街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系總結(jié)2

XX街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系

總結(jié)

為進一步強化我轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作，構(gòu)建良好的社會秩序，按照市、區(qū)流管辦統(tǒng)一部署，自今年6月起，我街道組織開展了流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系建設(shè)，制作了一套完整、精確的流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格示意圖，充實專兼職工作人員，全面推進流動人口服務(wù)管理工作。在此，我代表XX道流管辦向大家簡要匯報。

XX街道地處武侯區(qū)中心地帶，是武侯區(qū)委、區(qū)政府所在地，是全區(qū)唯一一個坐落一環(huán)路以內(nèi)的城區(qū)街道辦事處。轄區(qū)面積2.35平方公里，有街道27條，由5個社區(qū)組成。武侯祠、錦里長街坐落在我轄區(qū)。且轄區(qū)商業(yè)店鋪眾多，有人民商場武侯店、美好家園、文軒書城、民族用品一條街。用工單位120余家，包括省交通廳、省農(nóng)牧廳、611所、西南民族大學(xué)，成都體育學(xué)院等省市機關(guān)、大專院校、科研院所�；�于轄區(qū)大型商場、用工單位、大專院校較多等情況，我轄區(qū)流動人口呈現(xiàn)相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點。

截止201*年7月31日我轄區(qū)常住人口43861人，流動人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店鋪1731家，用工單位121家。

XX流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系建設(shè)分為三個階段：（一）組織動員、摸底調(diào)查階段（6月21日7月10日）

1、街道流管辦組織動員社區(qū)干部、社區(qū)民警、流動人口協(xié)管員、綜治巡邏隊員參與網(wǎng)格責(zé)任體系建設(shè)工作。2、各社區(qū)在7月10前完成摸底調(diào)查工作，將轄區(qū)基本情況、流動人口數(shù)據(jù)、房屋數(shù)據(jù)、出租房屋數(shù)據(jù)、用工單位數(shù)據(jù)、群防力量等統(tǒng)計情況上報街道流管辦。

（二）網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系健全階段（7月11日8月5日）

1、按照轄區(qū)實際情況制定切實可行的網(wǎng)格劃分依據(jù)和劃分標(biāo)準(zhǔn)，進行制圖。

2、統(tǒng)一網(wǎng)格化服務(wù)管理的工作制度和規(guī)范，充實專職協(xié)管員隊伍。3、完善網(wǎng)格化責(zé)任體系工作機制，優(yōu)化督查工作機制、獎懲激勵機制，保障工作責(zé)任的落實。

（三）總結(jié)提高階段（8月68月16日）

1、進一步健全完善網(wǎng)格化責(zé)任服務(wù)管理工作機制，對建設(shè)經(jīng)驗進行梳理總結(jié)，形成書面材料，匯總上報到區(qū)流管辦。

網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系保障機制：

1、人員保障。為社區(qū)流管站配備1名信息錄入員、為每個網(wǎng)格配備1名專職協(xié)管員。

2、物質(zhì)保障。為街道流管辦、社區(qū)流管站配備了必要的辦公設(shè)施。3、經(jīng)費保障。將宣傳培訓(xùn)、信息采集、維護所需經(jīng)費，及協(xié)管員工資、獎金等納入街道財政預(yù)算，保障工作順利開展。撥付各社區(qū)流管站經(jīng)費包括基本工作經(jīng)費和計量工作經(jīng)費，全年預(yù)計30萬元。

網(wǎng)格圖運用MapInfo桌面信息地理系統(tǒng)軟件繪制而成，采用地圖對象+屬性數(shù)據(jù)的制作方法，通過空間分析、圖形輸出等基本操作，形成了一個相對不變，邊界可視的空間幾何框架，使空間基礎(chǔ)網(wǎng)格成為我街道各個部門的基礎(chǔ)工作單元，形成一個信息共享、數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)交換的工作平臺。

街道流動人口服務(wù)管理工作，以派出所社區(qū)民警管轄工作責(zé)任區(qū)為基本單位，根據(jù)責(zé)任區(qū)人、房、業(yè)基本情況，以及流管工作難易程度，結(jié)合企事業(yè)單位、商業(yè)住宅分布等區(qū)域?qū)嶋H，將社區(qū)民警責(zé)任區(qū)分解為周界明晰的11個工作區(qū)域；同時按照現(xiàn)狀管理、方便管理、面積適度、地理布局等原則，綜合考慮各種因素在責(zé)任區(qū)下又劃分了35個網(wǎng)格。其中蜀漢街社區(qū)、大石東路社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)、涼水井街社區(qū)2個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員；洗面橋社區(qū)為3個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員。

