為什么職場(chǎng)的前輩們總是反復(fù)提醒后輩要做好初入職場(chǎng)的頭三年

首先，第一年可以稱(chēng)為“學(xué)習(xí)期”，是對(duì)年度常態(tài)化工作的熟悉過(guò)程。在第一年中，新人們通常會(huì)學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)，或按照領(lǐng)導(dǎo)的要求一步一步完成工作，這個(gè)階段并沒(méi)有太大的異議之處。第二年稱(chēng)為“熟練期”。經(jīng)過(guò)一年的歷練后，新人基本已了解了產(chǎn)品的淡旺季，能做出相應(yīng)的工作準(zhǔn)備，并能完成基本的工作。上級(jí)主管此時(shí)已可以放心地交付工作，只需要階段性的監(jiān)察工作方向并及時(shí)調(diào)整。如果你在廈門(mén)人才網(wǎng)上投遞過(guò)簡(jiǎn)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。然而，此時(shí)的新人由于有機(jī)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目，難免會(huì)產(chǎn)生自大情緒，開(kāi)始關(guān)注自己的付出與回報(bào)問(wèn)題，認(rèn)為自己可以勝任更高的職位或得到更多的回報(bào)。

思維引導(dǎo)行動(dòng)，于是新人的關(guān)注度開(kāi)始放在收入、福利是否提升上，個(gè)人攀比之心也越發(fā)嚴(yán)重，并且由于對(duì)工作的精力轉(zhuǎn)移了，工作績(jī)效也下降了。第三年是最關(guān)鍵的一年，這一年是“創(chuàng)新期”。由于新人的個(gè)人價(jià)值觀在第二年發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以第三年就成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。這個(gè)時(shí)期的新人，對(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)是輕車(chē)熟路，如果在“熟練期”就已自滿(mǎn)自負(fù)的人，此時(shí)的工作只是他向上級(jí)主管談判回報(bào)的籌碼，一旦有了其他選擇，這類(lèi)新人必將跳槽離去，而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這類(lèi)新人也無(wú)意挽留。第三年之所以稱(chēng)為“創(chuàng)新期”，是由人的本性決定的。前段時(shí)間一直為工作發(fā)愁，后來(lái)朋友推薦了南寧人才市場(chǎng)還不錯(cuò)，投遞簡(jiǎn)歷回復(fù)率很高，也很快捷。多數(shù)人都不喜歡墨守成規(guī)，所以在入職第三年時(shí)，對(duì)于重復(fù)了兩年的工作，價(jià)值觀較為積極的人會(huì)將工作流程或形式進(jìn)行創(chuàng)新，事實(shí)上也是用自己積極的價(jià)值觀來(lái)改變自己的生存環(huán)境。創(chuàng)新的人總會(huì)在工作中找到不同的辦法，這種嘗鮮的態(tài)度確保了自己積極的心態(tài)，而這種心態(tài)也為自己搭建了一個(gè)良性循環(huán)的工作環(huán)境。通過(guò)了第三年“創(chuàng)新期”的職場(chǎng)人，不管他目前成功與否，最起碼在工作中嘗試了創(chuàng)新的思維模式，給自己的未來(lái)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。很多朋友給我推薦了柳州人才網(wǎng)招聘信息網(wǎng)，于是我抱著試試看的心態(tài)在上面投了些簡(jiǎn)歷，效果還不錯(cuò)，回復(fù)很快的。而那些因?yàn)闆](méi)能得到所期望的回報(bào)“憤然離去”的人，恰恰失去了在這個(gè)時(shí)期對(duì)創(chuàng)新能力的磨練機(jī)會(huì)，如此反復(fù)，最終就會(huì)像那個(gè)“10年職場(chǎng)老鳥(niǎo)”一樣，在職業(yè)生涯中不斷更換工作，卻從沒(méi)有經(jīng)歷創(chuàng)新的過(guò)程，只能永遠(yuǎn)做同一層次的工作。

職場(chǎng)的頭三年，是起點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它會(huì)影響你一生的職場(chǎng)生涯。所以，這里給各位職場(chǎng)新人兩點(diǎn)忠告：

