201*年城管大隊長工作述職報告

二一年度述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

二一年，在局黨政領導和支隊領導的親切關懷和正確領導下，在同志們的關心、支持下，本人深入學習實踐科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神，以城管工作相關法律法規(guī)為依據，帶領全大隊人員圓滿完成了以城市管理工作為中心的各項任務�，F就自己一年來的學習、思想和工作情況作一匯報：一、堅持理論學習、進一步提升思想政治素質

為不斷提高自己的能力水平，一年來,我更加積極地對政治理論和業(yè)務知識進行了學習.一是始終把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為指導自己工作的根本。堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極組織開展學習黨的十七屆五中全會精神等學習活動.在今年五月份第三十八期科干班學習中，本人以積極的學習態(tài)度，全面掌握各種知識，最終以優(yōu)異成績結業(yè)，并獲得優(yōu)秀學員稱號，通過不斷的學習，提高了學習實效，夯實了理論功底，自身思想政治素質得到了進一步提升，增強了大隊人員的集體意識、大局意識,為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。二是狠抓隊員的業(yè)務學習，通過集中學習、自學等多種方式，組織大隊人員系統(tǒng)學習了各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度，樹立了隊員公正文明、執(zhí)法為民的思想，確保了依法行政。二、突出中心工作，加大整治力度，努力提高城市管理水平。

今年的各項工作任務較比去年有很大的不同，主要是今年嘉峪關要迎接創(chuàng)衛(wèi)驗收、“鐵人三項賽”、爭創(chuàng)“國家文明城市”、“第二節(jié)經濟貿易洽談會”和市百日環(huán)境綜合整治等各種大型會議、活動，各項管理工作都要上新臺階。面對重重壓力，我深入分析轄區(qū)內的實際情況，做到突出重點、兼顧全面，充分利用多方資源，爭取達到事半功倍的效果。

首先外圍拋撒遺漏和亂倒垃圾一直是城市管理的重點、難點。個別施工單位拉運渣土垃圾時不按規(guī)定包扎，導致城市道路上經常有拋撒遺漏現象。為此，我將其列為管理工作中的重點目標，在轄區(qū)范圍內對此違法違規(guī)行為進行嚴格查處，全年多次不定期的開展了專項整治活動，并積極與交警支隊新蘭大隊聯(lián)系配合，成立外圍環(huán)境綜合整治組，開展了為期二十天的集中治理活動，整治組共查處案件41起。其中查獲亂倒垃圾渣土車輛2臺；拋撒遺漏案件39起；暫扣違規(guī)車輛9臺。通過一年來的綜合整治，轄區(qū)內拋撒遺漏和亂倒垃圾的現象得到了有效遏制；清查城鄉(xiāng)結合處等敏感地段產生的垃圾和土方，由執(zhí)法人員自行雇傭鏟車進行清理平整，全年共清理垃圾201*0余立方米，平整土方110000余立方米。

其次，我?guī)ьI大隊人員在充分做好日常管理工作的同時，積極配合“城市環(huán)境百日綜合整治”活動，與相關部門協(xié)作，多次對轄區(qū)內各路段市容環(huán)境進行綜合整治。

積極與街道、運管局和工商局等多個部門聯(lián)系配合，對迎賓路、勝利路、文化路、蘭新路鋁合金門窗制作、電氣焊加工、汽車修理、汽車清洗行業(yè)店外加工、經營的行為進行多次專項整治，占道經營、噪音和垃圾污染得到了及時治理；針對紫軒花苑一期西門外商業(yè)門店店外經營、店外亂擺物品、搭設帳篷現象嚴重的問題，及時進行集中整治，對周邊57戶商家耐心勸導，逐一發(fā)放整改通知書，經過四個月的持續(xù)治理，現紫軒一期周邊環(huán)境得到了明顯改觀；迎賓路作為嘉峪關市的另一條主干道，大力整治其周邊市容環(huán)境也是鏡鐵大隊今年工作的重中之重。為此，大隊匯同交警、工商、鏡鐵區(qū)各街道辦等多個部門對迎賓路進行聯(lián)合整治，嚴禁在迎賓路兩側、各十字路口、小區(qū)門口及巷道擺攤設點，并規(guī)范管理三鎮(zhèn)農戶賣瓜車輛，現迎賓路兩側市容市貌已得到了明顯改觀；全面深入開展城市管理工作，本人積極聯(lián)系鏡鐵區(qū)，探討城市管理工作新模式，就門前三包、露天啤酒攤燒烤攤和衛(wèi)生死角等管理問題達成了共識，切實落實分片包干制度，有效提高了工作效率。七月至九月底，與鏡鐵區(qū)各街道辦配合，對小區(qū)口占道經營、早市臟亂差等各類違規(guī)行為進行了綜合整治，效果明顯；十一月，與峪苑街道辦協(xié)作清理四0四生活區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生，經過清理現環(huán)境明顯改觀；

