民警中隊事跡材料

民警中隊警衛(wèi)班班組事跡材料

一、班組創(chuàng)建及班組成員和主要工作

民警中隊警衛(wèi)班主要警力來自部隊復(fù)轉(zhuǎn)軍人，全班職工30人，其中35周歲以下青年9人，黨員5人，團員4人，平均年齡31周歲。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，警衛(wèi)班擔(dān)負公司xxx的安全守衛(wèi)工作，同時承擔(dān)著各種重大活動的保衛(wèi)執(zhí)勤工作，為防止違法犯罪份子和無關(guān)人員進入生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)；防止工廠物資非法外流，確保生產(chǎn)要害部位的安全，確保公司利益不受傷害。

近年來，隨著企業(yè)又快又好的發(fā)展趨勢，民警中隊警衛(wèi)班繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，201*年被甘肅省評為“省級青年文明號”，201*年至201*年連續(xù)8年被評為“五好一準(zhǔn)確優(yōu)秀班組”。二、“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”、做好崗位練兵工作

多年來，全班人員身處平凡崗位，始終堅持“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的青年文明號的主題，以保護人民生命財產(chǎn)安全為已任，切實做好安全保衛(wèi)工作。警衛(wèi)班根據(jù)結(jié)合工作特點，根據(jù)目前配備的器材和裝備，本著求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實有效的開展工作，今年以來在門衛(wèi)管理中，對哨兵提出了新要求，“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”一直是警衛(wèi)班加強員工素質(zhì)建設(shè)所遵從的宗旨，從管理的細微入手，對于進入廠區(qū)的各種車輛及人員嚴(yán)格進行檢查，對于出廠的人員和出廠車輛、物資進行嚴(yán)格檢查詳細登記，及時掌握各施工隊人數(shù)情況，并通過看板登記在看板上，隨時掌握門衛(wèi)進出狀態(tài)，201*年1月至11月共查阻物證人員154人，冒用他人證件56人，使用假證1人、查獲攜帶物資出廠人員車輛8起，熱情接待來訪人員，主動配合聯(lián)系方向，做好詳細登記，我班建議重新設(shè)計來訪人員登記冊和夜間巡邏檢查登記冊，進一步規(guī)范了來訪人員接待程序。全年共處理上訪人

員228人次，處沖崗人員15，我班還在人員少的情況下，給中隊建議將以往的2班制，改為3班倒班制起，從南門抽調(diào)人員充實到兩辦樓執(zhí)勤，解決了警力不足，哨兵上班時間長的問題，并在夜間實行代勤責(zé)任制，勤長起好對哨兵的督導(dǎo)監(jiān)督作用，每半個小時巡查記錄一次，12個小時不間斷守衛(wèi)，保障了公司辦公機關(guān)的正常秩序和安全。

今年中隊承擔(dān)外勤任務(wù)21起，在中隊缺編的情況下，我班許多哨兵剛上完夜班，又要擔(dān)負起少則1個小時，多則一天的外勤任務(wù)，沒有人抱怨，盡職盡責(zé)地完成了上級交給的各項外勤任務(wù)，受到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

“三化建設(shè)”和看板管理情況，為了實現(xiàn)精細化管理、精益化生產(chǎn)警衛(wèi)班根據(jù)公司各項規(guī)定和會議精神，組織全班人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會三化建設(shè)的目的作用，引導(dǎo)員工立足本職提交合理化建議，重點在于改善門衛(wèi)工作存在的問題及不足，截至目前共提交合理或建議238條，班組、中隊采納的185條，公司采納的3條。警衛(wèi)班還制作了班組精細化管理看板，從門衛(wèi)管理、能源考核、績效考核、考勤管理、班組管理、學(xué)習(xí)計劃、合理化建議等方面進行看板式管理，使的員工從看板上了解該做什么，門衛(wèi)進出人員、車輛等信息一目了然，從以往的被動管理向自我管理、自覺管理邁進。

近年來國際形勢動蕩，國內(nèi)各種破壞活動是有發(fā)生，為了有效防止和應(yīng)急處理重大事故，最大程度的防止事故擴大、蔓延，降低事故危害程度，保障職工群眾的生命財產(chǎn)，根據(jù)《銀光公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的規(guī)定，警衛(wèi)班擔(dān)任保衛(wèi)警戒組的職責(zé)，警衛(wèi)班結(jié)合實際，制定了廠區(qū)重大燃燒、爆炸事故、酗酒闖

崗、車輛闖崗等類型的應(yīng)急預(yù)案，在公司組織的3次演練當(dāng)中，中隊警戒組反映迅速，保障有力，一有險情，拉得出、打的贏、提供了保障。

通過警衛(wèi)班全員的共同努力，警衛(wèi)班建設(shè)一年一個臺階，一年一個面貌，形象有了很大的提高，展現(xiàn)了經(jīng)警隊伍應(yīng)有的精神風(fēng)貌，弘揚了“青年文明號”的精神。