參照常規(guī)型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度適中，實有人口中流動人口所占比例低于40%，或?qū)嵱蟹课葜谐鲎夥课菟�占比例低�?0%的地塊，結(jié)合協(xié)管員工作常量考慮，按照一個網(wǎng)格內(nèi)出租房屋200戶250戶或流動人口800人1000人的標(biāo)準(zhǔn)劃分了32個常規(guī)型網(wǎng)格單元。參照重點型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度較大，且區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境、院落房屋、民族聚居等情況較復(fù)雜的地塊，單獨劃分成3個重點型網(wǎng)格單元。

XX街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格總圖，由5種顏色區(qū)分5個社區(qū)，區(qū)域內(nèi)用虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路，街道及各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明相鄰街道、主要道路、河流，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了街道及社區(qū)面積、道路、房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。

XX街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格分圖（5副），由11種不同顏色區(qū)分5個社區(qū)內(nèi)的民警管轄工作責(zé)任區(qū)，區(qū)域內(nèi)由虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路、各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明主要道路，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了社區(qū)及各個網(wǎng)格面積、道路、房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。以形象的圖例在圖上區(qū)分出用工單位、居民小區(qū)、出租房屋、商業(yè)店鋪的位置。

一、現(xiàn)狀管理原則：洗面橋社區(qū)第6網(wǎng)格為西南民族大學(xué)；大石東路社區(qū)第1網(wǎng)格為武侯祠錦里風(fēng)景區(qū)；涼水井街社區(qū)第2網(wǎng)格為耍都休閑娛樂區(qū)。對于這些面積較大的學(xué)校、景區(qū)、獨立院落等，不宜拆分以此確保了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元管理的完整性。

二、方便管理原則：涼水井街社區(qū)，第3、4網(wǎng)格為居民小區(qū)；蜀漢街社區(qū)，第5、6網(wǎng)格為用工單位、商業(yè)店鋪集中地。劃分該網(wǎng)格時我們既考慮了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元的規(guī)則性，又保證清晰地區(qū)分轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、用工單位、商業(yè)店鋪，以便于服務(wù)管理工作的開展。

三、面積適度原則：蜀漢社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)網(wǎng)格面積大小適中、出租房屋、流動人口數(shù)量分布相對均勻。我街道具體劃分時，主要參照常規(guī)型網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)實施劃分。在依托小區(qū)物管、單位業(yè)主等兼職協(xié)管力量的基礎(chǔ)上，1個網(wǎng)格配備了1名專職協(xié)管人員保證了專職協(xié)管員工作量相對一致。

四、地理布局原則：因西藏成辦、甘孜州成辦均設(shè)在XX轄區(qū)，轄區(qū)居住的以藏族為主的少數(shù)民族人士在3500人左右，我們在網(wǎng)格劃分時充分考慮這一因素，將部分區(qū)域作為單獨的基礎(chǔ)網(wǎng)格單元進行劃分；如：洗面橋社區(qū)第7網(wǎng)格；蜀漢街社區(qū)第5網(wǎng)格少數(shù)民族同胞較為集中，統(tǒng)一劃分為一個網(wǎng)格，配備恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，以利于交流溝通，針對性地開展工作，提高服務(wù)管理效率和工作質(zhì)量。

我街道根據(jù)人、房、業(yè)基本情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，以工作例會制度、宣傳培訓(xùn)制度、三級巡查制度、分析應(yīng)用制度、考核獎懲制度為保障，建立了轄區(qū)完善的流動人口服務(wù)管理工作信息采集、流轉(zhuǎn)、應(yīng)用、反饋機制，在確保網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息“底數(shù)清、情況明、信息靈”的前提下，與街道政務(wù)服務(wù)、城市管理等工作銜接一致，網(wǎng)格圖的劃分使用以及所包含的信息，與就業(yè)培訓(xùn)、計劃生育、勞動保障、法律服務(wù)、稅收征管等社會管理工作實現(xiàn)共享。有利于促進轄區(qū)行政管理效能提高，促進社會和諧。

