物流配送 實(shí)訓(xùn)報(bào)告
河南商業(yè)高等專科學(xué)校
實(shí)訓(xùn)報(bào)告
課程名稱:物流配送管理實(shí)訓(xùn)單位:河南新華天暢物流有限公司姓名:班級:11級物流一班學(xué)號:指導(dǎo)老師:
實(shí)訓(xùn)時(shí)間:201*/4/24
一、實(shí)習(xí)公司簡介
河南新華天暢物流有限公司是隸屬于河南省新華書店的專業(yè)化物流品牌公司,成立于201*年10月,前身為河南省新華書店物流配送中心。公司坐落于鄭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨107國道、京廣高速和連霍高速交匯處,西傍全國最大的鐵路貨運(yùn)站鄭州東站,南面鄭州國際航空港口,北有鄭州公路港口,地理位置優(yōu)越,交通便利,物流優(yōu)勢突出。公司現(xiàn)擁有倉儲物流面積5萬平方米,最高日吞吐量1500多噸,年吞吐量15萬噸以上。201*年,被中宣部、新聞出版總署確定為全國十大物流配送中心和六大區(qū)域性配送中心之一!笆晃濉蹦境霭嫖镂锪髦苻D(zhuǎn)品種約40萬種,年業(yè)務(wù)量達(dá)到25億元,成為全國中西部地區(qū)最重要的出版物發(fā)行基地和區(qū)域發(fā)行配送中心。公司內(nèi)部營運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)引進(jìn)了一系列先進(jìn)的物流設(shè)備和技術(shù),信息化、自動化、集成化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化水平在國內(nèi)出版物物流已經(jīng)達(dá)到較高的水平。
信息化:WMS倉庫計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)包括商品管理、庫存管理、儲位管理、車輛管理、績效分析等子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息處理代碼化、信息處理電子化、信息傳輸標(biāo)準(zhǔn)化、信息存儲數(shù)字化。
自動化:公司運(yùn)用條碼/射頻自動識別系統(tǒng)、自動輸送系統(tǒng)、多進(jìn)多出路自動升降系統(tǒng)、自動稱重質(zhì)量檢測系統(tǒng)、路向自動分揀系統(tǒng)等。
集成化:通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和管理信息的集成,WMS倉儲管理系統(tǒng)與商流、銷售系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)交換和無紙化操作。
智能化:公司配置RF無線手持終端,用于揀選、格口播撒和直取式作業(yè),通過掃描采集數(shù)據(jù),以無線方式傳入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物流作業(yè)智能化。標(biāo)準(zhǔn)化:物流設(shè)施設(shè)備、包裝技術(shù)、編碼技術(shù)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸配送、存儲保管、裝卸搬運(yùn)、分類包裝、流通加工等科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)
通過實(shí)訓(xùn)能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,對配送工作環(huán)境及崗位有一個(gè)直觀的認(rèn)識,了解文化、管理制度、物流設(shè)施設(shè)備和企業(yè)業(yè)務(wù)流程、模式、配送中心及運(yùn)作,了解各種不同類型配送的特點(diǎn)及應(yīng)用條件,掌握選用適宜企業(yè)配送類型的方法。
三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1.掌握一家工商企業(yè)(或物流企業(yè))概況
(1)判定企業(yè)的性質(zhì)(工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)還是物流企業(yè));(2)了解企業(yè)所處的行業(yè)/領(lǐng)域以及企業(yè)主營業(yè)務(wù);(3)了解企業(yè)的主要服務(wù)對象和服務(wù)范圍;
(4)了解企業(yè)的配送網(wǎng)點(diǎn)分布,畫出配送網(wǎng)點(diǎn)分布圖。
2.認(rèn)識了解企業(yè)工作環(huán)境及工作崗位,感知企業(yè)的文化、管理制度、對物流人才的需求標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)狀。
3.認(rèn)識常見的物流設(shè)施設(shè)備、信息系統(tǒng)。4.了解企業(yè)的配送特點(diǎn)
(1)了解企業(yè)的配送主體;(2)了解企業(yè)配送貨物的主要品種;(3)了解企業(yè)配送貨物的時(shí)間或頻率;(4)了解配送貨物的組織方式。
5.了解公司配送中心的揀貨、分揀作業(yè)、配貨作業(yè)、配送的流程。
四、功能布局圖
新華天暢物流配送中心主樓一共有五層,一樓主要進(jìn)行揀選、驗(yàn)貨、備
貨出貨等;二樓三樓四樓是倉庫,二樓和四樓主要儲存書籍,三樓主要存放音像制品;五樓存放的都是從各個(gè)下游新華書店退回來的書籍。如下圖:
退貨區(qū)倉儲區(qū)(書籍)倉儲區(qū)(音像制品)倉儲區(qū)(書籍)揀選、驗(yàn)貨、備貨出貨區(qū)碼頭圖正視書架書架揀貨箱俯視圖
五、實(shí)訓(xùn)感想
剛到新華圖書配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知
識。。對于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。通過參觀,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這里也運(yùn)用了一些自動化設(shè)備,像自動傳送機(jī),RFID等。揀選主要靠人工,這可能與中國的廉價(jià)勞動力有關(guān),員工拿手持終端采用播種式進(jìn)行揀選,效率較低,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)重低下。
