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流動人口服務(wù)與管理工作城區(qū)單位

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流動人口服務(wù)與管理工作城區(qū)單位

流動人口服務(wù)與管理工作

今天為大家解談的是流動人口計劃生育工作的服務(wù)與管理。要說流動人口,這是一個新概念,過去很長一段時間,沒有這個說法,有了改革開放,就有了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,有了商貿(mào)物流的活躍,就有了流動人口的遷徒。那么,怎樣理解流動人口這個概念呢?

首先要說明一點的是,流動人口是一個廣義的概念,它指的是人口的地域流動和人口的社會流動,從戶籍管理的角度看,它指的是人口遷移和人戶分離的人口流動等。據(jù)統(tǒng)計,我國目前流動人口已達(dá)2.47億。計劃生育上流動人口的概念是指離開戶籍所在地的縣、市或者市轄區(qū)一個月以上,以工作、生活為目的異地居住的成年育齡人員。(男1855周歲,女1549周歲)。

改革開放的歷史表明,流動人口有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;有利于城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;有利于提高農(nóng)村人口素質(zhì)。人口流動促進(jìn)了流入地和流出地兩地經(jīng)濟(jì)、社會和文化的發(fā)展?梢赃@樣說,流動人口為當(dāng)代中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

下面,我來談?wù)勎铱h流動人口計劃生育工作的現(xiàn)狀和目前的工作任務(wù)。

流動人口的數(shù)量不斷增多,給城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機(jī)與活力的同時,也給人口與計劃生育管理帶來了諸多新問題,城區(qū)部門服務(wù)管理流動人口,重在齊抓共管、綜合治理,但是針對當(dāng)前存在的實際問題,我們將以深化服務(wù)為載體,《流動人口計劃生育工作條例》為依據(jù),以維護(hù)流動人口的合法權(quán)益為宗旨,宣傳、服務(wù)與管理相結(jié)合,做到標(biāo)本兼治,使人口流動管理井然有序。

做好流動人口綜合治理工作,需要加強(qiáng)以下三點:(一)建立流動人口計劃生育服務(wù)管理機(jī)制。流動人口計劃生育管理工作,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,各級各部門必須高度重視,要求各部門單位將流動人口工作納入計劃生育的重要議事日程。

(二)建立流動人口計劃生育綜合治理機(jī)制。把綜合治理流動人口計劃生育工作納入有關(guān)部門的職責(zé)范圍,建立計生、公安、工商、勞動、衛(wèi)生、城建、財政等相關(guān)部門的流動人口計劃生育綜合治理責(zé)任制度,形成計生領(lǐng)導(dǎo)牽頭、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的流動人口計劃生育綜合治理新機(jī)制。同時,相關(guān)部門按照《流動人口計劃生育工作條例》的要求,各負(fù)其責(zé),做好流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作,特別注意把好“五關(guān)”:即;公安部門嚴(yán)把“暫住關(guān)”;工商部門嚴(yán)把“審批、辦照關(guān)”;勞動部門嚴(yán)把“就業(yè)雇傭關(guān)”,衛(wèi)生部門嚴(yán)把“出生關(guān)”;計生部門嚴(yán)把“婚育關(guān)”。各部門要真正做到首把“婚育關(guān)”,要求一證先行,無證否辦。

(三)通力協(xié)作,聯(lián)手配合,為流動人口提供多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。流動人口為了創(chuàng)業(yè)和謀生形成了無序的流動,在異地他鄉(xiāng)更渴望理解,急需在落戶、子女就學(xué)、醫(yī)療保障等方面得到現(xiàn)居住地政府的支持和幫助,需要在政治上以及其它方面同常住人口享有同等待遇。因此,在流動人口綜合治理工作中,要始終把維護(hù)外來流動人口合法權(quán)益作為一個重要環(huán)節(jié)。