第一，在一家公司起碼做到三年以上;

第二，熟悉工作流程以后，立刻開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，哪怕是小小的改良或建議，都將對(duì)你今后思維模式的定型起到重要的影響。

初入職場(chǎng)，要塑造好自己職場(chǎng)生涯的思維

俗話(huà)說(shuō)“3歲看大，7歲看老”。對(duì)職場(chǎng)新人而言，職業(yè)生涯的“3歲”也尤為關(guān)鍵，這三年將會(huì)決定你未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展趨向，同時(shí)也會(huì)定型你的職業(yè)思維模式。其中，職業(yè)思維模式是職業(yè)生涯中最為重要的根基，也是一個(gè)人日后能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心，就是職場(chǎng)新人在前三年的自我價(jià)值觀形成。

大學(xué)畢業(yè)后第一年，職場(chǎng)新人關(guān)注的重點(diǎn)在于“知識(shí)獲取機(jī)會(huì)”，而“個(gè)人展示機(jī)會(huì)”及“升職機(jī)會(huì)”暫可忽略不計(jì);隨著第二年個(gè)人業(yè)務(wù)熟練程度有所提高，“收入及福利”的需求突飛猛進(jìn)，畢業(yè)后來(lái)到廣州找工作，發(fā)現(xiàn)廈門(mén)人才信息很多，在投遞簡(jiǎn)歷的過(guò)程中一定要選擇好自己喜歡的職位。對(duì)其他項(xiàng)目的關(guān)注度有所調(diào)整;等到了第三年，“收入及福利”成為其主要關(guān)注點(diǎn)，對(duì)“知識(shí)獲取機(jī)會(huì)”的關(guān)注度跌到最低。隨著入職時(shí)間的推移，由于新人對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度不斷提升，此時(shí)處于一個(gè)自滿(mǎn)情緒上漲的狀態(tài)，自我價(jià)值觀從“謙卑”向“自負(fù)”轉(zhuǎn)移，從而引起自我關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。恰恰是這種轉(zhuǎn)換，使進(jìn)入職場(chǎng)的第三年成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。

我們也可以看出一個(gè)新人入職后的心態(tài)變化，由原來(lái)的“多付出，多收獲”，變成了“給多少錢(qián)，辦多少事”，再加上外界眾多企業(yè)給職場(chǎng)新人提供了更多選擇，于是“此處不留爺，自有留爺處”的思想孕育而生。找工作的時(shí)候在南寧招聘上面投遞過(guò)簡(jiǎn)歷，信息挺多，很多職位可以供選擇。對(duì)新人而言，這種思想的消極影響實(shí)在太大了，因?yàn)樗鼤?huì)影響到你今后的職業(yè)發(fā)展。

201*年，我招募了一個(gè)工作10年之久的職場(chǎng)“老鳥(niǎo)”，他在談吐中透露出對(duì)應(yīng)聘職位豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但有一點(diǎn)讓我比較介意，就是在工作的10年間，他先后換了6個(gè)不同的行業(yè)，供職于8家不同的公司，沒(méi)有一份工作干得超過(guò)兩年。剛開(kāi)始我還擔(dān)心公司無(wú)法“挽留人才”，但在之后的工作中，我發(fā)現(xiàn)了這位“人才”的致命硬傷。

此人在入職之初也是認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的，對(duì)交代的事務(wù)尚能在預(yù)期內(nèi)達(dá)到及格線(xiàn)。求職面試靠的不只是努力，在柳州找工作信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門(mén)的。但隨著時(shí)間推移，當(dāng)我試探性地將整體工作劃分為若干小項(xiàng)目交給他全權(quán)處理時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了：如果是他之前接觸過(guò)的項(xiàng)目，他會(huì)習(xí)慣性地將原項(xiàng)目做法照搬過(guò)來(lái);如果碰到從未接手過(guò)的工作，整個(gè)人便不知所措、無(wú)從下手了，而為了維護(hù)“10年工作經(jīng)驗(yàn)”的牌號(hào)，他又不愿向年輕人請(qǐng)教，從而導(dǎo)致交付的工作一拖再拖，影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。后來(lái)，我和這位員工進(jìn)行單獨(dú)溝通后才明白，造成這種問(wèn)題的原因是，他在剛?cè)肼殘?chǎng)的前三年就沒(méi)有打好基礎(chǔ)，沒(méi)有形成系統(tǒng)化的思維模式。