建議:對于該物流中心來說1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。2、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn),這可以借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。3、倉庫立體貨架的利用不夠充分,仍有發(fā)展利用空間。4、可以有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏得的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
擴(kuò)展閱讀:物流配送—201*年小學(xué)期實(shí)習(xí)報(bào)告書
北京城市學(xué)院
201*年小學(xué)期實(shí)習(xí)報(bào)告書
專業(yè):工商企業(yè)管理(物流師)班級:09工企(物流師)專學(xué)生姓名:郭明軒學(xué)號:09130134004實(shí)習(xí)單位:玖億靠譜餐飲服務(wù)有限公司
北京城市學(xué)院201*年8月21日
第1頁共4頁一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:
我所實(shí)習(xí)的單位是“玖億靠譜餐飲服務(wù)有限公司”,這是一家規(guī)模較小的網(wǎng)上餐飲公司,總體人數(shù)大概有50人左右,公司的總部設(shè)在北京市海淀區(qū),知春路22號的知音商務(wù)樓410,公司下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、一個(gè)是餐飲事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)對公司的網(wǎng)站進(jìn)行建設(shè)維護(hù)與發(fā)展,并對公司的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與分析,餐飲事業(yè)部負(fù)責(zé)公司的實(shí)際運(yùn)營方面,在餐飲事業(yè)部下設(shè),采購、生產(chǎn)、銷售、包裝、分類、揀選、配送、財(cái)務(wù)等幾個(gè)小部門。
而我剛開始的實(shí)習(xí)崗位正是餐飲事業(yè)部配送環(huán)節(jié),第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位是某個(gè)配送點(diǎn)的配送員,我的任務(wù)就是以一名配送員的身份完成當(dāng)天的配送工作,并且在此過程中跟蹤調(diào)研一些配送制度上的漏洞與需要改進(jìn)的部分,在實(shí)習(xí)的后半段,我又轉(zhuǎn)入包裝與采購組進(jìn)行實(shí)習(xí),主要任務(wù)是進(jìn)行對相關(guān)餐品的包裝與揀選,相對于配送的實(shí)習(xí)部分,在包裝組的實(shí)習(xí)要求更多的靈活快速的動手能力與準(zhǔn)確細(xì)致的揀選能力。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程:
在第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位“配送員”的實(shí)習(xí)過程中,我較為深刻的體會到配送這一環(huán)節(jié)在整個(gè)物流供應(yīng)當(dāng)中的的重要性,因?yàn)檫@是整個(gè)供應(yīng)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是與顧客直接接觸的環(huán)節(jié),所以十分的重要,我們公司的配送員所做的工作,就是將每天中午顧客所訂購的餐品,準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)到顧客所在大樓的辦公室。
而最開始的工作是從中央廚房開始的,這是所有餐品包裝的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié),也起著一個(gè)配送站的作用,所有的餐品從這里運(yùn)送到相應(yīng)的配送點(diǎn),而配送員也就是我的實(shí)習(xí)崗位,就是負(fù)責(zé)將配送點(diǎn)的餐品配送到附近的大樓里,而配送點(diǎn)得餐品會隨著不同的時(shí)間段依次從配送站運(yùn)送到各個(gè)配送點(diǎn)。
我所在的配送點(diǎn)是辦公大樓最為密集的一個(gè)配送點(diǎn),也是營業(yè)額最高的一個(gè)配送點(diǎn),還記得我配送的第一天,就是跟著不同的配送員在不同的大樓之間穿梭,進(jìn)行環(huán)境的熟悉與了解,我再配送點(diǎn)首先要做到的是接受配送點(diǎn)組長所分配的顧客訂單與相關(guān)的餐品,餐品會放在一個(gè)保溫包里,而我要做的就是將組長所配發(fā)給我的餐品按照不同的大樓、不同的單元、不同的樓層、不同的門牌、不同的配送時(shí)間要求等等,再經(jīng)行有效的二次分類,進(jìn)而判斷出我所要配送訂單的先后順序,并準(zhǔn)時(shí)的將它們配送出去,當(dāng)然這并不是一項(xiàng)簡單的事情,剛開始配送那段時(shí)間,我的配送量是全組里最低的,不過這些也是有章可循的,經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉與了解,逐漸的我的配售效率也得到了有效的提高,并且在這個(gè)過程中我也發(fā)現(xiàn)了不少公司現(xiàn)有配送環(huán)節(jié)上的制度漏洞與不足,在接下來的幾天里我又去了其他的幾個(gè)不同的配送點(diǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的配送實(shí)習(xí)與配送環(huán)節(jié)的調(diào)查與研究,并將我的收獲寫成問題與建議,定期的匯報(bào)給我的領(lǐng)導(dǎo).