一是教育與服務(wù)相結(jié)合。在做好外來流動人口綜合治理工作中,要注重教管結(jié)合,以情動人,多幫助他們解決實際困難。綜合治理部門要向外來流動人口提供登記辦證一條龍服務(wù);提供門面房、住房、等信息服務(wù);提供醫(yī)療保健、衛(wèi)生防疫服務(wù);辦理計生孕檢證明、提供避孕藥具;提供文體活動場所服務(wù);提供經(jīng)商辦理證照服務(wù);提供子女入學(xué)、入托服務(wù)。通過服務(wù),使外來流動人口感受到當(dāng)?shù)卣畬λ麄兊年P(guān)心,增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感,激發(fā)他們熱愛第二故鄉(xiāng),建設(shè)好第二故鄉(xiāng)的熱情。

二是計衛(wèi)聯(lián)手,強(qiáng)化服務(wù)。針對流動人口對計生服務(wù)和生殖保健需求日益增大的實際情況,全面推廣宣傳、服務(wù)、管理融為一體的流動人口計劃生育生殖健康服務(wù)模式,建立健全流動人口服務(wù)臺帳和生殖健康檔案,定期為他們發(fā)放免費避孕藥具,并提供避孕節(jié)育方法指導(dǎo)服務(wù)。切實使流動人口和常住人口享有同等待遇的計劃免疫、產(chǎn)期保健、疾病防治方面的服務(wù),解除他們的后顧之憂。還要說明一點的是,凡是城區(qū)單位臨聘人員,在計劃生育方面與本單位正式職

工同等對待,做到“同宣傳、同管理、同服務(wù)”;凡請長假(包括探親、學(xué)習(xí)等)流出單位一個月以上的,單位要與其簽訂一份計生合同并保持聯(lián)系,每季度督促其郵寄一次《孕檢證明》(縣當(dāng)?shù)赜嬌块T)。

流動人口計劃生育綜合治理工作,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),任重而道遠(yuǎn),讓我們攜起手來共同關(guān)心關(guān)注流動人口計劃生育工作,為保持我縣低生育水平和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做貢獻(xiàn)!

擴(kuò)展閱讀:城區(qū)流動人口計劃生育服務(wù)管理規(guī)范化交流材料

全市人口計生形勢分析會議典型經(jīng)驗交流材料

一主多協(xié)建機(jī)制三項強(qiáng)化促落實推進(jìn)城區(qū)人口計生服務(wù)管理規(guī)范化

中共**縣委員會**縣人民政府

201*年7月11日

**縣位于廣西西北部滇、黔、桂三。▍^(qū))交界處,總面積3543平方公里,全縣下轄16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))179個村,總?cè)丝?9.37萬人,是一個自然條件艱苦、生存環(huán)境惡劣、經(jīng)濟(jì)文化和群眾觀念相對落后的集“老、少、庫、山、窮”于一體的*****之一。長期以來,由于行政管理模式以及人口組成結(jié)構(gòu)的特殊性,城區(qū)人口一直成為計生服務(wù)管理的弱點。為確保城區(qū)人口計生服務(wù)管理到位,我縣把城區(qū)人口納入社區(qū)化管理,建立起以**鎮(zhèn)政府主導(dǎo),縣直各單位協(xié)作的“一主多協(xié)”城區(qū)人口計生服務(wù)管理工作機(jī)制。

一、堅持屬地管理,確立**鎮(zhèn)政府的主導(dǎo)地位

早在201*年,我縣就下發(fā)了《關(guān)于建立縣直單位人口計生服務(wù)管理和信息登記上報制度的通知》(*辦發(fā)201*135號),開始探索城區(qū)人口計生有效的服務(wù)管理模式,此后又下發(fā)了4份有

