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煙草公司民主生活會(huì)匯報(bào)

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煙草公司民主生活會(huì)匯報(bào)

煙草公司民主生活會(huì)匯報(bào)

根據(jù)中共××市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題開好縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)班干部專題民主生活會(huì)的通知》(通委組通[201*]19號(hào))精神,為確保民主生活會(huì)的效果,提高民主生活會(huì)的質(zhì)量,我們向縣(市)局(營(yíng)銷部)、市局(公司)各處室(中心)下發(fā)了《中共××煙草專賣局黨組關(guān)于征求對(duì)市局黨組、黨組成員作風(fēng)建設(shè)意見的通知》,在××煙草全系統(tǒng)廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看,大家認(rèn)為,這一屆市局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”,推進(jìn)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,以建設(shè)“四好班子”為抓手,促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺(tái)階;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn);網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升;內(nèi)管外打成效明顯;企業(yè)管理規(guī)范有序;三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面加強(qiáng),班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作務(wù)實(shí),作風(fēng)正派,是我們××煙草全系統(tǒng)干部職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)集體。為了幫助市局領(lǐng)導(dǎo)班子開好這次以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)班子全面建設(shè),保持和發(fā)揚(yáng)××煙草“競(jìng)爭(zhēng)謀生存,創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)精神,推進(jìn)實(shí)施省局(公司)“三大戰(zhàn)略”,全系統(tǒng)各單位(部門),廣大干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)積極踴躍地提出了不少的意見和建議,F(xiàn)將征求到的意見和建議匯總?cè)缦拢阂弧?duì)市局黨組的意見和建議(一)作風(fēng)建設(shè)類

1、建議市局黨組在當(dāng)前行業(yè)改革的重要時(shí)期,要積極地貫徹好、執(zhí)行好黨的路線、方針、政策,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),說實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效,把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。

2、建議市局黨組要始終堅(jiān)持把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓,列入黨建工作的重要議事日程。從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、督促檢查等方面入手,建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,以身作則,嚴(yán)于律己,做出表率。

3、建議市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層調(diào)研,定期到縣(市)局(營(yíng)銷部)了解難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,注意傾聽干部和員工的心聲,掌握真實(shí)情況,以利于科學(xué)決策。

4、建議在今后工作中,市局黨組要進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)注縣市局(營(yíng)銷部)的發(fā)展,堅(jiān)持改革謀發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)求生存的理念,進(jìn)一步加大統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的力度,通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、建議市局黨組按成員分工經(jīng)常來基層檢查指導(dǎo),加強(qiáng)與基層員工的直接溝通和交流,聽取意見和建議。

6、局(營(yíng)銷部)向市局(公司)的部分請(qǐng)示報(bào)告希望能及時(shí)得到回復(fù)。

7、建議要努力構(gòu)建和諧、寬松、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍,減少流于形式的工作事務(wù),提高工作效率,讓員工在工作中感受到樂趣,激發(fā)員工主動(dòng)、積極工作的熱情。(二)企業(yè)管理類

1、建議市局黨組要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,不斷創(chuàng)新管理思維。以建立和貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),從零做起,嚴(yán)格按章辦事,既不能朝令夕改,又不能一成不變,在管理中創(chuàng)新,在管理中發(fā)展管理的思維,持續(xù)地規(guī)范全體員工的自律行為。

2、建議市局黨組在全區(qū)一個(gè)法人以后,能統(tǒng)一的盡量盡早的統(tǒng)一,比如貫標(biāo)工作臺(tái)帳、專賣、經(jīng)營(yíng)、辦公室等工作臺(tái)帳都要統(tǒng)一規(guī)范。

3、建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的指導(dǎo)和策劃,考核的目的是提高工作質(zhì)量,如考核是為了扣分而扣分,將永遠(yuǎn)達(dá)不到考核的目的。同時(shí)要簡(jiǎn)化考核的過程,減輕被考核部門應(yīng)付考核的工作負(fù)擔(dān)。(三)專賣執(zhí)法類

1、進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)力度,積極與公安配合,整體聯(lián)動(dòng),采取技偵等手段,拓寬信息渠道,爭(zhēng)取今年再傳捷報(bào)。(四)營(yíng)銷服務(wù)類

