排海管道監(jiān)理工作總結(jié)報告

日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程

監(jiān)理工作總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū)，經(jīng)設(shè)計及相關(guān)專家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進(jìn)行竣工驗收并交付使用。

工程開展以來，我公司根據(jù)本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監(jiān)，并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作，順利實現(xiàn)了工程項目預(yù)期目標(biāo)。

具體工作如下：一、工程質(zhì)量控制

在施工過程中，我們對工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項，每一工序，現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域，基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象，并且回淤

嚴(yán)重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。

由于工程大部分管道位于河道內(nèi)，施工環(huán)境較為復(fù)雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務(wù)重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進(jìn)行旁站，做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作，對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，提高施工單位質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實行，杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。

二、工程進(jìn)度控制

按照總體進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計劃并督促執(zhí)行。在施工時，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度較多，要求承包商及時調(diào)整，采取補(bǔ)救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進(jìn)度達(dá)到計劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計劃，使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào).

三、工程投資控制

在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并

審查施工單位提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報工程量認(rèn)真核定，檢查每月投資計劃數(shù)與實際施工工程量支出數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、安全文明施工的控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

管理審檢施工單位提出的安全防護(hù)措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護(hù)措施，由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設(shè)單位反映，使安全施工得到保證。

五、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

六、組織及協(xié)調(diào)

建立、健全了有關(guān)會議制度，定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。既堅持原則，又從大局出發(fā)，積極主動協(xié)調(diào)解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。

七、結(jié)束語

日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗收已完工部分符合設(shè)計及規(guī)范要求，各項質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此，項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意！

山東同力建設(shè)項目管理有限公司

二0一二年8月7日

擴(kuò)展閱讀：管線監(jiān)理總結(jié)

XXXXXXXXXXXXXX工程

監(jiān)理工作總結(jié)

201*年9月1日至201*年9月28日

監(jiān)理單位（章）：XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師：XXXX法定代表人：XXXX日期：201*年9月15日

目錄

一、工程概況

二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及人員配備三、質(zhì)量情況四、工程進(jìn)度情況五、安全情況

六、施工階段中監(jiān)理主要工作七、委托監(jiān)理合同的履行情況八、監(jiān)理結(jié)論

前言

依據(jù)《新疆國投羅鉀年產(chǎn)120萬噸項目外部供水工程委托監(jiān)理合同》，XXXXX監(jiān)理部對外部供水工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理。在建設(shè)方有關(guān)專業(yè)人員的密切配合與協(xié)作下，監(jiān)理項目部依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、合同和監(jiān)理規(guī)范，實施對施工階段的監(jiān)理工作。目前工程己完成施工合同、施工圖設(shè)計規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容。一、工程概況

二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織及人員配備

總監(jiān)總監(jiān)代表進(jìn)度控制組投資控制組質(zhì)量控制組合同信息管理安全文明管理土建水電管道

監(jiān)理設(shè)備

本工程自備的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備清單如下表：

序號1234567891011儀器或設(shè)備名稱臺式計算機(jī)焊接檢驗尺綜合質(zhì)檢包工程檢測器萬用電表游標(biāo)卡尺干濕溫度計鋼卷尺鋼卷尺光學(xué)經(jīng)緯儀數(shù)碼相機(jī)型號規(guī)格聯(lián)想VC89000～125mm272A50m2mJ2-1數(shù)量21111111211國別產(chǎn)地中國中國中國中國中國中國中國中國中國中國中國備注辦公、住宿、交通、通訊等設(shè)備設(shè)施

1.監(jiān)理組織措施

監(jiān)理合同簽訂后、我監(jiān)理公司組建了該工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制行使工程監(jiān)理合同授予的權(quán)力和職責(zé)，根據(jù)工程和監(jiān)理工作的需要增設(shè)了總監(jiān)代表，從組織及技術(shù)上保障現(xiàn)場監(jiān)理組織工作的順利開展。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表對外負(fù)責(zé)與業(yè)主，承包方的總體協(xié)調(diào)關(guān)系，對內(nèi)負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)主持下編寫了監(jiān)理規(guī)劃，工程監(jiān)理實施細(xì)則，安全監(jiān)理實施細(xì)則，結(jié)合工程施工各階段進(jìn)展情況，有針對性的重點布置各專業(yè)監(jiān)理工程師展開監(jiān)理工作。確保了監(jiān)理工作正常有序進(jìn)行，并認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理月報及工程評估、監(jiān)理總結(jié)報告等。2.監(jiān)理依據(jù)