關(guān)城區(qū)人口計生管理的文件,并多次召開由**鎮(zhèn)政府和縣直所有單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題協(xié)調(diào)會議,明確規(guī)定無論是縣直管單位還是上級垂管單位,在人口計生服務(wù)管理工作上均屬**鎮(zhèn)政府管轄范圍,所有單位的計生工作受**鎮(zhèn)政府安排、人口信息向**鎮(zhèn)政府提交、落實情況向**鎮(zhèn)政府匯報,確立了**鎮(zhèn)在城區(qū)人口計生服務(wù)管理工作中的主導(dǎo)地位。**鎮(zhèn)黨委、政府從大局著眼,主動承擔(dān)責(zé)任,按照屬地化管理要求,負(fù)責(zé)建立完善城區(qū)各單位干部職工及其家屬和城區(qū)流入人口的臺帳資料,完成計生各種管理系統(tǒng)的信息錄入工作,并根據(jù)各單位上報的信息及時變更相關(guān)數(shù)據(jù),確保臺帳資料信息與實際情況相符。

二、多方協(xié)作配合,確保城區(qū)人口服務(wù)管理到位

由于城區(qū)人口多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、信息變動量大,僅僅依靠**鎮(zhèn)政府的計生工作人員,根本無法完成計生服務(wù)管理繁重的任務(wù)。為有效解決這一實際問題,我縣主要采取三個辦法進(jìn)行責(zé)任分擔(dān),形成城區(qū)各單位、聯(lián)系社區(qū)的鎮(zhèn)干部職工和社區(qū)流動人口服務(wù)中心多方協(xié)作配合的管理格局。

(一)落實縣直單位人口管理員,確保城區(qū)單位干部職工計生服務(wù)管理到位。一是要求駐我縣城區(qū)的89個縣直單位、9個垂管單位分別落實一名人口管理員并享受計生津貼,負(fù)責(zé)本單位人口信息的收集上報、政策落實動員,并向**鎮(zhèn)報告變動信息,確保縣直單位人口信息變動能及時上報。二是向城區(qū)各單位干部職工提出“落實計生政策我為先”的號召,201*年以來城區(qū)各單位

干部職工或其家屬落實長效避孕措施近1000例,其中包括有2人為自治縣四家班子領(lǐng)導(dǎo),在全縣范圍內(nèi)起到很好的帶頭和引導(dǎo)作用。三是把“三個百分之百”納入城區(qū)各單位年度計生目標(biāo)管理責(zé)任狀的責(zé)任指標(biāo),即即本單位干部職工人口出生政策符合率達(dá)100%;本單位干部職工或其家屬長效避孕措施落實率達(dá)100%;租用本單位辦公室(樓)、職工宿舍樓和產(chǎn)權(quán)歸本單位房屋(樓)及干部職工私人住房(樓)的流入人口信息變動上報率要達(dá)100%。

(二)實行鄉(xiāng)村干部孕情跟蹤服務(wù)全員責(zé)任制,確保社區(qū)群眾服務(wù)管理到位。**鎮(zhèn)黨委、政府按照自治縣的有關(guān)要求,全面推行鄉(xiāng)村干部職工孕情跟蹤全員責(zé)任制,把城區(qū)4個社區(qū)常駐人口所有對象的跟蹤服務(wù)任務(wù)全部分片安排給聯(lián)系社區(qū)的鎮(zhèn)干部職工和社區(qū)“兩委”干部,做到對象個個有人服務(wù)、人人有計生責(zé)任的局面,確保社區(qū)常駐人口從結(jié)婚到退出育齡期全程得到有效跟蹤,人口信息變動能夠及時掌握上報,長效避孕措施得到及時落實,計劃外生育得到有效控制。

(三)設(shè)立流動人口計生服務(wù)中心并配強(qiáng)人員,確保流入人口服務(wù)管理到位。為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)流入人口的服務(wù)管理工作,我縣按照自治區(qū)有關(guān)文件精神,設(shè)立了社區(qū)流動人口服務(wù)中心,4個社區(qū)共聘請8名流動人口計生管理員,負(fù)責(zé)全面調(diào)查核實并協(xié)助**鎮(zhèn)計生辦建立完善流入人口帳卡,每個月完成一輪信息變動調(diào)查,及時變更臺帳信息,做好信息交換平臺的錄入和反饋工作,確保流入人口信息完整上報,計劃生育管理服務(wù)到位。