1、建議市局(公司)要進(jìn)一步改進(jìn)卷煙貨源分配辦法,形成長(zhǎng)期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機(jī)制,F(xiàn)在雖可不再提誠(chéng)信等級(jí)管理,但分類管理、按星供貨,永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),可以改進(jìn)為“××煙草分類按星服務(wù)記錄冊(cè)”發(fā)給零售戶,進(jìn)一步簡(jiǎn)化理論、簡(jiǎn)化流程,方便運(yùn)作。

2、要繼續(xù)鞏固××煙草網(wǎng)建成果和領(lǐng)先地位,全面提升網(wǎng)建水平,加速推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,不斷提升營(yíng)銷服務(wù)水平,達(dá)到“三個(gè)滿意”。同時(shí),多爭(zhēng)取適銷貨源,保證農(nóng)村市場(chǎng)的平穩(wěn)。(五)物流建設(shè)類

1、物流是商業(yè)流通企業(yè)今后發(fā)展的一個(gè)重要方面,我們?cè)诮ǖ奈锪黜?xiàng)目規(guī)劃批的是臨時(shí)建筑,而且規(guī)模小,我們現(xiàn)在的物流與楊州等市公司物流規(guī)模無法比,建議黨組要從××煙草長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,抓住目前國(guó)家、行業(yè)、××市大力支持發(fā)展物流的大好時(shí)機(jī),力爭(zhēng)××煙草物流建設(shè)也要象網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一樣全國(guó)領(lǐng)先。

2、為安全起見,建議市局領(lǐng)導(dǎo)黨組盡快考慮解決我局(營(yíng)銷部)配送車輛更換事項(xiàng)(目前車輛安全系數(shù)很低,車況很差,隨時(shí)有行車危險(xiǎn)發(fā)生,令人擔(dān)憂)(海門局)。

3、建議市局領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員從百忙中抽出時(shí)間到基層一線進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地了解基層工作,幫助解決一線工作中的難點(diǎn)問題,比如:我營(yíng)銷部的送貨車輛陳舊問題急需解決(通州局)。

(六)工資福利類

1、統(tǒng)一全區(qū)員工工資福利工作是必要和應(yīng)該的,但在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,應(yīng)充分考慮各地區(qū)實(shí)際情況的差異,并注意給基層營(yíng)銷部適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)權(quán)和自主權(quán)(含聘用員工工資福利待遇問題),以便開展相關(guān)活動(dòng),更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加,但我們的收入反而下降,懇請(qǐng)市局黨組在政策條件允許情況下,多為基層員工謀福利,保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議市局黨組要進(jìn)一步開發(fā)全體員工可分配的資源?稍诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上,再抽調(diào)部分精干人員,從事多元化經(jīng)營(yíng)的研究和探討,不斷增加員工的實(shí)際收入。

4、有不少員工反映,建議能否在目前政策允許的前提下,如何把政策用足,如:推行實(shí)施全區(qū)車改,大幅度降低現(xiàn)有車輛的使用維修成本、防止和杜絕以車謀私等現(xiàn)象的發(fā)生;按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和市局(公司)文件規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行員工帶薪休假;在可能的情況下報(bào)支家庭寬帶上網(wǎng)費(fèi)用等等。希望市局黨組在不違反法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下再為員工辦些實(shí)事。(七)教育培訓(xùn)類

1、繼續(xù)堅(jiān)持抓好中心組的理論學(xué)習(xí)和警示教育,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和謀劃煙草的發(fā)展,永保企業(yè)的發(fā)展后勁

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng)力度,要不拘一格選人、用人。

3、要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工教育與培訓(xùn),適時(shí)開展豐富多彩的員工文體活動(dòng),要關(guān)心、關(guān)注聘用人員的成長(zhǎng),為建設(shè)充滿生機(jī)與活力的××市公司為市場(chǎng)營(yíng)銷主體奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、建議市局黨組要切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法對(duì)干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn),達(dá)到開闊視野、提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)的目的。(八)企業(yè)文化類

