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省紀(jì)委紀(jì)檢派駐調(diào)匯報(bào)(紀(jì)檢一組)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 03:46:23 | 移動(dòng)端:省紀(jì)委紀(jì)檢派駐調(diào)匯報(bào)(紀(jì)檢一組)

省紀(jì)委紀(jì)檢派駐調(diào)匯報(bào)(紀(jì)檢一組)

省紀(jì)委紀(jì)檢派駐工作調(diào)研匯報(bào)材料

青島開發(fā)區(qū)(黃島區(qū))派駐第一紀(jì)檢組、監(jiān)察室成立于201*年6月,為全區(qū)四個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)之一,負(fù)責(zé)對(duì)11個(gè)區(qū)直部門和1個(gè)國有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。全組定編7人,設(shè)組長1人,副組長2人,工作人員3人,工勤人員1人。目前已有工作人員4人,其中組長1人,副組長2人,工作人員1人(有1名副組長兼任原單位黨委委員)。紀(jì)檢組開展工作的依據(jù)為區(qū)《關(guān)于全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的意見》以及區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局《派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室實(shí)行監(jiān)督工作辦法》和《派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室工作運(yùn)行及管理辦法(試行)》三個(gè)文件。

一、工作開展情況

依據(jù)有關(guān)規(guī)定,區(qū)賦予了派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、受理、查處、調(diào)研、承辦等七項(xiàng)職能。圍繞上述職能,紀(jì)檢一組積極開展了以下工作:

(一)指導(dǎo)所負(fù)責(zé)的部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展反腐倡廉建設(shè)。加強(qiáng)與部門的聯(lián)系,部門與紀(jì)檢組每周至少溝通一次;指導(dǎo)各部門開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和黨務(wù)公開等工作;定期交流或不定期檢查各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況;指導(dǎo)或參與部門的廉政教育活動(dòng)。

(二)以三重一大事項(xiàng)為重點(diǎn),參加各部門重要會(huì)

議或活動(dòng),實(shí)施日常監(jiān)督。要求各單位按規(guī)定對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排以及大額度資金使用方面的會(huì)議,通知紀(jì)檢組參加。紀(jì)檢組還按照區(qū)的規(guī)定對(duì)三重一大事項(xiàng)予以細(xì)化,以便各單位能夠明確掌握。

(三)圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。如紀(jì)檢組圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,組織開展了對(duì)全區(qū)工程招投標(biāo)情況、各單位三公消費(fèi)情況的監(jiān)督檢查;圍繞全委工作重點(diǎn)開展了全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況的檢查,今年我們還開展了對(duì)全區(qū)部門二級(jí)單位走訪巡查的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位的監(jiān)督,以拓展監(jiān)督領(lǐng)域,做到監(jiān)督全方位、廣覆蓋;圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)民生工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,先后開展了對(duì)北部產(chǎn)業(yè)新城投資軟環(huán)境的監(jiān)督和泥布灣污水廠四期項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督工作。在監(jiān)督的過程中,提出監(jiān)督建議,規(guī)范工作。

(四)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè),提高履職能力。建立了包括12個(gè)被監(jiān)督部門干部隊(duì)伍、職能、設(shè)等方面內(nèi)容的檔案,了解被監(jiān)督對(duì)象的基本信息;鑒于紀(jì)檢組人員少、部門多的特點(diǎn),為加強(qiáng)與部門的聯(lián)系,紀(jì)檢組制定了《紀(jì)檢組監(jiān)督工作聯(lián)系辦法》,對(duì)沒有實(shí)行兼職的部門,建立工作聯(lián)系點(diǎn),在紀(jì)檢組的統(tǒng)一組織下,相對(duì)固定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,組織協(xié)調(diào)日常監(jiān)督工作;為使紀(jì)檢組工作充實(shí)有序,除完成上級(jí)布的工作任務(wù)和安排的各單位監(jiān)督工作外,紀(jì)檢組要

