交通局201*年招商引資工作總結(jié)

交通局201*年招商引資工作總結(jié)

一年來，我局黨組把招商引資工作作為工作中的重中之重，一是成立了交通系統(tǒng)招商引資工作領導小組，制定了全系統(tǒng)招商引資工作優(yōu)惠政策及獎勵辦法，主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓。二是實行全員招商，廣泛動員全系統(tǒng)干部職工積極參與招商引資工作，局黨組成員實行1/2工作法，主要領導多次南下北上外出招商引資，與客商洽談招商引資。三是實行以商招商，視客商為親人，于客商交朋友，為客商提供優(yōu)質(zhì)的服務，對引資企業(yè)實行保姆式服務，積極協(xié)助企業(yè)辦理有關手續(xù)，搞好企業(yè)納稅申報等，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，切實做到讓客商滿意。四是實施回歸工程，動員我縣出國創(chuàng)業(yè)人員葛天勇回家鄉(xiāng)辦企業(yè)等。通過一年來的工作，我局招商引資工作取得了新的突破，超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務，具體情況如下：

一、引資項目6個：其中工業(yè)項目3個，房地產(chǎn)開發(fā)項目3個。

1、旺達新型墻體項目：該項目是由我局和縣發(fā)改委共同引進，投資人葛天勇，廠址在西工業(yè)區(qū)，占地47畝，總投資5600萬元，其中固定資產(chǎn)3600萬元，主要生產(chǎn)新型磚，年產(chǎn)6000萬塊標磚，目前已建成投產(chǎn)。

2、統(tǒng)力水泥生產(chǎn)項目：該項目是由我局和東皇街道辦事處共同從確山縣引進，投資人黃賀磊等，項目在縣城北3公里吳黃路西側(cè)�？偼顿Y3500萬元，其中固定資產(chǎn)投資2200萬元。目前場地已基本完工，設備正在安裝。

3、銅線加工項目：該項目是由我局和東皇街道辦事處共同從廣東東莞引進，總投資201*萬元，投資人王志民，租用第四期標準廠房，目前，租金已交，廠區(qū)用電已安裝完畢，生產(chǎn)設備月底前安裝，201*年初投產(chǎn)。

4、房地產(chǎn)開發(fā)項目3個：開發(fā)行政西區(qū)10號地76.2畝，9號地中的26畝和6號地中的12畝，合計114畝，已上繳縣財政土地出讓金2463萬元。待手續(xù)完備后開工建設。

二、引資企業(yè)201*年繳稅情況：我局引資企業(yè)金馬玻璃纖維廠、太陽能熱水器廠、宏宇紙箱彩印廠、美閣電動車廠共上繳稅金30萬元。

三、第三產(chǎn)業(yè)項目：我局下崗職工秦香普引資興建的富輿汽車貿(mào)易有限公司，在中鐵物流西側(cè)征地8畝，上繳土地出讓金112萬元，引進東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、通用、長安、哈飛等7個品牌汽車銷售，并投資建設高標準的汽車維修廠，計劃總投資500萬元。

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201*年平輿縣交通局黨組工作總結(jié)

(201*年元月)

201*年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市業(yè)務部門的具體指導下，交通局黨組緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作會議和市、縣交通工作會議的安排部署，團結(jié)和帶領交通系統(tǒng)廣大干部職工振奮精神，求真務實，扎實工作，全面完成了各項建設任務，取得了顯著的成績。具體總結(jié)如下：

一、各項目標任務完成情況

（一）規(guī)費征收：全年共完成五項規(guī)費1010萬元，超額完成任務。

（二）公路建設：1、干線公路：平和路三個標段全部完工，楊埠洪河橋、中橋和東風橋按計劃改造完工，保證了平和路如期建成通車；完成4.3公里的迎賓大道雙側(cè)加寬及橋涵修建任務，完成投資600萬元。

2、縣鄉(xiāng)公路：全縣完成農(nóng)村公路改建60.6公里。分別是：楊埠高楊店三所樓全長13.6公里、平輿二高李屯（西南環(huán)）11.8公里、萬金店前張5.7公里、楊埠雙廟公路14公里、郭樓霍莊7公里、陽城張老仁張萬寨2公里、S213劉莊2公里，完成總投資4055.64萬元。

3、城區(qū)道路：新建縣城西南環(huán)路4.3公里、鐵塔路東段378米大修改造及兩座清河大橋建設任務；完成人民公園主路840平

方米的水泥混凝土路面建設。

（三）公路養(yǎng)護：1、干線公路：先后集中掀起了“春、夏、秋”三次養(yǎng)護高潮，干線好路率達到95.1%，整修路肩邊坡16.6萬平方米，處理塌方1142.4立方米，處理沉陷279.6平方米，處理路面裂縫16.1萬米等，完善了公路標志及附屬物，鞏固了張南線和平長線34.5公里文明示范路創(chuàng)建成果。

2、縣鄉(xiāng)公路：集中開展了“春、秋”農(nóng)村公路綜合整治工作，養(yǎng)護里程86公里，籌資100多萬元，對王趙路、李屯至前崗、馮寨至殷坡、后劉至劉盆等段進行中修挖補罩面。全年共挖補路面24010平方米，刷油罩面54966.35平方米，填補石渣20758.54平方米，補充、刷新各種標示牌400多塊，確保了公路安全暢通。