三、強(qiáng)化措施落實,全力推進(jìn)服務(wù)管理規(guī)范化

(一)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。由于負(fù)責(zé)城區(qū)人口計生服務(wù)管理工作人員類型較多,大部分是非計生系統(tǒng)的干部職工。如何確保他們能做好計生服務(wù)管理工作便成為必須要解決的問題。為提高各級各單位干部職工的計生政策水平,熟悉基本的計生業(yè)務(wù),我縣在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“計生業(yè)務(wù)全員大培訓(xùn)”活動,分別組織開展**鎮(zhèn)政府和社區(qū)“兩委”干部職工、城區(qū)各單位人口管理員和社區(qū)流動人口管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次共800多人次,提高各級各單位干部職工的計生業(yè)務(wù)知識和政策水平,使他們對人口計生工作都做到“喊之能到、到之能做、做之能成”,形成人人懂計生政策、人人會做計生工作的良好局面。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo)評比,提高管理水平。自治縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《**縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計劃生育規(guī)范化管理工作驗收評比方案》(*人口與計生組發(fā)201*14號),201*年以來,每年開展2輪次業(yè)務(wù)管理大評比活動,重點內(nèi)容為管理服務(wù)工作到位情況和統(tǒng)計方面的表、卡、冊、單的信息數(shù)據(jù)質(zhì)量和錄入情況,對存在管理不到位、信息上報不及時、臺帳混亂等問題都扣減相應(yīng)分值,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。評比結(jié)果在全縣范圍內(nèi)排名通報,做得好的單位給予表揚(yáng),做得差的單位由縣分管領(lǐng)導(dǎo)找主要領(lǐng)導(dǎo)談話并加強(qiáng)指導(dǎo)。通過“指導(dǎo)-評比-表揚(yáng)或談話-再指導(dǎo)-再評比”的循環(huán)過程,在城區(qū)各單位形成“比學(xué)趕幫、你追我趕”的熱潮,有效地促進(jìn)了城區(qū)人口計生服務(wù)管理規(guī)范化。

(三)強(qiáng)化考核督查,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。一是各有關(guān)人員分別與其主管負(fù)責(zé)人簽訂服務(wù)管理責(zé)任狀并明確獎懲,對服務(wù)管理到位、政策有效落實、信息及時掌握、無政策外生育的,給予相應(yīng)的獎勵,評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。二是把服務(wù)管理評比結(jié)果納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容,兩次評比總分排在前5名的單位年底考核給予加分,排后5名的扣分;兩次評比總分排在前20名的單位人口管理員年底獎勵200元,排后20名則按規(guī)定作相應(yīng)處理,涉及的單位也相應(yīng)加減一定分值的年底考核分?jǐn)?shù),形成集體利益與個人利益掛鉤的獎懲機(jī)制。三是嚴(yán)格年終考核,對年內(nèi)不能按照責(zé)任狀要求完成責(zé)任指標(biāo)的,屬縣直管的單位及其班子成員不能參與各種評優(yōu)評先,屬垂管的單位次年需要自治縣黨委、政府協(xié)調(diào)解決的問題將暫緩解決。

雖然我縣在城區(qū)人口計生服務(wù)管理方面做了一些有益的探索并取得了一定的成效,但城區(qū)人口計生服務(wù)管理是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程,很多工作與兄弟縣(區(qū))相比仍有一定的差距。在今后工作中,我們將繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)、不斷實踐,以科學(xué)發(fā)展的理念去創(chuàng)新,以求真務(wù)實的作風(fēng)抓落實,促進(jìn)城區(qū)人口計生服務(wù)管理水平再提高,為我縣人口計生事業(yè)實現(xiàn)新跨越而努力。

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