求每個(gè)工作人員從自身工作角度出發(fā),每年選一個(gè)專題進(jìn)行調(diào)研,每人寫一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,每人備好一堂廉政教育課,帶頭上黨課等,做到上級(jí)規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作的結(jié)合;健全了紀(jì)檢組內(nèi)部規(guī)章制度。

個(gè)人感覺,從實(shí)行派駐工作以來,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委高度重視,派駐紀(jì)檢組工作人員工作的積極性、主動(dòng)性都非常高漲,各紀(jì)檢組積極主動(dòng)履行監(jiān)督職能,創(chuàng)造性地開展工作,努力促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的發(fā)展。派駐的效果表現(xiàn)在:

一是派駐機(jī)構(gòu)工作人員身份超脫,敢于監(jiān)督。這是實(shí)行統(tǒng)一派駐最明顯的優(yōu)勢。由于人、財(cái)、物由上級(jí)紀(jì)委統(tǒng)一管理,在上級(jí)紀(jì)委、監(jiān)察局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)督工作,克服了過去在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督同級(jí)黨委班子的尷尬局面,使派駐機(jī)構(gòu)工作人員能夠放下包袱,大膽開展監(jiān)督。

二是實(shí)行統(tǒng)一派駐后,充實(shí)壯大了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。紀(jì)檢組與職能處室能夠在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,集中力量開展重點(diǎn)監(jiān)督檢查,聯(lián)合辦案等活動(dòng)。

三是監(jiān)督能力有所提高。派駐紀(jì)檢組工作人員能夠積極學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和被監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)知識(shí),工作上主動(dòng)創(chuàng)新,認(rèn)真思考加強(qiáng)監(jiān)督、提高監(jiān)督效果的新方法、新途徑,工作水平得到提高。

二、工作中存在的問題

(一)各地派駐工作模式不一,難以對(duì)派駐工作進(jìn)行統(tǒng)一有力地指導(dǎo)。無論是本地還是外地,盡管打破自體監(jiān)督實(shí)行統(tǒng)一派駐的思路一致,但派駐模式不一。目前看主要有兩種形式:一種是一對(duì)一的派駐方式。另一種是直接脫離與原部門的聯(lián)系,紀(jì)檢組成員不兼任任何職務(wù)。這種各自為戰(zhàn)的狀況不利于對(duì)該項(xiàng)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)推進(jìn)。

(二)派駐機(jī)構(gòu)的知情權(quán)、參與權(quán)得不到充分保障。盡管區(qū)規(guī)定,各部門(單位)召開涉及‘三重一大’事項(xiàng)的重要會(huì)議,要提前告知紀(jì)檢組,并及時(shí)提供有關(guān)文件材料。但在實(shí)際工作中較難落實(shí)。一方面,三重一大事項(xiàng)并沒有一個(gè)絕對(duì)量化的標(biāo)準(zhǔn),另一方面,有的部門思想上不重視、回避監(jiān)督的問題仍然存在,還有的把邀請(qǐng)紀(jì)檢組對(duì)某一環(huán)節(jié)的監(jiān)督代替全過程的監(jiān)督。除紀(jì)檢監(jiān)察工作外,紀(jì)檢組對(duì)部門的業(yè)務(wù)工作、活動(dòng)參加不多,信息不暢,工作上容易形成兩張皮。

(三)派駐機(jī)構(gòu)與機(jī)關(guān)職能處室的關(guān)系需進(jìn)一步理順。由于派駐機(jī)構(gòu)是一個(gè)新生事物,此前各職能處室直接與部門打交道。成立派駐機(jī)構(gòu)后,處室與紀(jì)檢組、部門三者的關(guān)系尚需要不斷地磨合。如在監(jiān)督事項(xiàng)上,紀(jì)檢組與職能處室有的相互重疊,有時(shí)同一事項(xiàng)工作上相互撞車。

三、工作建議

(一)派駐并重,統(tǒng)分結(jié)合,實(shí)行駐點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)