三、強化班組管理，全面實現(xiàn)規(guī)范化

警衛(wèi)班是一個以青年為主的班組，為了使班組工作在安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、精神文明和思想道德等各方面做的更好，根據(jù)中隊的實際工作情況，制定和完善了各項規(guī)章制度，結(jié)合兵器集團的總體要求，建立了“兩長、三大員”，做到了分工明確，責(zé)任到人，各負其責(zé)，實行班務(wù)公開和班組考核制度，使班組管理民主、科學(xué)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。為創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境，警衛(wèi)班對各哨所房間內(nèi)務(wù)等進行定化管理，在班組建設(shè)中，首先從班組的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，以現(xiàn)場管理為突破點，年初在中隊的組織下，我們帶領(lǐng)全班人員深入公司先進單位進行了觀摩、學(xué)習(xí)、交流，中隊也相應(yīng)出臺制定了相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《兵總關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場管理基本要求》、《含能材料分公司“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、員工生活工作的習(xí)慣養(yǎng)成抓起，中隊也大力投入了財力、物力購買了桌椅、班組建設(shè)專欄、親情家園版圖，清理個哨所環(huán)境衛(wèi)生，從而規(guī)范物品的擺放，做到了擺放鮮明、規(guī)范有序，使得班組現(xiàn)場管理上了新臺階；班組還在班中開展了“三化"活動，通過活動的開展促進了班組全體人員參與管理的積極性，從而養(yǎng)成了對工作負責(zé)，嚴(yán)緊細致，遵章守紀(jì)和服務(wù)規(guī)范的工作作風(fēng)，推動了班組管理水平的提高

四、強化素質(zhì)，創(chuàng)一流人才，爭創(chuàng)“青年文明號”

全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是建立一流隊伍，促進工作的重要環(huán)節(jié)，是增強創(chuàng)建活動后勁的有力保障。努力培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精、進取精神強的隊伍是我們的目標(biāo)，把創(chuàng)建活動與培養(yǎng)青年崗位能手結(jié)合起來，號手聯(lián)動，黨團結(jié)合，以人為本，提高隊伍整體素質(zhì)。

1、加強思想政治教育。在創(chuàng)建青年文明號活動中，我們每周安排一個半天集中開展政治教育，進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打牢隊員全心全意為人民服務(wù)的思想根基，構(gòu)筑團員青年的精神支柱。2、加強隊伍文化建設(shè)。我們把“服務(wù)人民、奉獻社會”的主題思想融入到每個團員青年的心中，把青年文明號活動與開展文化建設(shè)有機的結(jié)合起來。制定和完善《團員青年工作手冊》，把青年文明號的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、作用、意義、主題、組織機構(gòu)、相關(guān)文件等材料收集成冊，形成教材。同時要求每名隊員都認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟記于心，增強樹立隊伍形象的創(chuàng)建意識，提高爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性，增長了團員青年實際工作能力。

3、建立團員服務(wù)示范崗。中隊在廠大門口建立了青年文明號示范崗，設(shè)立了服務(wù)箱，配備了工具箱、打氣筒等器材，方便了廣大職工和群眾。根據(jù)工廠的生產(chǎn)特點，禁止攜帶煙火，在廠門口設(shè)立了煙火箱，方便入場人員煙火存放。

今后警衛(wèi)班全體在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，牢固樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷開拓進取，與時俱進，以新的面貌，務(wù)實的工作態(tài)度，扎實推進“青年文明號”創(chuàng)建活動的開展，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

民警中隊

二一o-0年十二月八日

擴展閱讀：某某刑警中隊執(zhí)法示范單位事跡材料

某某責(zé)任區(qū)刑警隊執(zhí)法示范單位

事跡材料

（201*.11.2）

某某區(qū)刑警隊主要負責(zé)某某公安局某某派出所、派出所、、、個派出所轄區(qū)的刑事案件偵破，兼顧治安案件查處和區(qū)內(nèi)重大活動安保等工作。全中隊共有民警8名，其中中隊長1名、副中隊長2名、偵查員5名，全部具有大專以上文化學(xué)歷，是一支團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)頑強、善打硬仗的年輕隊伍。

近年來，某某刑警隊在分局黨委、刑警大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從打造精尖隊伍、促進規(guī)范執(zhí)法、深化群眾工作三個方面不斷加強，努力推動刑偵工作再上臺階，保證轄區(qū)社會治安持續(xù)穩(wěn)定。

中隊以學(xué)習(xí)教育為切入點，著力打造一支精尖隊伍。中隊長某某經(jīng)常與中隊民警進行面對面的教育談話，隨時掌握民警思想動態(tài)，幫助解決思想上和實際中的困難，與民警做工作上的戰(zhàn)友、生活中的摯友，不斷增強團隊凝聚力。同時，中隊認(rèn)真落實政治、法制、紀(jì)檢學(xué)習(xí)活動要求，堅持崗位練兵，定期組織民警進行集中教育學(xué)習(xí)、警務(wù)技能培訓(xùn)，使民警掌握各項業(yè)務(wù)知識，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力；為了保證執(zhí)法工作規(guī)范化，中隊分期選派民警參加法制培訓(xùn)，使民警熟知刑偵工作涉及的各項法律條款和辦案程序規(guī)定，將依法執(zhí)法的理念根植于心。同時、中隊確定專門法制員，對在辦案件從法律條款適用、強制措施采取、案件流轉(zhuǎn)程序、時限要求等方面跟蹤督導(dǎo)，重大案件由中隊長親自把關(guān)，保證辦案質(zhì)量；隨著人民群眾法制意識不斷加強，對公安工作的要求不斷提高，中隊民警以“打擊犯罪為抓手，群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)”做實公安群眾工作。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動和開門評警“大走訪”活動，深入轄區(qū)群眾，聽民聲、察民情、解憂難，努力查擺整改中隊工作中的問題和不足，有力的促進了警民關(guān)系和諧，為偵查破案打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

近兩年來，在全隊民警的不懈努力下，南河道責(zé)任區(qū)刑警隊年均立案起，偵辦案件起，打擊犯罪嫌疑人名，查處治安案件件，未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)問題或因執(zhí)法工作失當(dāng)引起上訪、行政訴訟等，較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

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