常德中聯(lián)重科液壓有限公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

常德中聯(lián)重科液壓有限公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：莊雪

班級(jí)：信管10102班

指導(dǎo)教師：劉元兵

時(shí)間：201*.6.13

一.實(shí)習(xí)時(shí)間:201*.6.13

二.實(shí)習(xí)單位:常德中聯(lián)重科液壓有限公司

三.實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)主要是讓我們把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)踐更好的相結(jié)合，更好的理解理論，也讓我們將課堂上的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中。了解企業(yè)的看板管理的基本模式及特點(diǎn)，了解柔性制造系統(tǒng)，特別是物料傳送帶，生產(chǎn)線，裝配線等。

四.實(shí)習(xí)單位介紹

1.常德中聯(lián)重科液壓有限公司（原常德信誠(chéng)液壓有限公司），成立于1992年9月，201*年12月加入中聯(lián)重科，成為長(zhǎng)沙中聯(lián)重科科技發(fā)展股份有限公司的控股子公司。公司坐落在湖南省常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)科技園，占地總面積44000平方米（其中武陵區(qū)生產(chǎn)基地占地22800平方米），總資產(chǎn)超過(guò)一億元，有加工中心，數(shù)控機(jī)床及其它各種機(jī)械加工，熱處理設(shè)備300臺(tái)。公司于201*年通過(guò)了ISO9001:201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是常德市委，市政府確定的18家重點(diǎn)聯(lián)系單位之一，201*年被評(píng)為“省高新技術(shù)企業(yè)”，201*年被常德市委，市政府評(píng)為“常德市十佳優(yōu)秀企業(yè)”。公司是集工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)，制造與銷售一體化的專業(yè)化廠家，作為中聯(lián)重科內(nèi)部的戰(zhàn)略配套公司，生產(chǎn)主機(jī)產(chǎn)品的核心控制部件，主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓或手動(dòng)比例組合操縱閥，平衡閥等液壓元件，配套涵蓋870噸液壓汽車起重機(jī)，其產(chǎn)品隨主機(jī)出口多個(gè)國(guó)家。201*年公司銷售將過(guò)億，上繳稅收過(guò)千萬(wàn)。

2.公司理念

創(chuàng)業(yè)共求生存，發(fā)展鑄就未來(lái)。

3.公司精神

“誠(chéng)信，仁愛，精細(xì)，勤拼”誠(chéng)信：立誠(chéng)守信，言真行實(shí)。仁愛：以人為本，人性化管理。精細(xì)：精細(xì)加工，精藝求精。

勤拼：勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

4.公司人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。在當(dāng)今如火如荼的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略資源不僅是設(shè)備，資金等物資要素，更主要的是人才。一方面，企業(yè)的主題是人，企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)的一切過(guò)程無(wú)一不是勞動(dòng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程；另一方面，企業(yè)面對(duì)的是市場(chǎng)消費(fèi)者，研究市場(chǎng)就是研究人的物質(zhì)需求和精神需求，開辟市場(chǎng)就是開辟人的需求領(lǐng)域。所以，企業(yè)成功不僅僅指利潤(rùn)的獲得，還包括對(duì)人本身的塑造。

現(xiàn)代企業(yè)既要出產(chǎn)品，更要出人才。企業(yè)要把研究人的需求，尊重人的勞動(dòng)，提高人的價(jià)值，挖掘人的潛能，培養(yǎng)人的后勁，塑造人的精神，改善人的素質(zhì)，作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。改革重在激發(fā)人的勞動(dòng)創(chuàng)造熱情，改組重在理順人的勞動(dòng)關(guān)系，改造重在提高人的勞動(dòng)效率，而管理重在規(guī)范人的勞動(dòng)行為。常德信誠(chéng)液壓有限公司每當(dāng)處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，始終把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的總舵手，并使之貫穿于整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程。二十一世紀(jì)是一個(gè)被知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所“包圍”的時(shí)代，尤其伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日趨加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)提出的整體素質(zhì)要求越來(lái)越高，人才會(huì)得到越來(lái)越大的重視。所以說(shuō)到底，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，“得人才者得天下”。不論是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，創(chuàng)新能力的突破，還是科技水平的提高都離不開以人才資源為基礎(chǔ)。

