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CTPM活動(dòng)感想

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 02:25:47 | 移動(dòng)端:CTPM活動(dòng)感想

CTPM活動(dòng)感想

CTPM活動(dòng)感想

我公司推行CTPM已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,一年多來,在華天謀企業(yè)管理公司指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我們小組還是能有序地開展了工作,如制訂活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)和制作板報(bào)等,然后按照計(jì)劃一步步地實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場得到了很大的變化,生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的不合理。如物品堆放不合理,工具擺放的不合理,工序流程的不合理,夾具模具擺放的不合理等等,其中絕大多數(shù)自行可以改進(jìn),并得到較好的維持。

所謂CTPM管理是指通過全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)現(xiàn)0浪費(fèi)的具有中國本土化特色的活動(dòng),包括6S、TPM、精益生產(chǎn)、QC、6Sigma等管理革新活動(dòng)及其體系。剛開始時(shí),我們壓力和難度都很大,主要是一開始未能了解和掌握活動(dòng)的要領(lǐng),還有是一些員工的心態(tài)未能扭轉(zhuǎn)過來,經(jīng)過指導(dǎo)老師的指點(diǎn)加上我們?nèi)w員工的共同努力,才會(huì)有今日的成績.開始時(shí)員工們不那么會(huì)分辨,崗位內(nèi)多一二件東西不重要,廢棄的舊物更有舍不得"丟"的感覺,一下子改掉事實(shí)上比較艱難,通過指導(dǎo)老師的細(xì)心引導(dǎo)和示范,現(xiàn)場物品擺放大大改觀,因?yàn)榧由细淖儸F(xiàn)場物品擺放的方式(定置定量擺放),科學(xué)的布局明確的標(biāo)識(shí)使我們員工取用更快捷,鐵一般的事實(shí)讓我們慢慢地用心去領(lǐng)會(huì)真心去改掉壞習(xí)慣,要將崗位保持成無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)、通過清除垃圾,大大美化了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境成為我們現(xiàn)時(shí)的共同目標(biāo)。

推行CTPM要從以下三大要素上下功夫。即提高工作技能,改

進(jìn)精神面貌以及改善操作環(huán)境。不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。現(xiàn)在,我們更加注重在青工方面的培訓(xùn)教育,使他們在技能方面得到了較大的提高。精神面貌好,才能形成好的團(tuán)隊(duì),共同促進(jìn),共同提高。通過6S等活動(dòng),使工作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要的設(shè)備事故,現(xiàn)場整潔,物料、

工具等分門別類擺放都會(huì)大大改善我們的工作環(huán)境。

感想不是很多,但對于CTMP在我公司以及本班組來說還需要很長的時(shí)間適應(yīng)。也需要我們班組內(nèi)每一個(gè)員工的共同努力,需要我們更加的與時(shí)俱進(jìn)的找機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),使得員工們改變了意識(shí),練就了技能,提升了能力,才能更好的管理好設(shè)備,才有可能更好的服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)做出更多更好的貢獻(xiàn)。

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CTPM感想

所謂CTPM管理是指通過全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)現(xiàn)0浪費(fèi)的具有中國本土化特色的活動(dòng),是指通過全員參與,以消滅損耗,挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率的極限,提高企業(yè)競爭力為目的的管理革新活動(dòng).。

起初我對CTPM由一種陌生和難以理解的感覺,到我們公司開展了CTPM的活動(dòng)后,我才真正了解到它們的真謫和博大精深,CTPM是我們做好現(xiàn)場管理的重要手段,是企業(yè)得以發(fā)展的重要保證。也是我們公司成為世界超一流硅材料生產(chǎn)基地的一個(gè)進(jìn)步的階梯!CTPM說起來容易,但實(shí)施過程碰到很多困難,因?yàn)閱T工心目中的舊習(xí)慣已根深蒂固,麻痹思想一直存在,要想改變并不容易,但由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,CTPM推進(jìn)辦的大力宣傳,資深顧問的深入指導(dǎo),不斷指出問題貼上紅牌及時(shí)改善,還要進(jìn)行CTPM檢查,并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,這樣6S才慢慢得到員工認(rèn)同和重視,一下子全公司上下掀起一股CTPM的浪潮,搞得紅紅火火。

相信以后我們公司會(huì)讓人看起來是一個(gè)干凈、整齊,機(jī)器正常運(yùn)作,員工精神飽滿,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的公司。這就是企業(yè)形象在社會(huì)贏得口碑,從而增加了我們的產(chǎn)品在同行業(yè)的竟?fàn)幍匚,爭得榮譽(yù)和效益。

反思這幾個(gè)月走過的歷程,我們車間的CTPM得到很好的驗(yàn)收,帶動(dòng)了其它落后的團(tuán)隊(duì)向此奮發(fā),如果全公司所有部門都開展CTPM,

那么我們公司內(nèi)部很快就會(huì)達(dá)到一個(gè)和諧協(xié)作發(fā)展的氛圍,以全新的姿態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),贏得市場份額同時(shí),取得更大的效益。

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