海子中學(xué)師德專項教育活動工作總結(jié)

海子中學(xué)師德專項教育活動

工作總結(jié)

根據(jù)《黔西南州教育局關(guān)于下發(fā)的通知》（黔西南教〔201*〕10號）文件，我校在從201*年10月開始到201*年2月，組織了師德專項學(xué)習(xí)教育活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、成立小組，制訂計劃，保障活動有效開展

學(xué)校將師德專項教育工作作為學(xué)校的一項重要工作，由學(xué)校負(fù)責(zé)人、校長朱遠(yuǎn)書掛帥成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，副校長蘇金鍵任副組長，中層干部和教研組長為成員，至上到下構(gòu)成教育工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黔西南教〔201*〕10號文件精神，對照每一個階段的學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，進(jìn)行深入討論，結(jié)合學(xué)校工作實際，與“新一輪”教師繼續(xù)教育相結(jié)合，制訂了《海子中學(xué)師德專項教育活動實施方案》，細(xì)化、明確了各個階段的學(xué)習(xí)形式、任務(wù)，規(guī)定了嚴(yán)格的時間日程和紀(jì)律要求。

二、依照步驟，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，對照檢查，促進(jìn)師德提高

學(xué)校按照上級精神和本校工作方案規(guī)定，重點(diǎn)抓好四個階段的學(xué)習(xí)與整頓，即：

（一）、在宣傳動員，學(xué)校在全體教師政治學(xué)習(xí)會上，由朱校長作了全員動員，全文傳達(dá)了黔西南教〔201*〕10號文件精

神，宣讀了《海子中學(xué)師德專項教育活動實施方案》，強(qiáng)調(diào)在教師中開展師德專項教育活動的意義，向?qū)W校教職工提出了加強(qiáng)師德師風(fēng)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，完善自我，追求卓越的殷切希望。校長對學(xué)校的師德師風(fēng)教育作出周密的安排。統(tǒng)一了全體教職工的思想，認(rèn)識到師德師風(fēng)教育的必要性與緊迫性。學(xué)校還多次召開全體教職工大會進(jìn)行具體部署：一方面進(jìn)行思想動員，進(jìn)一步提高認(rèn)識，要求教師敢于正視自己，不能避重就輕、避實就虛；另一方面最大程度地調(diào)動教師的積極性，以能夠把問題找準(zhǔn)、查深、擺透為原則，對實施方案進(jìn)行充分論證，確保方案的實施，全面開始了這一期間的師德專項教育工作。

（二）、在組織學(xué)習(xí)階段，采取自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)討論為輔的方式，明確了學(xué)習(xí)時間及學(xué)習(xí)內(nèi)容：重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神；學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)；學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《貴州省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》等有關(guān)文件；中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材《新時期師德修養(yǎng)》

等內(nèi)容。此階段緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神，結(jié)合我省教師

節(jié)期間“以弘揚(yáng)高尚師德，力塑教師形象”為主題的系列慶祝活動，以及學(xué)習(xí)宣傳我省韋正雄、陸永康等師德標(biāo)兵及身邊的先進(jìn)典型事例。每一位教師都撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心

得體會，并通過師德報告會、座談會、研討會等。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。通過學(xué)習(xí)和討論，廣大教師認(rèn)識到了加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)的重要性、必要性和緊迫性，認(rèn)識到了做好學(xué)生思想道德建設(shè)工作的深遠(yuǎn)意義，使全體教職工自覺以“學(xué)為人師、行為世范”作好教育教學(xué)工作。

