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門市銷售的心得

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門市銷售的心得

門市銷售的心得

201*年07月05日星期六13:17

創(chuàng)造熱情親切的開始世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保留顧客的秘訣就是服務。好的開始是成功的一半,婚紗影樓的經(jīng)營首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入影樓,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務。(我給很多門市上課的時候提過一個問題,你們是解說員還是銷售員,很多回答我是銷售員,但。。。。。),但優(yōu)秀的門市銷售人員應該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。

哈佛大學曾經(jīng)對人的第一印象做了行為研究,研究結(jié)果表明:在人的第一印象中,55%來自肢體語言,37%來自聲音,8%來自說話的內(nèi)容,微笑作為一種肢體語言具有重要作用。

微笑在門市銷售中具有舉足輕重的作用,但目前很多影樓的門市訂單現(xiàn)場,最缺少的就是微笑。(這里肯定有門市會說,我笑,但你是發(fā)自你內(nèi)心的微笑嗎?具調(diào)查世界上最感人的笑容是嬰兒班的笑容)其實在門市訂單的現(xiàn)場,微笑著和顧客溝通是最好的銷售工具,也可以化解很多問題。顧客是銷售人員的一面鏡子,你對顧客微笑,顧客也會對你還以微笑,若是門市銷售人員面無表情,那么顧客就不可能微笑相對,訂單現(xiàn)場的氣氛會很沉悶。成交自然就難了。一、開場白的技巧

好的開場白能夠很好地促成顧客訂單。顧客在進入一家影樓后,門市人員是整體影樓各個部門的代言人,為達到成功訂單,門市人員應該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題,不需要太多的禮貌和寒暄。新的產(chǎn)品

開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強傾聽的愿望,門市人員要不斷將影樓的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認知。門市人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的圖像和效果。這點對于訂單幫助很大。如果產(chǎn)品是公司獨家買斷的還要情調(diào)唯一性。專案或活動

如果影樓剛剛推出了很棒的促銷專案,門市人員就需要將“很棒”兩個字表達出來。現(xiàn)在影樓的促銷專案天天在做,即使影樓新推出的專案再好,而門市人員沒有表達出來,顧客就不會感受到活動真正的優(yōu)惠。這樣活動的意義就沒有落到實處,影樓制定的活動專案就會失去作用,目的就沒有達到。

門市銷售人員在訂單時不要太過理性,盡量把狀態(tài)達到興奮,只有先感動自己,才能感動顧客。把自己的興奮傳達給顧客,顧客就會受到感染。如果沒有將興奮傳達出去,再好的促銷活動其價值就不能充分體現(xiàn)出來。促銷專案除了可以搶占市場之外,也是幫助員工降低銷售難度最有效的方式。唯一性或獨家代理

門市銷售人員在銷售前就要充分準備。這些準備工作能夠使你找出顧客真正的需求,對于影樓自己要有一個充分的了解,在特定情況下一個最大的賣點和讓顧客認可的誘因。確定這個誘因后,門市人員就應在開場中盡量表達給顧客,如果你的影樓價格低,門市人員就應將價格的特點盡量多的表達出來。如果是攝影師或化妝師特別出色,門市人員只有將重要的誘因充分敘述,在顧客的大腦中描述出來,顧客才會去考慮。簡單明了

顧客對太過于理論的東西不會感興趣,門市人員要用簡單的方式讓顧客快速明了所關(guān)心的問題。門市人員切記不要將簡單的事情復雜化,不要以為顧客不專業(yè),顧客越聽不懂越不利于訂單,當問題變得復雜時,顧客往往失去耐心,使你前功盡棄。

在銷售過程中,門市人員切記不要攻擊同行,如果自己影樓的產(chǎn)品特別好,就沒有必要貶低別人來證明自己。當你在攻擊其他影樓時,反而會讓顧家有不真實的感覺,也會讓顧客感覺不踏實,不放心,引出了顧客其他的想法。營造熱銷氣氛

