周會(huì)匯報(bào)材料(南部)

江蘇十方連云港工維部周會(huì)總結(jié)材料

工作周報(bào)（11月7日-11月11日）

姓名：劉海林部門：工維部一、本周工作內(nèi)容及下周工作計(jì)劃

1本周主要工作內(nèi)容巡檢完成：未完成原因及存在問題巡檢未完成：暫無2巡故障處理情況：暫無檢本周處理主設(shè)備故障17起，監(jiān)控1起，發(fā)及電0起，減容0起。故障3暫無處理情況遺留故障：4暫無暫無暫無需要備件情況：暫無5部門交辦的工作完成情況：1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求整理各項(xiàng)資料。其2、上報(bào)基站業(yè)主及電工信息表它臨13、配合安峰古河電工整改電表4、聯(lián)系廣告公司制作東海地圖并在地圖上時(shí)貼上鐵塔標(biāo)簽。性工作移動(dòng)交辦的工作完成情況：暫無完成2情況暫無暫無1處理遺留的疑難性監(jiān)控故障完成移動(dòng)及部門下發(fā)的臨時(shí)工作下周工作計(jì)劃23456

二、有無故障超時(shí)

日期基站名稱故障原因處理結(jié)果移動(dòng)確認(rèn)人是否超時(shí)三、本周代維考核扣分及加分情況

序號(hào)扣（加）分原因責(zé)任人考核辦法改進(jìn)措施12

四、本周工作中存在的問題、需公司提供那些支持（如培訓(xùn)、考試等）及工作中的建議暫無

五、經(jīng)驗(yàn)分享暫無

6：小組內(nèi)部管理、人員配合情況

對(duì)小組成員貫徹公司的各種規(guī)章制度，來促使對(duì)工作保質(zhì)保量的高效完成。

工作合理分配，確保工作完成質(zhì)量。

擴(kuò)展閱讀：品管部職責(zé)與崗位說明書

部門品管部名稱下無屬所屬崗位部門目標(biāo)上級(jí)部門總經(jīng)辦上級(jí)主管總經(jīng)理主管崗位品管部經(jīng)理部門編號(hào)0D一10品管部經(jīng)理、來料品管、制程品管、成品品管。崗位編制16人建立完善的品質(zhì)管理體系，準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地監(jiān)控各環(huán)節(jié)品質(zhì)活動(dòng)．使品質(zhì)達(dá)到公司的目標(biāo)。一、制度建立：1．建立與完善品質(zhì)管理體系；2．建立與完善產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范；3．組織制定品質(zhì)策劃；4．組織制定年度品質(zhì)目標(biāo)；5建立與完善計(jì)量管理制度；6．組織制定年度品質(zhì)審核計(jì)劃；7建立與完善品質(zhì)考核系統(tǒng)和品質(zhì)管理制度。部門二、活動(dòng)實(shí)施：1來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)的統(tǒng)籌職責(zé)管理；2．協(xié)助解決品質(zhì)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題．對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、跟蹤；3．品質(zhì)策劃的監(jiān)督執(zhí)行；4．組織實(shí)施年度品質(zhì)審核計(jì)劃；5，監(jiān)督和參與計(jì)量管理制度的執(zhí)行；6．組織處理客戶投訴；7．組織開展多項(xiàng)品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)；8定期監(jiān)督品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況。三、品質(zhì)培訓(xùn)：1．建立相應(yīng)的品質(zhì)培訓(xùn)制度并組織實(shí)施；2．