基層計生干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報
XX縣推進(jìn)基層計生干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報
人口和計劃生育委員會(201*年5月日)
201*年上半年,全縣共出生人,出生率,計劃內(nèi)出生人,計劃生育率,完成四項(xiàng)手術(shù)例,占全年任務(wù)數(shù)的。
近年來,我縣不斷推進(jìn)人口計生工作重心下移,積極探索村級計生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)新路子,打造了一支覆蓋面廣泛、工作主動的村級人口計生職業(yè)化隊(duì)伍,從根本上解決了人口計生工作“縣急、鄉(xiāng)熱、村冷”和“縣無為、鄉(xiāng)錯位、村缺位”的問題,有效破解村級人口計生工作難題,實(shí)現(xiàn)人口計生工作新的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將我縣主要做法作一匯報:
一、突出重點(diǎn),著力破解“有人干事”的問題
加強(qiáng)基層計生干部隊(duì)伍建設(shè),最關(guān)鍵的問題在于解決有人干事的問題。201*年以前,我縣129個村,按要求配備了女性村專干的只有52個村,僅占40%。村小組計生中心戶長由于工作職責(zé)不明、待遇得不到保障,中心戶長形同虛設(shè)。為徹底扭轉(zhuǎn)這一局面,切實(shí)解決基層計生工作“有人辦事”的問題,縣委、縣政府在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后召開縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員會、縣政府常務(wù)會和縣委常委會進(jìn)行專題研究,專門制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人口和計劃生育工作隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)基層人口和計劃生育工作干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》,成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的基層干部隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體
工作上,由縣人口計生委和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分別制定出村級女專干、村小組計生中心戶長的聘用標(biāo)準(zhǔn),要求村級必須具備初中以上文化、年齡45周歲以下、具有相對較高素質(zhì)和較強(qiáng)責(zé)任心的女性擔(dān)任,村小組計生中心戶長要求有一定文化基礎(chǔ)的同志擔(dān)任,也可由村小組長兼任,同時明確了村、組計生干部的具體工作職責(zé),并在用人上嚴(yán)格把關(guān),所有擬聘用的人員由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按干部管理權(quán)限辦理,事前報縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組備案。縣政府文件出臺后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))高度重視、迅速行動,分別指定了一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),采取領(lǐng)導(dǎo)掛片、一般干部包村,深入村組宣傳,并通過村兩委推薦(村民評議、村民代表大會)推選等方式,僅半個月時間,全縣村、組兩級干部的配備全面落實(shí)到位,對原任村專干中不符合要求的或不能勝任工作的全部予以撤換。目前,我縣共配備村級女專干人,配備率達(dá)100%,個村專干全部具備初中以上文化水平,平均年齡由以前的47歲下降為39歲;聘用村小組中心戶長人,其中具備初中以上文化的人,占中心戶長總數(shù)的%,女中心戶長人,占中心戶長總數(shù)的%,中心戶長全部由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下發(fā)聘書,真正解決了基層計生工作有人干事的問題。
二、落實(shí)待遇,著力破解“愿意干事”的問題
要想使基層計生隊(duì)伍穩(wěn)定,必須妥善解決待遇問題,否則難以拴住心、留住人。XX縣近年來下大力氣解決了基層計生干部的“三大待遇”。其一,落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。村級計生專干享受村副主任工資待遇,每人每年為元左右,由縣財政從中央、省財政轉(zhuǎn)移支付資金中解決。村小組計生中心戶長的工資原則上每人每年元,
由縣鄉(xiāng)財政統(tǒng)一解決。村、組計生干部的工資每年兌現(xiàn)一次,全部納入縣里統(tǒng)籌發(fā)放,由縣財政按村專干每人每年元、中心戶長每人每年元的標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算,經(jīng)年終縣、鄉(xiāng)、村三級考核后,根據(jù)工作完成情況,一次性將其工資撥入銀行個人帳戶。其二,落實(shí)養(yǎng)老待遇。今年,縣委、縣政府下發(fā)了《》文件,文件規(guī)定,村計生專干按照每人每年元的標(biāo)準(zhǔn)由縣、鄉(xiāng)財政負(fù)擔(dān)。其三,落實(shí)政治待遇。在政治上給地位,工作上給權(quán)利。規(guī)定凡是群眾申請辦理各種計劃生育證件、辦理戶口遷移手續(xù)、申請宅基地、辦理低保、計生保險理賠等,先由村小組計生中心戶長簽字,并由村計生專干簽署意見以后才能逐級辦理,樹立工作威信,既激發(fā)了他們的工作熱情,又增強(qiáng)了他們的責(zé)任意識。
三、科學(xué)管理,著力破解“能夠干事”的問題
自基層計生干部隊(duì)伍建設(shè)以來,我縣在建立長效管理機(jī)制,提升干部素質(zhì)上做文章,在規(guī)范操作上下功夫,著力破解基層干部“能不能干”、“如何干好”的問題。
在基層干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面,具體做到“二個結(jié)合”:一是崗位職責(zé)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合。縣、鄉(xiāng)兩級分別制訂出培訓(xùn)計劃,實(shí)行崗位職責(zé)培訓(xùn),使每一位村、組計生人員都明白自己的崗位職責(zé)和工作責(zé)任目標(biāo)。每次培訓(xùn)都預(yù)留時間讓學(xué)員提問,現(xiàn)場進(jìn)行解答,讓計生干部相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互探討,如201*年的村級專干培訓(xùn),請來了市計生協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)授課,采取與學(xué)員互動的方式上課,深受學(xué)員的歡迎,讓學(xué)員更能接受課堂上所學(xué)的知識,使計生干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到全面提高。二是以會代訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合。抓好經(jīng)常性培訓(xùn),運(yùn)用以會代訓(xùn)方式,規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、