于層次高、系統(tǒng)大(如中央各部委)的部門實(shí)行一對(duì)一式的派駐模式,實(shí)現(xiàn)了派下去,駐進(jìn)來的目標(biāo),有利于監(jiān)督。而對(duì)區(qū)市來說,各部門人員少、系統(tǒng)小,不可能采取這種方式,一般一個(gè)紀(jì)檢組面對(duì)十幾個(gè)單位,是一個(gè)面。個(gè)人認(rèn)為,專職設(shè)紀(jì)檢組的方式,主要體現(xiàn)了派的功能,監(jiān)督上超脫,但駐的功能不突出,知情權(quán)、參與權(quán)得不到保障。建議兼取派駐二者的長處,對(duì)部門劃片監(jiān)督,重點(diǎn)進(jìn)駐。對(duì)一些相對(duì)人員多、工作量大、監(jiān)督任務(wù)重的部門可以由紀(jì)檢組班子成員兼任黨委(組)成員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目可由紀(jì)檢組工作人員專人駐點(diǎn),其他部門實(shí)行聯(lián)系制度,通過組織措施來保障紀(jì)檢組的參與權(quán)和知情權(quán)。

(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能處室與紀(jì)檢組之間的溝通。業(yè)務(wù)處室應(yīng)加強(qiáng)與紀(jì)檢組的交流,對(duì)一些容易重疊的工作進(jìn)行逐步的理順,分清工作職責(zé)。對(duì)部門的工作指導(dǎo)、檢查應(yīng)加強(qiáng)與紀(jì)檢組的協(xié)調(diào),避免增加中間環(huán)節(jié)。

(三)建議各地派駐機(jī)構(gòu)逐步形成相對(duì)固定完善的派駐管理模式,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)派駐工作的指導(dǎo)和交流。

黃島區(qū)派駐第一紀(jì)檢組、監(jiān)察室

二O一二年五月

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縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組實(shí)行統(tǒng)一管理后工作開展情況的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委及市紀(jì)委相關(guān)文件和會(huì)議精神要求,我縣結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的實(shí)施意見》和相關(guān)的管理辦法,并于201*年10月前完成了對(duì)派駐紀(jì)檢組的統(tǒng)一管理工作。按照市紀(jì)委的要求,縣紀(jì)委監(jiān)察局于近期抽調(diào)相關(guān)人員深入派駐紀(jì)檢組,對(duì)紀(jì)檢組統(tǒng)一管理后的工作開展情況、存在問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我縣共設(shè)有13個(gè)派駐紀(jì)檢組。派駐部門分別是人事局、發(fā)改局、移民局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、建設(shè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、教育局、財(cái)政局、民政局、水利局、交通局等13個(gè)單位。根據(jù)《中共鳳慶縣委關(guān)于對(duì)縣紀(jì)委的批復(fù)》(鳳復(fù)〔201*〕109號(hào)文件)和《中共鳳慶縣委關(guān)于對(duì)縣財(cái)政局等十三個(gè)單位派駐紀(jì)檢組有關(guān)問題的批復(fù)》(鳳復(fù)〔201*〕4號(hào)文件)精神,縣委同意縣紀(jì)委監(jiān)察局向縣財(cái)政局等14個(gè)單位派駐紀(jì)檢組,后因國土局劃歸市國土局直管,沒有向國土局派駐紀(jì)檢組。每個(gè)派駐紀(jì)檢設(shè)紀(jì)檢組長1名,專兼職紀(jì)檢員1名。派駐紀(jì)檢組的設(shè)立主要有三種模式:一是由所駐單位黨總支(支部)書記兼任紀(jì)檢組長,現(xiàn)在有財(cái)政、建設(shè)、移民、農(nóng)業(yè)4個(gè)單位紀(jì)檢組;二是由所駐單位黨總支(支部)副書記兼紀(jì)檢組長,現(xiàn)在有衛(wèi)生、教育、交通3個(gè)單位紀(jì)檢組;三是紀(jì)檢組長單設(shè),不兼任駐在單位的其他職務(wù)。紀(jì)檢組設(shè)有專門的辦公場所,派駐紀(jì)檢組均設(shè)置了印章,模式為:中共鳳慶縣紀(jì)委駐縣**(單位)紀(jì)律檢查組。