三是大力治理馬路市場。針對同樂、建林馬路市場環(huán)境臟、亂、差及道路堵塞的問題，開展了取締同樂、建林這兩處馬路市場的集中整治工作，最終將兩處馬路市場的300余戶商家引導至臨近的陽光市場內進行經營活動；由于同樂、建林兩處馬路市場的取締，加之站前市場正在裝修，雄關市場容量小等多方因素影響，轄區(qū)內流動攤點增多，管理難度加大。為此我?guī)ьI大隊人員在加強日常管理的基礎上，采取日常管理與集中整治相結合，分散疏導、以疏為主的原則，積極與工商、交警、市管中心等多個部門緊密配合，有效的對轄區(qū)內六處馬路市場進行了整治和規(guī)范。四是做好各項重大保障工作。特別是在“第二屆經濟貿易洽談會”中，由于會議行程路線主要安排在南市區(qū)，我?guī)ьI全隊人員加班加點，對轄區(qū)內各項管理工作進行了細致認真的梳理，做到有問題早發(fā)現、早解決，確保了經貿會的順利進行，本人也被評為先進個人。一年來，圓滿完成中央、省、市各級領導視察、檢查等各項線路環(huán)境保障任務十余次，完成元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”黃金周等節(jié)假日環(huán)境保障工作，確保了監(jiān)控區(qū)域內環(huán)境秩序良好。

五是切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理，全年共審批廣告宣傳活動64個，查處違規(guī)做廣告宣傳活動30余戶；共清理燈箱廣告80余塊；審批門頭牌匾申請4戶；及時統(tǒng)計轄區(qū)內廣告破損情況，全年累計更換廣告牌匾18處。

全年我隊查處違法案件共5100余起；糾正各類占道經營攤點5000余戶；查處無手續(xù)挖溝破路19起；發(fā)放各類通知1100余份，其中整改通知書521份，限期改正通知書115份，重大問題的限期改正通知書2份；查處各類違章建筑7處，發(fā)放停止建設通知書1份，查處的違章建筑總面積全年累計達11000余平方米；現場處罰520余起，罰款27000余元；立案6起，均為亂倒垃圾，罰款36300元。全年共收繳罰款63300余元。一年來，大隊較好的完成了通知亮化、掃雪等任務;工程驗收合格31處；參加建設局組織的文藝活動2次；發(fā)表新聞報道3篇。三、切實加強隊伍建設,提高隊伍素質。

著重在提高隊伍素質上下功夫，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標，落實分片包干責任制，獎勤罰懶的考勤制度；利用現有的規(guī)章制度，對執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等進行不定期抽查，并注重隊員的業(yè)務培訓，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設；同時密切關注隊員思想動態(tài)，注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，嚴格按照法律辦事、文明執(zhí)法；廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。在廉政問題上，管好自己的下屬，并要求自己做到按守則自律、用制度自律、以“隊長”自律。四、存在的不足和打算：

回顧一年來的工作，雖然做出了一些成績，但仍有一些不足之處。一是對理論、業(yè)務知識的學習不夠全面深入；二是安排工作多，關心同志少。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強個人及隊員的思想政治建設和業(yè)務學習，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作中突出重點、統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作方法，進一步總結經驗，逐步提高，帶領大隊成員以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到城市管理工作中去，為不斷提高城市管理水平做出自己應有的貢獻。

xxx二一年十二月

擴展閱讀：201*年城管年終述職報告

述職報告

各位領導、同志們：

二0一0年在區(qū)城管執(zhí)法局的大力支持幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊以科學發(fā)展觀為指導，積極創(chuàng)新管理方法，不斷加強執(zhí)法隊伍建設，深入推進依法行政，努力構建和諧城管。較好地完成了上級下達的各項目標任務，市容環(huán)境明顯改善，城鎮(zhèn)形象進一步提升。現就201*年萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作匯報如下：

一、加強學習，提高素質，切實加強隊伍建設。萌水中隊著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理。按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。

第二，注重抓日常管理工作。利用現有的規(guī)章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，采取不定期抽查辦法，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三，注重業(yè)務培訓。在落實《市執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，并抓好培訓工作通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐

步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

第四，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻、廉潔自律的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感、使命感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，擯棄執(zhí)法中“冷、橫、硬”的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變，由執(zhí)法擾民向服務優(yōu)先、執(zhí)法為民轉變。

二、強化措施，落實責任，全力推進各項工作第一，切實做好推行包片分段管理工作,逐步建立長效機制。根據轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，調整人員搭配，各城管隊員包片分段管理，提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過細化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局；中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點部位有序化，違法行為發(fā)現處理及時化的目標。

