國學領導智慧與時間管理培訓

國學領導智慧與時間管理培訓

講師：譚小芳

助理：13938256450培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定培訓對象：

董事長、總經(jīng)理、中高層管理者。培訓收益：

1、提升領導者智慧；2、提升管理者謀略。培訓前言：

“闡舊邦以輔新命”。中國傳統(tǒng)文化源遠流長，博大精深。著名國學企管導師譚小芳老師經(jīng)典課程《國學領導智慧與時間管理培訓》旨在融會古今，古為今用，通過對中國傳統(tǒng)文化精粹的闡發(fā)，讓學員在輕松的課程當中感悟國學文化，以此提升領導干部執(zhí)政智慧，錘煉領導干部品格修養(yǎng)，塑造領導干部個人魅力。

培訓大綱：

第一天：國學領導智慧案例導入

第一部分修身：做人有原則德行是做人為官的根本別太把功名當回事獨善其身守住自己寵辱不驚真英雄忠實守信人人敬仰知足常樂活出滋味是非面前謹小慎微永遠留一只眼睛看自己不斷學習與時俱進

第二部分處世：世道多坎坷知進退是種大智慧謙讓一下海闊天空寬容絕不是縱容經(jīng)受挫折方成大器尊重別人成就自己難得糊涂是大智慧千萬別被捧暈了搞分裂者眾叛親離近朱者赤近墨者黑第三部分為政：仕途當謹慎腳踏實地從基層做起上梁不正下梁歪越俎代庖是從政大忌新官上任三把火謹言慎行萬里路兼聽才能公正公平杜絕官僚主義作風原則性問題沒商量培養(yǎng)能上能下平常心把大局放在第一位

第四部分用人：領導大方略借我一雙識人的慧眼選拔德才兼?zhèn)涞母刹柯犉溲愿�要察其行群眾的眼睛是雪亮的忠言逆耳最難得因才適用取其所長賞罰要把握好度朝令夕改要不得以身作則才有凝聚力

第五部分謀事：成功靠運籌居安思危有備無患求大同存小異多角度考慮問題敢于打破舊框框善始還要善終魚與熊掌不可兼得和為貴不是和稀泥抓住規(guī)律效率才高

第六部分應變：困境見真智自己的陣腳不能亂拍板決策要果斷沉著應對解決問題抓住時機才有轉機因時制宜善于變通

第二天：時間管理案例導入

第一講：時間管理的概念1.時間管理小故事2.高效人士與低效人士的時間運用差別3.掌握時間管理是邁向成功的第一步4.給時間管理賦予定義5.何謂時間管理6.時間管理的元素7.時間管理的關鍵

第二講：對時間管理認識與時間資產盤點1.學習時間管理的理由2.時間管理的三種職能3.時間管理的重要性4.走出時間管理的誤區(qū)5.盤點時間資產6盤點時間價值

第三講時間管理理論的發(fā)展1.第一代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論5.第五代時間管理

第四講時間管理的優(yōu)先矩陣

1.因為我們不知道，究竟什么對我們最重要2.如何判斷"重要"

3.確立人生目標的作用

4.緊迫性是指必須立即處理的事情5.如何處理ABCD四類事務6.個人管理四步驟

第五講：職業(yè)人士的時間管理要點1.有形的"時間竊賊2.無形的"時間竊賊"3.保持熱情狀態(tài)的4.積極的自我對話5.目標明確

6.定期回顧人生目標7.重人性，能變通8.制定時間管理計劃

第六講：時間管理:高效職業(yè)人士必備技能1.制定時間管理計劃2.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感3.學會授權

4.高效的會議技巧

5.養(yǎng)成整潔的條理的習慣6.專心致志，有始有終7.簡化工作流程

8.一次做好，次次做好9.克服拖延、現(xiàn)在就做10.當日事當日畢11.善用零散的時間12.用節(jié)省時間的工具13.高效的閱讀法14.高質高效的睡眠15.終生學習

第七講：時間管理與工作規(guī)劃1.制定計劃2.計劃的時間3.計劃的5W1H4.計劃的實踐

5.強化時間管理系統(tǒng)6.有效的會議7.溝通的技巧8.學習授權

第八講：良好的個人習慣與學會與人共事1.工作日志怎么寫2.檢討自我

3.有效整治時間浪費4.重拾對時間管理的信心5.分工與授權6.團隊合作7.有效溝通8.正確決策

國學領導智慧與時間管理培訓總結

友情提示：本文中關于《國學領導智慧與時間管理培訓》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，國學領導智慧與時間管理培訓：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《國學領導智慧與時間管理培訓》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/649726.html

• 上一篇：傳承國學誦讀經(jīng)典(0)
• 下一篇：宋振杰老師管理者的國學修養(yǎng)培訓感悟