(二)人員配置及結(jié)構(gòu)狀況

13個(gè)派駐紀(jì)檢組均已配備紀(jì)檢組長和專兼職紀(jì)檢員。13名紀(jì)檢組長中,少數(shù)民族4人,全部為大專以上學(xué)歷,沒有女同志,最大年齡49歲,最小年齡37歲,平均年齡42.8周歲,1人由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)改任,1人由原來縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)改任,2人由原來縣紀(jì)委監(jiān)察局科室負(fù)責(zé)人改任,其他的由原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職等崗位改任。從人員機(jī)構(gòu)情況看,現(xiàn)在職的紀(jì)檢組長均是由原來不同部門的正職或副職(科級(jí))領(lǐng)導(dǎo)改任,沒有一人是直接由科員提任的,且平均年齡偏大,目前,紀(jì)檢組長的任命都是由縣委組織部考察,縣委統(tǒng)一任命。13名紀(jì)檢員全部都為兼職,紀(jì)檢員的任命程序是,先由各派駐紀(jì)檢組向縣紀(jì)委推薦后備人選,再由縣紀(jì)委考察任命。根據(jù)各紀(jì)檢組的意見,縣紀(jì)委于201*年底報(bào)請(qǐng)縣委批準(zhǔn)紀(jì)檢組長及專兼職紀(jì)檢員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員)每月每人給予60.00元的紀(jì)檢監(jiān)察辦案津貼,這一政策的落實(shí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了派駐紀(jì)檢組長和專兼職紀(jì)檢員的工作積極性。

二、工作運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

自201*年10月份縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)和干部人事工作實(shí)行統(tǒng)一管理以來,進(jìn)一步理順了派駐紀(jì)檢組的管理及工作工作關(guān)系,強(qiáng)化了紀(jì)檢組的工作職能?梢哉f,實(shí)行統(tǒng)一管理以后,各派駐紀(jì)檢組從工作的積極性、主動(dòng)性和整體工作質(zhì)量上,與實(shí)行統(tǒng)一管理前相比均有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變與提高,主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)上肯下工夫,能積極參加紀(jì)檢監(jiān)察部門和駐在部門(系統(tǒng))組織舉辦的各種培訓(xùn),主動(dòng)鉆研紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)和駐在部門的工作業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作能力;二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣各級(jí)文件會(huì)議精神和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等政治理論知識(shí),不斷提高自身思想道德水平及政治理論素養(yǎng),在駐在部門起到了積極的表率作用;三是在工作上敢于大膽履職,對(duì)派駐紀(jì)檢組實(shí)行統(tǒng)一管理后,各派駐紀(jì)檢組工作的相對(duì)獨(dú)立性及工作權(quán)威得到了一定程度的增強(qiáng),其監(jiān)督檢查職能得到了更充分有效的發(fā)揮,同時(shí),也大大增強(qiáng)了各駐在部門及領(lǐng)導(dǎo)在反腐倡廉工作中的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)駐在部門及領(lǐng)導(dǎo)自覺貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展。

從201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核情況上來看,設(shè)有紀(jì)檢組的13個(gè)單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上,總體情況要比沒有設(shè)立紀(jì)檢組的單位好得多,且與往年相比,也有了很大提高。從管理情況上來看,大部分紀(jì)檢組基本都能堅(jiān)持每個(gè)月向縣紀(jì)委匯報(bào)一次工作,遇重大情況及時(shí)向縣紀(jì)委報(bào)告的工作制度,特別是建設(shè)局紀(jì)檢組,事先列出季度、年度工作要點(diǎn)后報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局備案;縣財(cái)政局紀(jì)檢組外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是參加省、市會(huì)議均事先向縣紀(jì)委監(jiān)察局報(bào)告,結(jié)束后及時(shí)向委局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況及會(huì)議精神;縣教育局等紀(jì)檢組被縣委、政府抽調(diào)工作隊(duì),能及時(shí)向紀(jì)委報(bào)告等等,總體上看呈現(xiàn)出逐步向規(guī)范化邁進(jìn)的良好態(tài)勢。