第二，突出重點，切實抓好熱點、難點、重點工作。一是圍繞省運會積極開展對膠濟鐵路、正陽路、庫東路、庫西路、防汛路沿線進行環(huán)境綜合整治。特別是針對呂家村因拆遷存留的低矮破舊的小建筑物和東李村亂搭亂建進行徹底了拆除，共拆除12處，計800多平方米。清理沿線垃圾120余

噸，收繳落地小廣告8個，拆除亂搭亂建230平方米，同時對沿路兩側50米可視范圍內的墻壁進行立面粉刷，共計11000多平方米。通過開展一系列的綜合治理，逐步營造出整潔、亮麗的鎮(zhèn)區(qū)形象。二是在做好日常業(yè)務工作的同時，每月至少組織一次對鎮(zhèn)駐地進行市容環(huán)境綜合整治。對鎮(zhèn)區(qū)主要路段的野廣告、店外經營、占道經營進行了拉網式的治理整頓。堅決制止占道經營、亂搭亂建，為規(guī)范店外經營，取締落地小廣告牌，城管人員共發(fā)放明白紙、規(guī)范通知500余份，聯(lián)合交通管理部門取締、沒收小廣告牌136個。三是積極進行庫區(qū)環(huán)境綜合整治。1、拆除庫東運動員公寓中心附近5戶臨時小餐飲店。2、清除環(huán)湖路兩側臨時停車場有礙觀瞻的立柱和遮陽網。3、對環(huán)湖路及周邊道路重新進行劃線、設道路標識。4、根據省運會的賽事安排，對重點區(qū)域進行重點整治，做到路面平整無積水，無暴露垃圾、渣土、無亂堆亂放，保障省運會比賽項目圓滿勝利進行。四是城管執(zhí)法工作繼續(xù)堅持日常巡邏制度，加強與國土資源部門的聯(lián)合執(zhí)法和信息共享。每天對轄區(qū)內的主要路段及各村進行巡查，發(fā)現違章建筑、亂搭亂建行為及時進行制止，向違章業(yè)戶講明政策，對拒不悔改，繼續(xù)違法的堅決予以嚴肅處罰，徹底打消其僥幸心理，全年共查處各類違法違章建筑90余起，拆除各類違法占地31宗，共計3000多平方米。調解新韓、南池等村各類土地、宅基糾紛8起，避免了社會矛盾的升級。五是

文昌區(qū)成立以來，群眾聽到大開發(fā)的消息，出現了一股亂搭亂建的苗頭，面對新的形勢，我中隊通過懸掛條幅60余條，張貼公告100份，認真嚴格的巡查執(zhí)法和耐心細致的宣傳教育，有效的遏制了亂搭亂建的現象，得到了上級領導的肯定和群眾的好評。

第三拓寬溝通渠道，改善執(zhí)法環(huán)境。為了獲得廣大群眾的理解和支持，改善和優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境。一是加大宣傳力度，努力提高居民意識。我們多次召開部門負責人和村干部會議，專題研究城管執(zhí)法工作，大力開展以“城鎮(zhèn)管理個個參與，美化環(huán)境人人受益”為主題的宣教活動。組織鎮(zhèn)中、小學師生、機關干部上街開展宣傳環(huán)衛(wèi)知識、清掃街道垃圾活動，發(fā)放《宣傳手冊》200余份，有力地宣傳了自我，擴大了影響。二是發(fā)揮熱線作用，積極為民排憂解難。一年來共接聽各類舉報、投訴、咨詢電話120余個，我們對群眾反映的問題都及時采取了有針對性的措施，落實率達到100%。真正實現了件件有回音，事事有答復。進一步增強了與群眾的溝通和聯(lián)系，密切了干群關系。三是加強溝通和聯(lián)系，嚴格落實門前“三包”責任制。為實現“城鎮(zhèn)是我家，愛護靠大家”的目標，鎮(zhèn)城管中隊與鎮(zhèn)區(qū)20多家責任單位和300余戶商鋪簽訂了門前“三包”責任書。各部門和廣大群眾參與、支持城管執(zhí)法工作的積極性明顯提高，城鎮(zhèn)管理的基礎工作進一步強化，積極探索由政府專業(yè)化管理向社會化管

理，短效管理向長效管理的途徑。

總之，一年來萌水鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理，取得了明顯的成績，但離上級的要求和廣大人民群眾的愿望還存在一定的差距，工作中還存在著許多問題例如政策、業(yè)務水平還有待提高，工作還不夠細致，有時急躁；為基層、群眾服務還不夠全面。鎮(zhèn)區(qū)的立面整治工作和集貿市場的建設等工作還需進一步加快。201*年我鎮(zhèn)中隊將結合實際，扎實工作，開拓進取，激情干事，使城管執(zhí)法工作跨上一個新的臺階。

以上匯報如有不當之處，請領導、同志們批評指正。

謝謝大家！

二一一年一月十日

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