中色盧安夏監(jiān)造總結(jié)簡介
項(xiàng)目簡介
受贊比亞中有色盧安廈銅業(yè)有限公司的委托,鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對(duì)贊比亞中有色盧安廈銅業(yè)有限公司穆利亞希40Kt/a陰極銅項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)造及六大類材料進(jìn)行檢測。
鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司為此組建鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司贊比亞穆利亞希40Kt/a陰極銅項(xiàng)目國內(nèi)監(jiān)造部。任命了總監(jiān)理工程師,挑選了具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)監(jiān)理工程師,擔(dān)任此項(xiàng)目的監(jiān)造工作。
鑫誠國內(nèi)監(jiān)造部堅(jiān)持誠信為本、監(jiān)造到位、業(yè)主滿意、創(chuàng)造一流的方針,首先根據(jù)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)協(xié)議,制訂了較規(guī)范的監(jiān)造規(guī)劃和監(jiān)造實(shí)施細(xì)則,保證了監(jiān)造工作的規(guī)范性、科學(xué)性。
在設(shè)備制造過程中進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制,遵循“預(yù)防為主、重在過程、主動(dòng)控制”的原則,提高監(jiān)造的主動(dòng)性和預(yù)見性。推進(jìn)項(xiàng)目檢驗(yàn)觀念的變革,變被動(dòng)監(jiān)控、事后整改為主動(dòng)控制、提前預(yù)防。做到有計(jì)劃性、針對(duì)性和預(yù)見性,側(cè)重預(yù)防,對(duì)于重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),提前介入與控制,進(jìn)行預(yù)防性工作,把住產(chǎn)生問題的源頭。監(jiān)造過程有效在運(yùn)行了“三檢制”,充分發(fā)揮質(zhì)量控制體系的作用。監(jiān)造人員的過程監(jiān)控與制造廠“自檢”相結(jié)合,對(duì)設(shè)備制造全過程實(shí)行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證,嚴(yán)格把好每一道工序。
在監(jiān)造過程中,監(jiān)理很好的履行了自己的職責(zé),以科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)、熱情的態(tài)度,積極和各方溝通,以“三控二管一協(xié)調(diào)”為主線作好本職工作,對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)問題,積極向業(yè)主提出,把問題消滅在萌芽中。為保證監(jiān)造的設(shè)備的質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。監(jiān)造工程師們的工作贏得了業(yè)主和廠家的尊敬,在此,對(duì)所有參加監(jiān)造工作的監(jiān)理工程師表示感謝!
現(xiàn)將本次監(jiān)造工作總結(jié)匯總?cè)缦,以供參考?/p>
鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
贊比亞穆利亞希40Kt/a陰極銅項(xiàng)目國內(nèi)監(jiān)造部
201*年10月20日
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監(jiān)造總結(jié)
201*年受寧夏電網(wǎng)公司的委托,恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,公司專門成立了設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專業(yè)技術(shù)人員到以下生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。
1.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)西夏220kV變電站220kVGIS組合電器:6組;110kVGIS組合電器:4組;180000/220kV主變壓器:2臺(tái)。
2.江蘇華鵬變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局文萃110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺(tái)。
3.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局銀北110kV變電站60000/110kV主變壓器:1臺(tái);63000/110kV主變壓器:1臺(tái);110kVGIS組合電器:2組。
4.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺(tái)。
5.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站40000/110kV主變壓器:1臺(tái)。
6.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)銀南供電局吳忠110kV變電站
110kVGIS組合電器:7組。
監(jiān)造時(shí)間:201*年6月4日~201*年7月12日7、設(shè)備用戶:石嘴山供電局新利110kV變電所
設(shè)備名稱:110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號(hào):SFZ10-75000/110kV定貨日期:201*年4月19日訂貨數(shù)量:1臺(tái)
生產(chǎn)編號(hào):S080936101生產(chǎn)廠家:三變科技股份有限公司監(jiān)造時(shí)間;201*年9月11日10月30日交貨日期:201*年11月3日
8、設(shè)備用戶:石嘴山供電局柳園110kV變電所
設(shè)備名稱:110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號(hào):SFZ10-75000/110kV定貨日期:201*年4月19日訂貨數(shù)量:1臺(tái)生產(chǎn)編號(hào):S080936102
生產(chǎn)廠家:三變科技股份有限公司監(jiān)造時(shí)間;201*年9月11日10月30日交貨日期:201*年11月3日
擔(dān)任該設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的工程師是李文懷、李興龍、楊應(yīng)龍,進(jìn)行設(shè)備制造監(jiān)理工作,在監(jiān)造中,監(jiān)造人員嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對(duì)GIS組合電器的質(zhì)量控制采取現(xiàn)場見證“W”點(diǎn)和文件見證兩種方法。以下為具體監(jiān)造內(nèi)容:
1.2監(jiān)造依據(jù)1.2.1監(jiān)造委托合同;
1.2.2項(xiàng)目單位與制造單位簽訂的設(shè)備采購合同(含技術(shù)協(xié)議等附件);
1.2.3設(shè)備相關(guān)的國際/國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/公司標(biāo)準(zhǔn);1.2.4監(jiān)造大綱、監(jiān)造實(shí)施細(xì)則以及制造單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);1.2.5國家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定;1.2.6寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。
