201*效能監(jiān)察總結(jié)

201*年效能監(jiān)察工作總結(jié)

公司黨委：

我公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把節(jié)約能源、降低能耗放在工作的首位，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。扎實(shí)有效的開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察與基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理相結(jié)合，使企業(yè)黨支部的監(jiān)督力度得到進(jìn)一步提高；清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗工作取得明顯效果。

一、完善了效能監(jiān)察工作內(nèi)容

根據(jù)上級(jí)效能監(jiān)察實(shí)施方案及本公司清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗監(jiān)察實(shí)施方案，圍繞本公司清潔生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯利用、礦井水利用、用電用水監(jiān)控、礦(廠)綠化、坑木消耗、廢物利用等諸多方面進(jìn)行效能考察；在項(xiàng)目投資情況、招標(biāo)立項(xiàng)、合同簽訂、實(shí)地測(cè)繪、設(shè)計(jì)、組織施工過(guò)程、資金使用情況、工程進(jìn)度質(zhì)量及竣工驗(yàn)收等問(wèn)題廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在提高重點(diǎn)項(xiàng)目管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

二、組建了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組，規(guī)范了效能監(jiān)察程序3月20日，按照公司黨委部署，我公司黨支部組成了以黨支部書(shū)記XXX為組長(zhǎng)，黨支部委員XXX、XXX等位成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組，圍繞效能監(jiān)察內(nèi)容，組織各科長(zhǎng)定于每周六下午為管理人員集中學(xué)習(xí)日，以“學(xué)規(guī)章、學(xué)制定、學(xué)紀(jì)律、學(xué)作風(fēng)”為主要內(nèi)容，加大對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育力度；從制定方案、跟蹤檢查，督促、整改、考核、獎(jiǎng)罰四個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)察，全過(guò)程控制，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。建立健全各種效能監(jiān)察規(guī)章制度，進(jìn)一步完善效能監(jiān)察體制。

加強(qiáng)本公司效能監(jiān)察工作的方法和途徑：一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)的深度決定著行動(dòng)的力度。企業(yè)效能監(jiān)察是提高管理效率，防止跑冒滴漏，為企業(yè)資產(chǎn)保值增值發(fā)揮保駕護(hù)航作用。二是要上下一心，通力合作；三是要健全制度，規(guī)范運(yùn)作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，查清問(wèn)題，分清責(zé)任，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議；四要圍繞重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)。

三、效能監(jiān)察實(shí)施情況：

審核生產(chǎn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表

序號(hào)123456項(xiàng)目礦區(qū)綠化現(xiàn)狀（201*年）近期目標(biāo)（201*年）絕對(duì)量相對(duì)量+20%+11%-6.25%-6.25+40%+20%備注礦區(qū)周邊宜林地100畝較大（500畝）礦井水利用率90%100畝電耗21度/萬(wàn)噸20度/萬(wàn)噸坑木消9.6m3/萬(wàn)噸9m3/萬(wàn)噸瓦斯利用80萬(wàn)m3120萬(wàn)m3廢物利用70%90%首先，我公司根據(jù)XX市環(huán)保局審核批復(fù)的《XXXXXXX有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》確定本公司201*年清潔生產(chǎn)節(jié)

能降耗效能監(jiān)察的重點(diǎn)目標(biāo)如下：

其次，我公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組從201*年4月開(kāi)始，逐月對(duì)以上清潔生產(chǎn)效能監(jiān)察重點(diǎn)進(jìn)行匯總分析，查找問(wèn)題，嚴(yán)格控制硬指標(biāo)，責(zé)任到人。

1、礦（廠）區(qū)綠化方面

本年度共完成投資277萬(wàn)元，綠化面積達(dá)到160畝，其中荒山綠化150畝，礦（廠）區(qū)干道綠化2公里，礦（廠）區(qū)綠化8畝；達(dá)到了清潔生產(chǎn)審核方案的近期目標(biāo)（201*年）的要求，但是效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在檢查工程實(shí)施進(jìn)度中，發(fā)現(xiàn)原陽(yáng)泉市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃處所設(shè)計(jì)的《XXXXXXXX有限公司造林綠化工程總體規(guī)劃》中設(shè)計(jì)的元寶楓、山桃、核桃等種植品種不宜在礦區(qū)周邊荒山種植，成活率低，而且品種價(jià)格比較昂貴；于201*年5月初提出改種側(cè)柏等耐旱耐寒樹(shù)種；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策起到了積極作用。