擴(kuò)展閱讀：初入職場(chǎng)新人禁忌大總結(jié)

做好職場(chǎng)新人大總結(jié)

一、職場(chǎng)不宜●有好事兒不通報(bào)

單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎(jiǎng)金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，卻一聲不響地坐在那里，像沒(méi)事兒似的，從不向大家通報(bào)一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來(lái)，同事之間自然會(huì)有想法，覺(jué)得你太不合群。以后如有事請(qǐng)發(fā)生，同事們也不可能通知你。如此下去，彼此的關(guān)系就不會(huì)和諧了。

●明知卻推說(shuō)不知

真的不掉線(xiàn)嗎？？、？？？？？？？？？？？？

同事之間遇到問(wèn)題，互相請(qǐng)教的情況是時(shí)有發(fā)生。若同事向你請(qǐng)教問(wèn)題，表明他在這個(gè)方面很看重你的能力，也會(huì)相當(dāng)?shù)刈鹬啬愕囊庖?jiàn)。此時(shí)，你若是明明知道解決的辦法卻不肯為同事出謀劃策，推說(shuō)不知的話(huà)，會(huì)為你的人際關(guān)系造成嚴(yán)重的壁壘。以后若同事還有事情的話(huà)，也不會(huì)再向你請(qǐng)教，因?yàn)榇蠹叶贾�道你不�?huì)幫忙的。反之，若是你有什么難題需要得到同事的支援的話(huà)，恐怕也不會(huì)很順利了。

●進(jìn)出不互相告之

你有事要外出一會(huì)兒，或者請(qǐng)假不上班，雖然批準(zhǔn)請(qǐng)假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說(shuō)一聲。即使你臨時(shí)出去半個(gè)小時(shí)，也要與同事打個(gè)招呼。這樣，倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來(lái)找，也可以讓同事心中有數(shù)。如果你什么也不愿說(shuō)，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的，倘若正好有要緊的事，人家就沒(méi)法說(shuō)了，有時(shí)也會(huì)懶得說(shuō)，受到影響的恐怕還是自己�；ハ喔嬷�，既是共同工作的需要，也是聯(lián)絡(luò)感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。

●不說(shuō)可以說(shuō)的私事

有些私事不能說(shuō)，但有些私事說(shuō)說(shuō)也沒(méi)有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等；如果你結(jié)了婚，有了孩子，就有關(guān)于愛(ài)人和孩子方面的話(huà)題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進(jìn)了解，加深感情。

●有事不肯向同事求助輕易不求人，這是對(duì)的。因?yàn)榍笕丝倳?huì)給別人帶來(lái)麻煩。但任何事物都是辯證的，有時(shí)求助別人反而能表明你對(duì)別人的信賴(lài)，能融洽關(guān)系，加深感情。你不愿求人家，人家也就不好意思求你；你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。

●喜歡在嘴巴上占便宜

在與同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說(shuō)別人的笑話(huà)，占別人的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終；有些人喜歡爭(zhēng)辯，有理要爭(zhēng)理，沒(méi)理也要爭(zhēng)三分等等這些都會(huì)破壞同事關(guān)系。

真的不掉線(xiàn)嗎？？、？？？？？？？？？？？？二、口頭禪解析●沒(méi)勁！

這個(gè)口頭禪“沒(méi)勁！”，說(shuō)這話(huà)的時(shí)候，儼然一副厭煩紅塵俗世狀。

約他泡吧，他說(shuō)：“都什么時(shí)候的流行了！撞來(lái)撞去都是外地人，沒(méi)勁！”