1.3監(jiān)造責(zé)任
設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負(fù)責(zé);集中監(jiān)造并不減免制造單位的責(zé)任,不代替項(xiàng)目單位對(duì)設(shè)備的質(zhì)量最終驗(yàn)收,監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議,對(duì)監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。
1.4工作范圍和內(nèi)容
1.4.1工作范圍:對(duì)監(jiān)造設(shè)備在制造過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、付款控制,審核設(shè)備制造過程中的試驗(yàn)與檢驗(yàn)大綱和方案,參加設(shè)備制造過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn),以及協(xié)助項(xiàng)目單位進(jìn)行設(shè)備采購合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。
1.4.2工作內(nèi)容:針對(duì)具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂《監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》,提交項(xiàng)目單位并與制造單位議定后實(shí)施。
1.5監(jiān)造目標(biāo)
監(jiān)督制造單位保證項(xiàng)目單位設(shè)備采購合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達(dá)到要求,設(shè)備的制造質(zhì)量責(zé)任得到完全的履行。見證率100%,總結(jié)率100%,信息溝通率95%以上。
1.6見證方式
采用對(duì)設(shè)備制造和生產(chǎn)全過程跟蹤,包括原材料驗(yàn)收、工藝流程、制造加工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等進(jìn)行見證、確認(rèn)的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場見證(W點(diǎn))、文件見證(R點(diǎn)),以及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見證(H點(diǎn))。
2監(jiān)造工作目標(biāo)、措施
2.1目標(biāo)體系建立:根據(jù)實(shí)際情況,制定出具體控制目標(biāo)。2.2監(jiān)造措施
2.2.1監(jiān)造質(zhì)量控制措施
監(jiān)造過程中采用相關(guān)文件見證與現(xiàn)場見證相結(jié)合等方式。2.2.1.1查驗(yàn)設(shè)備主要原材料、外購組配件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗(yàn)資料;對(duì)制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行審查,提出審查意見。要求/建議制造單位澄清或糾正,以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷;
2.2.1.2確認(rèn)制造單位各制造階段檢驗(yàn)及試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段;
2.2.1.3審核設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告;
2.2.1.4查驗(yàn)主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗(yàn)設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境;
2.2.1.5在制造現(xiàn)場對(duì)主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn);
2.2.1.6監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程;2.2.1.7檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)督裝車情況;2.2.1.8對(duì)監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷的處理:
2.2.1.8.1凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備采購合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)文件要求的項(xiàng)目均視為質(zhì)量問題,可及時(shí)糾正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的,為一般質(zhì)量問題/缺陷,否則為重大質(zhì)量問題/缺陷。
2.2.1.8.2當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷后,監(jiān)造工程師要及時(shí)查明情況,并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單,要求制造單位認(rèn)真分析原因,提出修復(fù)和糾正的意見,并將分析和處理意見反饋給監(jiān)造工程師;監(jiān)造工程師要及時(shí)將情況以書面形式詳細(xì)、客觀地按規(guī)定上報(bào);監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案,并跟蹤處理結(jié)果,直至符合要求為止。
2.2.2監(jiān)造進(jìn)度控制措施
根據(jù)設(shè)備采購合同中設(shè)備交貨期要求,隨時(shí)掌握設(shè)備設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗(yàn)進(jìn)展情況,督促制造單位按合同要求如期履約。
2.2.3監(jiān)造費(fèi)用控制措施
根據(jù)設(shè)備采購合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點(diǎn)和監(jiān)造有關(guān)要求,監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或該節(jié)點(diǎn)的主要組配件工作完成情況,經(jīng)確認(rèn)滿足要求后,在付款節(jié)點(diǎn)條件見證確認(rèn)表上簽字。
2.2.4檔案與信息管理措施2.2.4.1信息管理要達(dá)到:
2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通,確保信息能傳達(dá)到需要信息的人或部門;2.2.4.1.2信息應(yīng)及時(shí)傳遞,一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成,緊急事項(xiàng)的信息即時(shí)處理;
2.2.4.1.3信息要做到準(zhǔn)確。
2.2.4.2信息溝通內(nèi)容,主要是設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備采購合同執(zhí)行等方面情況,以及制造單位的動(dòng)態(tài)情況。通過信息溝通,使項(xiàng)目單位或有關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確了解設(shè)備制造過程情況。
2.2.4.3信息溝通方式有:2.2.4.3.1電話、傳真、電子郵件;2.2.4.3.2監(jiān)造信息網(wǎng);2.2.4.3.3監(jiān)造工作簡報(bào);