2、瓦斯利用方面

由于我公司屬于高瓦斯礦井，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的瓦斯氣體，通過(guò)抽放系統(tǒng)抽到地面自然排放，釋放大量的二氧化碳，對(duì)周邊環(huán)境造成惡劣的影響。201*年累計(jì)抽采瓦斯197.61萬(wàn)m3，按市場(chǎng)價(jià)0.45元/m3,間接經(jīng)濟(jì)損失88.92萬(wàn)元；建成瓦斯直燃鍋爐后，變廢為寶，全年累計(jì)利用瓦斯74.35萬(wàn)m3,節(jié)省煤炭1000噸，直接挽回經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元；效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，原有的瓦斯抽放系統(tǒng)

（付井瓦斯抽放站）管路經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨侵蝕，已有多處漏瓦斯，隨即責(zé)令通風(fēng)科加班加點(diǎn)對(duì)漏瓦斯的管路進(jìn)行處理。

3、坑木消耗方面

由于我們是以生產(chǎn)原煤為生產(chǎn)目的，輔助運(yùn)輸采用礦車，軌道，小絞車；其中以礦車使用量最大，必然造成大量的坑木消耗。全年累計(jì)使用坑木(包括松木)114.68m;201*年清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)為9m/萬(wàn)噸，本年度我公司完成坑木消耗為8.3m/萬(wàn)噸，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)坑木需要1000元/m,而我公司可以購(gòu)買(mǎi)松木自己加工坑木，節(jié)約了資金5萬(wàn)元。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組還發(fā)現(xiàn)廢舊坑木浪費(fèi)嚴(yán)重，責(zé)成生產(chǎn)部門(mén)回收廢舊坑木，改造坑木制作井下風(fēng)門(mén)10扇，節(jié)約了坑木20m，節(jié)約資金8萬(wàn)元。

4、電耗監(jiān)控方面

201*年全年用電365.8萬(wàn)度，噸煤消耗18.57度，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)201*年1---3月份用電用水統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)了噸煤消耗電量已連續(xù)三月超出了清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗（電耗20度/萬(wàn)噸）的目標(biāo)。隨即對(duì)各主要用電部門(mén)的用電情況進(jìn)行匯總分析后，發(fā)現(xiàn)部分辦公室晚上沒(méi)人不關(guān)燈、職工用電爐取暖、未及時(shí)更換各廠房的大度數(shù)燈泡等諸多問(wèn)題，責(zé)令公司機(jī)電科及時(shí)更

33333

換節(jié)能燈，嚴(yán)查用電爐現(xiàn)象；同時(shí)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組提出了改進(jìn)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)裝置、避峰生產(chǎn)、安裝變頻節(jié)能裝置、加強(qiáng)車間用電管理避峰生產(chǎn)等12條建議，均被生產(chǎn)部門(mén)接受。于201*年4-5月間，將以上建議付諸實(shí)施，節(jié)約用電80萬(wàn)度，挽回經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元；從201*如何4月開(kāi)始至今，噸煤消耗平均為18度/萬(wàn)噸；達(dá)到了清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗的審核目標(biāo)

5、廢物利用方面

201*年，我公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在廢物利用方面共提出合理化建議25條，主要包括120架整體組合梁懸移液壓支架改造、廢舊毛、鋼絲網(wǎng)利用、回收油脂廢油、把廢棄的鋼材重新利用等。120架整體組合梁懸移液壓支架改造共花費(fèi)用69萬(wàn)元；如果購(gòu)買(mǎi)一套新的同規(guī)格的液壓支架需要3.3萬(wàn)元/套；120架支架共需資金396萬(wàn)元，節(jié)省資金327萬(wàn)元，全年利用廢舊毛、鋼絲網(wǎng)共計(jì)4噸，減少采購(gòu)鋼材4噸，資金3萬(wàn)元，全年回收油脂201*kg，約1萬(wàn)元。

四、存在的問(wèn)題及下一步打算

黨支部通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在以下問(wèn)題：一是監(jiān)察力度還需進(jìn)一步加大，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以糾正，盡量減少企業(yè)不必要的損失。二是效能監(jiān)察工作需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工積極參與，使效能監(jiān)察工作具有一定的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)效能監(jiān)察工作更好的為企業(yè)服務(wù)。

總之，新的一年里，我公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真貫徹十七大精神，堅(jiān)持效能監(jiān)察工作，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)工作，堅(jiān)持節(jié)能降耗工作，常抓不懈，為我公司創(chuàng)造節(jié)約型企業(yè)而努力奮斗！

擴(kuò)展閱讀：單位效能監(jiān)察項(xiàng)目工作總結(jié)

