公司周會(huì)

公司周會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

1、相互問(wèn)好，大家早。

2、公司經(jīng)營(yíng)使命：為社會(huì)公共安全保駕護(hù)航；公司愿景：201*年做到行業(yè)山東第一名，2020年做到行業(yè)全國(guó)前五名。

3、首先歡迎新員工，劉迪，劉叢，還有一個(gè)實(shí)習(xí)生劉付蓮，坐下自我介紹，大家認(rèn)識(shí)一下。新員工來(lái)了，我再?gòu)?qiáng)調(diào)下為什么開會(huì)。開會(huì)的目的是什么？有問(wèn)題才會(huì)開會(huì)，開會(huì)就是達(dá)成結(jié)論，形成條例，貫徹執(zhí)行。開會(huì)效率與執(zhí)行也是生產(chǎn)力，企業(yè)的執(zhí)行力決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)親戚，更應(yīng)遵守公司規(guī)定，不給崔總添麻煩，對(duì)上級(jí)及同事交代的事項(xiàng)，不敷衍，及時(shí)執(zhí)行。

4、在說(shuō)明周計(jì)劃之前，先就我這邊下階段的工作安排及需要配合的事項(xiàng)做說(shuō)明：1是，員工人事檔案的建立工作，下周三之前，要求管理人員將身份證復(fù)印件，員工人事檔案登記表交予我。根據(jù)制定的員工檔案管理規(guī)定，公司員工檔案的內(nèi)容包括很多，我這里要先將重要的員工人事檔案登記表，身份證復(fù)印件，安全教育單，勞動(dòng)合同歸檔，不管任何原因，逾期扣除紀(jì)律性中需要配合的其他事項(xiàng)10分。新進(jìn)員工雖不列入考核，也按同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一車間及二車間需提交車間員工身份證號(hào)碼。2是，簽訂績(jī)效承諾書，給大家2分鐘時(shí)間，將受約人，部門，崗位填上。另外，績(jī)效考核，員工人事檔案登記表我發(fā)給每個(gè)人一份。3是，下周，請(qǐng)大家將辦公室衛(wèi)生搞好，重點(diǎn)是窗戶玻璃擦干凈，下周四將檢查環(huán)境衛(wèi)生工作，考核分?jǐn)?shù)為2分。4是，再次重申，管理人員請(qǐng)假必須在通知崔總后，給人資寫請(qǐng)假條。突發(fā)情況下請(qǐng)假，也要電話告知人資。下次如果誰(shuí)請(qǐng)假，我不知道，扣除紀(jì)律性中遵守員工守則5分。5是，制定員工離職程序。員工離職需提出書面申請(qǐng)，然后領(lǐng)取員工離職審批單，部門經(jīng)理，人力資源部，崔總簽字后，再到我這里領(lǐng)取辭職通知副聯(lián)，遞交財(cái)務(wù)部門，方可發(fā)放工資。備注：?jiǎn)T工離職期間工資凍結(jié)。最后，我想說(shuō)的是，我這里的工作，大家可以認(rèn)為是形式，形式對(duì)結(jié)果才可能對(duì)。形式都不搞，結(jié)果必然出問(wèn)題。請(qǐng)不折不扣落實(shí)公司的要求，達(dá)成個(gè)人和公司的戰(zhàn)略。

5、開始周計(jì)劃部分。下周將開展對(duì)周計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)的稽核工作。請(qǐng)將周計(jì)劃宣讀下。請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人就本周的工作情況及下周部門的工作安排做下說(shuō)明。