2.2.4.3.4設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報(bào)告;2.2.4.3.5設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5組織協(xié)調(diào)措施
當(dāng)發(fā)生制造單位對(duì)監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備采購合同有更改時(shí),如原材料的型號(hào)、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購件的品牌、規(guī)格/型號(hào)、供貨商等,應(yīng)及時(shí)向制造單位指出,并同時(shí)通知項(xiàng)目單位,由項(xiàng)目單位與制造單位協(xié)商、解決。
3技術(shù)管理情況3.1監(jiān)造工作程序
3.1.1熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。
3.1.2編制《設(shè)備監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)并報(bào)委托人確認(rèn)后實(shí)施。3.1.3核查設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量體系,并提出核查意見。
3.1.4核實(shí)設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。
3.1.5熟悉設(shè)備承包單位的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求,確認(rèn)各制造階段檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段。
3.1.6對(duì)設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、簽署意見,并通知委托人予以確認(rèn)。
3.1.7查驗(yàn)主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格,并對(duì)設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進(jìn)行查驗(yàn)。
3.1.8對(duì)制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗(yàn)資料進(jìn)行查驗(yàn)。
3.1.9對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和抽查,深入生產(chǎn)場地對(duì)所監(jiān)造設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn)。
3.1.10設(shè)備監(jiān)造人員按照設(shè)備承包單位檢驗(yàn)計(jì)劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備承包單位進(jìn)行整改、返工或返修;對(duì)當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位,要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠,并要求設(shè)備承包單位處理;當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),必須立即向設(shè)備承包單位出具書面停工通知,并及時(shí)報(bào)告委托人。
3.1.11監(jiān)督設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過程。3.1.12按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實(shí)設(shè)備承包單位提交的制造進(jìn)度付款單,提出核實(shí)意見,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開據(jù)有關(guān)證明,提交委托人,作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。
3.1.13定期向委托人提供監(jiān)造工作簡報(bào),通報(bào)設(shè)備在制造過程中加工、試驗(yàn)、總裝以及生產(chǎn)進(jìn)度等情況。
3.1.14設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后,編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié),整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件,一并提交給委托人。
3.2監(jiān)理工作方法:3.2.1質(zhì)量控制方法:3.2.1.1文件見證點(diǎn)(R點(diǎn)):
對(duì)承包商提供的文件,包括:原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行文件見證。
3.2.1.2現(xiàn)場見證點(diǎn)(W點(diǎn)):
對(duì)于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測試、試驗(yàn)要求進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.2.1.3停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)):
對(duì)于主要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
3.2.1.4日常巡檢:
是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗(yàn)狀況、不合格品的處置情況及標(biāo)包裝和發(fā)運(yùn)情況。
3.2.2質(zhì)量控制:
3.2.2.1設(shè)備制造準(zhǔn)備階段的措施:
3.2.2.1.1審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準(zhǔn)備情況,包括:人員、質(zhì)量目標(biāo)文件、質(zhì)量管理體系等。
3.2.2.1.2審查設(shè)備分包商的資質(zhì)。3.2.2.2審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗(yàn)、性能驗(yàn)收試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并檢查其執(zhí)行情況。
3.2.2.2.2審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3設(shè)備制造實(shí)施階段的措施:
設(shè)備制造實(shí)施過程的重點(diǎn)是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)制造計(jì)劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控,促使設(shè)備承包商最終能按期交貨,主要表現(xiàn)在:
3.2.3.1審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
3.2.3.2審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書,并進(jìn)行抽/復(fù)驗(yàn)檢查。
3.2.3.3審查外構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,對(duì)重要的性能部分進(jìn)行復(fù)檢。
3.2.3.4對(duì)外協(xié)件的進(jìn)廠進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