我們也堅(jiān)定不移地相信，人才戰(zhàn)略的實(shí)施，必將帶動(dòng)包括機(jī)械傳動(dòng)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走上一條健康，高效發(fā)展的軌道，迎來(lái)一個(gè)嶄新的紀(jì)元！

以求才之渴，識(shí)才之眼，容才之量，用才之膽斟選人才，以挖掘內(nèi)部人力資源潛力，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，每個(gè)人才能工作在最適合的崗位之上。

五.實(shí)習(xí)內(nèi)容

本次參觀實(shí)習(xí)主要是參觀工作車間，生產(chǎn)作業(yè)車間，了解該公司的業(yè)務(wù)，熟悉該公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品及其特性，對(duì)其有初步的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)企業(yè)是如何進(jìn)行管理的，了解與企業(yè)管理相關(guān)的知識(shí)。

六．實(shí)習(xí)過(guò)程

1理論知識(shí)的了解

首先，在進(jìn)行實(shí)地實(shí)習(xí)之前，我們先了解了相關(guān)概念知識(shí)，這樣才會(huì)有目的性的去進(jìn)行實(shí)習(xí)。那么，先簡(jiǎn)單介紹相關(guān)概念。

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間物流或信息流的傳遞。JIT（即just-in-time準(zhǔn)時(shí)性生產(chǎn)）是一種拉動(dòng)式的管理方式，它需要從最后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT生產(chǎn)方式又是也被稱作看板生產(chǎn)方式。數(shù)控機(jī)床是數(shù)字控制機(jī)床（Computernumericalcontrol）的簡(jiǎn)稱，是一種裝有程序控制系統(tǒng)的自動(dòng)化機(jī)床。

2實(shí)習(xí)考察

在常德中聯(lián)重科液壓有限公司，工作人員首先帶我們參觀的是他們的零

部件生產(chǎn)車間。由于零部件生產(chǎn)相對(duì)較散，其車間生產(chǎn)的管理規(guī)模就是簡(jiǎn)單的看板管理，每臺(tái)機(jī)器分配到個(gè)人。對(duì)于一個(gè)車間的人員分工安排，計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)量，計(jì)劃生產(chǎn)完成時(shí)間，每日需完成的產(chǎn)量以及每日完成的情況等的信息，都將在公布欄公布，讓所有需要了解這些信息的員工一目了然。而對(duì)于每臺(tái)機(jī)器，都有相關(guān)的信息牌，包含的主要有：設(shè)備名稱，設(shè)備型號(hào)，負(fù)責(zé)人等，這便于機(jī)器的護(hù)理及其維修。然后參觀的是產(chǎn)品車間嗎，在里面的工作人員必須“全副武裝”，搞好個(gè)人衛(wèi)生，這是為了保持機(jī)器設(shè)備運(yùn)行的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還體會(huì)到液壓工人在生產(chǎn)工程中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，以及他們穿著廠服時(shí)懷揣的是怎樣的一種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這種敬業(yè)精神，不僅是一種對(duì)待工作的端正態(tài)度，更是一種對(duì)待生活，對(duì)待人生的積極思考。我們要把這種精神發(fā)揚(yáng)到今后的學(xué)習(xí)生活中去。該車間是生產(chǎn)液壓閥的，由于中聯(lián)重科液壓公司的規(guī)模還不大，基本算是用直線型流水生產(chǎn)線，并沒有像大型企業(yè)那樣的完整的流水生產(chǎn)線。這里將生產(chǎn)該產(chǎn)品的流程圖很清楚的展現(xiàn)在公布欄，讓每個(gè)員工了解了生產(chǎn)流程，這樣才會(huì)使得生產(chǎn)更有效率，負(fù)責(zé)各個(gè)流程的員工能夠更好的合作。上述生產(chǎn)流程中最重要的是產(chǎn)品檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生命，只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才會(huì)贏來(lái)消費(fèi)者的肯定。中聯(lián)重科液壓公司很重視產(chǎn)品質(zhì)量，故而將產(chǎn)品檢驗(yàn)劃分為上述流程中最重要的一個(gè)步驟。最后，中聯(lián)重科液壓有限公司的副總經(jīng)理為我們做了一個(gè)關(guān)于他們企業(yè)的一些概況以及員工管理情況。(1)公司概況