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漿洗街街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系

建設(shè)情況工作總結(jié)

為進一步強化我轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作，構(gòu)建良好的社會秩序，按照市、區(qū)流管辦統(tǒng)一部署，自今年6月起，我街道組織開展了流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系建設(shè)，制作了一套完整、精確的流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格示意圖，充實專兼職工作人員，全面推進流動人口服務(wù)管理工作。

街道流動人口服務(wù)管理工作，以派出所社區(qū)民警管轄工作責(zé)任區(qū)為基本單位，根據(jù)責(zé)任區(qū)人、房、業(yè)基本情況，以及流管工作難易程度，結(jié)合企事業(yè)單位、商業(yè)住宅分布等區(qū)域?qū)嶋H，將社區(qū)民警責(zé)任區(qū)分解為周界明晰的11個工作區(qū)域；同時按照現(xiàn)狀管理、方便管理、面積適度、地理布局等原則，綜合考慮各種因素在責(zé)任區(qū)下又劃分了35個網(wǎng)格。其中蜀漢街社區(qū)、大石東路社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)、涼水井街社區(qū)2個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員；洗面橋社區(qū)為3個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員。漿洗街街道概況（數(shù)據(jù)截止201*年7月31日）：

面積2.35平方公里，街道27條，常住人口43861人，流動人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店鋪1731家，用工單位150家，劃分35個網(wǎng)格，專職協(xié)管員35名。蜀漢街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止201*年7月31日）

面積0.282平方公里，街道6條，常住人口8925人，流動人口

4594人，房屋3981套，出租房屋990套，店鋪301家，用工單位61家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.051平方公里，街道3條，常住人口2259人，流動人口1287人，房屋826套，出租房屋135套，店鋪36家，用工單位8家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.039平方公里，街道2條，常住人口1181人，流動人口285人，房屋506套，出租房屋110套，店鋪36家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積平方公0.052里，街道4條，常住人口1482人，流動人口845人，房屋702套，出租房屋187套，店鋪15家，用工單位41家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積平方公0.049里，街道3條，常住人口1179人，流動人口424人，房屋536套，出租房屋133套，店鋪16家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.048里，街道3條，常住人口891人，流動人口764人，房屋536套，出租房屋158套，店鋪106家，用工單位5家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.022里，街道2條，常住人口878人，流動人口418人，房屋462套，出租房屋129套，店鋪48家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.021里，街道2條，常住人口1055人，流動人口571人，房屋413套，出租房屋138套，店鋪44家，用工單位

1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。洗面橋街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止201*年10月1日）

面積0.6平方公里，街道5條，常住人口8738人，流動人口6470人，房屋5591套，出租房屋992套，店鋪366家，用工單位38家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道1條，常住人口333人，流動人口427人，房屋532套，出租房屋124套，店鋪72家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.02平方公里，街道1條，常住人口655人，流動人口318人，房屋413套，出租房屋67套，店鋪86家，用工單位5家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積平方公0.054里，街道1條，常住人口1180人，流動人口717人，房屋564套，出租房屋263套，店鋪49家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口2230人，流動人口819人，房屋632套，出租房屋327套，店鋪44家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.07里，街道1條，常住人口330人，流動人口693人，房屋543套，出租房屋241套，店鋪77家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.29里，街道0條，常住人口2849人，流動人口743人，房屋655套，出租房屋233套，店鋪37家，用工單位

0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口983人，流動人口2895人，房屋2572套，出租房屋1561套，店鋪40家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。洗面橋橫街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止201*年10月1日）

面積0.6平方公里，街道6條，常住人口11959人，流動人口5731人，房屋6204套，出租房屋1407套，店鋪308家，用工單位72家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道1條，常住人口953人，流動人口720人，房屋474套，出租房屋174套，店鋪54家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.07平方公里，街道3條，常住人口2173人，流動人口1760人，房屋1522套，出租房屋531套，店鋪37家，用工單位23家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道2條，常住人口2152人，流動人口1030人，房屋950套，出租房屋1385套，店鋪27家，用工單位25家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.1平方公里，街道2條，常住人口2884人，流動人口1340人，房屋1279套，出租房屋201*套，店鋪68家，用工單位12家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積0.12平方公里，街道2條，常住人口1659人，流動人口380人，房屋701套，出租房屋182套，店鋪46家，用工單位