E審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測儀器的能力范圍及檢驗(yàn)狀態(tài)。
3.2.3.1制造實(shí)施過程的監(jiān)理:
3.2.3.1.1審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)方法,根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程的質(zhì)量監(jiān)造實(shí)施細(xì)則。
3.2.3.1.2對(duì)設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見證點(diǎn)按以下要求進(jìn)行見證:A確認(rèn)被審核文件、檢驗(yàn)項(xiàng)目、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告及最終結(jié)果是否齊全,是否符合供貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和供貨商檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃要求。
B確認(rèn)現(xiàn)場檢驗(yàn)文件是否齊全、準(zhǔn)確。C確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作、過程是否符合檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程。D確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。E確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性,以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
F確認(rèn)供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確、可信。G確認(rèn)對(duì)特殊工序或工種如焊接、無損檢測的方法或人員資格是否符合要求。
3.2.3.1.3定期或不定期地組織召開監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議、專題分析會(huì)議,對(duì)設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
3.2.4設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收階段的措施:
3.2.4.1監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中對(duì)單機(jī)調(diào)試,出廠前的整機(jī)性能檢測和驗(yàn)證,進(jìn)行監(jiān)督和核驗(yàn),符合要求后予以簽認(rèn)。
3.2.4.2在設(shè)備出廠前,監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存的要求,相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。至此,便完成了設(shè)備制造過程的最終驗(yàn)收。
3.2.3進(jìn)度控制的方法和措施:
3.3.3.1審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃。
3.3.3.2審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(包括每次變更后的計(jì)劃)以及分包、外購件生產(chǎn)計(jì)劃,以確認(rèn)其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃的要求,并滿足合同對(duì)各階段設(shè)備交貨期的要求。
3.3.3.3定期核實(shí)設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件(包括原材料和分包設(shè)備)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否符合委托人上述的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
3.3.3.4定期和不定期核實(shí)設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否滿足上述各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。
3.3.3.5調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計(jì)劃、原材料外購、外協(xié)件采購進(jìn)度。
3.3.3.6對(duì)設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)查,包括對(duì)材料庫、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫的調(diào)查。
3.3.3.7當(dāng)設(shè)備承包商的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生較大或重大變更,或原材料準(zhǔn)備進(jìn)度、各零部件實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度以及外購件進(jìn)度出現(xiàn)重大滯后而將影響合同規(guī)定的各階段零部件交貨期時(shí),監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)席會(huì)議。
3.3.3.8定期或不定期地向委托方匯報(bào)承包商生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)展情況。
3.2.4投資控制的方法:
3.2.4.1對(duì)合同付款條件進(jìn)行確認(rèn)。3.2.4.2對(duì)合同付款進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。3.2.5合同管理的方法和措施:
3.2.5.1審查各有關(guān)合同,提出偏差處理表。
3.2.5.2在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào),尤其預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。
3.2.5.3審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件,提出偏差處理表,確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。
3.2.6信息管理的方法和措施:
對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)進(jìn)度信息、質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項(xiàng)目管理信息、問題處理信息及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。
3.2.6.1監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報(bào)。3.3監(jiān)造人員的工作職責(zé)