效能監(jiān)察工作總結(jié)

公司黨委：

我公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把節(jié)約能源、降低能耗放在工作的首位，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。扎實(shí)有效的開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察與基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理相結(jié)合，使企業(yè)黨支部的監(jiān)督力度得到進(jìn)一步提高；清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗工作取得明顯效果。

一、完善了效能監(jiān)察工作內(nèi)容

根據(jù)上級(jí)效能監(jiān)察實(shí)施方案及本公司清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗監(jiān)察實(shí)施方案，圍繞本公司清潔生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯利用、礦井水利用、用電用水監(jiān)控、礦(廠)綠化、坑木消耗、廢物利用等諸多方面進(jìn)行效能考察；在項(xiàng)目投資情況、招標(biāo)立項(xiàng)、合同簽訂、實(shí)地測(cè)繪、設(shè)計(jì)、組織施工過(guò)程、資金使用情況、工程進(jìn)度質(zhì)量及竣工驗(yàn)收等問(wèn)題廣泛開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在提高重點(diǎn)項(xiàng)目管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

二、組建了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組，規(guī)范了效能監(jiān)察程序3月20日，按照公司黨委部署，我公司黨支部組成了以黨支部書(shū)記XXX為組長(zhǎng)，黨支部委員XXX、XXX等位成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組，圍繞效能監(jiān)察內(nèi)容，組織各科長(zhǎng)定于每周六下午為管理人員集中學(xué)習(xí)日，以“學(xué)規(guī)章、學(xué)制定、學(xué)紀(jì)律、學(xué)作風(fēng)”為主要內(nèi)容，加大對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育力度；從制定方案、跟蹤檢查，督促、整改、考核、獎(jiǎng)罰四個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)察，全過(guò)程控制，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。建立健全各種效能監(jiān)察規(guī)章制度，進(jìn)一步完善效能監(jiān)察體制。

加強(qiáng)本公司效能監(jiān)察工作的方法和途徑：一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)的深度決定著行動(dòng)的力度。企業(yè)效能監(jiān)察是提高管理效率，防止跑冒滴漏，為企業(yè)資產(chǎn)保值增值發(fā)揮保駕護(hù)航作用。二是要上下一心，通力合作；三是要健全制度，規(guī)范運(yùn)作，深入實(shí)際，調(diào)查研究，查清問(wèn)題，分清責(zé)任，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議；四要圍繞重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)。

三、效能監(jiān)察實(shí)施情況：

審核生產(chǎn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表

序號(hào)123456項(xiàng)目礦區(qū)綠化現(xiàn)狀（201*年）近期目標(biāo)（201*年）絕對(duì)量相對(duì)量+20%+11%-6.25%-6.25+40%+20%備注礦區(qū)周邊宜林地100畝較大（500畝）礦井水利用率90%100畝電耗21度/萬(wàn)噸20度/萬(wàn)噸坑木消9.6m3/萬(wàn)噸9m3/萬(wàn)噸瓦斯利用80萬(wàn)m3120萬(wàn)m3廢物利用70%90%首先，我公司根據(jù)XX市環(huán)保局審核批復(fù)的《XXXXXXX有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》確定本公司201*年清潔生產(chǎn)節(jié)

能降耗效能監(jiān)察的重點(diǎn)目標(biāo)如下：

其次，我公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組從201*年4月開(kāi)始，逐月對(duì)以上清潔生產(chǎn)效能監(jiān)察重點(diǎn)進(jìn)行匯總分析，查找問(wèn)題，嚴(yán)格控制硬指標(biāo)，責(zé)任到人。

1、礦（廠）區(qū)綠化方面

本年度共完成投資277萬(wàn)元，綠化面積達(dá)到160畝，其中荒山綠化150畝，礦（廠）區(qū)干道綠化2公里，礦（廠）區(qū)綠化8畝；達(dá)到了清潔生產(chǎn)審核方案的近期目標(biāo)（201*年）的要求，但是效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在檢查工程實(shí)施進(jìn)度中，發(fā)現(xiàn)原陽(yáng)泉市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃處所設(shè)計(jì)的《XXXXXXXX有限公司造林綠化工程總體規(guī)劃》中設(shè)計(jì)的元寶楓、山桃、核桃等種植品種不宜在礦區(qū)周邊荒山種植，成活率低，而且品種價(jià)格比較昂貴；于201*年5月初提出改種側(cè)柏等耐旱耐寒樹(shù)種；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策起到了積極作用。