約他吃飯，他說(shuō)：“又是日本料理啊，怎么就沒(méi)點(diǎn)新花樣！每次吃了胃都不舒服。沒(méi)勁！”其實(shí)，別人一聽(tīng)到這句“沒(méi)勁！”口頭禪，就深感厭惡，甚至長(zhǎng)期在這句口頭禪的困擾下，你的情緒也逐漸地會(huì)變得消極，工作效率大大降低，你也不知道怎么辦。

解救絕招：身處職場(chǎng)，你肯定會(huì)從同事口中聽(tīng)到些讓人反感的口頭禪，這些口頭禪可能影響到你的心情，妨礙到你對(duì)事情做出客觀的判斷，甚至?xí)�阻礙到你事務(wù)地進(jìn)行。最好的辦法就是對(duì)他的口頭禪不理睬、不應(yīng)答，在得不到你的任何回應(yīng)后，他自然就會(huì)閉上嘴巴。

●什么時(shí)候一起吃飯吧

有的同事是特別有激情的人，為人活躍，話(huà)多，從不怯場(chǎng)。這種人有一句口頭禪什么時(shí)候一起吃頓飯吧。熟悉他的朋友都不把這句話(huà)當(dāng)真。一般只有當(dāng)他第５次這么提的時(shí)候，才說(shuō)明他老人家是真的準(zhǔn)備和你一起吃飯了。

解救絕招：對(duì)付經(jīng)常把“請(qǐng)你吃飯”掛在嘴上，卻又不見(jiàn)行動(dòng)的同事，最好的辦法就是“以其人之道還治其人之身”，因?yàn)檫@種同事通常說(shuō)話(huà)不算數(shù)，似乎很喜歡耍弄?jiǎng)e人。所以，你不妨也找個(gè)機(jī)會(huì)，讓他嘗試一下上當(dāng)受騙的滋味，你可以故意說(shuō)要請(qǐng)他吃飯，然后等他真的準(zhǔn)備和你去吃飯時(shí)，你也玩一次失蹤，讓他獨(dú)自去傻等吧。

●“說(shuō)真的”“老實(shí)說(shuō)”“的確”“不騙你”說(shuō)這種口頭禪的人有一種擔(dān)心對(duì)方誤解自己的心理，他們往往性格急躁，內(nèi)心常有不平之處。

●“應(yīng)該”“必須”“必定會(huì)”“一定要”這種人自信心極強(qiáng)，很理智，處事很冷靜，自認(rèn)為能夠?qū)��?duì)方說(shuō)服，令對(duì)方相信。但當(dāng)“應(yīng)該”說(shuō)得過(guò)多時(shí)，反而說(shuō)明他有動(dòng)搖心理。

●“聽(tīng)說(shuō)”“據(jù)說(shuō)”“聽(tīng)人講”用這些口頭禪，是為了給自己留有余地。這種人的見(jiàn)識(shí)雖廣，決斷力卻不夠。很多處事圓滑的人，易用此類(lèi)口頭禪。

真的不掉線(xiàn)嗎？？、？？？？？？？？？？？？

●“可能是吧”“或許是吧”“大概是吧”說(shuō)這種口頭禪的人，自我防衛(wèi)甚強(qiáng)，不會(huì)將內(nèi)心的想法完全暴露出來(lái)。在處事待人方面冷靜，所以，工作和人際關(guān)系都不錯(cuò)。這種口頭禪也有以退為進(jìn)的含義。事情一旦明朗，他們會(huì)說(shuō)：“我早估計(jì)到這一點(diǎn)�！�

●“啊”“呀”“這個(gè)”“嗯”當(dāng)一個(gè)人詞匯少，或是思維慢時(shí)，會(huì)在說(shuō)話(huà)時(shí)利用它們作為間歇。因此，有這種口頭禪的人，反應(yīng)是較遲鈍的。但也會(huì)有驕傲的人使用這種口頭禪因?yàn)樗麄兣抡f(shuō)錯(cuò)話(huà)，需要點(diǎn)間歇來(lái)思考。

三、說(shuō)話(huà)的雷區(qū)