（三）、在大討論階段，學(xué)校組織全體教師開展師德大討論活動，就我校教師在教育教學(xué)活動中經(jīng)常遇到的一些問題，一些困惑，進(jìn)行思考、討論、交流，在平等民主交流中以求明晰，達(dá)成共識，形成規(guī)范。討論的議題如下：（1）、師德修養(yǎng)與教育理念：討論學(xué)習(xí)實踐落實科學(xué)發(fā)展觀對教師道德品質(zhì)和職業(yè)行為的基本要求。（2）、職業(yè)理想與職業(yè)規(guī)范：（3）、加強(qiáng)師德建設(shè)的建議、倡議：討論提高師德修養(yǎng)的途徑和方法，剖析本地、本校教師違背職業(yè)道德的現(xiàn)象及原因，探討解決師德問題的對策建議。其他如：①《教師行為十不準(zhǔn)》中明確規(guī)定：嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。如何克服？②請分析自己在以下方面的特點(diǎn)：學(xué)歷、知識、能力、特長、氣質(zhì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會基礎(chǔ)等。作為教師這些方面你各有什么優(yōu)勢？如果從事其它行業(yè)，你又有什么優(yōu)勢？③你如何與家長交往，調(diào)動他們關(guān)心學(xué)校、關(guān)心班級的積極性？

諸如此類的問題，學(xué)校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)羅列出來，老師結(jié)合自己的實際進(jìn)行剖析、暢談，推心置腹，各報己見。既交流看法，又溝通心靈，既解剖自己，又傾聽他人，達(dá)到真正從內(nèi)心深處反思、自悟。在交流中教師們誠摯地談到了自己從教經(jīng)歷和心路歷程，使大家受到了極大地啟發(fā)。通過討論交流引導(dǎo)教師從世界觀、人生觀、價值觀上剖析存在問題的思想根源，明確今后努力方向。

（四）在檢查對照、整改提高階段，全體教職工聯(lián)系個人實際進(jìn)行檢查對照和自我反思，認(rèn)真查找了個人在師德方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。學(xué)校召開了民主生活會，對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的八項內(nèi)容，結(jié)合我校實際，認(rèn)真查找了師德師風(fēng)方面存在的差距與不足。通過自查自擺，存在的主要問題有：①存在個別不遵守學(xué)校請假制度的情況；②對后進(jìn)生的教育不夠耐心細(xì)心，不講究方法；③與家長的溝通不足，缺乏溝通藝術(shù)；④個別教師只重教書，不重育人；⑤個別教師不注重自身形象，衣著打扮，言行舉止不合身份。全體教師認(rèn)真進(jìn)行自查自糾自改活動，每位教師寫出了個人剖析材料，剖析了存在的問題及其危害性，認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因，提出了今后的整改意見。學(xué)校通過廣泛征求意見、開展談心交心活動、召開師德專題會、教師反饋意見、制定整改方案、認(rèn)真組織整改等環(huán)節(jié)，著重解決教師中社會、家長、學(xué)生反映強(qiáng)烈的問題，邊整邊改，一項一項地

糾正。如專題整頓教師教學(xué)中的工作態(tài)度、狀態(tài)、責(zé)任心、成效問題；等。

在本階段，學(xué)校還針對查出的師德突出問題，對照相關(guān)制度，將薄弱規(guī)定或未作出要求的行為進(jìn)行了補(bǔ)充，并進(jìn)行了考核。制度的完善和嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了師德行為，形成了師德建設(shè)的長效管理機(jī)制。

在這一階段教師個人、學(xué)校分別寫出了師德專項教育活動工作總結(jié)，對師德專項教育活動中的經(jīng)驗和制度進(jìn)行了及時總結(jié)；對突出的師德典型進(jìn)行了大力宣傳和表彰，對師德行為不規(guī)范，師德表現(xiàn)不佳的教師，進(jìn)行了思想政治工作，不斷提高了師德水平。

三、總結(jié)評比，樹立典型，建立長效機(jī)制

1、以師德檢查為切入點(diǎn)，增強(qiáng)教師師德規(guī)范意識。在全校范圍內(nèi)認(rèn)真清理教師校外兼職兼課情況亂發(fā)資料、體罰學(xué)生、以教謀私、賭博等違背師德規(guī)范的行為，經(jīng)查，全校沒有1人校外兼職兼課，沒有嚴(yán)重違背師德規(guī)范的事情發(fā)生。

2、學(xué)校開展了家長聽課評課、學(xué)生評教議教活動。通過問卷、測評等方式，評選出了學(xué)生喜愛的教師及師德模范，激勵廣大教師在思想上與時俱進(jìn)，理念上以人為本，方法上靈活多樣，手段上現(xiàn)代先進(jìn)，言行上為人師表。