2、瓦斯利用方面

由于我公司屬于高瓦斯礦井，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的瓦斯氣體，通過(guò)抽放系統(tǒng)抽到地面自然排放，釋放大量的二氧化碳，對(duì)周邊環(huán)境造成惡劣的影響。201*年累計(jì)抽采瓦斯197.61萬(wàn)m3，按市場(chǎng)價(jià)0.45元/m3,間接經(jīng)濟(jì)損失88.92萬(wàn)元；建成瓦斯直燃鍋爐后，變廢為寶，全年累計(jì)利用瓦斯74.35萬(wàn)m3,節(jié)省煤炭1000噸，直接挽回經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元；效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，原有的瓦斯抽放系統(tǒng)

（付井瓦斯抽放站）管路經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨侵蝕，已有多處漏瓦斯，隨即責(zé)令通風(fēng)科加班加點(diǎn)對(duì)漏瓦斯的管路進(jìn)行處理。

3、坑木消耗方面

由于我們是以生產(chǎn)原煤為生產(chǎn)目的，輔助運(yùn)輸采用礦車，軌道，小絞車；其中以礦車使用量最大，必然造成大量的坑木消耗。全年累計(jì)使用坑木(包括松木)114.68m;201*年清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)為9m/萬(wàn)噸，本年度我公司完成坑木消耗為8.3m/萬(wàn)噸，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)坑木需要1000元/m,而我公司可以購(gòu)買(mǎi)松木自己加工坑木，節(jié)約了資金5萬(wàn)元。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組還發(fā)現(xiàn)廢舊坑木浪費(fèi)嚴(yán)重，責(zé)成生產(chǎn)部門(mén)回收廢舊坑木，改造坑木制作井下風(fēng)門(mén)10扇，節(jié)約了坑木20m，節(jié)約資金8萬(wàn)元。

4、電耗監(jiān)控方面

201*年全年用電365.8萬(wàn)度，噸煤消耗18.57度，達(dá)到清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗目標(biāo)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)201*年1---3月份用電用水統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)了噸煤消耗電量已連續(xù)三月超出了清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗（電耗20度/萬(wàn)噸）的目標(biāo)。隨即對(duì)各主要用電部門(mén)的用電情況進(jìn)行匯總分析后，發(fā)現(xiàn)部分辦公室晚上沒(méi)人不關(guān)燈、職工用電爐取暖、未及時(shí)更換各廠房的大度數(shù)燈泡等諸多問(wèn)題，責(zé)令公司機(jī)電科及時(shí)更

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換節(jié)能燈，嚴(yán)查用電爐現(xiàn)象；同時(shí)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組提出了改進(jìn)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)裝置、避峰生產(chǎn)、安裝變頻節(jié)能裝置、加強(qiáng)車間用電管理避峰生產(chǎn)等12條建議，均被生產(chǎn)部門(mén)接受。于201*年4-5月間，將以上建議付諸實(shí)施，節(jié)約用電80萬(wàn)度，挽回經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元；從201*如何4月開(kāi)始至今，噸煤消耗平均為18度/萬(wàn)噸；達(dá)到了清潔生產(chǎn)節(jié)能降耗的審核目標(biāo)

5、廢物利用方面

201*年，我公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組在廢物利用方面共提出合理化建議25條，主要包括120架整體組合梁懸移液壓支架改造、廢舊毛、鋼絲網(wǎng)利用、回收油脂廢油、把廢棄的鋼材重新利用等。120架整體組合梁懸移液壓支架改造共花費(fèi)用69萬(wàn)元；如果購(gòu)買(mǎi)一套新的同規(guī)格的液壓支架需要3.3萬(wàn)元/套；120架支架共需資金396萬(wàn)元，節(jié)省資金327萬(wàn)元，全年利用廢舊毛、鋼絲網(wǎng)共計(jì)4噸，減少采購(gòu)鋼材4噸，資金3萬(wàn)元，全年回收油脂201*kg，約1萬(wàn)元。

四、存在的問(wèn)題及下一步打算

黨支部通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在以下問(wèn)題：一是監(jiān)察力度還需進(jìn)一步加大，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)加以糾正，盡量減少企業(yè)不必要的損失。二是效能監(jiān)察工作需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工積極參與，使效能監(jiān)察工作具有一定的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)效能監(jiān)察工作更好的為企業(yè)服務(wù)。

總之，新的一年里，我公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真貫徹十七大精神，堅(jiān)持效能監(jiān)察工作，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)工作，堅(jiān)持節(jié)能降耗工作，常抓不懈，為我公司創(chuàng)造節(jié)約型企業(yè)而努力奮斗！

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