6、對(duì)本周的檢查情況及工作作說(shuō)明。本周重點(diǎn)檢查了車間班前會(huì)是否讀公司員工守則，除辦公室以外衛(wèi)生區(qū)域的打掃，按時(shí)上下班問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是：一、廁所打掃有死角，放毛巾的小臺(tái)子要擦一擦，塑料桶里及時(shí)倒掉清潔。做的最好的是財(cái)務(wù)科，銷售科細(xì)致性上有待提高。周一八點(diǎn)半，耽誤技術(shù)科，銷售科幾分鐘時(shí)間，集體去看看財(cái)務(wù)科怎么做的，希望配合。平時(shí)，大家做好維護(hù)衛(wèi)生工作，上廁所的也要維護(hù)一下，別弄得那么臟。二、本周六，財(cái)務(wù)除趙大爺，程大爺外集體違規(guī)，提前吃飯，我說(shuō)明下，提前四五分鐘和提前一小時(shí)，性質(zhì)一樣。這里相關(guān)人員扣除紀(jì)律性中遵守員工守則規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章及制度5分。其他工作簡(jiǎn)要說(shuō)明：同相關(guān)衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人員面談，明確了責(zé)任區(qū)域。衛(wèi)生間安放了毛巾，拖把，洗手液，衛(wèi)生紙。請(qǐng)將毛巾用完后，疊好放整齊。本周三，參加了趙廠長(zhǎng)組織的生產(chǎn)會(huì)議，趙廠長(zhǎng)對(duì)兩個(gè)車間四個(gè)主任的責(zé)任作了明確，使考核有了責(zé)任人，同時(shí)，趙廠長(zhǎng)對(duì)兩個(gè)問(wèn)題，一是，生產(chǎn)圖紙；二是，不合格產(chǎn)品的流程作了布置，生產(chǎn)圖紙兩個(gè)月內(nèi)完成，我將對(duì)這兩項(xiàng)工作，與趙廠長(zhǎng)一起追蹤。周四時(shí)，陪同趙廠長(zhǎng)去干粉廠，簽訂了勞動(dòng)合同，發(fā)放了員工守則。本周制定了員工檔案管理規(guī)定，解除勞動(dòng)合同協(xié)議書，員工離職審批單等。我愿意做事，喜歡做事，愿意負(fù)責(zé)，這是我的特點(diǎn)。我做到的事情，才會(huì)要求別人，工作上對(duì)事不對(duì)人，希望大家注意。下周將開展工作任務(wù)方面的檢查，給大家提個(gè)醒，予以重視。以后開會(huì)，請(qǐng)做好會(huì)議記錄，重點(diǎn)是自己要做以及改善的事項(xiàng)。也是給自己工作提個(gè)醒。月底將檢查本月會(huì)議記錄

7、各部門主管闡述下工作情況

8、崔總對(duì)上周工作的看法及本周工作的安排

擴(kuò)展閱讀：公司周會(huì)會(huì)議流程

公司周會(huì)會(huì)議流程

（時(shí)間）

會(huì)議名稱：會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：參會(huì)人員：會(huì)議主持：會(huì)議記錄：

會(huì)議主題：匯報(bào)工作、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作安排

會(huì)議內(nèi)容：

1、各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進(jìn)辦法；

對(duì)本周內(nèi)的部門工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)達(dá)到的效果，需要協(xié)助的事情，及需要誰(shuí)監(jiān)督執(zhí)行情況（15-20分鐘）；

2、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)（30-45分鐘）

1）2）

4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工作安排（（5-15分鐘））

1）2）會(huì)議要求：

1、會(huì)議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會(huì)前準(zhǔn)備好，要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕，記流水帳，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。

2、各員工請(qǐng)?jiān)跁?huì)前準(zhǔn)備、組織好會(huì)議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容，若出現(xiàn)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況，行政部將給予處款。

3、全體參會(huì)人員必須專心聆聽(tīng)，并做好相關(guān)記錄。4、佩戴工作證，著正式工作裝。

會(huì)議期望達(dá)到的效果：

1、參會(huì)人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見(jiàn)及建議、改進(jìn)的事項(xiàng)，借以提高此次會(huì)議的效率，并能疏通及統(tǒng)一與會(huì)人員的意見(jiàn)，避免會(huì)而不議，議而不決，決而不行的情況出現(xiàn)。2、期望會(huì)議能決定整個(gè)公司本周的工作重點(diǎn)和方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3、會(huì)議得出的結(jié)論將在會(huì)后及時(shí)整理出，交給每位參會(huì)人員確認(rèn)，對(duì)會(huì)議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并由行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。

會(huì)議紀(jì)律：

1、所有人員不能無(wú)故請(qǐng)假，請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶焱ㄖ�行政部�?/p>