3、進(jìn)一步規(guī)范和完善了教師師德檔案和師德制度，建立了長效機(jī)制。

師德教育是一個長期的過程，為此，學(xué)校將以此次師德教育活動為契機(jī)，對師德教育長抓不懈，強(qiáng)化師德建設(shè)工作，打造一支師德高尚、品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不懈努力。

海子中學(xué)

201*年3月

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泊江海子礦機(jī)電管理部201*年度

工作總結(jié)

機(jī)電管理部201*年12月08日泊江海子礦機(jī)電管理部201*年度工作總結(jié)

回顧201*年的工作，機(jī)電管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、人員少等困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)；工作中，機(jī)電管理部緊緊圍繞公司“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔”的十六字工作方針，強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，全年的工作取得了一定的成績，現(xiàn)將機(jī)電管理部一年來的工作總結(jié)如下：一、201*年機(jī)電安裝工程主要完成情況1、壓風(fēng)系統(tǒng)完成了壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝。

2、供電系統(tǒng)計劃完成了110KV變電所110KV杭銀線的送電工作、礦井110KV變電所至行政辦公樓10KV配電線路2趟的安裝、生活區(qū)1#、2#箱變、工廣1#、2#箱變的供電電源改由110KV變電所供電，完成了35KV變電所拆除遷移至110KV變電所的前期準(zhǔn)備工作。

3、室外給排水及供熱系統(tǒng)完成了工業(yè)場地室外供熱管道改造工程；

4、輔助廠房及倉庫完成了綜采設(shè)備庫機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安裝；機(jī)修車間機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝；電纜、材料庫機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝；膠輪車庫機(jī)械設(shè)備、動力配電設(shè)備安裝；

5、行政福利設(shè)施完成生活水除氟及純凈水設(shè)備安裝；

6、環(huán)境保護(hù)及“三廢”處理完成礦井水、生活水處理站設(shè)備安裝工程；

7、八角樓至公寓樓等電話、網(wǎng)絡(luò)、電視干線工程安裝完成；8、風(fēng)井改絞安裝、調(diào)試及風(fēng)井改絞矸石倉上倉運(yùn)輸設(shè)備安裝正在進(jìn)行中；

二、機(jī)電設(shè)備管理工作

201*年根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃及時組織設(shè)備選型、采購，完成了提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、臨時調(diào)度信息系統(tǒng)、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、室外給排水及供熱系統(tǒng)、臨時安全監(jiān)控系統(tǒng)、輔助廠房及車間、以及風(fēng)井改絞系統(tǒng)等九大系統(tǒng)的設(shè)備采購，截12月，機(jī)電部設(shè)備組共組織設(shè)備到礦290臺套，設(shè)備安裝發(fā)放380臺套，完成了以上設(shè)備的建賬、驗收、保管、裝卸、吊裝和現(xiàn)場使用的監(jiān)管工作，并順利完成全礦物資材料的吊裝運(yùn)輸工作，保證了工程安裝和生產(chǎn)需要。對已進(jìn)庫設(shè)備的管理，機(jī)電部及時組織有關(guān)部門驗收、登記編號、資料收集、分類存放、辦理入庫手續(xù)并及時報財務(wù)入帳，做到帳卡物相符。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《設(shè)備管理暫行規(guī)定》，完善設(shè)備進(jìn)出庫手續(xù)。

加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場使用的管理，經(jīng)常組織人員定期與不定期對現(xiàn)場使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，杜絕野蠻使用設(shè)備的現(xiàn)象，并要求設(shè)備使用單位定期申報設(shè)備使用狀況和設(shè)備臺帳，及時掌握設(shè)備運(yùn)行的第一資料。

由于到礦設(shè)備的逐漸增多，機(jī)電部下半年，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備的管理，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了專門的卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為了加強(qiáng)礦井機(jī)電管理工作，每周三定期組織相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，隨著8月份礦井副井與風(fēng)井的貫通，井下掘進(jìn)工作的展開，檢查工作逐步從之前的地面檢查，慢慢轉(zhuǎn)移到井下，檢查中，以安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為核心，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，機(jī)電部以四定表的形式報安監(jiān)處，并統(tǒng)一下發(fā)到各施工單位。在整改期限內(nèi)，及時的對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不及時或不到位的，將給予相關(guān)責(zé)任人處罰并勒令立即整改到位。全年機(jī)電部下發(fā)四定表45次，共計230多條，全部落實整改到位。對全礦全年機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、安裝工程順利進(jìn)行起到了很好的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。