1、體制改革后,全區(qū)六縣一市成為真正意義上的“一家子”,為了能夠更好的增進(jìn)了解、促進(jìn)團(tuán)結(jié),建議市局撥付經(jīng)費(fèi),牽頭組織六縣定期開展互訪互促活動(dòng),以便學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更好的促進(jìn)全系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、為增進(jìn)局(營(yíng)銷部)員工對(duì)行業(yè)改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí),建議市局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業(yè)、商業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),切身體會(huì)改革力度,更好的促進(jìn)××煙草的改革和發(fā)展。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有利于凝聚人心、增強(qiáng)向心力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能有效地展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,提高企業(yè)的知名度。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造企業(yè)員工的凝聚力。全力打造××煙草企業(yè)文化,抓住主流,適時(shí)開展活動(dòng),人人參與,不斷增強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。5、建議適當(dāng)組織健康的職工文體活動(dòng)。二、對(duì)黨組成員的意見和建議1、秦立華:秦局長(zhǎng)是××煙草人的“掌門人”,每一個(gè)單位是××煙草的組成部分,直接關(guān)系到××煙草的整體發(fā)展。希望所分管的單位要去,未分管的單位也要多予以幫助指導(dǎo)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流,再創(chuàng)新的輝煌。能否請(qǐng)秦立華局長(zhǎng)利用視頻給全員授課,進(jìn)一步提高基層員工對(duì)行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)的了解和認(rèn)識(shí)。

2、袁純:建議在打假協(xié)作機(jī)制工作中,組織縣級(jí)打假協(xié)作機(jī)制成員單位與××市的成員單位一起參與打假研究和工作聯(lián)動(dòng),推動(dòng)協(xié)作機(jī)制整體作用發(fā)揮。

3、葛錦平:建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動(dòng),豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵,增進(jìn)市局與縣局、縣局與縣局間的了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

4:張春平:建議張經(jīng)理在抓好全區(qū)銷售、網(wǎng)建工作上更具有規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮××煙草整體運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。按職能分工,對(duì)縣局多加指導(dǎo)。

我們通州營(yíng)銷部嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)關(guān)于特供卷煙的有關(guān)規(guī)定,但現(xiàn)行辦法在實(shí)際中遇到很大的難處,各部委辦局協(xié)作用煙及居民特殊事件用煙的需求無法滿足,在零售市場(chǎng)上也難以采購(gòu)到。這對(duì)縣局(部)在地方上的形象產(chǎn)生了一定的影響。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮,能否出臺(tái)統(tǒng)一辦法,既符合規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)要求,又能滿足社會(huì)各界的正常需求。文章

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201*年上半年民主生活會(huì)情況匯報(bào)

東臺(tái)市煙草專賣局(分公司)丁偉

今年以來,在市局(公司)黨組和東臺(tái)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠團(tuán)結(jié)“一班人”,帶領(lǐng)廣大員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”,以“重規(guī)范、夯基礎(chǔ)、增活力、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為工作思路,直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作、有序推進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo):經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升、市場(chǎng)基礎(chǔ)日趨牢固、全面規(guī)范效果明顯、企業(yè)運(yùn)行安全穩(wěn)健。1-6月份,累計(jì)銷售各類卷煙1.75萬箱,實(shí)現(xiàn)稅利約7470萬元,查處卷煙違規(guī)、違法案件106起,較好地維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的凈化有序,為東臺(tái)煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面,我將本人上半年來的學(xué)習(xí)、工作及廉政情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),全力打造“四好”班子一年來,本人積極發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用,團(tuán)結(jié)“一班人”,圍繞“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型”目標(biāo),狠抓班子建設(shè),全面打造“四好班子”。

1、加強(qiáng)思想建設(shè),打造“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo),今年以來,我們結(jié)合“兩優(yōu)同創(chuàng)”

工作要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展黨支部中心組學(xué)習(xí),建立健全了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)考勤等四項(xiàng)制度,使學(xué)習(xí)步入持久化、制度化、規(guī)范化軌道。今年“談準(zhǔn)則、話廉政”征文活動(dòng)中,在要求中層以上干部結(jié)合實(shí)際撰寫一篇201*-3000字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)的同時(shí),本人能積極參與《一把手“話準(zhǔn)則”》論文研討,讓勤政廉政成為東臺(tái)煙草的一種精神、一種自覺自愿。

