年度招聘總結(jié)

201*年招聘工作總結(jié)

201*年年度通過現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、獵頭、學(xué)校、職介所、同行挖掘、內(nèi)部推薦等渠道對(duì)公司各部門的崗位需求進(jìn)行了招聘，現(xiàn)對(duì)整年度招聘的人數(shù)、達(dá)成率及成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如下：1.崗位入職人數(shù)匯總明細(xì)表（至12月8號(hào)止,不包括審批完后放棄入職的74人）

序號(hào)部門崗位或職務(wù)副總裁副總裁兼董事會(huì)秘書總裁辦主任總經(jīng)理材料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管費(fèi)用核算專員稅務(wù)會(huì)計(jì)高級(jí)客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理人數(shù)12141111831111146222111111161111021244188761547小計(jì)序號(hào)部門崗位或職務(wù)調(diào)試員生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員物料員裝配工C++工程師JAVA工程師標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證工程師程序員電氣測(cè)試工程師電氣設(shè)計(jì)工程師人數(shù)812311412211212144117211111331111112431430128小計(jì)1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435合計(jì)總計(jì)管理財(cái)務(wù)營銷中心區(qū)域客服經(jīng)理區(qū)域客戶經(jīng)理市場(chǎng)策劃銷售會(huì)計(jì)備件倉管話務(wù)員技術(shù)支持客服文員客服部客服綜合管理經(jīng)理客戶服務(wù)主管區(qū)域主管主管綜合管理經(jīng)理綜合主管MCMC兼文員倉管員ERP工程師ISO體系專員PMC部品質(zhì)管控部ISO文控員QCQE工程師SQE品質(zhì)統(tǒng)計(jì)員工程工藝工程師13336373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869合計(jì)312人生產(chǎn)部研發(fā)中心機(jī)械專家精密機(jī)械工程師驅(qū)動(dòng)工程師軟件測(cè)試工程師軟件開發(fā)工程師外觀設(shè)計(jì)工程師研發(fā)文控兼項(xiàng)目助理硬件工程師安保員獨(dú)立稽核員法務(wù)專員秘書處主管前臺(tái)司機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員文員行政助理采購成本控制工程師總裁辦采購采購工程師采購文員人事專員薪酬專員員工關(guān)系專員人力資源179從上中可以看出，201*年全年整個(gè)完成了69個(gè)崗位312人次的招聘，其中生產(chǎn)部128人次占整個(gè)招聘人數(shù)的41%；客戶服務(wù)部76人占24%；中高層管理人員7人占2%；研發(fā)技術(shù)人員30人占10%；營銷人員15人占5%；其他56人占18%。2.招聘達(dá)成率,

日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計(jì)劃招聘人數(shù)15192733392877721062430470入職人數(shù)1141618161550528818195312人審批之后未來報(bào)到人數(shù)033293191884574招聘達(dá)備注成率73.30%26.70%過年放假,2月份只上了9天班70.30%60.60%64.10%64.30%89.62%97%91%90%87.5%82．12%上半年的招聘達(dá)成率偏低,特別是二月份,主要原因是2月休了春節(jié)假，實(shí)際只上了9天班;再者上半年招聘的都是技術(shù)\\營銷\\管理崗位,而且職位較多,招聘難度也相對(duì)要高;加上公司內(nèi)部的招聘流程不完善,所以導(dǎo)致上半年的招聘效果一般,下半年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,增加了人手,對(duì)上半年出現(xiàn)的招聘問題做了針對(duì)性的調(diào)整,加上下半年招的基層員工較多,所以下半年的招聘達(dá)成率相對(duì)較高.3.招聘成本

序號(hào)123456789日期201*-3-9201*-2-4201*-11-23201*-5-31201*-1-26201*-5-20201*-6-29201*-3-4201*-5-31憑證字號(hào)記-484記-214記-330記-430記-236記-397記-196記-456網(wǎng)絡(luò)招聘各大人才市摘要付深圳市凱文企業(yè)管理咨詢有限公司獵頭招聘費(fèi)用(隆利)獵頭付深圳市凱文企業(yè)管理咨詢有限公司獵頭招聘服務(wù)費(fèi)支付深圳市凱文企業(yè)管理獵頭服務(wù)費(fèi)(張法林/候俊)支付凱文企業(yè)管理咨詢獵頭招聘費(fèi)智聯(lián)招聘網(wǎng)站續(xù)簽人才熱線招聘費(fèi)羅湖人才市場(chǎng)信息咨詢費(fèi)金領(lǐng)招聘展位費(fèi)深圳人才大市場(chǎng)招聘費(fèi)費(fèi)用（元）204003804012264049201*5000500011480648018005000650103序號(hào)1011121314日期201*-4-15201*-9-1201*-12-3201*-12-9201*-9-29憑證字號(hào)記-377記-18記-448場(chǎng)摘要650650650650龍華三和招聘費(fèi)合計(jì)300費(fèi)用（元）144470元全年的招聘總費(fèi)用為144470元，其中獵頭122640元占整個(gè)招聘費(fèi)用的85%，網(wǎng)絡(luò)招聘總費(fèi)用為11480元占整個(gè)費(fèi)用的8%，人才市場(chǎng)的費(fèi)用10350元占整個(gè)招聘費(fèi)用的7%。今年整體的招聘費(fèi)用控制得比較緊，除了獵頭占用了大部份的費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)用的費(fèi)用不多。因?yàn)楹芏嗦毥橥扑]和現(xiàn)場(chǎng)招聘都是通過談判而或獲得免費(fèi)，為公司節(jié)約了不少成本，今年各大職介所總計(jì)為我們輸送了240個(gè)生產(chǎn)類員工，還免費(fèi)贈(zèng)送了去深圳人才大市場(chǎng)價(jià)值1300元的招聘入場(chǎng)卷，另多次免費(fèi)去龍華三和，平湖真彩，才智中南等深圳周邊人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，而我們并沒有花費(fèi)任何成本。4.工作的不足