根據(jù)公司要求，201*年11月份起，我礦現(xiàn)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核執(zhí)行內(nèi)蒙標(biāo)準(zhǔn)（總分1000分），標(biāo)準(zhǔn)中機(jī)電考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，占200分，為了更好的開展這項工作，機(jī)電部根據(jù)實際情況，編制了《泊江海子礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)考核評分暫行細(xì)則》，細(xì)則中對于標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法做了具體的要求，在具體工作中，充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，要求施工現(xiàn)場和工作車間必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求去執(zhí)行，對檢查出的問題，責(zé)令限期整改，不按期整改的將按照細(xì)則給予處罰，對礦井的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高起到了一定的作用。

四、機(jī)電信息組管理工作

201*年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，機(jī)電部信息組確保了分管范圍內(nèi)各項工作順利進(jìn)行，相繼完成了行政辦公樓網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)電視、電話的接入，食堂安裝一卡通系統(tǒng)、超市安防系統(tǒng)安裝，風(fēng)井一期通訊改造，礦內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電視電話的正常維護(hù)等工作，共敷設(shè)50對通訊電纜1080米、24芯光纜光纜860米、通訊電纜(HYA10*2*0.5)1800米、網(wǎng)線1000米、電源線500米；安裝設(shè)備轉(zhuǎn)接器RS485轉(zhuǎn)2325個，8口交換機(jī)8臺以及跳纖（ST-ST)50根，光纖耦合器（ST-ST)100個等。

過去的一年，信息組為了確保全礦網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，整理了各方面的資料，確保網(wǎng)絡(luò)安全有效的運(yùn)行。全年工作中，以科技信息和深入現(xiàn)場為手段，全面及時掌握全礦的施工進(jìn)度情況，了解煤礦各大系統(tǒng)，協(xié)助安監(jiān)處搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能搞清情況，及時處理。建立健全了通訊、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，保證全礦通訊暢通，監(jiān)控到位。

五、機(jī)電技術(shù)管理工作1、工程計劃管理

工程計劃是工程管理始終圍繞的核心，也是開展全年工作的主線。因此，事先編制全年工程施工計劃便成為工程管理工作的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)我礦建設(shè)總體工期要求及礦井初步設(shè)計，機(jī)電部10年年底就召開了專題會，研究部署201*年的工程銜接和施工總進(jìn)度計劃。該計劃全面闡述了201*年各單位工程的施工順序、施工時間及各單位工程相互銜接關(guān)系，明確了各單位工程的工程量、施工期限、開竣工時間等，確保了急需和關(guān)鍵的工程（如風(fēng)井改絞工程）以及某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程能提前施工，以利于整個工程項目按期完工。工程計劃的編制，使全年安裝工程供圖計劃有了依據(jù)，也使全年資金使用計劃更趨合理。2、合同管理

為了確保單位工程建設(shè)的質(zhì)量和效益，也為了工程建設(shè)的合法性，機(jī)電部從規(guī)范合同管理這一源頭抓起，201*年我礦與各安裝單位共簽訂安裝工程合同19項。嚴(yán)格落實一工程一合同，絕不拆分工程。

合同正式簽訂后，我單位分系統(tǒng)建立了合同管理臺帳。合同管理臺帳內(nèi)容包括：序號、合同編號、簽約日期、合同標(biāo)的、金額、施工單位、開竣工日期、履行情況及備注等。臺帳逐日填寫，確保了準(zhǔn)確、及時、完整，月末填寫并匯總“合同情況月報表”。

3、圖紙審核管理

強(qiáng)化單位工程圖紙管理，確保圖紙設(shè)計對工程現(xiàn)場的指導(dǎo)作用。為了規(guī)范圖紙的保管、發(fā)放和使用，我部制定了《圖紙管理制度》。同時，根據(jù)《圖紙管理制度》建立了《圖紙目錄》、《到圖登記表》、《圖紙發(fā)放登記表》等各類登記臺賬。