4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積0.09平方公里，街道1條，常住人口2138人，流動人口230人，房屋872套，出租房屋97套，店鋪42家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積0.06平方公里，街道3條，常住人口966人，流動人口271人，房屋406套，出租房屋84套，店鋪32家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

大石東路社區(qū)（數(shù)據(jù)截止201*年10月1日）

面積0.81平方公里，街道2條，常住人口4837人，流動人口6543人，房屋2399套，出租房屋656套，店鋪243家，用工單位43家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.18平方公里，街道1條，常住人口782人，流動人口1313人，房屋452套，出租房屋215套，店鋪134家，用工單位15家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.07平方公里，街道1條，常住人口247人，流動人口639人，房屋170套，出租房屋91套，店鋪20家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.11平方公里，街道1條，常住人口439人，流動人口804人，房屋216套，出租房屋52套，店鋪18家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.1平方公里，街道1條，常住人口403人，流動人口430人，房屋318套，出租房屋15套，店鋪10家，用工單位4

家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.09里，街道1條，常住人口259人，流動人口513人，房屋177套，出租房屋177套，店鋪5家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.21里，街道1條，常住人口786人，流動人口2131人，房屋398套，出租房屋118套，店鋪52家，用工單位7家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口1921人，流動人口713人，房屋668套，出租房屋62套，店鋪4家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

涼水井街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止201*年7月31日）

面積0.37平方公里，街道7條，常住人口10563人，流動人口2714人，房屋3983套，出租房屋350套，店鋪559家，用工單位10家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.02平方公里，街道2條，常住人口405人，流動人口260人，房屋282套，出租房屋35套，店鋪64家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.04平方公里，街道3條，常住人口534人，流動人口846人，房屋230套，出租房屋52套，店鋪126家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.05平方公里，街道2條，常住人口1803人，流動人口351人，房屋636套，出租房屋35套，店鋪24家，用工單位

2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.03平方公里，街道2條，常住人口948人，流動人口268人，房屋386套，出租房屋70套，店鋪7家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.03里，街道1條，常住人口768人，流動人口192人，房屋320套，出租房屋64套，店鋪0家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.19里，街道2條，常住人口6105人，流動人口301人，房屋2129套，出租房屋94套，店鋪90家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.01里，街道1條，常住人口0人，流動人口496人，房屋0套，出租房屋0套，店鋪248家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系保障機制：

1、人員保障。為社區(qū)流管站配備1名信息錄入員、為每個網(wǎng)格配備1名專職協(xié)管員。

2、物質(zhì)保障。為街道流管辦、社區(qū)流管站配備了必要的辦公設(shè)施。3、經(jīng)費保障。將宣傳培訓(xùn)、信息采集、維護所需經(jīng)費，及協(xié)管員工資、獎金等納入街道財政預(yù)算，保障工作順利開展。撥付各社區(qū)流管站經(jīng)費包括基本工作經(jīng)費和計量工作經(jīng)費，全年預(yù)計30萬元。蜀漢街社區(qū)：