中聯(lián)重科液壓公司是工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)，制造與小周的專業(yè)化廠家，有三十多年的液壓元件與液壓系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)歷史，是湖南省唯一一家生產(chǎn)工程液壓閥的企業(yè)。公司一直堅(jiān)持“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀點(diǎn)，堅(jiān)持精藝求精，精細(xì)加工的理念。近幾年，公司開發(fā)的新產(chǎn)品多次被評(píng)為省市“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”和“科技技術(shù)獎(jiǎng)”。

（2）員工管理制度

公司要求所有員工要勤懇工作，誠(chéng)實(shí)守信，敢于奉獻(xiàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，

更應(yīng)該求真務(wù)實(shí)，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，敢于拼搏，不斷研發(fā)新產(chǎn)品。為了激發(fā)員工的積極性，公司有明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于員工的等級(jí)評(píng)定取決于平時(shí)的表現(xiàn)，而員工的平時(shí)表現(xiàn)又基本由相當(dāng)于學(xué)生操行評(píng)分的評(píng)分體現(xiàn)。公司有專門的評(píng)分監(jiān)督組織，對(duì)于員工每天的工作情況等都有詳細(xì)的記載。這樣，公平公正的評(píng)分制度讓員工更加努力的投入工作，積極性也提高了。由于種種原因，我們沒有機(jī)會(huì)看到更多該企業(yè)的生產(chǎn)。

七．實(shí)習(xí)總結(jié)及認(rèn)識(shí)

這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有一定重要的意義。在這個(gè)過(guò)程中，我了

解了簡(jiǎn)單的看板管理方法，也見識(shí)了企業(yè)的直線型流水生產(chǎn)線。同時(shí)，這次實(shí)踐也激起了我對(duì)于企業(yè)管理學(xué)習(xí)的熱情，當(dāng)自己親身處在一個(gè)企業(yè)中，才會(huì)體會(huì)到企業(yè)發(fā)展的意義，企業(yè)管理的意義。在此次實(shí)習(xí)之前，對(duì)于企業(yè)的管理只是有一些課本上的概念和例子，在實(shí)習(xí)之后不僅了解了一些管理的概念，也親眼看到了企業(yè)的管理。其實(shí)，對(duì)于看板管理有多種分類，例如：工序內(nèi)看板，信號(hào)看板，工序間看板，外協(xié)看板和臨時(shí)看板。我在中聯(lián)重科液壓有限公司看到的是臨時(shí)看板，臨時(shí)看板是在進(jìn)行設(shè)備保全，設(shè)備維修，臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時(shí)候所使用的看板。與其他種類的看板不同的是，臨時(shí)看板主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，因而靈活性比較大。柔性制造系統(tǒng)，當(dāng)然這個(gè)概念對(duì)我而言也是陌生的。這是一組數(shù)控機(jī)床，包括有物料傳送帶，生產(chǎn)線，裝配線等。很遺憾這次沒有太多時(shí)間細(xì)細(xì)參觀數(shù)控機(jī)床，不過(guò)對(duì)于生產(chǎn)線還是有一定收獲的。一般企業(yè)都會(huì)采用U型或直線型流水生產(chǎn)線。雖然不是很流暢，但公司規(guī)模畢竟不大，只用直線型生產(chǎn)線便可以完成生產(chǎn)任務(wù)了。

在實(shí)踐中，才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有許多的理論知識(shí)需要去學(xué)習(xí)，理論是實(shí)

踐的基礎(chǔ)，只有學(xué)好理論知識(shí)的前提下，才有時(shí)間的空間。

此外，作為一名信息管理專業(yè)的學(xué)生，在參觀學(xué)習(xí)中，我深刻感覺到

理論知識(shí)和具體的生產(chǎn)實(shí)踐之間有很大的差距。這就要求我們?cè)趯��?lái)的學(xué)習(xí)生活中要更加注意將書本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，為以后的就業(yè)做好真正的準(zhǔn)備。

擴(kuò)展閱讀：中聯(lián)液壓實(shí)習(xí)

關(guān)于中聯(lián)重科液壓有限公司的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

6月13號(hào)下午2點(diǎn)50，我們?nèi)�班在第三�?shí)驗(yàn)樓門前集合。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們乘坐校車前往常德中聯(lián)重科液壓有限公司參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。一年前我就去過(guò)長(zhǎng)沙中聯(lián)重科，在麓谷工業(yè)園，占地面積及其廣闊。這一次雖然心里早有準(zhǔn)備，但是還是很期待的。