三、統(tǒng)一管理存在的問題及原因分析派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理后,對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展起到了積極作用。但由于派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作才剛剛起步,在實(shí)踐中還是存在一些需要解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是監(jiān)督職能難以發(fā)揮。目前,鑒于我們國家“同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)決服從于同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)”等體制現(xiàn)狀,加之,至今我們還沒有一套完善的紀(jì)檢組如何對(duì)駐在部門權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制,派駐紀(jì)檢組很難對(duì)駐在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”進(jìn)行監(jiān)督。

二是后勤保障機(jī)制不夠完善。目前,派駐機(jī)構(gòu)的福利待遇等后勤保障仍由駐在部門負(fù)責(zé),派駐機(jī)構(gòu)干部有所顧慮,特別是在案件查辦和監(jiān)督職能的履行上,不利于派駐機(jī)構(gòu)干部大膽開展工作。

三是部分紀(jì)檢干部的工作積極性不太高。一方面原因是大部分的紀(jì)檢組長都是由在原來崗位上任職時(shí)間較長,輪崗交流過來的,且在近幾年來,除個(gè)別紀(jì)檢組長進(jìn)行輪崗?fù),沒有一人得到提拔任用,致使他們看不到前途,長期已往,就會(huì)有一種不思進(jìn)取、得過且過心理的滋生和干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣想法的存在,影響了工作積極性;另一方面就是覺得其政治地位比較低,心態(tài)不太平衡;還有就是礙于地方的一些人情世故,怕得罪人,從而思想上存在畏難情緒。

四是在執(zhí)行派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的相關(guān)規(guī)定上存在差距。在紀(jì)檢組長的選拔任用上,很難做到“紀(jì)委提出意見,紀(jì)委、組織部共同考察后,呈報(bào)縣委任免”的要求;在服務(wù)縣委、政府中心工作方面,抽調(diào)紀(jì)檢組長任工作隊(duì)員,存在過多過頻的情況。

四、對(duì)策與建議針對(duì)上述存在問題,為切實(shí)推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理工作的有序開展,確保其職能作用的充分發(fā)揮,結(jié)合實(shí)際,提出以下對(duì)策與建議:

一是逐步建立完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,確保權(quán)力的正確行使,從而提高派駐機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)駐在部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督力度,使紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量開展。

二是建議條件成熟時(shí)把后勤保障納入統(tǒng)一管理,提高派駐機(jī)構(gòu)干部待遇,打消派駐機(jī)構(gòu)干部的一些后顧之憂,大膽開展工作。三是建議在紀(jì)檢組長的選配上,加大輪崗交流與提拔任用力度,條件允許的情況下,可以考慮一些年輕干部,讓大家前途上有看頭,工作上有信心。同時(shí),應(yīng)該盡可能選配熟悉該系統(tǒng)或行業(yè)業(yè)務(wù)的人員來擔(dān)任紀(jì)檢組長,便于工作的深入有效開展。

四是紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)進(jìn)一步完善派駐機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制,加強(qiáng)干部管理,對(duì)派駐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的配備、選拔,以及其他干部的考核、交流、任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等問題進(jìn)行規(guī)范,在一定程度上消除派駐機(jī)構(gòu)干部大膽開展工作的思想顧慮。

五是要加強(qiáng)制度建設(shè)。不論是對(duì)于縣級(jí)以上的專門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),還是對(duì)于派駐的紀(jì)檢檢察機(jī)構(gòu),要切實(shí)履行好監(jiān)督職能,抓好制度建設(shè)與落實(shí)是一種非常重要的手段和方式,紀(jì)檢組要把工作重點(diǎn)放在抓制度、抓教育上,通過抓好制度的建設(shè)與落實(shí),達(dá)到按制度辦事、靠制度管人的要求,來抓好監(jiān)督。

六是要注重抓學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部,要能夠切實(shí)履行好自身工作職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,就必須有過硬的本領(lǐng),而要提高本領(lǐng),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃的組織紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)與交流,不斷增強(qiáng)他們駕馭新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平,增進(jìn)團(tuán)結(jié)和交流,塑造一支過硬的干部隊(duì)伍。

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