營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此門市人員需要營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了門市正在接待的顧客以外,門市還應利用好正在拍照、選片、取件的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是拍得最多的,每天都有多少人來訂單,并且反映都很好,有很多人拍過之后還帶朋友來拍,等等。要通過語言設計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成銷售。二、心態(tài)決定行動

優(yōu)秀的門市銷售人員要善于尋找自己影樓的優(yōu)點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的門市往往會找到自己影樓的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入影樓的每位顧客,都是門市人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是201*元拍婚紗照,當他的消費潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費到3000元以上。門市人員如果能夠把握住機會,除了正常訂到單,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能。運用人性的弱點

絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的門市要學會運用人性的弱點促成訂單。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在門市工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。門市人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感,贈品并不等同于“大路貨”或“價低物次”的便宜貨。

少花與多贈的心態(tài)是相互對應的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。與眾不同

很多顧客喜歡與眾不同,時尚化的或個性化的風格會吸引他們。門市人員要善于運用這種與眾不同的個性風格,包括名牌相冊,特別的相框等,引起顧客的消費欲望,并加以利用。三、要學會詢問

盡量先詢問容易的問題,在一般的門市訂單過程中,價格是最困難的問題,也是促成訂單的關(guān)鍵之一,門市人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當顧客對影樓的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預算往往都不是真話。

門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡我們的照片,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會拍的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,價格很難讓顧客滿意。“第三者”是阻力也是助力

門市人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,訂單百分百拿不下來,門市人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當。讓“他”、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。四、幫助顧客做決定

在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

在銷售法則中有一個二選一法則,門市人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當門市人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的定單急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不訂單,就會錯過極好的機會。門市人員還要強調(diào)出最佳訂單拍照時機。門市人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。五、降價不是萬能的

門市銷售人員需要清晰的知道,無論你怎樣降低價格,顧客也永遠認為你在賺錢,而不會賠本。無論你怎樣強調(diào)打折、沒有利潤,顧客永遠不會相信這是事實。當顧客把最后的決定建立在價格上時,沒有門市能夠通過價格把握住所有顧客。常見顧客提出的異議是“太貴”了,“負擔不起”,“比預算高”,針對這些價格異議,門市人員要真正了解顧客的原因。對于顧客提出“太貴了”通常門市會有一種錯誤的方式:“這樣子還嫌貴呀”、“我們家不講價的”、“多少錢你才肯拍”,這一類的話好像暗示顧客嫌貴,就不要拍了,如果想討價還價就請走開,不要浪費時間,或者沒有商談余地,這些都是錯誤的說法。“還有多少錢才肯拍呀?”這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生質(zhì)量沒有保證的想法。正確的回答方式應該是:“是的,只要我跟您說明我們貴的原因,其實我們貴得很值得,再就是對這個價格看您跟哪個檔次的影樓比了!蓖ㄟ^這樣的回答,門市人員可以再次包裝影樓技術(shù)力量、產(chǎn)品、服務,提升自己影樓的價值,刺激顧客的決定。

此外,門市人員也可以借機講一些顧客選擇我們的故事,以此來引導顧客,達到成功的目的。可以講述別人盲目選擇價格低的影樓以后帶來的煩惱,可以再次提醒顧客一生一次,質(zhì)量和服務的重要性,讓顧客啟發(fā)自己。加上沉默的壓力,這個時候就要再講話了,任何話都是多余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣可以有效解決“太貴了”的問題。

第二種常見的價格異議是“我負擔不起”。當門市人員聽到這樣的問題時,第一要分析這是顧客的借口還是事實,然后再決定是否需要推薦其他低套系的價格給顧客,要知道很多顧客這樣說是一種借口,希望你給打折或降價。當顧客提出這類異議時,有的門市會第一時間給顧客提供低價格的套系和內(nèi)容,這并非完全正確,可能你再換低價位的同時,也會傷害顧客的自尊心,引起顧客的反感。

綜合以上問題,門市人員可以通過觀察顧客的談吐、穿衣打扮、職業(yè)類型來判斷顧客的收入水平,判斷他所說的是借口還是事實,然后靈活地進行處理。

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