村兩級月例會制度,對責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況按月進(jìn)行分析、檢查匯總。例會期間,縣人口計生委包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))包村的干部必須參加掛點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的例會,對實(shí)際工作中遇到的新問題進(jìn)行有針對性地解疑釋難,定期檢查工作和學(xué)習(xí)筆記,督促抓好經(jīng)常性工作的落實(shí)。由于工作目標(biāo)明確、待遇有了保障,村、組兩級計生人員的潛能得到了有效發(fā)揮。二女戶長效節(jié)育措施的落實(shí)有了明顯突破,帶動全縣育齡婦女節(jié)育措施落實(shí)率、孕檢率均比去年同期分別提高了20和28個百分點(diǎn),這主要得益于村、組計生干部在日常服務(wù)中掌握并及時提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息。
在基層干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面,具體抓好“四制”:一是競爭上崗聘任制。每年進(jìn)行人員調(diào)整時,都要按照嚴(yán)格宣傳發(fā)動、個人報名、村兩委推薦、業(yè)務(wù)考試、綜合評議、組織考察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任的程序,公開選聘村、組計生人員。二是崗位目標(biāo)責(zé)任制。制定了《村級計生專干及村小組計生中心戶長考評方案》,把村專干和村小組計生中心戶長的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化,每月進(jìn)行一次督查,每年進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資相掛鉤,并作為獎懲和續(xù)聘的依據(jù)。三是工資統(tǒng)籌績效制。村、組兩級計生人員的工資納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預(yù)算,由縣里統(tǒng)籌,視工作績效年終一次性發(fā)放。四是村級目標(biāo)考評制。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對人口和計劃生育工作落后村(居)委會的管理辦法》,每年由縣隨機(jī)抽查部分村(居)委會,對考評不達(dá)標(biāo)的村視情況實(shí)行重點(diǎn)管理、限期整改或黃牌警告,對情節(jié)嚴(yán)重的直接實(shí)行“一票否決”,并認(rèn)真查看專干手冊,做好調(diào)查紀(jì)錄。解決了對村級約束乏力的問題。實(shí)行“四制”后,村專干工作更加認(rèn)真仔細(xì)了,在一些工作中還
取得了新的突破,如從對再生一胎對象實(shí)施孕期全程服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)了“兩非”案情。
四、主要工作成效
村組兩級計生干部隊(duì)伍的不斷壯大,實(shí)現(xiàn)了我縣計生工作重心真正向村、組下移,有力地推動了全縣人口計生工作健康、和諧發(fā)展,取得了較好的成效。主要表現(xiàn)為“四個新突破”:
1.計生工作制度建設(shè)取得新突破。進(jìn)一步推進(jìn)了計劃生育村民自治,各村根據(jù)工作實(shí)際對《計劃生育村民自治章程》進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步完善了《計劃生育村民自治合同》,各組計生中心戶長上門上戶組織育齡群眾簽訂合同,全縣合同簽定率達(dá)到了100%,進(jìn)一步摸清摸準(zhǔn)了基層基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)了村民自治與流動人口管理服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,完善了“六個一”管理模式。目前,全縣流出人口辦證率達(dá)%,流出重點(diǎn)服務(wù)對象寄證率達(dá)%,流動人口信息接收率和信息反饋率均達(dá)到了100%,反饋質(zhì)量明顯提高。
2.計生工作體系建設(shè)取得新突破。進(jìn)一步建立和完善了橫向到邊、縱向到底的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長與村支部書記、村委會主任的“一把手工作線”,包片領(lǐng)導(dǎo)與包村干部的“工作落實(shí)線”,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生服務(wù)所人員與村計生專干、中心戶長的“服務(wù)責(zé)任線”,形成了計生專干包軟件、其他干部包硬件、全體干部齊抓共管計劃生育的工作機(jī)制。
3.生育節(jié)育政策落實(shí)取得新突破。完善了以包村包組包對象為基礎(chǔ)的計生工作責(zé)任制度,堅(jiān)持包村領(lǐng)導(dǎo)、包組包戶干部、村干部和中心戶長四級聯(lián)動制度,充分發(fā)揮了基層計生干部隊(duì)伍覆
蓋面廣、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、信息準(zhǔn)確的優(yōu)勢,尤其是環(huán)孕檢工作扎實(shí)有效,全縣環(huán)孕檢率達(dá)到了90%以上,同比提高了近30個百分點(diǎn)。
4.計生優(yōu)惠政策兌現(xiàn)取得新突破。在以前,由于摸底不清、信息不靈,農(nóng)村計劃生育優(yōu)惠政策很難百分之百落實(shí)到位,這使得少部分群眾的既得利益沒有落實(shí)到位,也在一定程度上影響了計生工作。自從計生中心戶長配備到位后,全縣計劃生育各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)率都達(dá)到了100%。
隨著村組兩級計生干部隊(duì)伍的數(shù)量不斷壯大、素質(zhì)不斷提高、管理不斷規(guī)范,村級計生人員的職業(yè)意識得到強(qiáng)化,我縣人口計生隊(duì)伍的工作能力得到加強(qiáng),工作熱情、服務(wù)水平、管理能力明顯提高,工作方法也在向優(yōu)質(zhì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,說服教育、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在工作中的份量越來越重,既實(shí)現(xiàn)了全縣人口計生工作重心真正向村、組下移,又推動了人口計生工作縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動,有力地提升了全縣人口計生工作水平。