后來我被調(diào)到餐飲事業(yè)部的包裝組進(jìn)行實(shí)習(xí)與調(diào)研,在包裝組的主要工作就是進(jìn)行對客戶的以下訂單進(jìn)行揀選與包裝,說的簡單點(diǎn)就是照著單子抓藥,而所謂的藥就是在包裝區(qū)的各種餐品,整個(gè)包裝區(qū)就好像一個(gè)小型的自助超市,而每個(gè)包裝員就好像是顧客,唯一不同之處就是,他們是按照顧客的訂單進(jìn)行自助的,而在這個(gè)包裝組里衡量包裝員效率的標(biāo)準(zhǔn)就是準(zhǔn)確+快速,當(dāng)然準(zhǔn)確是第一位的,如果在包裝這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了餐品錯(cuò)裝或者餐品漏裝的現(xiàn)象,勢必就會給供應(yīng)鏈下游的一系列環(huán)節(jié)帶來很大麻煩。
而要實(shí)現(xiàn)餐品包裝的準(zhǔn)確+快速,這就要求包裝員要對包裝區(qū)的所有餐品的位置做到心中有數(shù)了如指掌,只有對所有餐品的位置都了解了,才能做到快速揀選餐品,至于準(zhǔn)確就要看包裝員是否認(rèn)真了,要知道在包裝的高峰期間,所有包裝員的精神都應(yīng)該是高度集中的。
我還記得剛到包裝組幫忙的那幾天,我對包裝區(qū)還不了解,所以包裝速度總是提不起來,直到后來我完全熟悉了包裝區(qū)餐品的位置以后我的包裝速度才有所提高,不過有的時(shí)候我也會遇到一些數(shù)量又多品類又雜的訂單,在處理這類大單子的時(shí)候,我還是會偶爾出現(xiàn)漏餐的
第2頁共4頁現(xiàn)象,不過我好像從未出現(xiàn)裝錯(cuò)餐的現(xiàn)象,這也算是個(gè)小成就吧。
我除了在包裝區(qū)進(jìn)行餐品包裝與分選以外,后期我還進(jìn)行了一些有關(guān)餐品清點(diǎn)與包裝區(qū)格局優(yōu)化的工作,具體來說就是對一些我們公司外購的餐品進(jìn)行接收與清點(diǎn)上架,還有就是對包裝區(qū)現(xiàn)有格局進(jìn)行分析與研究,在看看是否還有近一步優(yōu)化的可能,并畫出相應(yīng)的改造結(jié)構(gòu)圖與搜集相應(yīng)的物料信息。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會:
從我對這家公司全無了解到大致熟悉公司情況,再到我結(jié)束實(shí)習(xí),大概有兩個(gè)月左右,在這兩個(gè)月里我較為深刻的了解的這家公司,這是一家自建物流的小型餐飲企業(yè),而我在本次的假期實(shí)習(xí)過程當(dāng)中,在這家企業(yè)里更近一步了解的物流與餐飲、物流與電子商務(wù)的意義與關(guān)系,并且在這個(gè)過程當(dāng)中我體會到,日后的國內(nèi)物流業(yè)將會有很大的發(fā)展空間。
在我實(shí)習(xí)配送員崗位的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)到公司現(xiàn)有的配送員普遍都是兼職人員,相對人員的流動率都很大,也就是說一個(gè)配送員大概趕上幾個(gè)月,對配送崗位剛剛熟悉了就有可能不干了,或是因?yàn)槠渌脑驌Q別的工作了,相對的人員流動率不穩(wěn)定,當(dāng)然我認(rèn)為這應(yīng)該是國內(nèi)的一些物流企業(yè)的通病,并且相對的配送員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神也比較薄弱,這與西方國家的物流企業(yè)形成了比較鮮明的對比。
當(dāng)然也不是所有的國內(nèi)物流企業(yè)做的都不好,有些較為大型的物流企業(yè)還是比較正規(guī)的比如像是京東的物流還是做的不錯(cuò)的,但是相對于西方發(fā)達(dá)國家的UPS等大型的物流企業(yè),我們國內(nèi)的大部分物流企業(yè)還是很不正規(guī)的,是需要逐漸改進(jìn)的。