當(dāng)然，對(duì)人力資源部招聘工作肯定的同時(shí)，招聘工作還存在如下一些不足之處：a)人員招聘數(shù)量跟不上公司需求，部份人員增補(bǔ)不及時(shí)。

b)招聘途徑不能滿足目前的招聘需求，雖然公司目前已經(jīng)開通兩個(gè)專業(yè)的人才招聘網(wǎng)站、也和兩家獵頭有簽協(xié)議，和深圳各大人才市場(chǎng)及職介所有合作，但隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的影響，這些渠道還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，來年招聘渠道應(yīng)該向全國輻射。

c)招聘流程上還存在一些問題，流程過于繁鎖，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)求職人員面試不及時(shí)的情況，下半年雖做調(diào)整，但還沒有書面體現(xiàn)出來。

d)招聘面試的主觀性較大，缺少專業(yè)的人才測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)等現(xiàn)代甄選技術(shù)，對(duì)面試者了解不全面，而出現(xiàn)人崗不匹配的現(xiàn)象，導(dǎo)致新員工離職率高、人力成本增加。e)對(duì)部份招聘職位的崗位職責(zé)不清晰，導(dǎo)致在招聘時(shí)不知該招怎么樣的人員。5.201*年工作的展望

在今年招聘的基礎(chǔ)上，再針對(duì)招聘中的不足之處，對(duì)201*年的招聘工作作如下展望：a)根據(jù)公司總編制理清目前公司各個(gè)崗位目前在職人員，及缺編崗位及缺崗數(shù)量，制定比

較明確的招聘計(jì)劃。

b)理清各個(gè)崗位工作職責(zé)及任職資格，建立各個(gè)崗位勝任力模型，并依據(jù)此發(fā)布相關(guān)招聘啟

示，以便求職者正確投入簡歷，提高招聘工作效率，并迅速招聘到合適的人員。c)擴(kuò)大招聘途徑，讓專業(yè)招聘網(wǎng)站更豐富一些，如改進(jìn)公司官網(wǎng)招聘頁面，及時(shí)變更公司

需要求的崗位，讓部分求職者可以通過公司官網(wǎng)更順利更及時(shí)的投放簡歷；在一些知名度比較高的博客、空間及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（比如天涯職業(yè)交流里）、百度、貼吧、地區(qū)性的網(wǎng)站發(fā)布一些招聘廣告；

d)參加一些大型的人才交流會(huì)，不僅僅可以招聘公司所需要的人才還或以利用人才交流會(huì)的

人氣提高公司知名度。

擴(kuò)展閱讀：教師年度工作總結(jié) 德能勤績廉工作總結(jié)

教師年度工作總結(jié)

基本框架你來豐滿下就是美文！一年的時(shí)間真快呀！本著對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，勤勤懇懇地工作，現(xiàn)將一年的工作從德能勤績廉方面總結(jié)如下：

一．德

我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針和政策，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生，團(tuán)結(jié)同事，為人師表，熱愛祖國，關(guān)心國家大事。要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德，我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待每一次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。

二．能

在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下，圓滿完成本年度工作。教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的核心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來，我堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí)，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度。努力做好教學(xué)五認(rèn)真，虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)骨干，同時(shí)經(jīng)常通過上網(wǎng)搜看有關(guān)教學(xué)視頻和相關(guān)課件來進(jìn)行研究教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法，從而讓孩子們能輕松地獲得知識(shí)，感受到學(xué)習(xí)的樂趣。積極參加學(xué)校組織的校本教研活動(dòng)，通過“以研促教”來提高自己的課堂教學(xué)水平。

三、勤堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè)，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加全校教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)文件。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。一年來的總情況：無遲到、早退、病假、事假、曠課等考勤，出全勤。

四、績。

本年度，我擔(dān)任一年級(jí)一班的副班主任工作，平時(shí)認(rèn)真配合班主任做好班級(jí)管理，以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終去關(guān)心每一位學(xué)生，去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng)。據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，特別關(guān)注后進(jìn)生，給予他們更多的關(guān)懷，鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭，更好地融入班集體中。認(rèn)真做好上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作，教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。

五．廉

堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)自己的操行負(fù)責(zé)。對(duì)于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅(jiān)持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的。我時(shí)常想，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對(duì)學(xué)困生，想盡辦法讓他們進(jìn)步，所以我從不贊成“教師有償家教”。

這一年來，有成績，有收獲，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。總之，這是付出與收獲，汗水與成功相伴的一年，希望在以后的工作中讓自己做得更好！

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