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面料采購(gòu)流程

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面料采購(gòu)流程

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面料采購(gòu)流程

尋品質(zhì)樣并詢價(jià)

根據(jù)客人提供品質(zhì)樣,尋找相同或相似的品質(zhì)樣,供客人確認(rèn)。同時(shí)記錄面料價(jià)格,規(guī)格并編號(hào)。

打色樣

客人確認(rèn)品質(zhì)樣,會(huì)提供相應(yīng)的顏色樣供打樣。通常情況下,打色卡3-4天,手織樣4-5天,手刮樣7-10天。收到色卡/手織樣/手刮樣后,與原樣對(duì)比,確保無(wú)誤后提供給客人。有問(wèn)題直接退回工廠重做,直到同原樣接近才寄客人核可。開(kāi)發(fā)樣

客人確認(rèn)色卡/手織樣/手刮樣后,會(huì)安排銷售樣。根據(jù)業(yè)務(wù)員訂單數(shù)量,安排相關(guān)面料。一般情況下,染色面料交貨周期7天,印花面料周期15-20天,色織面料30天。

大貨生產(chǎn)

根據(jù)大貨采購(gòu)訂單,做面料合同,安排大貨面料生產(chǎn)。根據(jù)成衣交期與工廠談面料交期。及時(shí)提醒面料工廠在開(kāi)發(fā)樣上遇到的問(wèn)題,在大貨中及時(shí)調(diào)整。生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注面料進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn)。

收到大貨面料樣后,與銷售樣核對(duì),確保顏色品質(zhì)沒(méi)有偏差,做面料色卡寄客人確認(rèn)。同時(shí)請(qǐng)面料廠提供碼單,核對(duì)面料溢短裝情況。若短裝,在面料確認(rèn)后通知面料供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)下去。

驗(yàn)貨、發(fā)貨

面料確認(rèn)后,安排時(shí)間到工廠驗(yàn)貨,確保不讓有問(wèn)題的面料到服裝加工廠。驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)美標(biāo)四分制為準(zhǔn)。若驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,看是否影響成衣生產(chǎn),能否避裁。在影響不大的情況下,及時(shí)把信息反饋給成衣加工廠,告之面料情況及如何避裁。同時(shí)核算要補(bǔ)缺的大概數(shù)字,通知面料廠第一時(shí)間補(bǔ)下去。

如果遇到面料影響成衣生產(chǎn),及時(shí)安排重做。同時(shí)與面料工廠和服裝廠排出合理時(shí)間,確保不影響成衣生產(chǎn)進(jìn)度。

面料檢驗(yàn)合格后,傳真面料廠告之發(fā)貨詳細(xì)地址。同時(shí)傳真給服裝廠,把發(fā)貨方式、面料數(shù)量告訴工廠,及時(shí)核實(shí)收到面料數(shù)量和發(fā)貨數(shù)量是否一致。

對(duì)帳、付款做面輔料生意?上好訂單網(wǎng)!

面料裁剪后,確保成衣數(shù)量夠定單量后,及時(shí)與面料供應(yīng)商對(duì)帳。傳真給面料廠通知如何開(kāi)票。

收到面料發(fā)票,在核對(duì)無(wú)誤后寄服裝加工廠,同時(shí)催要付款委托書(shū)。

根據(jù)面料合同約定,在面料出貨后30天前及時(shí)遞交付款申請(qǐng),安排付款。

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服裝面布料采購(gòu)管理流程

一、目的:

有效的為公司所認(rèn)可及潛在面料供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、貨期、價(jià)格及服務(wù)進(jìn)行有效的管理,并使各項(xiàng)面料采購(gòu)達(dá)到有序化,便于采購(gòu)過(guò)程中能針對(duì)面料供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),有效的杜絕不良面料產(chǎn)品入倉(cāng)使用。對(duì)已確認(rèn)訂單關(guān)系的供應(yīng)商管理及評(píng)估能達(dá)到有效的管理,及各項(xiàng)數(shù)據(jù)有依可詢二、適用范圍:

所有公司認(rèn)可及潛在面料供應(yīng)商(包含面料中介商、織造廠家、后處理廠家);三、流程釋述:

面料選擇→首樣辦面料確認(rèn)→大貨面料確認(rèn)→首缸面料確認(rèn)→大貨面料購(gòu)單確認(rèn)→大貨面料合同簽定→核對(duì)供應(yīng)商面料來(lái)貨數(shù)量單確認(rèn)→貨款給付供應(yīng)商→供應(yīng)商發(fā)貨我司確認(rèn)→大貨面料進(jìn)倉(cāng)檢測(cè)→倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)帳/帳單提交確認(rèn)四、主要職責(zé):

1、設(shè)計(jì)部:開(kāi)發(fā)新的面料及發(fā)布每季所選用的顏色,提供各項(xiàng)品種面料開(kāi)發(fā)款式依據(jù);

2、采購(gòu)部:進(jìn)行新的面料收集及新樣品的開(kāi)發(fā)跟進(jìn),供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程中的跟進(jìn),及訂單和貨款管理;

3、生產(chǎn)部:提供各種面料確認(rèn)后的訂單數(shù)據(jù)及訂單安排情況;發(fā)布公司面料采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),及對(duì)面料的各項(xiàng)物理指標(biāo)要求進(jìn)行檢驗(yàn)、判定;面料訂單合同的簽定,貨期的跟進(jìn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及要求跟進(jìn);

4、面料供應(yīng)商:提供合格的面料,并依公司品質(zhì)要求進(jìn)行生產(chǎn),大貨準(zhǔn)時(shí)性管理,合理的價(jià)格;五、面料采購(gòu)流程:

1、面料選擇/顏色發(fā)布、首樣確認(rèn)每季開(kāi)始時(shí),由設(shè)計(jì)部收集市場(chǎng)信息后,進(jìn)行面料評(píng)審;由設(shè)計(jì)部進(jìn)行篩選面料品種進(jìn)行確認(rèn),并提供當(dāng)季所需要使用的面料顏色;

2、生產(chǎn)部:由生產(chǎn)部門提供各品種面料及顏色的大貨訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)(預(yù)計(jì));采購(gòu)部根據(jù)公司前期預(yù)下訂單的供應(yīng)商生產(chǎn)周期安排,及時(shí)反饋各項(xiàng)面料的下單生產(chǎn)周期及進(jìn)度,并依據(jù)公司采購(gòu)部所發(fā)布的《面料訂購(gòu)合同》同供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)事宜的簽定(包含貨期、價(jià)格、結(jié)款方式均需明確標(biāo)注),確立合同后,面料供應(yīng)商應(yīng)將雙方已簽核(成衣生產(chǎn)商及面料供應(yīng)商)的《面料訂購(gòu)合同》復(fù)印件報(bào)送公司財(cái)務(wù)部存檔。

3、財(cái)務(wù)部:依據(jù)已計(jì)劃貨款,進(jìn)行采購(gòu)部提交的供應(yīng)商帳單復(fù)審,經(jīng)審核確認(rèn)無(wú)誤后,依計(jì)劃安排款項(xiàng)給付。

4、采購(gòu)部:跟進(jìn)面料供應(yīng)商合同簽定后的生產(chǎn)跟蹤,面料測(cè)試的反饋及要求。建立供應(yīng)商面料合同簽定的檔案留存?zhèn)洳椤?/p>

5、生產(chǎn)部購(gòu)員:根據(jù)公司要求,進(jìn)行各采購(gòu)面料送貨數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)對(duì)帳,核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)簽字;及提交各項(xiàng)面料品質(zhì)異常處理及處理結(jié)果(扣款處理及扣款金額,需得到布料供應(yīng)商的簽字確認(rèn)為有效件)。

友情提示:本文中關(guān)于《面料采購(gòu)流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,面料采購(gòu)流程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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