安標(biāo)創(chuàng)建工作匯報(bào)

長(zhǎng)豐縣合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司自201*年3月份啟動(dòng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)納入企業(yè)年度大綱中，并要求生產(chǎn)制造部根據(jù)公司方針進(jìn)行分解，制定創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)實(shí)施計(jì)劃。我們重點(diǎn)做了以下工作：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

六月份成立了以葉天漢總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和以岑軍總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)工作計(jì)劃（詳見(jiàn)附件）。

公司生產(chǎn)制造部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司內(nèi)部門(mén)的管理職責(zé)，組建了五大專(zhuān)業(yè)小組，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和人員。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司于201*年11月申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)復(fù)評(píng)，但由于企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)較弱，員工規(guī)范化意識(shí)普遍缺失。公司各層級(jí)人員參與度不夠。安標(biāo)創(chuàng)建未系統(tǒng)運(yùn)作，安標(biāo)工作目前幾乎仍是幾名專(zhuān)業(yè)組同志在做，整改進(jìn)度緩慢，整改成果得不到固化，回潮較快、反復(fù)較大，因此在201*年11月5日預(yù)復(fù)評(píng)會(huì)議上，鑄造公司未通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

二、全公司上下開(kāi)展“眾志成城查隱患，齊心協(xié)力達(dá)安標(biāo)”。

預(yù)復(fù)評(píng)未通過(guò)，對(duì)公司上下觸動(dòng)很大，為了強(qiáng)化安全管理，公司要求每天

下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)安標(biāo)推進(jìn)會(huì)，各單位第一負(fù)責(zé)人必須參會(huì)，并匯報(bào)整改

計(jì)劃的完成情況，循序有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)問(wèn)題逐一消項(xiàng)，直到問(wèn)題閉環(huán)。同時(shí)為了防止整改回潮的現(xiàn)象，公司加大了處罰力度，編制并下發(fā)了防

回潮安全管理辦法，堅(jiān)決杜絕回潮現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)安標(biāo)的創(chuàng)建工作非常系

統(tǒng)，于常規(guī)的安全管理程序有很大的區(qū)別，尤其是工作量巨大，為了能夠通過(guò)安標(biāo)，公司很多人員積極配合、參與，五大專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng)及成員甚至晚上加班到凌晨，然后在公司附近的旅館住下，就是有了這樣的士氣和努力，才順利通過(guò)了安標(biāo)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師創(chuàng)建前的必備工作。

201*年7月邀請(qǐng)安徽省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)中層以上的干部和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫。

公司按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求成立了五個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組，各單位也都成立達(dá)標(biāo)工作組，積極配合公司安全達(dá)標(biāo)工作，按專(zhuān)業(yè)組的職責(zé)組織了近6次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)安全員、班組長(zhǎng)和維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)大力開(kāi)展各種安全教育，6月、11月份開(kāi)展兩次班組安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)66人，培訓(xùn)率100%，10月、11月份開(kāi)展全員安全教育，培訓(xùn)人數(shù)600人，培訓(xùn)率100%，覆蓋公司各級(jí)人員，11月份對(duì)公司所有中層及中層以上干部進(jìn)行安全教育，培訓(xùn)人數(shù)35人，培訓(xùn)率100%，9月、11月份對(duì)識(shí)別出的職業(yè)崗位人員185人全部進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，目前擁有公司各項(xiàng)安全管理制度37項(xiàng)，其中人員安全生產(chǎn)責(zé)任19項(xiàng)，部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制8項(xiàng),安全操作規(guī)程80種，初步形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。

四、強(qiáng)化內(nèi)審，利用咨詢(xún)、預(yù)評(píng)價(jià)促進(jìn)整改。

鑄造公司自3月份正式啟動(dòng)創(chuàng)建安標(biāo)二級(jí)企業(yè)以來(lái)，共計(jì)已編制了11期整改計(jì)劃，共計(jì)

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項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行消項(xiàng)，逐步穩(wěn)定的推進(jìn)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化本質(zhì)安全，加大整改投資。