下車之后就有中聯(lián)的工作人員接待我們，首先工作人員將我們接到了會(huì)議室，然后依次的介紹了中聯(lián)重科及常德中聯(lián)的一些基本情況，還強(qiáng)調(diào)了進(jìn)入工廠的注意事項(xiàng)，并囑咐我們不要隨便亂走，亂動(dòng)，注意保持好隊(duì)伍。

中聯(lián)重科股份有限公司創(chuàng)立于1992年，主要從事建筑工程、能源工程、環(huán)境工程、交通工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造，是一家持續(xù)創(chuàng)新的全球化企業(yè)。公司于201*年在深交所上市（簡(jiǎn)稱“中聯(lián)重科”,股票代碼000157）、201*在香港聯(lián)交所上市（股票代碼01157）。目前，公司注冊(cè)資本77.06億元，員工3萬(wàn)余人。201*年，公司下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)銷售收入近850億元，利稅過(guò)120億元，在全球工程機(jī)械行業(yè)排名第7位。

中聯(lián)重科成立20年來(lái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)65%，為全球增長(zhǎng)最為迅速的工程機(jī)械企業(yè)。公司生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13大類別、86個(gè)產(chǎn)品系列，近800多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，為全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。公司的兩大業(yè)務(wù)板塊混凝土機(jī)械和起重機(jī)械均位居全球前兩位。

中聯(lián)重科的生產(chǎn)制造基地分布于全球各地，在國(guó)內(nèi)形成了中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、麓谷環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、常德德山工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽(yáng)沅江工業(yè)園、岳陽(yáng)湘陰工業(yè)園、上海工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、江陰華東工業(yè)園等十二大園區(qū)，在海外擁有意大利CIFA工業(yè)園。公司在全球40多個(gè)國(guó)家建有分子公司，以及營(yíng)銷、科研機(jī)構(gòu)，為全球6大洲80多個(gè)國(guó)家的客戶創(chuàng)造價(jià)值，擁有覆蓋全球的完備銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大服務(wù)體系。

中聯(lián)重科是中國(guó)工程機(jī)械首家A+H股上市公司。未來(lái)，公司將以資本為紐帶，強(qiáng)化海外資源整合和市場(chǎng)投入，在歐洲、南亞、西亞建立更為完善的備件中心，在歐洲、西亞、南亞、東南亞及北美洲建立更為先進(jìn)的制造中心，在歐洲、南美洲、南亞、東亞建設(shè)更加貼近客戶的研發(fā)中心。

對(duì)于中聯(lián)重科的發(fā)展成就，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給予了高度評(píng)價(jià)。胡錦濤主席曾二次聆聽中聯(lián)重科匯報(bào)工作；吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、李長(zhǎng)春、習(xí)近平、李克強(qiáng)、賀國(guó)強(qiáng)等同志曾親臨公司視察，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)公司發(fā)展提出了殷切期望。中聯(lián)重科將持續(xù)推進(jìn)“變革”和“國(guó)際化”，在不斷變化的行業(yè)格局中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高速發(fā)展，打造一個(gè)全球化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，朝著年銷售收入千億目標(biāo)進(jìn)軍！

常德中聯(lián)重科液壓有限公司（原常德信誠(chéng)液壓有限公司），成立于1992年9月，201*年12月加入中聯(lián)重科，成為長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司的控股子公司。公司坐落在湖南省常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)科技園，占地總面積44000平方米（其中武陵區(qū)生產(chǎn)基地占地22800平方米），總資產(chǎn)超過(guò)一億元，有加工中心、數(shù)控機(jī)床及其它各種機(jī)械加工、熱處理設(shè)備300多臺(tái)。公司于201*年通過(guò)了ISO9001：201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是常德市委、市政府確定的18家重點(diǎn)聯(lián)系單位之一，201*年被評(píng)為“省高新技術(shù)企業(yè)”，201*年被常德市委、市政府評(píng)為“常德市十佳優(yōu)秀企業(yè)”。