建設(shè)工程監(jiān)理在施工全過程中依據(jù)：1)設(shè)計文件2)監(jiān)理委托合同3)施工承包合同

4)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*；5)《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-201*；6)《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-201*

7)《玻璃纖維纏繞增強(qiáng)熱固性樹酯夾砂壓力管》Jc/T838-19988)《埋地給水排水玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)范》CECS129201*

9)《給水排水管道工程施工驗收規(guī)范》GB50268-97

10)《中華人民共和國國務(wù)院令（第393號）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

11)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201*12)《施工現(xiàn)場臨時用電》JGJ46-201*

13)《埋地鋼質(zhì)管道外防腐層和保溫層現(xiàn)場補(bǔ)口補(bǔ)傷施工及驗收規(guī)范》SY4058-9314)《長輸管道陰極保護(hù)工程施工及驗收規(guī)范》SY／T4006-9015)《陰極保護(hù)管道的電絕緣標(biāo)準(zhǔn)》SY／T0086-9516)《石油天然氣管道穿越工程施工及驗收規(guī)范》SY／T4079-953.監(jiān)理技術(shù)措施

現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真掌握貫徹國家及地方建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》參加設(shè)計圖紙交底及圖紙會審。認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計方案，提出監(jiān)理審查意見。督促檢查其實施情況。核查施工過程中的各部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)驗收簽證制，并強(qiáng)化工程所用主要原材料、半成品、構(gòu)件、水電設(shè)備出廠合格證、材料質(zhì)保書等進(jìn)場的檢驗。做到進(jìn)場一批，驗收一批，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢抽驗，以保證原材料設(shè)備的質(zhì)量。對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，經(jīng)常召開各工種專業(yè)監(jiān)理碰頭研究會，提出合理化建議。在整個施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同施工檢驗部門，根椐現(xiàn)場施工階段順序，設(shè)置控制點。對于違反施工規(guī)程、規(guī)范，有質(zhì)量問題的及時通知施工單位并督促施工單位整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。做好隱蔽驗收，每日對工程施工進(jìn)行平行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)的問

題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)，取得一致意見。做到事前，事中，事后控制，達(dá)到工程設(shè)計和規(guī)范要求。

在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理合同的權(quán)力、義務(wù)，并且做好業(yè)主的參謀，利用監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，為業(yè)主出謀劃策，并加強(qiáng)對施工合同的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)好參建單位之間的配合關(guān)系，做到了主動、熱情、嚴(yán)格、認(rèn)真、公平、公證。4.監(jiān)理工作流程

監(jiān)理嚴(yán)格參照《監(jiān)理規(guī)劃》中明確的工作流程實施。在各主要分部、分項項目開工前，理順監(jiān)理與業(yè)主、施工單位的關(guān)系，并在監(jiān)理內(nèi)部會議中明確監(jiān)理人員分工及各主要分部分項工程質(zhì)量管理流程，并嚴(yán)格參照實施；確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行，使工程安全、質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)同時也有利于完善施工單位質(zhì)量保證體系和安全保證體系，使建設(shè)項目始終處于規(guī)范運作之中。三、質(zhì)量情況

1、我們根據(jù)質(zhì)量控制的原則：既堅持“質(zhì)量第一”、堅持“質(zhì)量以人為本”，堅持“質(zhì)量以預(yù)防為主”，堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，堅持“公正、科學(xué)、守法的職業(yè)規(guī)范”。通過有效的質(zhì)量控制工作和必要的質(zhì)量控制措施。在不影響進(jìn)度和投資的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量控制；特別是對合同規(guī)定的質(zhì)量要求和法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的必須達(dá)到。

2、審查施工單位建立建全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系的建立

情況，并要求現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督其執(zhí)行情況。

3、加強(qiáng)原材料的進(jìn)場檢驗，實行必要的見證取樣。確保使用合格的

建筑材料。

4、在施工階段施工單位基本做到班組自檢、互檢和專檢的要求，并

經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗收合格后進(jìn)行下道工序的施工。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特別是重大危險源部位加強(qiáng)旁站和巡視，總體工程施工質(zhì)量是處于受控狀態(tài)。

四、工程進(jìn)度情況

1、我們通過有效的工程進(jìn)度工作和采取必要的工程進(jìn)度措施，在不影響工程質(zhì)量和項目投資的前提下，盡可能的達(dá)到預(yù)期工期。2、本工程地處環(huán)境復(fù)雜，管線要穿越羅若公路、明渠、公路和光纜等，因此與建設(shè)單位共同協(xié)調(diào)好相關(guān)單位對進(jìn)度的影響。