公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作中保證資金的投入，在設(shè)備設(shè)施方面按標(biāo)準(zhǔn)整改確保本質(zhì)安全性，投資28萬(wàn)元進(jìn)行三乙胺改造，投資12.8萬(wàn)元對(duì)行車(chē)委外整改，12萬(wàn)元開(kāi)展三同時(shí)安全評(píng)價(jià)，對(duì)公司工業(yè)管道、登高梯臺(tái)等進(jìn)行全面維護(hù)，標(biāo)出工業(yè)管道的漆色和流向，各類(lèi)防護(hù)欄不符合標(biāo)準(zhǔn)的全部加高，根據(jù)危險(xiǎn)部位配備各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌近150多塊，對(duì)識(shí)別出的185名接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢并對(duì)公司職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)等，共計(jì)投入204.38萬(wàn)元。

1234567891011勞保皮鞋及3M防塵口罩、防毒口罩的采購(gòu)發(fā)放消防器材的配置三同時(shí)安全評(píng)價(jià)咨詢(xún)費(fèi)安標(biāo)咨詢(xún)費(fèi)制芯車(chē)間三乙胺項(xiàng)目改造行車(chē)與環(huán)軌葫蘆干涉整改老鑄造3T行車(chē)大修改造鑄造公司行車(chē)委外整改職業(yè)健康體檢環(huán)境控評(píng)費(fèi)特殊工種年審培訓(xùn)費(fèi)7.5萬(wàn)元6萬(wàn)元12萬(wàn)元6萬(wàn)元28萬(wàn)元2萬(wàn)元3.2萬(wàn)元12.8萬(wàn)元2.95萬(wàn)元5.5萬(wàn)元2.3萬(wàn)元12131415161718192021222324252627282930313233343536313233343536合計(jì)沖天爐大修工程變配電系統(tǒng)檢測(cè)防雷檢測(cè)費(fèi)所有工業(yè)梯臺(tái)委外整改除塵煙囪及除塵器除銹刷漆工程清理車(chē)間工作頂燈線路改造車(chē)間工作頂燈拆除安裝二車(chē)間行車(chē)安全通道蓋板扶手安裝二次揚(yáng)塵治理10*2.5電纜的采購(gòu)3*10+1*6特種電纜的采購(gòu)冶金行車(chē)專(zhuān)用吊鉤的采購(gòu)叉車(chē)吊鉤的采購(gòu)除塵砂輪機(jī)的采購(gòu)聲光報(bào)警器四角吊鏈清理車(chē)間砂輪機(jī)除塵管道改造各種安全警示標(biāo)志的制作特種設(shè)備檢測(cè)費(fèi)安全閥、壓力表檢測(cè)費(fèi)搶修后爐加料主鉤電機(jī)大視窗防毒面具等安全防護(hù)用品采購(gòu)公共設(shè)施零星維修費(fèi)氧氣瓶安裝費(fèi)招待住宿及車(chē)輛費(fèi)叉車(chē)委外維修公司內(nèi)部各種器具及支架制作安裝防爆開(kāi)關(guān)機(jī)防爆排氣扇的采購(gòu)設(shè)備設(shè)施各零部件采購(gòu)公司辦公大樓，廠房及路燈清洗一氧化碳報(bào)警器采購(gòu)27.6萬(wàn)元3萬(wàn)元0.4萬(wàn)元8萬(wàn)元10萬(wàn)元1.8萬(wàn)元2.23萬(wàn)元10萬(wàn)元5.8萬(wàn)元2.5萬(wàn)元3.5萬(wàn)元1.72萬(wàn)元2個(gè)1.5萬(wàn)元4.63萬(wàn)元0.22萬(wàn)元0.7萬(wàn)元3萬(wàn)元0.6萬(wàn)元0.7萬(wàn)元1.2萬(wàn)元3萬(wàn)元2萬(wàn)元1.2萬(wàn)元0.32萬(wàn)元1.5萬(wàn)元1.8萬(wàn)元2萬(wàn)元0.3萬(wàn)元6.5萬(wàn)元6萬(wàn)元2.41萬(wàn)元204.38萬(wàn)元2個(gè)15臺(tái)30個(gè)六、加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)，提高安全管理水平

公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化期間，安排多次的外出及本行業(yè)的學(xué)習(xí)，先后去了昆山豐田鑄造、濰柴動(dòng)力等國(guó)內(nèi)知名鑄造企業(yè)以及安徽合力鑄造、合客等省內(nèi)安標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察，大大提高了公司的安全管理水平。七、從班組安全管理入手，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。