一般而言我沉默越久，他人便開(kāi)口越快，只要他們一開(kāi)口，我就能洞察他們真正的意圖如果上司不保持神秘，下屬就會(huì)伺機(jī)得寸進(jìn)尺�，F(xiàn)代職場(chǎng)說(shuō)到底就是考察一個(gè)人實(shí)干意志品質(zhì)的見(jiàn)證場(chǎng)。很多人不是缺乏實(shí)力，而是缺乏實(shí)干的意志品質(zhì)。實(shí)干就意味著要花力氣，要吃苦。相比之下，如果說(shuō)話(huà)能讓自己既省力又不用吃苦還能?chē)L到甜頭的話(huà)，想必有相當(dāng)一部分人會(huì)毫不猶豫地選擇后者。但話(huà)說(shuō)得太多，自然就會(huì)給自己增加“失”的風(fēng)險(xiǎn)。在一定的條件下，說(shuō)一句錯(cuò)話(huà)比干一件錯(cuò)事所造成的災(zāi)禍還要嚴(yán)重十倍。

●把自己的隱私告訴職場(chǎng)里的同仁，這是天底下最愚蠢的。同事就是同事，不是親密無(wú)間的朋友，同事沒(méi)有義務(wù)更沒(méi)有責(zé)任為你分擔(dān)憂(yōu)愁，說(shuō)不定你把你的心事說(shuō)得凄凄慘慘戚戚切切，而他一邊忙著點(diǎn)頭，一邊正在心里恥笑你呢。

●自我炫耀者其初衷無(wú)非有三：一是為了提高自己的“回頭率”。他們自知天資有限，但又擔(dān)心身邊的同事忘了自己的存在，做一點(diǎn)事情得不到領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)，因此他們不是想著如何從實(shí)干精神上加把努力，而是光長(zhǎng)“嘴功”不長(zhǎng)技能，夸大其詞地在同事面前吹噓自己的知識(shí)能力、關(guān)系網(wǎng)、成就、設(shè)想等等。這些還不算闖了“嘴忌”大雷區(qū)，真正闖“嘴忌”雷區(qū)的當(dāng)屬鼓吹自己在原來(lái)單位的“光輝歷程”，比如“我在原來(lái)公司運(yùn)作得更順暢”，比如“我以前請(qǐng)病假都不被扣錢(qián)”等等，雖然這些或許是事實(shí)，但在辦公室里這么一炫耀，給他人造成的消極影響是不可估量的，況且你也會(huì)因?yàn)榉噶穗y以饒恕的“嘴忌”，而永遠(yuǎn)得不到老板的提拔和信任。

真的不掉線(xiàn)嗎？？、？？？？？？？？？？？？

二是為了讓辦公室里的同事知道他有多么神通廣大。他們不厭其煩地在職場(chǎng)中傳播小道消息，并把這些消息極盡所能地稱(chēng)為親眼所見(jiàn)、親身所歷，甚至把自己列為某種成功事例中的主角，說(shuō)是要把快樂(lè)與同事們共享，實(shí)際上是為了抬高自己在同事中的影響力。

三是為了博得異性的好感而故弄玄虛地自我炫耀。這種自我炫耀大多是以夸耀自己的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)高人一籌為桁架，以期吸引異性投來(lái)羨慕的眼光。不過(guò)這種炫耀多數(shù)屬于即興杜撰。盡管如此，他們還是很講究“嘴”的機(jī)巧與技巧的，總是能把話(huà)說(shuō)得很極致。比如大家在談?wù)摲慨a(chǎn)話(huà)題時(shí)，他冷不丁給你插上一句：“咳，去年×地公寓每平米一萬(wàn)二,我打一下噴嚏,機(jī)會(huì)漏過(guò)去了,現(xiàn)在都炒到一萬(wàn)八了�！北热绱蠹叶荚跒槟衬衬迟I(mǎi)了一輛新車(chē)而贊不絕口時(shí)，他攙和進(jìn)來(lái)：“還是新車(chē)好啊，你看我開(kāi)的那輛破寶馬”俗話(huà)說(shuō)得好，真人不露相，露相不真人。