2、加強(qiáng)能力建設(shè),打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從我做起、向我看齊一直以來是我局班子成員恪守的工作理念,一是有嚴(yán)于律己的品格。做到行動(dòng)先于一般干部,標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部,要求嚴(yán)于一般干部。二是有接受監(jiān)督的坦蕩。把自己的一言一行、一舉一動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。三是有腳踏實(shí)地的作風(fēng)。做到持之以恒,善始善終。恪守“潛心做事、低調(diào)做人”的原則,在全局上下營(yíng)造了求真務(wù)實(shí)良好氛圍,班子成員在各項(xiàng)工作中的模范帶頭有效地贏得了全體員工的信任與支持,班子的號(hào)召力與日俱增。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造“民主型”領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步完善支部會(huì)、班子會(huì)、民主生活會(huì)和辦公會(huì)議制度,健全科學(xué)民主的決策程序和辦事規(guī)則,注意發(fā)揮班子集體的作用,不搞個(gè)人說了算,更好地保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。自覺參加支部、黨小組的組織生活和各種活動(dòng),堅(jiān)持半年一次的民主生活會(huì)制度。作為支部書記,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,

做到有事與班子成員多商量、多溝通,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。在人事任免、考核、獎(jiǎng)懲、大宗財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)決策上,堅(jiān)持集體討論,民主議事,不搞“一言堂”。

四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造“勤廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子!肮,廉生威、勤生信。”作為班子領(lǐng)導(dǎo),只有做到廉潔自律,以廉明志,以廉生威,以廉勵(lì)德,才會(huì)贏得干部職工的支持和擁護(hù)。今年以來,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部工作的重點(diǎn)來抓,與中心工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持以身作則,率先垂范,帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》,當(dāng)好廉政表率,以自己的人格力量帶動(dòng)和影響全體干部職工,并樹立起良好的清廉形象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)一流為追求,圍繞專賣監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理三大主線,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí),促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)齊頭并進(jìn)。

1、著力提升創(chuàng)優(yōu)水平,“軟硬兼施”,“雙創(chuàng)”工作有了新成效。今年以來,我們以推進(jìn)“雙創(chuàng)”(優(yōu)秀縣級(jí)局、依法行政示范點(diǎn))活動(dòng)為載體,借助鹽城市局“優(yōu)秀基層局和依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建觀摩推進(jìn)會(huì)”在我局勝利召開的東風(fēng),按照“不足之處要達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)之處要鞏固、特色之處要突出”的工作思路,以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提高創(chuàng)建工作水平為著力點(diǎn),自我加壓,強(qiáng)勢(shì)逼進(jìn)。向硬實(shí)力要成績(jī),向軟實(shí)力要效率,

及時(shí)提出了“三個(gè)明確”:一是明確創(chuàng)建工作重點(diǎn)。按照省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)提出的要求,突出重點(diǎn),有的放矢,做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn);二是明確創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。在全面吃透和把握國(guó)家局、省市局關(guān)于開展創(chuàng)建活動(dòng)精神的基礎(chǔ)上,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)工作成果,找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn),再改進(jìn)、再完善、再提高;三是明確創(chuàng)建工作責(zé)任制。明確責(zé)任科室、工作完成時(shí)限、承辦責(zé)任人及督辦責(zé)任人,確保創(chuàng)建工作按照既定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)高質(zhì)量完成。并堅(jiān)持做到四到位:一是全員參與到位。通過召開專題會(huì)議,反復(fù)宣貫,形成了“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”良好運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展;二是資料收集整理到位。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)模塊的評(píng)價(jià)內(nèi)容,把創(chuàng)建工作進(jìn)一步延伸細(xì)化為29章、100條創(chuàng)建內(nèi)容、400余條具體措施;三是創(chuàng)新到位。積極探索方式方法,創(chuàng)新創(chuàng)建形式,將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作結(jié)合起來,與日常市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)合起來,在抓落實(shí)的過程中做到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn);四是督促檢查到位。每周定期召開創(chuàng)建工作小組推進(jìn)會(huì),督促檢查工作落實(shí)情況,認(rèn)真排查存在問題和不足,并具體細(xì)化持續(xù)改進(jìn)措施,確保了創(chuàng)建活動(dòng)“軟硬”結(jié)合,循序漸進(jìn),有序推進(jìn)。6月份我們組織了一次“真刀真槍”的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)模擬考核驗(yàn)收,進(jìn)一步造濃了創(chuàng)建考核驗(yàn)收的氛圍。7月中旬,

順利通過了省局“優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建”考核驗(yàn)收,并取得了“優(yōu)秀格次”的喜人成績(jī)。