流管站長：邱春（書記）

副站長：邱春(主任)，田雨、向明辛（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

帥希猛、蘇紅琳、曾雪梅、彭起榮、鄭崇蘭、余琳華、唐慧敏信息錄入員：余琳華洗面橋社區(qū)：

流管站長：李曉林（書記）

副站長：楊質(zhì)彬(主任)，周靜波、漆素英（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

郭沖、余易、賀杰、陳朝莉、劉思怡、胡瑞、陳旺和信息錄入員：陳旺和洗面橋橫街社區(qū)：

流管站長：羅健（書記）

副站長：羅健(主任)，郭學(xué)斌、李強、羅恩祥(社區(qū)民警)后臺協(xié)管員（7名）：

陳姝、毛萍、鄧瑛、舒李波、李燕、胥良、黃惠信息錄入員：涂佳大石東路社區(qū)：

流管站長：袁志強（書記）

副站長：袁志強(主任)，侯剛（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

閔惠、范祖明、黃華、周曉英、趙合榮、李林全、徐立俊信息錄入員：閔惠

涼水井社區(qū)：

流管站長：陳勇（書記）

副站長：陳勇(主任)，朱斌（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

朱秀英、肖玉明、顏玉先、楊怡、張文、王舸、王德富信息錄入員：楊怡

參照常規(guī)型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度適中，實有人口中流動人口所占比例低于40%，或?qū)嵱蟹课葜谐鲎夥课菟�占比例低�?0%的地塊，結(jié)合協(xié)管員工作常量考慮，按照一個網(wǎng)格內(nèi)出租房屋200戶250戶或流動人口800人1000人的標(biāo)準(zhǔn)劃分了32個常規(guī)型網(wǎng)格單元。參照重點型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度較大，且區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境、院落房屋、民族聚居等情況較復(fù)雜的地塊，單獨劃分成3個重點型網(wǎng)格單元。

漿洗街街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格總圖，由5種顏色區(qū)分5個社區(qū)，區(qū)域內(nèi)用虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路，街道及各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明相鄰街道、主要道路、河流，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了街道及社區(qū)面積、道路、房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。

漿洗街街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格分圖（5副），由11種不同顏色區(qū)分5個社區(qū)內(nèi)的民警管轄工作責(zé)任區(qū)，區(qū)域內(nèi)由虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路、各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明主要道路，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了社區(qū)及各個網(wǎng)格面積、道路、

房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。以形象的圖例在圖上區(qū)分出用工單位、居民小區(qū)、出租房屋、商業(yè)店鋪的位置。

一、現(xiàn)狀管理原則：洗面橋社區(qū)第6網(wǎng)格為西南民族大學(xué)；大石東路社區(qū)第1網(wǎng)格為武侯祠錦里風(fēng)景區(qū)；涼水井街社區(qū)第2網(wǎng)格為耍都休閑娛樂區(qū)。對于這些面積較大的學(xué)校、景區(qū)、獨立院落等，不宜拆分以此確保了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元管理的完整性。

二、方便管理原則：涼水井街社區(qū)，第3、4網(wǎng)格為居民小區(qū)；蜀漢街社區(qū)，第5、6網(wǎng)格為用工單位、商業(yè)店鋪集中地。劃分該網(wǎng)格時我們既考慮了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元的規(guī)則性，又保證清晰地區(qū)分轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、用工單位、商業(yè)店鋪，以便于服務(wù)管理工作的開展。

三、面積適度原則：蜀漢社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)網(wǎng)格面積大小適中、出租房屋、流動人口數(shù)量分布相對均勻。我街道具體劃分時，主要參照常規(guī)型網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)實施劃分。在依托小區(qū)物管、單位業(yè)主等兼職協(xié)管力量的基礎(chǔ)上，1個網(wǎng)格配備了1名專職協(xié)管人員保證了專職協(xié)管員工作量相對一致。

四、地理布局原則：因西藏成辦、甘孜州成辦均設(shè)在漿洗街轄區(qū)，轄區(qū)居住的以藏族為主的少數(shù)民族人士在3500人左右，我們在網(wǎng)格劃分時充分考慮這一因素，將部分區(qū)域作為單獨的基礎(chǔ)網(wǎng)格單元進行劃分；如：洗面橋社區(qū)第7網(wǎng)格；蜀漢街社區(qū)第5網(wǎng)格少數(shù)民族同胞較為集中，統(tǒng)一劃分為一個網(wǎng)格，配備恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，以利于交流溝通，針對性地開展工作，提高服務(wù)管理效率和工作質(zhì)量。

我街道根據(jù)人、房、業(yè)基本情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，以工作例會制

度、宣傳培訓(xùn)制度、三級巡查制度、分析應(yīng)用制度、考核獎懲制度為保障，建立了轄區(qū)完善的流動人口服務(wù)管理工作信息采集、流轉(zhuǎn)、應(yīng)用、反饋機制，在確保網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息“底數(shù)清、情況明、信息靈”的前提下，與街道政務(wù)服與就業(yè)培訓(xùn)、計劃生育、勞動保障、法律服務(wù)、稅收征管等社會管務(wù)、城市管理等工作銜接一致，網(wǎng)格圖的劃分使用以及所包含的信息，理工作實現(xiàn)共享。有利于促進轄區(qū)行政管理效能提高，促進社會和諧。

漿洗街街道流管辦201*年10月10日

友情提示：本文中關(guān)于《街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系總結(jié)2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系總結(jié)2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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