在我實(shí)習(xí)配送員的時(shí)候,我就更加感到配送員的對物流企業(yè)的重要性,在我們進(jìn)行餐品物流配送的這個(gè)流程中,從顧客網(wǎng)上訂餐→公司網(wǎng)站自動生成訂單→包裝員按訂單揀選包裝餐品→分類人員檢查與分類→配送員進(jìn)行配送與收費(fèi),這整個(gè)的一個(gè)流程里,配送員這個(gè)崗位是唯一能與顧客進(jìn)行零距離接觸的崗位,這個(gè)崗位能直接在顧客面前體現(xiàn)出我們公司網(wǎng)站的形象與態(tài)度,所以公司的配送員除了有配送的責(zé)任外,應(yīng)該還具有代表公司形象的與推銷公司網(wǎng)站與品牌的責(zé)任,當(dāng)那些暫時(shí)還沒有在公司網(wǎng)站定過餐的潛在顧客,詢問我們的配送員:“什么是靠譜網(wǎng)時(shí),你們網(wǎng)站都有什么配餐。磕銈兙W(wǎng)站都有什么別的送餐公司沒有的特色?你們網(wǎng)站的午餐大概都是什么價(jià)位的啊?”,等等等等這些的時(shí)候,不就是推銷公司網(wǎng)站與品牌的絕好機(jī)會嗎。由此來看在整個(gè)物流的環(huán)節(jié)里配送員的角色也是相當(dāng)重要的那,自然對于配送員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)精神這方面,我們國內(nèi)的物流企業(yè)是應(yīng)該給予足夠重視的。而我們國內(nèi)的物流企業(yè)還有相當(dāng)一部分,對配送員的要求就只是單純的商品配送.
我所在的這家餐飲企業(yè)與一些傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)在運(yùn)作模式上是有所不同,這家餐飲企業(yè)是自建的物流配送,還有就是這家企業(yè)的銷售模式是采用電子商務(wù)的形式,即因特網(wǎng)上構(gòu)建自己的網(wǎng)上訂餐平臺,并將訂餐信息直接傳輸?shù)街醒霃N房的電腦上,在從中央廚房直接打印訂單進(jìn)行揀選、包裝、與配送,而并不設(shè)立門店,并且個(gè)公司的大量銷售的餐品并非是出自自己的中央廚房,而是將大量的餐品外包給本地的個(gè)個(gè)餐廳或是飯館,只有少數(shù)的餐品是自己廚房生產(chǎn)的,我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)比較新穎的運(yùn)作模式,依靠企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)平臺與自建物流系統(tǒng),并大量采用產(chǎn)品外包的形式,這在某種程度上決絕了庫存的問題,并轉(zhuǎn)移了企業(yè)運(yùn)作成本,這在某種程度上就好像是貼牌生產(chǎn)一樣,雖然商品本身不是企業(yè)自己的,但是因?yàn)槲锪鞯恼习b與配送卻是企業(yè)自己的,這樣一來最后一個(gè)與顧客直接接觸的機(jī)會就留給了最后負(fù)責(zé)物流的企業(yè),并且整個(gè)顧客購買行為的開始階段,又是以企業(yè)自己的網(wǎng)站為起點(diǎn)的,這種銷售模式最終會讓顧客印象深刻的,必然是整個(gè)銷售過程當(dāng)中扮演網(wǎng)站訂餐的最開始環(huán)節(jié)與配送餐品的最后環(huán)節(jié)的企業(yè),同樣運(yùn)用這種銷售模式的企業(yè),會將其品牌讓消費(fèi)者記住,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
其實(shí)京東商城的經(jīng)營模式就是這種模式,只是所涉及的領(lǐng)域不同罷了,我所實(shí)習(xí)的是餐
第3頁共4頁飲企業(yè),京東商城所涉及的是各種生活家電類領(lǐng)域,但基本的結(jié)構(gòu)模式是很相近的,我個(gè)人認(rèn)為這種電子商務(wù)平臺加自建物流的經(jīng)營形式,日后將很有可能發(fā)展到各個(gè)物流行業(yè),當(dāng)然這是一種物流業(yè)很好的發(fā)展方式,它將當(dāng)下中國快速發(fā)展電子商務(wù)與物流很好的結(jié)合了起來。
其實(shí)隨著電子商務(wù)時(shí)代的來臨,物流產(chǎn)業(yè)的必將越來越凸顯其自身的重要,在現(xiàn)在的城市里人們只要家里有一臺電腦,就能足不出戶買到各類商品,這就好像我所在的這家網(wǎng)上訂餐企業(yè)一樣,而隨著這種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,物流作為其延伸行業(yè),其起到的作用是將網(wǎng)上的虛擬交易,通過物流將其轉(zhuǎn)換為真實(shí)的交易,所以物流行業(yè)的發(fā)展將勢必受到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的這個(gè)強(qiáng)大力量的推動。
