電力企業(yè)效能監(jiān)察培訓(xùn)大綱

電力企業(yè)效能監(jiān)察培訓(xùn)大綱

主講人姜力維

聯(lián)系電話：0532-80810956；13953228692；0532-88312192電子郵箱：jzishan@163.com

時間單元培訓(xùn)要點概念目的和作用指導(dǎo)思想和原則基本特征對象和任務(wù)法律依據(jù)和理論基礎(chǔ)工作中要處理的幾個關(guān)系工作領(lǐng)域主要做法電力企業(yè)效能監(jiān)察特性在企業(yè)管理中的地位實踐的啟示調(diào)查研究分析篩選確定內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)制定方案選擇方案部署實施上午第一章效能監(jiān)察概述第二章電力企業(yè)效能監(jiān)察工作概況第三章電力企業(yè)效能監(jiān)察的選題立項第四章電力企業(yè)效能監(jiān)察的組織實施下午成果核定第五章電力企業(yè)效能監(jiān)察總結(jié)歸檔的成果核定與總結(jié)歸檔第六章電力企業(yè)效能監(jiān)察工作評價工作考核效率評估評比與表彰第七章電力企業(yè)效能監(jiān)察工作式樣與工作實例暫行辦法示例工作方案示例用電營銷管理效能監(jiān)察案例分析

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電力企業(yè)效能監(jiān)察暨行風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)大綱

主講人姜力維

時間單元培訓(xùn)要點概念目的和作用指導(dǎo)思想和原則基本特征對象和任務(wù)法律依據(jù)和理論基礎(chǔ)工作中要處理的幾個關(guān)系工作領(lǐng)域主要做法電力企業(yè)效能監(jiān)察特性在企業(yè)管理中的地位實踐的啟示調(diào)查研究分析篩選確定內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)制定方案選擇方案部署實施第一部分效能監(jiān)察一效能監(jiān)察概述二電力企業(yè)效能監(jiān)察工作概況三電力企業(yè)效能監(jiān)察的選題立項四電力企業(yè)效能監(jiān)察的組織實施成果核定五電力企業(yè)效能監(jiān)察總結(jié)歸檔的成果核定與總結(jié)歸檔六電力企業(yè)效能監(jiān)察工作評價工作考核效率評估評比與表彰用電營銷管理效能監(jiān)察案例分析商業(yè)賄賂商業(yè)賄賂特點商業(yè)賄賂危害第二部分商業(yè)賄賂治理一商業(yè)賄賂概念

二商業(yè)賄賂的形式與辨析商業(yè)賄賂與商業(yè)賄賂相近的行為宏觀上原因體制制度依法治理缺失競爭機制缺陷監(jiān)督機制無力微觀上原因個人素質(zhì)內(nèi)部監(jiān)督不嚴(yán)（審批、財物、招標(biāo)等）靈活隱蔽愿打愿挨司空見慣復(fù)雜牽連主體主觀要件客體客觀要件孔孟與老莊清教徒與共產(chǎn)黨員樂善好施與人們公仆初微獨欲權(quán)西方貪腐理念分權(quán)制衡有效監(jiān)督公司制度理念股東會董事會監(jiān)事會三商業(yè)賄賂產(chǎn)生的原因四治理商業(yè)賄賂的難題五受賄和介紹賄賂犯罪的認(rèn)定第三部分清風(fēng)吹拂依法治企一改造世界觀二練就“慎”功三他山之石四真正實施公司法五培訓(xùn)結(jié)語聯(lián)系電話：0532-80810956；13953228692；0532-88312192電子郵箱：jzishan@163.com

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