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“三公”經(jīng)費自查報告

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“三公”經(jīng)費自查報告

*區(qū)“三公”經(jīng)費自查報告

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《201*全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我區(qū)對201*年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費用我區(qū)201*年公務(wù)接待費預(yù)算為15萬元,1-6月實際支出52,600元,占全年預(yù)算比例62.50%。

我區(qū)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。

2、公款出國(境)費用

上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。3、公車購及運行費用

我區(qū)201*年車輛購及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,987元,占全年預(yù)算比例47%。

我區(qū)對公車購及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;實行政府采購購公?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務(wù)費用

我區(qū)201*年會議支出預(yù)算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費用預(yù)算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費用,是由區(qū)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。一、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范大宗購及辦公用品管理。大宗商品購一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

擴(kuò)展閱讀:三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)

三公經(jīng)費自查報告范文一:

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[201*]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對201*年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及201*年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實,嚴(yán)控各項經(jīng)費支出1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。2、公務(wù)用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文二:

根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下:一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元,公務(wù)接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費招待審批制度,加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)201*年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

三公經(jīng)費自查報告范文三:

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對201*年至201*年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、公務(wù)接待費用,我辦事處201*年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元,實際支出1069000元,201*年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元,實際支出1751024元,201*年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛201*年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用,我辦事處201*年用水實際支出1412元,201*年用水實際支出4384元,201*年用水實際支出1636元;201*用電費用預(yù)算5萬元,實際支出28225元,201*用電費用預(yù)算5萬元,實際支出30774元,201*用電費用實際支出47628元;201*用油費用預(yù)算11萬元,實際支出125820元,201*用油費用預(yù)算6萬元,實際支出138500元,201*用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購及辦公用品管理。大宗商品購一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文四:

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費用

我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預(yù)算比例52.97%。

我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記

共同簽署的會務(wù)接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國(境)費用

上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。3、公車購置及運行費用

我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預(yù)算比例47%。我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴(yán)格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;實行政府采購購置公?wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費用

我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預(yù)算40%;通信費用預(yù)算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預(yù)算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,我鄉(xiāng)對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了十項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文五:

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學(xué)院對201*年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機(jī)制

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費用

學(xué)院20xx20xx年公務(wù)接待費明細(xì)表我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在201*201*年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,。

2、公款出國(境)費用

20xx20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。3、公車購置及運行費用

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理,提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,增強(qiáng)節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。

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