戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報

戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報

董事長您好！

戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報如下：

1、至2月10號至今一直在城建局協(xié)助建委整理議案，現(xiàn)

在基本工作就緒，草案已經完成，但是還有一些后續(xù)工作（估計要去一些地方考察，或者是到市委市政府建言獻策。）此外，對我們公司有利的一些政策也寫了進去。這項工作還需要持續(xù)跟進。

2、中拓（非開挖）技術學院可行性研究報告現(xiàn)在已經初具

綱要，具體細節(jié)還在繼續(xù)斟酌中。

3、許昌學院、河南大學、鄭州大學合作事宜現(xiàn)階段主要是

電話溝通，看能不能確定一個合適的時間去具體商談一些合作事宜？這樣好對癥下藥，有備無患。

4、鄭州非開挖國際會展準備工作順利進行中。只是需要您

擠出一點兒時間，把《中國管道修復的現(xiàn)狀和未來》這篇發(fā)言稿要點寫一寫，我好加工潤飾。

此致

戰(zhàn)略發(fā)展部

201*-2-

擴展閱讀：201*戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結

201*年度戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結

回顧過去，是為了更好的展望未來。201*年度，戰(zhàn)略發(fā)展部的主要工作就是牢牢把握公司

發(fā)展的大局，針對公司的路線、方針和政策確立戰(zhàn)略發(fā)展部的目標和職責，及時提出一些規(guī)劃和建議。具體而言主要做了一下工作：

1、品牌推廣

第一、公司文化產業(yè)化探討了傳播途徑，同時也總結了傳播方案。

第二、12月20至22日在鄭州參加了百度商務會議。為推廣公司技術形象和社會形象做了有益的嘗試。

第三、考察了怎么樣繼續(xù)深挖公司內部潛力，投入小見效快的提升公司影響力。

2、公司并購

第一、探討了公司的人治與法治關系。第二、考察了公司并購的基本方式。

第三、繼續(xù)關注公司并購的一些形式和法律程序。初步認為，公司的發(fā)展雖然目前不需要有實質性的行動，但是堅持高效工作四原則還是必須的。凡事預則立，不預則廢。

第四、強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合應該是基本的形式，特別是目前我們是不是要探討一下怎么樣利用弱勢企業(yè)來發(fā)展我們。這個方面我們已經遇見到了很多的事例，要與我們合作。我們目前的態(tài)度基本上是中庸政策。同時對于一些企業(yè)或者個人與我們公司的合作，我們公司有時候也會持保守態(tài)度。

3、分公司管理

第一、近期主要關注了公司海外市場發(fā)展的若干問題。第二、為分公司積極進行項目服務。第三、持續(xù)為分公司的具體事務服務。

第四、考察了一些治理的方式。比如集權式管理和放權式管理。機關垂直管理和分公司地方管理。

4、公司治理

第一、對公司基本情況進行了分析第二、探討了生產市場和資本市場的關系。第三、對公司的風險管理進行了思考。第四、繼續(xù)為一些部門積極服務。第五、成本控制。第六、團隊執(zhí)行力。第七、中拓（非開挖）技術學院的設想

5、網站建設

第一、戰(zhàn)略發(fā)展部堅持兩方向：對內是精神家園；對外公司窗口。堅持的原則：1、特殊性（員工的精神食糧，孤獨寂寞；行業(yè)先鋒，因此題目、文章、圖片堅持科學、真實、樸實，主要為生產市場服務。這個方面主要是閱讀量而不是瀏覽量）2、普遍性（關注的是政府社會影響。因為這些人不是專業(yè)人士，很少關注內容本身，只是在5秒鐘之內決定看不看，是瀏覽量而不是閱讀量，于是堅持題目、文章、圖片的簡潔，新穎，才氣，大氣。增加吸引力。主要為資本市場服務。）3、可塑性（這些文章圖片題目應該加強價值性，有保留的意義。閱讀和瀏覽以后不會當做垃圾。成為美好的回憶和現(xiàn)實的激勵。有運用價值。）

第二、企業(yè)文化與工程信息里面發(fā)了十幾篇文章，關注了公司文化建設的一些方法，考察了一些方案。

友情提示：本文中關于《戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《戰(zhàn)略發(fā)展部近期工作匯報》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/650721.html

• 上一篇：曾新明 房地產報建員
• 下一篇：報批報建員