā)區(qū)電視臺合作，通過設立應急管理宣教專欄等形式，加大應急管理知識宣教力度。

（三）完善應急管理培訓體系。組織編寫系統(tǒng)的應急管理培訓教材，建立應急管理專家資料庫，全面提高培訓水平。

（四）壯大應急管理宣講員隊伍。充分依托應急管理志愿者隊伍、突發(fā)事件基層信息員隊伍，壯大應急管理宣講員隊伍，加大宣講力度，提高宣講效果。七、強化基層應急管理工作

（一）加強對基層應急管理工作的指導。通過派出指導組、召開座談會、組織基層應急管理人員參觀學習等形式，加大指導力度，扎實推進基層應急管理工作上新水平。

（二）推廣“五個一”示范點典型經(jīng)驗。精心挖掘提煉基層應急管理工作“五個一”示范點（一個單位、一個農(nóng)業(yè)分場、一個街道（社區(qū)）、一家企業(yè)、一所學校作為示范點）典型經(jīng)驗，適時召開全區(qū)現(xiàn)場會予以推廣，擴大先進示范點的輻射作用；適應新形勢需要，適時增加示范點的試點內(nèi)容，不斷提高示范標準；盡快出臺推進“五個一”示范點建設指導意見，全面加快基層應急管理工作步伐。八、建立健全應急管理督查考核制度

（一）加強考核。抓緊出臺《鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理工作目標管理考核辦法》，加強對各級政府應急管理工作的考核和應急處置能力的評估。

（二）加強督查。組織工作小組，開展突發(fā)公共事件應急體系建設“十二五”規(guī)劃評估；適時派出檢查組，檢查應急管理工作開展情況；壯大應急管理督查員隊伍，完善相關制度，加大對各級政府應急管理工作的督查力度。

（三）加強調(diào)研。加大應急管理調(diào)研工作力度，通過適時召開座談會、走訪相關單位、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛征求社會各界對加強應急管理工作的意見，不斷改進工作措施，切實提高應急管理工作水平。

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