2、著力提高品牌培育能力,加快終端建設(shè),在客戶服務(wù)上有了新舉措

及時(shí)搜集市場(chǎng)信息,準(zhǔn)確把握需求動(dòng)態(tài)是上半年卷煙營(yíng)銷工作的重要抓手,特別是在一季度“開門紅”期間,主動(dòng)帶頭深入市場(chǎng)、積極開展調(diào)研活動(dòng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,為科學(xué)組織“兩節(jié)”供應(yīng)提供了指揮決策依據(jù)。在上年末社會(huì)庫(kù)存偏大、四類煙需求相對(duì)萎縮的情況下,仍然保持了上半年銷售總量、稅利同比略有增長(zhǎng)的較好業(yè)績(jī)。一是全力以赴抓好“紅河”、“白沙”、“天下秀”等重點(diǎn)品牌的宣傳促銷,通過加大考核分值、加強(qiáng)進(jìn)度通報(bào)、開展促銷競(jìng)賽等措施,對(duì)促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷售起到了推動(dòng)作用。二是積極探索客戶提升工作。今年我們將客戶提升工作研究申報(bào)了市局科技創(chuàng)新項(xiàng)目,并以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)客戶提升工作的探索創(chuàng)新。三是認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨“回頭看”活動(dòng)。在總結(jié)前一階段實(shí)施推廣“網(wǎng)上訂貨”所取得的成果的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,不斷“鞏固、完善、提高”網(wǎng)上訂貨工作水平。通過共同努力,截止上半年,加入網(wǎng)上訂貨客戶達(dá)到3610戶,覆蓋面為70.3%。

3、著力提升內(nèi)部監(jiān)管能力,加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)力度,內(nèi)部監(jiān)管形成新格局。

今年以來,我們始終堅(jiān)持把內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓:一是按照優(yōu)秀基層局創(chuàng)建要求配齊了5名專兼職內(nèi)管人員,確保人員上到位。二是明確監(jiān)管職責(zé),明確監(jiān)管重點(diǎn),充分發(fā)揮專賣科在同級(jí)監(jiān)管上的重要作用;三是進(jìn)一步健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,確保專銷聯(lián)席會(huì)議制度、到貨確認(rèn)制度、供貨公開監(jiān)督制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)檢查制度、違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究制度落實(shí)到位;四是加大內(nèi)部監(jiān)管督察考核與責(zé)任追究力度,有力推動(dòng)了內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日;

4、著力提高依法行政能力,深化創(chuàng)建成果,依法行政工作再邁新臺(tái)階。

去年底我局被省政府評(píng)為“省級(jí)依法行政示范點(diǎn)”,本著精益求精精神,上半年來,我們以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為切入口,不斷深化創(chuàng)建成果。一是規(guī)范行政權(quán)力自由裁量權(quán),開展了推行說理式執(zhí)法文書工作,在強(qiáng)化管理職能的同時(shí),以禮入法,全體專賣執(zhí)法人員“忠于使命,法理并重”的執(zhí)法理念得到了進(jìn)一步貫徹落實(shí);二是扎實(shí)做好每季度一次的行政執(zhí)法責(zé)任制考核的同時(shí),6月中旬還參加了由市政府法制辦組織的行政執(zhí)法人員考試,合格率達(dá)100%,確保今年以來繼續(xù)保持不發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)、程序失誤而引起行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

5、著力提高規(guī)范管理能力,完善各類制度,企業(yè)管理

工作有了新成效

全面規(guī)范是一切工作的立腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),是成長(zhǎng)型煙草企業(yè)的重要特征,在實(shí)際工作中,我們力求把全面規(guī)范貫穿于各個(gè)工作流程、融入到各個(gè)工作細(xì)節(jié)中!尔}城市煙草專賣局(公司)績(jī)效管理制度(試行)》文件下發(fā)后,我們組織全員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合東臺(tái)實(shí)際進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化,經(jīng)過幾上幾下的討論修訂、征求意見,出臺(tái)了更具約束性和操作性的《考核細(xì)則》,使之成為規(guī)范從業(yè)人員日常工作的行為準(zhǔn)則和考核依據(jù)。既體現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性、規(guī)范性,又凸顯了對(duì)廣大員工的人文關(guān)懷,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