而隨著這次實(shí)習(xí)的結(jié)束,我還有一點(diǎn)體會是比較深刻的,那就是中國的物流企業(yè)現(xiàn)在有許多都是比較不正規(guī)的,都是需要不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的,我認(rèn)為,其實(shí)所謂的標(biāo)準(zhǔn)化,最初是就整個(gè)行業(yè)而言的準(zhǔn)化化,在具體一步是根據(jù)某個(gè)企業(yè)自身而言的標(biāo)準(zhǔn)化化,在近一步就是企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)部門自身而言的標(biāo)準(zhǔn)化,其實(shí)這種標(biāo)準(zhǔn)化就是建立與制定符合自身?xiàng)l件的制度與操作方式,所以每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化是不可能完全一樣的,所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該針對自己進(jìn)行不斷的標(biāo)準(zhǔn)化,但我個(gè)人認(rèn)為我們國內(nèi)的不少企業(yè)卻總是在湊合,只要能臨時(shí)湊合完成以后就一直湊合,雖然老板們說的是想不斷優(yōu)化自己的企業(yè),但卻總是一拖再拖,直到實(shí)在是湊合不下去了才進(jìn)行改進(jìn),就像我這次實(shí)習(xí)的這家公司一樣,雖然大體上一切都在運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)模式也是比較新穎的,但實(shí)際上在許多的小環(huán)節(jié)上都是在“湊合”,我認(rèn)為在企業(yè)成立之初,可能企業(yè)確實(shí)會出現(xiàn)這種湊合的情況,但只要企業(yè)一騰出手來,就應(yīng)該馬上將其湊合的情況解決掉,并研究出適合自己企業(yè)的制度與操作方式,只有制訂了適合自己實(shí)際情況的一套“標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)才能一步步走上良性循環(huán)的軌道。我國現(xiàn)有的大多數(shù)物流企業(yè)與外國的相比之下,在資金、設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)、等很多的領(lǐng)域都相差的較大,但這也是個(gè)難以想象的發(fā)展機(jī)會,相信在我們自己國家的物流企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,我們可以最大限度的吸取發(fā)達(dá)國家走過的彎路,從而實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展.
而我在本次的假期實(shí)現(xiàn)當(dāng)中也更加深刻的體會到了工作當(dāng)中的辛苦與勞累,并在這個(gè)過程中,我更明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要,不管是一個(gè)小組,或是一個(gè)班級,在或許是一個(gè)企業(yè),絕不是一個(gè)人的力量能左右的,要想在以后的日子里有所發(fā)展,除了那些專業(yè)方面的知識以外,我們還需要團(tuán)隊(duì)精神,這也是我實(shí)現(xiàn)當(dāng)中深刻體會到的一點(diǎn),無論是在配送組或是包裝組,我都能體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,總體來說我的這次實(shí)現(xiàn)還算是比較有收獲的了,并且在這個(gè)過程當(dāng)中我也認(rèn)識到了許多的那些已經(jīng)踏上工作崗位的朋友,我想這次假期實(shí)習(xí)的收獲,將對我日后的畢業(yè)初期的工作一定會有重要的借鑒作用。
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