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人口和計劃生育基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報
**地處天山南麓中段,四周群山環(huán)抱,呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里,截止201*年3月31日,總?cè)丝?1.59萬人,有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個民族,**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個國營農(nóng)牧場和1個農(nóng)試站,154個行政村、7個社區(qū)居民委員會,是一個以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
**計生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會批準(zhǔn)正式成立計生辦。1984年6月經(jīng)**委批準(zhǔn)成立計生委,獨(dú)立設(shè)置;1990年地區(qū)編委下達(dá)行政編制4名;201*年8月20日**人民政府辦公室批準(zhǔn)行政編制5名。201*年11月12日,**計劃生育委員會正式更名為**人口和計劃生育委員會。下屬單位有1個縣計劃生育服務(wù)站和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)計劃生育辦公室,共計事業(yè)編制人員51名。
近年來,為了開展好、落實(shí)好人口與計劃生育各項(xiàng)工作,我縣各級黨政都將計劃生育工作納入重要議事日程,縣委、政府多次召開常委會、黨組會,專題研究計劃生育工作,為計劃生育工作排憂解難,切實(shí)解決實(shí)際困難和問題。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。我縣不斷加強(qiáng)計生干部隊(duì)伍建設(shè),以建立一支“思想正、作風(fēng)好、懂管理、會服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊(duì)伍為目標(biāo),著力解決計劃生育干部想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題,進(jìn)一步提高干部整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建立績效掛鉤、激勵獎懲制度,加大管理力度,將干部平時工作任務(wù)完成情況與年度目標(biāo)工作任務(wù)與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤,調(diào)動了干部的積極性與主動性,并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計劃生育干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),使干部隊(duì)伍建設(shè)邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強(qiáng)基層計生系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),給人口多、計生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實(shí)了一名具備大專學(xué)歷、行政編制計劃生育專干,基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展,以能力促進(jìn)步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”、“全國人口和計劃生育科技工作先進(jìn)集體”、“全國人口和計劃生育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“自治區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動先進(jìn)集體”、“地區(qū)級先進(jìn)社團(tuán)組織”等多項(xiàng)國家級和自治區(qū)級榮譽(yù)稱號;有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
在隊(duì)伍建設(shè)上:加大了縣計生委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為縣計生協(xié)選配了一名專職副會長,配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,201*年,在機(jī)構(gòu)改革的情況下,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站增加了28個事業(yè)編制,選配了28名具備大專學(xué)歷的醫(yī)療技術(shù)人員充實(shí)到崗位,201*年,又給縣、鄉(xiāng)計生部門充實(shí)了10名干部,其中7名是技術(shù)服務(wù)人員。基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展,以能力促進(jìn)步的良好局面;
四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),以人事制度改革為契機(jī),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
干部隊(duì)伍建設(shè)作為新時期人口與計劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強(qiáng)隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)作為工作重中之重,不斷提高隊(duì)伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