3、不可抗力的因素影響：本工程在全施工過程中遭受到08年4、5、6月份平凡的沙塵暴和7月30日的特大洪水影響，我們及時的收集和整理歷年不可抗力的信息資料，做好每日天氣記錄，及時的調(diào)整施工作業(yè)工序和時間。從而避免或減少了因不可抗力對工期的延期。4、加強(qiáng)施工單位的管理水平：因施工單位自身管理水平而對進(jìn)度的影響，我們加強(qiáng)了進(jìn)場設(shè)備人員的配置審查，對不符合進(jìn)度要求的特別是在施工過程中計劃值與實際值發(fā)生較大的偏差配置時及時進(jìn)行調(diào)整。從而避免或減少了因管理上的原因?qū)�工期的延誤。五、工程投資情況

1、我們通過有效的工程投資工作和采取必要的工程投資措施，在不影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，盡可能的達(dá)到合同預(yù)期投資目

標(biāo)。

2、為不影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度我們會同建設(shè)方及時的對現(xiàn)場工程量進(jìn)行確認(rèn)，及時的簽認(rèn)工程進(jìn)度款。

3、認(rèn)真審核建設(shè)方、設(shè)計方及施工方的工程變更,特別是增加投資的變更。審核確認(rèn)后經(jīng)建設(shè)方同意及時下發(fā)工程變更，避免索賠事件的發(fā)生。

六、安全情況

本工程施工戰(zhàn)線長，管理難度大，且受到了通訊、交通等因素的影響。根據(jù)本特點我們認(rèn)真的審查施工單位的安全生產(chǎn)保障體系的建立情況，特別是安全事故應(yīng)急預(yù)案的建立。XX管線穿越的是無人區(qū)，我們要掌握的是第一手資料，有多少車輛穿過，什么時間，走哪條線路。我們就曾經(jīng)在已封閉的老羅若公路上發(fā)現(xiàn)被困車輛并能及時的通知就近施工單位將其營救。本工程共有2萬多根XX，管道運輸多達(dá)2千多車次，管道到達(dá)施工現(xiàn)場后在不同的施工面進(jìn)行吊裝作業(yè)。為此我們嚴(yán)格審查施工單位的吊裝方案及特殊工種作業(yè)人員的上崗證，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范作業(yè)。特別是08年5月1日和08年7月30日遭受到特大沙塵暴及洪水的襲擊，我們與各參建單位共同奮戰(zhàn)，確保了施工設(shè)備、車輛及作業(yè)人員的人身安全。保證了全施工過程未發(fā)生一起重大安全事故。

七、委托監(jiān)理合同的履行情況

1.監(jiān)理范圍及監(jiān)理力量投入：我監(jiān)理公司派出了技術(shù)力量雄厚的總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備了電氣、土建、設(shè)備安裝等專業(yè)監(jiān)

理工程師，同時還根據(jù)項目需要增設(shè)了總監(jiān)代表。為確保工程質(zhì)量受控，我公司配備了微機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況同時還配備了多功能綜合檢驗包、檢驗尺、光學(xué)經(jīng)緯儀等對工程關(guān)鍵部位實施監(jiān)控，為項目監(jiān)理提供了保證。

2.現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于201*年7月20日正式進(jìn)駐工地，熟悉工程情況，收集工程有關(guān)技術(shù)文件資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，保證工程及時開工。

3.根據(jù)監(jiān)理合同的要求，項目總監(jiān)理工程師及時組織編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)工程的實際情況，分別從監(jiān)理工作的范圍內(nèi)容、目標(biāo)著手對監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員分工、目標(biāo)分解、監(jiān)理工作依據(jù)、主要監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作制度等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。各專業(yè)編寫了監(jiān)理細(xì)則、安全細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后，按細(xì)則進(jìn)行日常監(jiān)理工作。為確保工程的順利進(jìn)行提供了保障。

4.檢查并監(jiān)督施工單位建立和完善質(zhì)量、安全的保證體系，落實安全質(zhì)量責(zé)任制和各級安全質(zhì)量管理責(zé)任人的到位情況。嚴(yán)格監(jiān)督管理、規(guī)范施工行為。

5.嚴(yán)格各項監(jiān)理審批制度，深入現(xiàn)場掌握施工單位各種情況、及時采取預(yù)控措施，使監(jiān)理工作能順利開展。

6.認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、施工方案，并經(jīng)現(xiàn)場檢查具體執(zhí)行實情況，防止方案和行為脫軌。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，確保工程質(zhì)量在受控范圍內(nèi)。

