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一對一學管師工作流程

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 02:41:19 | 移動端:一對一學管師工作流程

一對一學管師工作流程

學管師工作流程明細

一、新生交接

1、咨詢師與教務人員交接新生信息,并提出合理化建議2、教務人員篩選師資:

①安排好老師,并提醒其提前半小時到校

②電話轉交咨詢師,由咨詢師詳細介紹學生情況3、咨詢師與學管師交接學生信息①學管師詳細閱讀《交接單》,了解新生基本信息②與咨詢師詳細溝通學生情況以及注意事項

③根據學生現(xiàn)有情況,初步分析學生目前學習成績、學習狀態(tài)及存在問題、形成原因

二、課前準備

1、咨詢師電話回訪

①告知第一次上課時間,并提前20分鐘到校②介紹師資,推老師

三、第一次課

1、課前家長會(家長、老師、咨詢師、學管師、教務長)

①咨詢師。介紹學管、老師和教務長給家長認識,并說明后期工作范圍

②學管師。介紹自己的工作職責、工作范圍,強調后期家長有問題可以直接聯(lián)系自己

③老師。簡要介紹自己,根據之前掌握學生情況,分析學生存在問題,并陳述今后授課計劃

④家長。引導其提出合理要求建議,以及對孩子的期望值

⑤教務長?偨Y補充,對家長提出的各種要求予以答復和引導。2、第一次課

①觀察師生是否配合(上課20分鐘左右),盡量不要家長聽課②一小時后,進教室讓師生休息5-10分鐘。A、學管師詢問學生是否滿意,需要改進什么

B、詢問老師學生情況,并告知其學生提出要改進的地方3、第一次課放學后,再次與學生老師溝通(分開),并確認下次上課時間

4、第一次課后回訪(要求第一次課后三次內完成)①詢問家長滿意度,及對學校的建議

②簡單詢問學生回家作業(yè)情況,并請家長監(jiān)督5、及時將第一次課情況記錄到《學管師日志》

四、后期跟進管理

1、老師

①三次課前完成《學員個性化分析記錄表》②三次課后完成授課計劃,并交學管師③每次課前完成《個性化教案》,并于放學后交學管師④學習期間,每月的月檢測及月檢測試卷分析

⑤一階段課程結束后,及時完成下期課程輔導計劃,促進學管師的續(xù)費工作

2、學管師

①學生課表的制訂,及上課情況的監(jiān)管

②遲到、請假及調課等各種問題,時間有變動須及時通知家長學生③輔導效果的跟進分析,和及時的電話回訪

A、新生每周1次電話回訪B、老生一月1-2次C、優(yōu)生每兩周1次D、學?记翱己蟊卦L

④學期結束前一個月,著手續(xù)費工作,做出學生評估。⑤其它承諾家長的事情

⑥學管師有特殊情況請假,則需注意工作交接

電話回訪的幾個黃金周期:1、簽單的第二天

2、孩子第一次上課,家長第一次上門3、第一周反饋

4、第二周效果不明顯,需重新制訂計劃時

五、續(xù)費

1、平常的各項工作是續(xù)費的基礎2、續(xù)費方式。擴課、擴科及推卡3、續(xù)費注意事項。

在續(xù)費可能的基礎上,找準切入點,家長關注的是什么?如:學習方法、學習習慣、成績突破或名次的前進……加強家長對我校的信賴,并利用一些不定期的優(yōu)惠活動及學生在?荚嚽闆r分析進行續(xù)費宣傳。

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論語網:

學管師工作流程明細

一、新生交接

1、咨詢師與教務人員交接新生信息,并提出合理化建議2、教務人員篩選師資:

①安排好老師,并提醒其提前半小時到校②電話轉交咨詢師,由咨詢師詳細介紹學生情況3、咨詢師與學管師交接學生信息

①學管師詳細閱讀《交接單》,了解新生基本信息②與咨詢師詳細溝通學生情況以及注意事項

③根據學生現(xiàn)有情況,初步分析學生目前學習成績、學習狀態(tài)及存在問題、形成原因二、課前準備1、咨詢師電話回訪

①告知第一次上課時間,并提前20分鐘到校②介紹師資,推老師

三、第一次課論語網:

1、課前家長會(家長、老師、咨詢師、學管師、教務長)①咨詢師。介紹學管、老師和教務長給家長認識,并說明后期工作范圍

②學管師。介紹自己的工作職責、工作范圍,強調后期家長有問題可以直接聯(lián)系自己

③老師。簡要介紹自己,根據之前掌握學生情況,分析學生存在問題,并陳述今后授課計劃

④家長。引導其提出合理要求建議,以及對孩子的期望值⑤教務長?偨Y補充,對家長提出的各種要求予以答復和引導。2、第一次課

①觀察師生是否配合(上課20分鐘左右),盡量不要家長聽課②一小時后,進教室讓師生休息5-10分鐘。A、學管師詢問學生是否滿意,需要改進什么

B、詢問老師學生情況,并告知其學生提出要改進的地方3、第一次課放學后,再次與學生老師溝通(分開),并確認下次上課時間

4、第一次課后回訪(要求第一次課后三次內完成)①詢問家長滿意度,及對學校的建議②簡單詢問學生回家作業(yè)情況,并請家長監(jiān)督5、及時將第一次課情況記錄到《學管師日志》論語網:

四、后期跟進管理1、老師

①三次課前完成《學員個性化分析記錄表》②三次課后完成授課計劃,并交學管師③每次課前完成《個性化教案》,并于放學后交學管師④學習期間,每月的月檢測及月檢測試卷分析

⑤一階段課程結束后,及時完成下期課程輔導計劃,促進學管師的續(xù)費工作

2、學管師

①學生課表的制訂,及上課情況的監(jiān)管②遲到、請假及調課等各種問題,時間有變動須及時通知家長學生③輔導效果的跟進分析,和及時的電話回訪

A、新生每周1次電話回訪B、老生一月1-2次C、優(yōu)生每兩周1次D、學?记翱己蟊卦L

④學期結束前一個月,著手續(xù)費工作,做出學生評估。⑤其它承諾家長的事情

⑥學管師有特殊情況請假,則需注意工作交接

電話回訪的幾個黃金周期:1、簽單的第二天

2、孩子第一次上課,家長第一次上門3、第一周反饋

4、第二周效果不明顯,需重新制訂計劃時

五、續(xù)費

1、平常的各項工作是續(xù)費的基礎2、續(xù)費方式。擴課、擴科及推卡3、續(xù)費注意事項。

在續(xù)費可能的基礎上,找準切入點,家長關注的是什么?如:學習方法、學習習慣、成績突破或名次的前進……加強家長對我校的信賴,并利用一些不定期的優(yōu)惠活動及學生在?荚嚽闆r分析進行續(xù)費宣傳。

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