一是加大管理力度,建立了計劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法,實(shí)施每個計劃生育專干扣發(fā)當(dāng)月20%工資的辦法,年終與干部平時工作任務(wù)完成情況、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度,嚴(yán)格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責(zé)任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎懲激勵制度,以嚴(yán)格的制度約束干部、管理干部,使責(zé)、權(quán)、利相對應(yīng),在全縣計劃生育系統(tǒng)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是加大干部隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)力度。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn),根據(jù)計劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求,分層、分項(xiàng)加大干部培訓(xùn)力度,并將培訓(xùn)成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標(biāo)管理考核成績等個人、集體榮譽(yù)掛鉤,激勵干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平和服務(wù)能力。201*年,我縣共培訓(xùn)計劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期,1595人次,培訓(xùn)面達(dá)100%。
三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機(jī),在全縣計生系統(tǒng)深入開展了行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè),建立并堅(jiān)持了長期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,實(shí)施上崗掛牌服務(wù),聘請了計劃生育行風(fēng)監(jiān)督員和行風(fēng)評議員,并在社會各行業(yè)進(jìn)行了行風(fēng)征求意見,針對意見進(jìn)行了專項(xiàng)整改。通過一系列行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動,有效轉(zhuǎn)變了我縣計劃生育系統(tǒng)工作作風(fēng),塑造了新時期人口和計劃生育工作者的良好形象。
二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明:
(1)《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨,要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部,執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”,而人員身份是事業(yè)編制,按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān),執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講,事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力,也不能辦理《行政執(zhí)法證》,從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講,在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾,并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
(2)計劃生育是我國的基本國策,也是“天下第一難”的工作,隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施,不僅標(biāo)志著計劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段,也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì),綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之,我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人,計劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大,而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少,與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變,沒有編制,干部身份問題沒有確定好,造成了人員思想混亂,干部思想上存在著后顧之憂,影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性,影響了我縣人口和計劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
(3)全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少,根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求,我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足,而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少,造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理,醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套,人才匱乏。
**人口和計劃生育委員會二八年七月十一日
二、關(guān)于**計劃生育協(xié)會情況說明:
(1)根據(jù)阿地黨辦發(fā)[201*]96號《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計生委〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神,做好計劃生育協(xié)會工作,對切實(shí)加強(qiáng)計劃生育工作,更好地動員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實(shí)行計劃生育,穩(wěn)定低生育水平,為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境,促進(jìn)我縣的“三個文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
(2)計劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶,就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”,是計劃生育基層工作隊(duì)伍中的一支重要力量,計劃生育協(xié)會動員廣大群眾自愿實(shí)行計劃生育,使人口增長與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng),與環(huán)境保護(hù)和資源利用相協(xié)調(diào),特別是在新形勢下,其作用的發(fā)揮尤為重要。