制定品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn)；3．組織開展各種品質(zhì)活動(dòng)．有效提高員工品質(zhì)意識(shí)。四、其他：1．協(xié)助采購部做好供應(yīng)商考核評(píng)估工作；2．協(xié)助計(jì)劃物控部進(jìn)行訂單評(píng)審：3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)品質(zhì)管理相關(guān)活動(dòng)。1．公司品質(zhì)方針制定的參與權(quán)；管理2．品質(zhì)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的編制、執(zhí)行權(quán)；權(quán)限3．相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)及其他部門協(xié)同權(quán)；4．供應(yīng)商及外協(xié)廠品質(zhì)管理權(quán)；5．公司產(chǎn)品形成全過程各環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查、監(jiān)督權(quán)。管理對(duì)品質(zhì)管理控制方法負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)．對(duì)提升產(chǎn)責(zé)任品合格率負(fù)責(zé)。編制審核批準(zhǔn)崗位名稱備品管部經(jīng)理1人楊百富負(fù)責(zé)品管部整體工作籌劃。進(jìn)料品管員(電1人高佩負(fù)責(zé)所有電子、塑料類物料子/塑料)的進(jìn)料檢驗(yàn)與控制活動(dòng)。張美風(fēng)、負(fù)責(zé)所有電機(jī)類物料的進(jìn)進(jìn)料品管員(電盧淑敏、料全檢與控制活動(dòng)。機(jī)全檢）4人鞏銀花、胡芳負(fù)責(zé)所有包材、玻璃、五金待招聘．進(jìn)料品管員(包1人高佩類物料的進(jìn)料檢驗(yàn)與控制暫由高材/玻璃/五金/活動(dòng)。佩負(fù)責(zé)。外協(xié))負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品品質(zhì)巡待招聘。五金巡檢品管員1人檢與控制活動(dòng)。五金制程品管員2人(A、B張德尚負(fù)責(zé)五金沖壓工序的制程(沖班各1人)程潛品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動(dòng)。五金制程品管員1人顧軍負(fù)責(zé)五金打磨、拉紋工序的(打磨、拉紋工制程品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動(dòng)。序)五金制程品管員負(fù)責(zé)五金氬焊、碰焊、絲印、(氬焊/碰焊/絲1人莫水宏開料、拉紋、護(hù)膜、調(diào)平工印/開料/拉序的制程品質(zhì)檢驗(yàn)與控制紋／護(hù)膜/調(diào)平活動(dòng)。負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)品品質(zhì)巡暫為1裝配巡檢品管員2人謝剛檢與控制活動(dòng)。人．待招聘盧賢、景負(fù)責(zé)裝配車間產(chǎn)品品質(zhì)全裝配全檢品管員5人森、章漢、檢與控制活動(dòng)。歐強(qiáng)、馬權(quán)成品品管員(裝負(fù)責(zé)裝配車間一、二線的成配一、二線)1人李良品品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動(dòng)。成品品管員(裝1人熊長檢負(fù)責(zé)裝配車間三、四線的成配三、四線/樣板品品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動(dòng)。組)合計(jì)21人