為了保證圖紙能夠為施工現(xiàn)場提供科學(xué)依據(jù)，僅僅做到對圖紙本身的管理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，需要對圖紙在功能需求上的滿足性、技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行多方位的圖紙審核，我部就此建立了《圖紙會審管理制度》。該制度明確要求凡是涉及到施工方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及變更等圖紙均須進(jìn)行圖紙會審。

對設(shè)計單位提交的設(shè)計圖紙，機(jī)電部始終堅持先組織相關(guān)部門及各專業(yè)崗位人員學(xué)習(xí)及自審，認(rèn)真熟悉圖紙文件，了解設(shè)計意圖，熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，然后組織設(shè)計單位、會審單位及施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。各階段圖紙會審后，機(jī)電部詳細(xì)整理會審紀(jì)要，并由各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)以后，分發(fā)各相關(guān)單位，并將其納入工程管理檔案。4、各項工作協(xié)調(diào)管理

在單位工程施工工序安排上，我們始終堅持先主體后輔助，先主要后次要的原則，實現(xiàn)工序安排整體上的均衡性。今年是地面配套工程施工的高峰期，也是最關(guān)鍵的一年，機(jī)電部根據(jù)工程特點(diǎn)，形成了每天早上碰頭會、周二、周五機(jī)電例會的協(xié)調(diào)制度。堅持工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)制，每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次機(jī)電例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會后斟字酌句審核修正會議紀(jì)要，落實會議精神。

5、資料管理

由于機(jī)電部面臨的工作面廣，工程管理過程中所涉及的各類資料繁多，這就要求我們要始終保持清醒頭腦，在日常管理過程中我們始終堅持要求做好以下幾點(diǎn)：

1）及時性。及時性是做好工程技術(shù)資料管理的前提，特別是工程技術(shù)保證資料是對現(xiàn)場工程質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照現(xiàn)場施工進(jìn)度及時整理。

2）真實性。真實性是做好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理、建檔應(yīng)該實事求是，客觀準(zhǔn)確，不要為了“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級”而歪曲事實。

3）準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心。完整性。完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。總之，工程技術(shù)資料除做到及時性（前提）、真實性（靈魂）、準(zhǔn)確性（核心）、完整性（基礎(chǔ)）以外，還要符合合同、施工圖紙、技術(shù)變更等資料的相關(guān)要求。

六、201*年工作設(shè)想

雖然201*年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來的201*年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。201*年，我礦將進(jìn)入全面井下施工掘進(jìn)，井下的供電、壓風(fēng)、給排水工程及井下運(yùn)輸都將為了礦建工作的順利進(jìn)行而提前考慮好，201*年，隨著井下巷道的掘進(jìn)，運(yùn)輸方面無軌膠輪車的使用的問題也需要提前做好各項準(zhǔn)備工作；隨著井下機(jī)電設(shè)備的逐漸增多，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的管理，加強(qiáng)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，都是我們工作中將要面臨的問題。另外，在201*的大型機(jī)電安裝工程中，主副井井筒裝備、提升系統(tǒng)的安裝是重點(diǎn)，要求機(jī)電部統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，做好安裝前的一切準(zhǔn)備工作，以確保201*的各項安裝工程能夠保質(zhì)、保量的按照計劃完成。

總之，為了礦井的建設(shè)能夠穩(wěn)步的進(jìn)行，機(jī)電部必須堅持不懈的抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，下一步，機(jī)電部必須加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備（如綜掘機(jī)、提升絞車）的日常維護(hù)，制定井上下電氣設(shè)備定期檢查、檢修、試驗等一系列機(jī)電運(yùn)輸管理所必需的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但是一切重在落實，機(jī)電部必須嚴(yán)加考核，督促各責(zé)任單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。機(jī)電部要求對全年的機(jī)電管理工作有一個主動的思考和安排，只有責(zé)任感強(qiáng)，主動思考問題，加強(qiáng)管理，全礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作才能真正的做好，也才能使201*的機(jī)電管理工作能夠在201*年的基礎(chǔ)上再上一個臺階。

機(jī)電管理部201*-12-08

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