6、以文明創(chuàng)建為源動(dòng)力,豐富創(chuàng)建載體,企業(yè)和諧發(fā)展氛圍濃烈

企業(yè)精神文明創(chuàng)建最根本的動(dòng)力來源于人。今年以來,我們緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的總體要求,以創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”為動(dòng)力,營(yíng)造了企業(yè)發(fā)展和諧氛圍。一是開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文明創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與熱情,積極營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建文化宣傳氛圍。二是積極參與“送溫暖,獻(xiàn)愛心”公益活動(dòng)。建立健全了長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,連續(xù)第6年開展“博愛萬人捐”活動(dòng),并先后向孤殘兒童、西南旱災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)、山西貧困小學(xué)生等奉獻(xiàn)愛心近萬元,彰顯了責(zé)任煙草的良好形象。三是將創(chuàng)建工作與

企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,著力打造創(chuàng)新型、活力型團(tuán)隊(duì),6月份織開展了以“挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì),勵(lì)志人生”為主題的全員戶外拓展訓(xùn)練,進(jìn)一步提升了隊(duì)伍素質(zhì),磨練了員工意志,使創(chuàng)建活動(dòng)步入了新階段,駛上了快車道。

三、嚴(yán)于律己,以身作則,時(shí)刻繃緊勤廉從政之弦在日常工作和生活中,本人能始終秉承“做人誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、做事扎實(shí)”的原則,堅(jiān)持做到“四個(gè)經(jīng)常”:經(jīng)常反思理想信念牢不牢,經(jīng)常自問宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng),經(jīng)常審視遵守紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán),經(jīng)常掂量責(zé)任履行夠不夠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)武裝頭腦。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),凈化思想,不斷提高拒腐防變的自控能力。二是以規(guī)章制度規(guī)范自己的言行。局(分公司)的每一項(xiàng)重大決策,堅(jiān)持集體研究,民主決策,重大事項(xiàng)堅(jiān)持“陽光”操作,不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易。三是以品行和道德操守要求家庭成員。注重對(duì)家庭成員的教育和引導(dǎo),嚴(yán)禁搞特殊,預(yù)防“后院起火”。

好形象喊不來、等不來、要不來,用手中的權(quán)力也逼不來。只有在行業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中,在全面推進(jìn)“卷煙上水平”的生動(dòng)實(shí)踐中加以培養(yǎng)和錘煉。回顧上半年來所做的這一切,我只是履行了一個(gè)黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),與上級(jí)的要求和員工的企盼還有很大差距,主要存在以下不足:一是政治學(xué)習(xí)不夠全面,平時(shí)偏重于對(duì)煙草行業(yè)文件、雜志、

報(bào)刊的學(xué)習(xí)研究,對(duì)政治理論性書籍的學(xué)習(xí)研究不夠深入和系統(tǒng)。二是工作作風(fēng)還須加強(qiáng),有時(shí)整天忙于日常事務(wù),深入市場(chǎng)一線調(diào)研以及與零售客戶交流還不夠。三是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),在抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、創(chuàng)和諧上,開拓創(chuàng)新的著子、點(diǎn)子還不夠多,有時(shí)膽子還不夠大,步子還不夠快。所有這些,都有待自己在今后的學(xué)習(xí)工作中加以提高。

下一階段,我將在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的幫助支持下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和水平,更好地履行崗位職責(zé)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述以及十七大、十七屆四中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì),充分認(rèn)識(shí)“卷煙上水平”的重要意義,從思想上、行動(dòng)上全身心投入到努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面工作之中,不斷提升駕馭全面工作的能力,充分發(fā)揮推動(dòng)?xùn)|臺(tái)煙草更好更快發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。

2、開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效!霸谄湮,謀其政;行其權(quán),盡其責(zé)”。要以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為己任,保持和發(fā)揚(yáng)國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),昂揚(yáng)斗志不松勁,攻堅(jiān)克難不退縮,緊緊圍繞六個(gè)“上水平、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),順勢(shì)而為,主動(dòng)作為,奮發(fā)有為。

3、自警自律,勤政廉政。牢記自己的責(zé)任和使命,時(shí)

刻自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持勤政、廉政,做到成績(jī)面前不自滿、榮譽(yù)面前不自傲、挫折面前不氣餒,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),潛心做事,低調(diào)做人,深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流,為東臺(tái)煙草實(shí)現(xiàn)更好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,謝謝大家!

二一年七月

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