定崗人崗位責(zé)任主要工作內(nèi)容崗位所屬部門名稱品管部經(jīng)理品管部直接進(jìn)料、制程、成上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)品品管員部門編號(hào)所轄人數(shù)OD一1020人職務(wù)管理人員崗位編制1人性質(zhì)1負(fù)責(zé)建立與完善品質(zhì)管理體系，制定、組織實(shí)施品質(zhì)目標(biāo)；2負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施年度品質(zhì)審核計(jì)劃；3．負(fù)責(zé)建立與完善品質(zhì)考核系統(tǒng)和品質(zhì)管理制度；4．負(fù)責(zé)組織品質(zhì)異常處理；5．負(fù)責(zé)組織客戶退貨及客戶投訴處理；6．負(fù)責(zé)督導(dǎo)品質(zhì)管理制度與品質(zhì)策劃的執(zhí)行；崗位7負(fù)責(zé)品管部相關(guān)文件與表單的審核；8．負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)品質(zhì)管理相關(guān)活動(dòng)；職責(zé)9．負(fù)責(zé)組織召開品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)專題會(huì)議；10．負(fù)責(zé)品管部人員的考核、人員調(diào)配工作；11．負(fù)責(zé)安排對(duì)品管部員工及新進(jìn)操作員工的崗位技能培訓(xùn)『；12．參與公司產(chǎn)品政策制定；13．參與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、考核；14．參與訂單評(píng)審及物料管理評(píng)審會(huì)議；15．承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。1．年度品質(zhì)目標(biāo)及品質(zhì)審核計(jì)劃的制定、組織實(shí)施及監(jiān)控權(quán)；2．品質(zhì)異常及客戶退貨、客戶投訴的組織處理權(quán)；3．對(duì)本部門人員的工作安排權(quán)；主要4．對(duì)所屬員工的工作考核及薪酬建議權(quán)；5．對(duì)所屬員工的工作監(jiān)督、控制權(quán)；權(quán)限6有權(quán)要求相關(guān)部門配合進(jìn)行與本部門有關(guān)的工作；7．對(duì)違反品質(zhì)管理制度的制止和處罰權(quán)；8．品質(zhì)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的編制、修改權(quán)：9．上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。審核批準(zhǔn)編制崗位名稱進(jìn)料品管員所屬部直接上級(jí)品管部經(jīng)理直接下職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位職責(zé)試)；2.負(fù)責(zé)填寫《檢驗(yàn)報(bào)告》、《每日檢驗(yàn)匯總表》；3．負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；4負(fù)責(zé)進(jìn)料品質(zhì)日、周、月、年報(bào)的編制；5．負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)儀器、工具的保養(yǎng)與定期校正；6負(fù)責(zé)進(jìn)料不合格品的跟進(jìn)、處理；7．負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)區(qū)域及所管轄物料的“5s”工作；8．負(fù)責(zé)對(duì)超過一定期限的原材料進(jìn)行復(fù)檢；9.參加品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)專題會(huì)議；10．負(fù)責(zé)供應(yīng)商的進(jìn)料品質(zhì)統(tǒng)計(jì)；11.對(duì)新開發(fā)物料進(jìn)行檢驗(yàn)(試驗(yàn))、測(cè)試；12.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。1．對(duì)所檢驗(yàn)范圍內(nèi)的進(jìn)料檢驗(yàn)執(zhí)行權(quán)；2．進(jìn)料品質(zhì)異常及進(jìn)料不合格品的反饋、跟進(jìn)、處理權(quán)；品管部無部門編所轄人崗位編oDlO無6人1.負(fù)責(zé)所屬檢驗(yàn)范圍內(nèi)的進(jìn)料及生產(chǎn)退料檢驗(yàn)活動(dòng)(包括壽命測(cè)主要3品質(zhì)會(huì)議的參與權(quán)；權(quán)限4對(duì)違反品質(zhì)管理制度的制止權(quán)、處罰申報(bào)權(quán)；5有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作；6對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；7對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；8上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。編制

審核批準(zhǔn)崗位名稱制程品管員所屬部門品管部直接上級(jí)品管部經(jīng)理直接下級(jí)無職務(wù)性質(zhì)管理人員部門編號(hào)所轄人數(shù)0D一10無崗位編制12人1.負(fù)責(zé)所屬車間或工序的制程檢驗(yàn)活動(dòng)(包括首件檢查)；2．負(fù)責(zé)填寫《制程檢驗(yàn)報(bào)告》、《首檢記錄表》；3．負(fù)責(zé)制程品質(zhì)異常反饋及跟進(jìn)、處理；4．負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的執(zhí)行；崗位5．負(fù)責(zé)制程品質(zhì)日、周、月、年報(bào)的編制；職責(zé)6.負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)儀器、工具的保養(yǎng)與定期校正；7．負(fù)責(zé)制程不合格品的跟進(jìn)、處理；8．負(fù)責(zé)對(duì)超過一定期限的半成品進(jìn)行復(fù)檢；9．參加品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)專題會(huì)議；10．承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。1．對(duì)所屬工序產(chǎn)品的制程檢驗(yàn)執(zhí)行權(quán)；2．制程品質(zhì)異常及制程不合格品的反饋、跟進(jìn)、處理權(quán)；3．品質(zhì)會(huì)議的參與權(quán)；主要4．對(duì)違反品質(zhì)管理制度的制止權(quán)、處罰申報(bào)權(quán)；權(quán)限5．有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作；6．對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；7．對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；8．上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。編制