3.3.1駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實(shí)施全過程監(jiān)造,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排做好設(shè)備監(jiān)造日記,對(duì)參加的工作內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對(duì)監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的意見分歧要及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3.3.2根據(jù)計(jì)劃安排進(jìn)駐制造廠進(jìn)行監(jiān)造并做好記錄工作,發(fā)現(xiàn)問題或存在意見分歧及時(shí)向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并提出改進(jìn)意見,配合制造廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3.3.3對(duì)制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查,有疑問或爭執(zhí)問題的解決。3.3.4配合有關(guān)專家進(jìn)行巡檢和試驗(yàn)見證。
3.3.5根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時(shí)間安排組織進(jìn)入制造廠開展監(jiān)造人員的數(shù)量。
3.3.6每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報(bào),撰寫階段性監(jiān)造報(bào)告和總監(jiān)造報(bào)告。
4配備資源情況
4.1人員數(shù)量及配置:生產(chǎn)裝配階段駐廠人員23人,配備機(jī)械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和信息管理。出廠試驗(yàn)階段12人,配電電氣自動(dòng)化和高壓試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗(yàn)監(jiān)督;以上人員高級(jí)工程師1名,中級(jí)工程師1名,初級(jí)工程師2名,占監(jiān)造人員總數(shù)的66.6%
4.2專業(yè)結(jié)構(gòu):機(jī)械制造、電氣制造安裝,電氣自動(dòng)化、高壓試驗(yàn)等專業(yè)人員。
4.3年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合,平均年齡43.5歲,其中最大年齡61歲,最小年齡26歲。
5關(guān)鍵人員的資格業(yè)績5.1總監(jiān)資格業(yè)績
擬擔(dān)任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參加過建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn),具有國家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書,從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年,擔(dān)任過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師,完成多個(gè)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程監(jiān)理工作和多臺(tái)變壓器監(jiān)造工作,其中月牙湖330kV變電站主變壓器2×500MVA(保變天威廠生產(chǎn)),徐家莊330kV變電站主變壓器2×240MVA(西變廠生產(chǎn)),陶樂220kV變電站主變壓器1×180MVA(上海阿,m廠生產(chǎn))等多臺(tái)變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。5.1.1完成任務(wù)的能力
石銀生同志今年45歲,屬我公司年富力強(qiáng)的總監(jiān)師,熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法,在多個(gè)220kV及以上的輸變電工程項(xiàng)目和多個(gè)設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目上任總監(jiān)理工程師,優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作,有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。
5.1.2在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)
石銀生同志先后擔(dān)任輸變電工程項(xiàng)目專責(zé)、項(xiàng)目總工,201*年從事監(jiān)理工作,先后擔(dān)任工程項(xiàng)目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師,完成了30余項(xiàng)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程的監(jiān)理工作和多個(gè)變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作,每個(gè)項(xiàng)目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理工作過程中,積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。工作中,能夠積極主動(dòng)的按照主動(dòng)控制和事前控制的工作原則開展監(jiān)理工作,貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度,及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作,認(rèn)真履行監(jiān)理合同,切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),竭誠為業(yè)主服務(wù),使得所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程項(xiàng)目都能按照委托合同目標(biāo)順利完成,獲得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的好評(píng)。
5.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績5.2.1總體資質(zhì)
擬參加本標(biāo)段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參加本工程的監(jiān)理人員共5人,其中:中、高級(jí)職稱人員4人,占項(xiàng)目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67%。一人具有國家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì),1人具有國家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。
5.2.2完成任務(wù)的能力
擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來所承接220kV及以上電壓等級(jí)同類設(shè)備監(jiān)造工作,經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),有能力勝任本職工作。
5.2.3在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)
擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年,擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參加了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作,所有人員均參加過設(shè)備監(jiān)造工作,具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗(yàn)。
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