●如果領(lǐng)導(dǎo)安排你做“分外”的工作，請(qǐng)不要無(wú)所顧忌地說(shuō)“那不屬于我的工作范圍”。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想僵化、適應(yīng)能力差、又不求上進(jìn)的員工是很生氣的，你可能會(huì)因這么一句話(huà)而在職場(chǎng)中永無(wú)出頭之日�！袢绻�遇到困難，請(qǐng)不要無(wú)所顧忌地說(shuō)“我不知道怎么做”。如果未經(jīng)思考就說(shuō)此話(huà)，就等于拒絕去做，那你不如自動(dòng)走人。世界上沒(méi)有天生的“萬(wàn)能”之人，不會(huì)可以學(xué)，虛心地向周?chē)�的人和�?shū)本請(qǐng)教即是。只要多用心少動(dòng)嘴，總會(huì)有解決之道。

●如果有人請(qǐng)你幫忙，請(qǐng)不要無(wú)所顧忌地說(shuō)“那不關(guān)我的事”。即使你有絕對(duì)的理由證明這個(gè)事的確不關(guān)你的事，但用這種口氣和職場(chǎng)中任何職位的人說(shuō)話(huà)，只能說(shuō)明你很狂妄，你根本不把對(duì)方放在眼里，因此你在職場(chǎng)會(huì)很孤立。

●如果大家都在談?wù)摗痢令I(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)不要無(wú)所顧忌地說(shuō)“××領(lǐng)導(dǎo)真討厭”。即使你受到了某種委屈，即使你的領(lǐng)導(dǎo)真的夠討人嫌的，即使你天不怕地不怕領(lǐng)導(dǎo)報(bào)復(fù)也不怕，但因?yàn)槟銦o(wú)所顧忌地發(fā)牢騷，講怪話(huà)，你的形象也會(huì)大受損害�！翊蛐�報(bào)告在職場(chǎng)中，愛(ài)“打小報(bào)告”的人或告密者總是遭到人們的唾棄和孤立，因?yàn)樗�使周�(chē)�的人感到了不安全。安全是人最起碼的心理需要，如果這種需要因?yàn)橛腥舜蛐��?bào)告而受到了威脅，那么“打小報(bào)告”的人自然就會(huì)失去同事的信任。打小報(bào)告雖然不等同于“告密”，但在常人意識(shí)里，在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)同事的壞話(huà)、打小報(bào)告、告密是一條“惟私利”的“嘴真的不掉線(xiàn)嗎？？、？？？？？？？？？？？？

鏈”。這條“嘴鏈”因?yàn)槌３�傷害他人的利益，而容易造成人與人之間許多沖突，因而打小報(bào)告往往被人認(rèn)為是卑劣的。打小報(bào)告從某種程度上與“告密”是可以聯(lián)系在一起的它們都是靠一張嘴，唆使他人爆發(fā)各種沖突，而自己卻當(dāng)旁觀者和獲利者。曾幾何時(shí)，在中國(guó)這個(gè)國(guó)度里，告密者往往受到鼓勵(lì)，它使很多忠誠(chéng)正直的人受到殘酷迫害，并成為一些人向上爬、實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人野心的資本和手段。這道沉重的陰影，至今還影響著人們之間的交往，影響著人的自我發(fā)展。當(dāng)我在一個(gè)又一個(gè)人身上看到這點(diǎn)時(shí)，內(nèi)心深感悲涼。

職場(chǎng)新人進(jìn)入工作崗位之后，除了必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外，還應(yīng)該具備什么樣的其他素質(zhì)才有助于成功呢？為什么在畢業(yè)時(shí)專(zhuān)業(yè)成績(jī)和基本素質(zhì)差不多的畢業(yè)生，幾年之后職場(chǎng)際遇完全不同了呢？是用人單位用人不當(dāng)造成的還是新人自我適應(yīng)能力太差的結(jié)局？本文由服裝加盟fuzhuang.3158.cn整理

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