審核批準(zhǔn)崗位成品品管員所屬部門品管部名稱直接品管部經(jīng)理直接下級(jí)無上級(jí)職務(wù)管理人員性質(zhì)1．負(fù)責(zé)所屬裝配車間成品檢驗(yàn)活動(dòng)；2．負(fù)責(zé)樣機(jī)的檢驗(yàn)(試驗(yàn))活動(dòng)：3．負(fù)責(zé)填寫《成品檢驗(yàn)報(bào)告》；4．負(fù)責(zé)成品品質(zhì)異常反饋及跟進(jìn)、處理；部門編號(hào)oD一10所轄人數(shù)無崗位編制2人崗位5．負(fù)責(zé)監(jiān)督裝配車間生產(chǎn)工藝的執(zhí)行；職責(zé)6．負(fù)責(zé)裝配車間成品品質(zhì)日、周、月、年報(bào)的編制；7負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)儀器、工具的保養(yǎng)與定期校正；8．負(fù)責(zé)裝配車間不合格成品及客戶退貨、客戶投訴產(chǎn)品的跟進(jìn)、處理；9.參加品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)專題會(huì)議；10.陪同客戶驗(yàn)貨；11．負(fù)責(zé)對(duì)超過一定期限的成品進(jìn)行復(fù)檢；12.負(fù)責(zé)督導(dǎo)成品返工；13.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。1對(duì)所管范圍內(nèi)的成品、樣機(jī)檢驗(yàn)執(zhí)行權(quán)：2．成品品質(zhì)異常及不合格成品的反饋、跟進(jìn)、處理權(quán)；主要3．品質(zhì)會(huì)議的參與權(quán)；權(quán)限4對(duì)違反品質(zhì)管理制度的制止權(quán)、處罰申報(bào)權(quán)；5有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作；6對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)：7對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；批準(zhǔn)8．上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。編制審核崗位巡檢品管員所屬部門品管部名稱直接品管部經(jīng)理直接下級(jí)無上級(jí)職務(wù)管理人員性質(zhì)2．負(fù)責(zé)填寫《巡檢記錄報(bào)告》；3．負(fù)責(zé)巡檢品質(zhì)異常反饋及跟進(jìn)、處理；4．負(fù)責(zé)監(jiān)督所檢車間或工序生產(chǎn)工藝的執(zhí)行；部門編號(hào)0D-10所轄人數(shù)無崗位編制3人1．負(fù)責(zé)所檢車間或工序的產(chǎn)品巡檢活動(dòng)；崗位5．負(fù)責(zé)所檢車間或工序巡檢產(chǎn)品品質(zhì)日、周、月、年報(bào)的編制；職責(zé)6.負(fù)責(zé)所檢車間或工序不合格品的跟進(jìn)、處理；7．負(fù)責(zé)物料上線生產(chǎn)前的品質(zhì)檢查、核對(duì)工作；8．負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品的首件確認(rèn)，填寫《首檢記錄表》；9．參加品質(zhì)例會(huì)和專題會(huì)議；10．負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重要項(xiàng)目的巡查工作；11.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。1．對(duì)所管范圍內(nèi)的產(chǎn)品巡檢執(zhí)行權(quán)；2．巡檢過程中產(chǎn)品品質(zhì)異常及不合格產(chǎn)品的反饋、跟進(jìn)、處理權(quán)；主要3.品質(zhì)會(huì)議的參與權(quán)；權(quán)限4．對(duì)違反品質(zhì)管理制度的制止權(quán)、處罰申報(bào)權(quán)；5．有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作；6．對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；7．對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；8．上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。編制審核

批準(zhǔn)

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