(3)目前,全縣有計劃生育協(xié)會組織186個,會員22344名,占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來,各級計劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法,圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù),廣泛開展活動,發(fā)揮了積極的作用。
(4)根據(jù)阿地黨辦發(fā)[201*]96號文件通知精神:“各級黨委和政府要為計劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件,要進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)全地區(qū)計劃生育協(xié)會組織機(jī)構(gòu),按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[201*]121號文件的精神,解決好計生協(xié)的機(jī)構(gòu)、人員、編制等問題,地縣兩級計生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員,鄉(xiāng)級計生協(xié)會要配備1-2名專(兼)職人員?h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待,計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行,享受同級計生委專職干部的待遇!蔽铱h雖然還沒有成立計劃生育協(xié)會機(jī)構(gòu),但實(shí)際縣級從事計劃生育協(xié)會工作人員有3名,鄉(xiāng)級從事計劃生育協(xié)會工作人員有16名。計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明:(1)《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨,要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部,執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”,而人員身份是事業(yè)編制,按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān),執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講,事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力,也不能辦理《行政執(zhí)法證》,從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講,在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾,并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
(2)計劃生育是我國的基本國策,也是“天下第一難”的工作,隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施,不僅標(biāo)志著計劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段,也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì),綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之,我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人,計劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大,而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少,與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變,沒有編制,干部身份問題沒有確定好,造成了人員思想混亂,干部思想上存在著后顧之憂,影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性,影響了我縣人口和計劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
(3)全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少,根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求,我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足,而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少,造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理,醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套,人才匱乏。
四、提出建議如下:
(1)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺,進(jìn)一步鼓舞和振奮了人口和計劃生育工作者的信心,充分調(diào)動了工作積極性,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,為此,懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計生委積極協(xié)調(diào)解決計劃生育工作者的實(shí)際問題與后顧之憂,將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計劃生育行政管理干部(事業(yè)編制人員26名)列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍,進(jìn)行審批,進(jìn)一步穩(wěn)定人口和計劃生育干部隊(duì)伍,為人口和計劃生育事業(yè)的順利開展提供保障,為人口和計劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
(2)根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求,我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足,而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少,造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理,醫(yī)療技術(shù)人員與實(shí)際情況不相配套,人才匱乏。
(3)如果現(xiàn)從事計劃生育行政管理的干部未能參照公務(wù)員制度管理范圍,是否增加人口和計劃生育干部的崗位津貼?
**人口和計劃生育委員會
二七年六月十四日
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