公司在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，從班組入手，規(guī)范班組安全管理，公司組織對(duì)22個(gè)班組進(jìn)行全面的驗(yàn)收，對(duì)班組所有人員掌握安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位操作規(guī)程進(jìn)行檢查，及安全檢查和隱患整改。大多數(shù)班組進(jìn)入安全管理的良性循環(huán)，形成安全管理模式。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，給我們安全管理提出了新的理念，安全工作要依標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，我公司健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、健全各類(lèi)安全的檔案等，通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)整改，培養(yǎng)了一批懂得安全管理的骨干，同時(shí)提高了電工、鉗工和操作工的安全操作的意識(shí)。八、辛勤努力，分享成果。

自201*年11月5日未通過(guò)安標(biāo)預(yù)復(fù)評(píng)以來(lái)的一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，公司上下全力以赴，公司于201*年12月28日至201*年12月29日申請(qǐng)?jiān)u價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司進(jìn)行了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)評(píng)工作，最終以855.03分順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，201*年12月29日下午15點(diǎn)30分當(dāng)安徽省機(jī)械工業(yè)安全協(xié)會(huì)宣布鑄造公司順利通過(guò)安標(biāo)二級(jí)企業(yè)，很多同志留下了幸福的眼淚，。

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司安全環(huán)保部

201*-5-9

附件：合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃

合肥江淮鑄造有限責(zé)任公司創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基

礎(chǔ)，建立自我約束的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，持續(xù)改善安

全生產(chǎn)環(huán)境和條件，確保生產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)

201*年12月前通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。

目標(biāo)實(shí)施分為四個(gè)階段：

201*年5月為第一階段，目標(biāo)：機(jī)構(gòu)健全、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。201*年6月至9月為第二階段，目標(biāo)：設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境自評(píng)覆蓋率100%；201*年10月至11月為第三階段，目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)預(yù)復(fù)評(píng)得分率≥82%。；

201*年12月為第四階段，目標(biāo)：通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)。三、工作步驟

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擬定從201*年5月1日全面啟動(dòng)，在201*年12月30結(jié)束。

1、第一階段（1個(gè)月）

各部門(mén)要正確認(rèn)識(shí)和宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和作用，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感、和自覺(jué)性；要認(rèn)真宣講安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)方法，理解和掌握相關(guān)工作要求，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。

公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主的基礎(chǔ)管理、電氣、熱工燃爆、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康等五個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確創(chuàng)建步驟、工作職責(zé)。

組織對(duì)公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、五個(gè)專(zhuān)業(yè)組成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，師資力量邀請(qǐng)外部專(zhuān)家授課。提高對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”的認(rèn)識(shí)和理解，專(zhuān)業(yè)組通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)熟悉考評(píng)條款，掌握考評(píng)方法。

2、第二階段（4個(gè)月）

對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法，確定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的等級(jí)目標(biāo)。開(kāi)展排查摸清公司安全管理現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建立完善各類(lèi)軟件資料，包括各項(xiàng)制度、各類(lèi)表單，各類(lèi)資料整合以及相關(guān)檔案管理

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建全設(shè)備設(shè)施總賬和分類(lèi)賬，賬面能反映出設(shè)備設(shè)施完好、報(bào)廢、大修狀態(tài)等信息，賬物相符，總賬分賬相符。

邀請(qǐng)省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)專(zhuān)家組咨詢(xún)，按照標(biāo)準(zhǔn)分模塊進(jìn)行。安排相關(guān)人員全程跟蹤學(xué)習(xí)，通過(guò)與專(zhuān)家交流和考評(píng)方法學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉標(biāo)準(zhǔn)，理解考評(píng)條款和評(píng)分方法。

3、第三階段（2個(gè)月）

按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表開(kāi)展自評(píng)，自評(píng)的范圍應(yīng)涵蓋公司的所有的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，自評(píng)結(jié)束后應(yīng)形成報(bào)告，內(nèi)容包括：自評(píng)依據(jù)、自評(píng)范圍、自評(píng)概況、自評(píng)結(jié)論。

向省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)申請(qǐng)預(yù)復(fù)評(píng)，預(yù)復(fù)評(píng)按照考評(píng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法的要求進(jìn)行考核評(píng)審，形成預(yù)復(fù)評(píng)報(bào)告。公司應(yīng)根據(jù)考評(píng)專(zhuān)家提出問(wèn)題點(diǎn)和整改建議，舉一反三組織整改，并對(duì)整改結(jié)果予以驗(yàn)證。