公司是集工程液壓閥及液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)、制造與銷售一體化的專業(yè)化廠家，作為中聯(lián)重科內(nèi)部的戰(zhàn)略配套公司，生產(chǎn)主機(jī)產(chǎn)品的核心控制部件，主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓或手動(dòng)比例組合操縱閥、平衡閥等液壓元件，配套涵蓋870噸液壓汽車起重機(jī)，其產(chǎn)品隨主機(jī)出口多個(gè)國(guó)家。201*年公司銷售將過(guò)億，上繳稅收過(guò)千萬(wàn)。

未來(lái)三年內(nèi)，公司將進(jìn)行較大規(guī)模的技改，擴(kuò)大產(chǎn)能。201*年5月，公司與常德市德山開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂了《中聯(lián)重科液壓擴(kuò)建項(xiàng)目協(xié)議書》。該項(xiàng)目規(guī)劃面積300畝，總投資額3億元人民幣，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、物流倉(cāng)庫(kù)、倒班樓、辦公樓及輔助設(shè)施等，擴(kuò)大和升級(jí)生產(chǎn)液壓元件系列產(chǎn)品。此項(xiàng)目預(yù)計(jì)201*年11月動(dòng)工，201*年10月部分建成投產(chǎn)，計(jì)劃到201*年，公司銷售收入達(dá)3億，利稅7500萬(wàn)元。此項(xiàng)目完全建成投產(chǎn)后，公司產(chǎn)值將大幅度增長(zhǎng)，計(jì)劃201*年達(dá)810億元，不僅為中聯(lián)重科主機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵配套件的自主供應(yīng)創(chuàng)造條件，也將為中國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

新項(xiàng)目建成后，公司的產(chǎn)品將覆蓋更為深入和廣闊的液壓元件領(lǐng)域，如挖機(jī)閥、電液比例閥、液壓泵、馬達(dá)等，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)技改的既定目標(biāo)。公司一定會(huì)不斷提高科技創(chuàng)新能力，持續(xù)改進(jìn)能力，力爭(zhēng)在技術(shù)上領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行水平，并向該領(lǐng)域的世界前沿技術(shù)看齊。為加大研發(fā)力度，促進(jìn)研發(fā)實(shí)力的大幅提升，在總部研究院引導(dǎo)下，201*年末公司將于長(zhǎng)沙總部成立研究院下設(shè)機(jī)構(gòu)液壓研究所，屆時(shí)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將遷至長(zhǎng)沙，與總部研究院共同開展研發(fā)工作，不但有利于擴(kuò)充公司的研發(fā)實(shí)力，更有利于人才的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

作為湖南省唯一的工程機(jī)械液壓閥生產(chǎn)企業(yè)，公司的定位十分明確，那就是把企業(yè)做成全國(guó)最頂尖的液壓元件研發(fā)和生產(chǎn)基地，使企業(yè)成為國(guó)內(nèi)乃至全球工程機(jī)械主機(jī)產(chǎn)品在液壓控制方面的最佳品牌，徹底打破困擾工程機(jī)械發(fā)展的這一瓶頸，在液壓技術(shù)領(lǐng)域取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

常德中聯(lián)液壓公司目前發(fā)展現(xiàn)狀：201*年5月20日上午，常德中聯(lián)重科液壓有限公司與常德山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)簽訂了《中聯(lián)重科液壓擴(kuò)建項(xiàng)目協(xié)議書。本次協(xié)議的簽訂既是以詹純新為首的中聯(lián)重科為發(fā)展常德經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)、做大中聯(lián)重科液壓產(chǎn)業(yè)殷切希望；也凝聚了以朱曉平市長(zhǎng)為首的德山開發(fā)區(qū)政府為支持常德中聯(lián)重科液壓有限公司發(fā)展壯大的熱情與心血。中聯(lián)重科的快速發(fā)展帶動(dòng)了常德整個(gè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，對(duì)常德工業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。常德中聯(lián)重科液壓有限公司本次擴(kuò)建項(xiàng)目總投資額約3億人民幣，主要建設(shè)生產(chǎn)車間、物流倉(cāng)庫(kù)、倒班樓、辦公樓及輔助設(shè)施等，擴(kuò)大和升級(jí)生產(chǎn)液壓元件系列產(chǎn)品。該項(xiàng)目建成后，常德中聯(lián)重科液壓有限公司將打破目前產(chǎn)品較為單一的局面，覆蓋更為深入和廣闊的液壓元件領(lǐng)域，產(chǎn)能大幅度提升，計(jì)劃201*年產(chǎn)值達(dá)8-10億元，為中聯(lián)重科主機(jī)產(chǎn)品的關(guān)鍵套件的自主供應(yīng)創(chuàng)造條件，同時(shí)也將為常德的勞動(dòng)力就業(yè)以及推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