2、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，凡遲到1分鐘罰款10元，超過(guò)1分鐘的，加1分鐘加10元，以此類推。3、在會(huì)議進(jìn)行期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。

周例會(huì)發(fā)言格式

部門：姓名：上周工作的計(jì)劃和完成情況：工作總結(jié)未完成的原因：解決的辦法和期限：某項(xiàng)工作的專題說(shuō)明及進(jìn)度匯報(bào)本周工作的計(jì)劃和完成期限：工作計(jì)劃可能出現(xiàn)的困難和障礙：解決辦法：需要部門經(jīng)理批示的工作及期限：其他需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的事宜：其他需要特別說(shuō)明的事項(xiàng)

201*年8月15日月度工作總結(jié)報(bào)告撰寫說(shuō)明

月度總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究，肯定成績(jī)、找出問(wèn)題、得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一個(gè)月工作的一種書面文體。月度總結(jié)所要解決和回答的中心問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)月內(nèi)做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的是對(duì)一個(gè)月以來(lái)工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，對(duì)這一個(gè)月工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)它，可以全面地、系統(tǒng)地了解這個(gè)月的工作情況；可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。通過(guò)工作總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。

月度工作總結(jié)是對(duì)員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報(bào)告和表格的方式呈交。撰寫月度工作總結(jié)報(bào)告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為“ACFR”原則，分為四個(gè)步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問(wèn)題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。

Achievement（成就）Recommendation（建議）Challenge（挑戰(zhàn)）Fault（失誤）

注釋：

一、Achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績(jī)，成就。

對(duì)月度工作任務(wù)成就描述包括四個(gè)步驟：月度工作任務(wù)計(jì)劃、月度工作任務(wù)完成、完成效果、效果反饋。月度工作任務(wù)的確定是主管部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理的前提和重點(diǎn)。員工要根據(jù)本月度部門領(lǐng)導(dǎo)分配的計(jì)劃工作，結(jié)合實(shí)際完成工作進(jìn)行總結(jié)。

工作任務(wù)的內(nèi)容分為兩大類，一類是基于崗位職責(zé)的常規(guī)性的、重復(fù)性的、例行的工作，一般情況下每個(gè)月的月度總結(jié)基本都包括這類任務(wù)項(xiàng)；另一類是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計(jì)劃來(lái)靈活確定，因此這類工作任務(wù)項(xiàng)每月不同。要分別對(duì)兩種類型工作的計(jì)劃、實(shí)際完成、完成效果、效果反饋?zhàn)鲈敿?xì)匯報(bào)。

二、Challenge(挑戰(zhàn))：闡述你在工作中遇到的問(wèn)題，對(duì)你來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的地方。挑戰(zhàn)，在我們的工作和生活中每時(shí)每刻都要面臨著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)現(xiàn)在，挑戰(zhàn)未來(lái)，更主要的是挑戰(zhàn)自己。挑戰(zhàn)自己，就要放飛我們的生命。其實(shí)，更高的山并不是在人的身旁，而在人的心里。在學(xué)習(xí)、工作、生活中，邁開的第一步是挑戰(zhàn)，改變不適當(dāng)?shù)牧?xí)慣是挑戰(zhàn)，承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任是挑戰(zhàn)，承認(rèn)錯(cuò)誤也是一種挑戰(zhàn)……

對(duì)計(jì)劃性工作和突發(fā)性工作完成時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對(duì)工作進(jìn)行客觀分析，使員工認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。

三、Fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。通過(guò)描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個(gè)月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計(jì)劃下個(gè)月的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。

面對(duì)自己的失誤，坦然對(duì)待，這是正�，F(xiàn)象。不要對(duì)自己的失誤過(guò)度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會(huì)有所得。

4、Recommendation（建議）：闡述你對(duì)工作、公司的想法和建議。

建議包括對(duì)自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實(shí)可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，建議的具體事項(xiàng)，建議預(yù)定的期望。

要求：?jiǎn)T工在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，工作總結(jié)只需要把所干的工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對(duì)所做的工作，既要看到取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要看到不足的地方；對(duì)于存在的問(wèn)題，要事實(shí)求是、全面客觀地進(jìn)行總結(jié)。

友情提示：本文中關(guān)于《公司周會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司周會(huì)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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