4、第四階段（1個(gè)月）

向省安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)提出復(fù)評(píng)書(shū)面申請(qǐng)，填報(bào)規(guī)定的表格，提供考評(píng)的相關(guān)資料，做好考評(píng)的準(zhǔn)備工作。

公司應(yīng)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為安全管理工作的重要內(nèi)容，開(kāi)展的情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件和依據(jù)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

擴(kuò)展閱讀：安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)申請(qǐng)理由

本項(xiàng)目為溫嶺市萬(wàn)昌北路北延（三號(hào)橋至牧長(zhǎng)路）一標(biāo)段工程。包括萬(wàn)昌北路道路，路基及防護(hù)工程，路面工程，路線交叉，附屬工程，排水工程（雨水，污水），橋梁工程等。自開(kāi)工以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)專(zhuān)家的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過(guò)全體人員的努力，嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，現(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，在施工中，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作，各道工序，各個(gè)施工隊(duì)伍，班組，均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，大膽創(chuàng)新，不斷總結(jié)，改進(jìn)�，F(xiàn)提出申請(qǐng)，作以下匯報(bào)：

一、安全質(zhì)量控制方面

在開(kāi)工之初，項(xiàng)目部就針對(duì)工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行辨識(shí)。并在每道新工序開(kāi)始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識(shí)。項(xiàng)目部還通過(guò)不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰措施，并通過(guò)監(jiān)督檢查和評(píng)比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實(shí)處。對(duì)關(guān)鍵的部位，項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯控，派人24小時(shí)輪流值班，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

1、提高認(rèn)識(shí)，完善安全管理制度

根據(jù)施工需要編寫(xiě)《保證體系》、《安全控制計(jì)劃》等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和補(bǔ)充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評(píng)制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工

地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

二是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持每天班前講話(huà)制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度、每月一次安全隱患排查會(huì)制度，把安全工作放在首位，提高了職工的安全意識(shí)，在此基礎(chǔ)上，建立民工安全培訓(xùn)學(xué)校，及時(shí)，針對(duì)性的對(duì)全體員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過(guò)考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)。項(xiàng)目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開(kāi)始前，項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)職安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)督促安全，及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場(chǎng)施工安全得到了有效保證。

3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性

注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)

施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動(dòng)保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入，為職工購(gòu)置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動(dòng)保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購(gòu)買(mǎi)了乒乓球臺(tái)等各種文體器材，訂閱了報(bào)紙，定期開(kāi)展了文體賽事活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上、其樂(lè)溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺(jué)，解決了職工的后顧之憂(yōu)，專(zhuān)心地搞好安全生產(chǎn)，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，聽(tīng)取他們對(duì)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。

4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量

我們對(duì)工程提出了很高要求，項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開(kāi)工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行授課，對(duì)容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面

工程開(kāi)工伊始，我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工和副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

通過(guò)學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件，使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性，系統(tǒng)性，長(zhǎng)期性的活動(dòng)。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的

宣傳陣地（如板報(bào)、宣傳欄，標(biāo)語(yǔ)等）爭(zhēng)取多種形式（如召開(kāi)各種會(huì)議，開(kāi)專(zhuān)題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)和政治思想工作；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門(mén)并落實(shí)到人，確保“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)工作上來(lái)，使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)，全面推進(jìn)。對(duì)每次檢查出的問(wèn)題，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)每次檢查中的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時(shí)間，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會(huì)按時(shí)召開(kāi)，并以會(huì)議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組，保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們項(xiàng)目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但也看到了自己存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)為距離上級(jí)要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴地意見(jiàn)，我們將認(rèn)真聽(tīng)取，虛心接受，及時(shí)整改。我們決心在今后的工作中，面對(duì)各種情況和問(wèn)題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實(shí)實(shí)，也要轟轟烈烈。無(wú)論何種情況，我們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗。在創(chuàng)建過(guò)程中，難免出現(xiàn)不周之處，誠(chéng)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)改進(jìn)！

再次向各位領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)家對(duì)我公司,項(xiàng)目的大力支持和幫助表示衷心的感謝！�。。�

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