7.對工程中使用的各種原材料、半成品、成品等，嚴(yán)格實施產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、材料檢驗報告等審核制度，并進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查。

8.在督促施工單位做好質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)質(zhì)檢的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度，堅持每天現(xiàn)場巡查和檢查，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格簽證后，方可進(jìn)入下道工序的施工，關(guān)鍵部位的工序?qū)嵤�“旁站”監(jiān)督，對隱蔽等工程重點監(jiān)控。9.組織現(xiàn)場工地例會及專題會議紀(jì)要。10.在施工過程中審核并匯集各種資料：

開工報告施工組織設(shè)計設(shè)計交底會議紀(jì)要施工機(jī)械、安全設(shè)施驗收核查表隱蔽工程驗收單分部分項質(zhì)量檢驗批表建筑材料試塊報審表旁站監(jiān)理工作聯(lián)系單質(zhì)量類（通知單）監(jiān)理工作聯(lián)系單安全類（通知單）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則監(jiān)理工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理安全、質(zhì)量月報6份6份2份6份8000份28000份70份230份31份10份5份6份15份施工協(xié)調(diào)會紀(jì)要審核設(shè)計變更

八、監(jiān)理結(jié)論

44份65份在夾砂玻璃鋼管工程施工過程中夾砂玻璃鋼管道接口打壓進(jìn)行全程檢查、旁站，每個管口打壓都按照設(shè)計壓力的1.25倍，恒壓2min，符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求，螺旋鋼管焊縫無損探傷進(jìn)行100%檢測、丁字縫進(jìn)行100%射線檢測、外防腐進(jìn)行100%電火花檢測，符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

目前沒有長輸給排水管道工程施工及驗收規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程有關(guān)特點，只能參照《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50369-201*、《埋地給水排水玻璃纖維增強(qiáng)熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)范》CECS129201*、《給水排水管道工程施工驗收規(guī)范》GB50268-97。其中“GB50369”：強(qiáng)度試驗為設(shè)計壓力值的1.25倍，穩(wěn)壓42小時，嚴(yán)密性試驗為設(shè)計壓力值的1.0倍穩(wěn)壓24小時。分段試壓長度不宜超過35km�！癈ECS129201*、GB50369-201*”分段試壓長度不宜超過1km，侵泡24小時，加壓試驗壓力為設(shè)計壓力值的1.25倍，保壓10分鐘，檢查滲漏量≥1.5L/km.min。根據(jù)本工程現(xiàn)狀特點，如：1.戰(zhàn)線長238.185km：2.穿越戈壁段、鹽漠段、自然條件惡劣且嚴(yán)重缺水，夾砂玻璃鋼管約87km,僅玻璃鋼管段需要劃分為87個試驗段，8萬立方水，而且就近無水源、水源外運成本過高。3.壓力等級、管徑過多，且有鋼管混裝。4.綜合上述：分段堵水

試壓現(xiàn)實不具備有可操作性，因而采用全線注水密閉性試壓檢驗工程質(zhì)量。

現(xiàn)采用密閉性試壓來檢驗質(zhì)量，更現(xiàn)實且是較好的一種方法。管道送水是根據(jù)重力自流，我們采用密閉性靜壓試驗，且水池的水位升至設(shè)計最高水位，密閉性試壓實測壓力值基本達(dá)到或略大于設(shè)計靜水壓力值，壓力遠(yuǎn)大于生產(chǎn)實際要求的壓力。

本工程設(shè)計最大流量為0.647m/s，為檢查管道的過流能力在試通水過程中觀測到的最大流量達(dá)到2400m3/h，在201*年9月21日進(jìn)行了大流量試通水試驗，觀測到的最大流量為：2250m3/h，日供水能力為54000m3/日，基本滿足設(shè)計要求。

在工程施工過程中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以監(jiān)理合同、設(shè)計文件、施工合同及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)力和義務(wù)，做好本職工作同時為業(yè)主出謀劃策，提供建議，做好各參建單位之間的協(xié)調(diào)工作。本項目在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力下，于201*年9月28日工程按設(shè)計圖紙和施工合同規(guī)定的內(nèi)容已全部完成，工程各項施工質(zhì)量符合相應(yīng)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)保資料基本齊全;工程觀感質(zhì)量一般，且無安全事故，質(zhì)量合格，履行了監(jiān)理合同，完成了預(yù)定任務(wù)。

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