到了工廠，給我們的第一印象是工廠員工的熱情，在車間主任的帶

領(lǐng)下，我第一次看見了生產(chǎn)的全過(guò)程，也第一次讓我感悟到如今科技發(fā)展的迅速。首先我們來(lái)到會(huì)議事，由于主管臨時(shí)有點(diǎn)事，就由負(fù)責(zé)安全的員工給我們講解進(jìn)工廠的規(guī)則。這讓我感到工廠的規(guī)范和注重保證人員安全的責(zé)任心。接下來(lái)我們準(zhǔn)備去生產(chǎn)車間，正好主管忙完了。我們就一起來(lái)到了生產(chǎn)車間。主管首先帶我們觀看了元件的制作，這里的元件都是由巨資引進(jìn)的機(jī)器自動(dòng)完成，極大提高了元件的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率。接下來(lái)我們看的是組裝流水生產(chǎn)線。由于這個(gè)流水生產(chǎn)線采用的無(wú)塵管理，所以我們也沒進(jìn)去，只是站在護(hù)欄外面觀看工作流程。最后主管在一輛大型吊車上給我們介紹他們的產(chǎn)品的用途。針對(duì)企業(yè)和起重機(jī)實(shí)際情況，選擇了適當(dāng)?shù)臋z測(cè)方法，編制了檢測(cè)流程，制訂了焊縫檢測(cè)預(yù)案。特別提出起重機(jī)的在線檢測(cè)，因?yàn)檫@是一項(xiàng)目前絕大多數(shù)企業(yè)沒有涉及到的檢測(cè)領(lǐng)域，如果能把起重機(jī)在服役工作期間的焊縫檢測(cè)做到位，在起重機(jī)上裝上合適的檢測(cè)傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)視焊縫的狀態(tài)，那么將極大地提高起重機(jī)械的安全品質(zhì)。在工廠的實(shí)習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險(xiǎn)性,很遺憾地，不能多做一些具體實(shí)踐的操作,但是觀察了一些零件的生產(chǎn)加工過(guò)程及其裝配過(guò)程，使許多自己從書本上學(xué)的知識(shí)鮮活了起來(lái)，明白了一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。通過(guò)自己所看說(shuō)聽，知道了一種成品從原料到最終完成經(jīng)過(guò)的是一個(gè)多么復(fù)雜的流程，同時(shí)，我們還體會(huì)到液壓工人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，以及他們穿著廠服工作時(shí)懷揣的是怎樣一種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度。這種敬業(yè)精神，不僅是一種對(duì)待工作的端正態(tài)度，更是一種對(duì)待生活、對(duì)待人生的積極思考。

三分理論，七分實(shí)踐。紙上得來(lái)終覺淺，覺知此事要躬行，高層次管理最重要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為信息管理專業(yè)的學(xué)生，滿腹理論紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有結(jié)合理論實(shí)踐，才會(huì)得出屬于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。通過(guò)這次學(xué)校組織去中聯(lián)重科液壓有限公司實(shí)習(xí)的過(guò)程使我收獲頗多，這將作為我們工作以后找工作中的一筆寶貴財(cái)富，終生受用。首先是初步認(rèn)識(shí)了一個(gè)著名的國(guó)企，了解了中聯(lián)的一些基本情況。知道了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，生存之道，以及每個(gè)企業(yè)都有它獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)精神。其次是結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀人士，包括一起學(xué)習(xí)的新員工，經(jīng)驗(yàn)豐富的所長(zhǎng)、主任等工程師，在他們身上我看到了作為一名合格的工人所要必備的品質(zhì)和能力。還有就是學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)我們?cè)��?jīng)沒有接觸過(guò)的知識(shí)。和工程師，工人的交流，也使我學(xué)習(xí)到了不少東西，讓我不僅對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理運(yùn)作有了一定認(rèn)識(shí)和了解，更讓我為為今后的工作做了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。。

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