3、城區(qū)道路：根據(jù)縣委縣政府的工作安排，我局先后對永樂大道、陳蕃路、健康路、西塔寺路、解放街慢車道、建設街南段進行維修挖補，共處理面層5500平方米，底基層4200平方米。

（四）危橋改造：全縣爭取農(nóng)村公路危橋改造項目11座，其中完工項目2座，廟灣鎮(zhèn)戴橋、清河橋，其余9座橋已完成勘察設計工作。

（五）運輸生產(chǎn)：全年完成客運量620萬人（次），客運周轉(zhuǎn)量27000萬人公里；貨運量660萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量33000萬噸公里。圓滿完成了201*年春運工作,為旅客運輸提供了優(yōu)質(zhì)的服務。自籌資金50萬元，成立平輿縣農(nóng)村客運公司，為實現(xiàn)行政村通公交打下基礎。

（六）運輸場站建設：新建縣運蓬客運站辦公樓及候車大廳5506，完成投資440萬元，爭取上級補助資金300萬，計劃

09年元月份投入使用；

（七）路政管理：加強超限超載運輸治理工作,全年共檢測超限超載車輛4150輛，卸貨11320噸，拆解非法改裝車輛37輛，使超限超載率控制在3.8%。加大路政案件查處力度，共查處路政案件24起，索賠路產(chǎn)損失8.6萬元，路政案件查處率98%，索賠率達100%;清除違障建筑15處，清理打場曬糧及堆積物110處,保證了道路安全暢通。

（八）安全生產(chǎn)：建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，多次開展安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，開展了道路安全集中治理活動，加強險路險橋及水上安全治理工作，確保了全系統(tǒng)全年無安全事故發(fā)生。

（九）招商引資：一是與東皇街道辦事處合作從確山引進統(tǒng)力水泥項目，該項目計劃投資6500萬元，目前正在進行設備安裝。二是引進兩個房地產(chǎn)開工項目，在行政西區(qū)開發(fā)土地100多畝，計劃投資3億元，已交納土地出讓金2530萬元。三是與縣發(fā)改委合作引進新型墻體磚生產(chǎn)項目，該項目投資3600萬元，現(xiàn)已建成投產(chǎn)。四是與東皇街道辦事處合作引進銅線生產(chǎn)項目，計劃投資3000萬元，已租賃第四期標準廠房，上繳了租金，生產(chǎn)設備正在安裝。全年累計已超額完成招商引資任務。

（十）計劃生育：切實加強育齡婦女的計劃生育管理，健全了育齡婦女五類臺帳、檔卡，使育齡婦女節(jié)育率達100%，計劃生育率達100%。加強了流動人口、暫住人口的計劃生育管理工作，嚴格落實計劃生育目標管理責任制，建立了依法管理、優(yōu)質(zhì)服務，屬地管理、單位負責，宣傳教育、綜合治理的管理機制，確保了計生工作的順利開展。

（十一）綜治工作：在全系統(tǒng)開展了“平安交通”建設活動，加強了治安防范和信訪工作，落實局領導信訪接待日制度，認真開展了矛盾糾紛及不安定因素的排查工作，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，開展了對搬運公司、一運公司等困難群體救助工作，保證了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

（十二）認真開展了為四川災區(qū)獻愛心活動。交通系統(tǒng)廣大黨員及干部職工紛紛慷慨解囊，共向四川災區(qū)捐款達23萬元。

二、主要工作措施

(一)開展交通工作管理年活動，抓管理、促規(guī)范、樹形象

一是從完善管理制度入手，強化行業(yè)管理，健全規(guī)章制度，營造了廉潔、高效、公平、公正的工作環(huán)境。嚴格落實民主集中制、領導集體決策制度、干部任用提拔管理規(guī)定，建立交通行業(yè)執(zhí)法人員行為規(guī)范、工程招投標管理工作制度等，用制度管理人，約束人，達到了良好的效果。二是規(guī)范公文發(fā)放和辦公管理程序，建立節(jié)約型機關，盡量減少發(fā)文，減少會議，提倡開短會，開小會，抓部署，抓落實，提高工作效率。三是明確工作職責，規(guī)范工作流程。局機關及各二級機構明確職責及管理權限，制定管理目標，簽訂目標責任書，制定考評辦法，每項工作做到有部署、有落實、有考核評比。建立激勵工作機制，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動各方面工作積極性，促進各項工作的順利開展。四是提高服務質(zhì)量，樹立良好形象。我局在縣行政服務中心設立便民服務窗口，推行社會承諾服務，公開舉報電話，對投訴案件、來訪信件限時辦結(jié)，咨詢服務有問必答，確保用戶滿意。

（二）加強教育整頓，提高交通隊伍素質(zhì)

一是加強政治思想教育和業(yè)務知識培訓。從提高全系統(tǒng)干部職工整體素質(zhì)出發(fā)，積極開展政治思想教育，組織干部職工學習黨的路線、方針、政策，引導他們樹立科學的發(fā)展觀，同時，加強業(yè)務知識培訓，組織技術人員積極參加上級業(yè)務部門組織的培訓，利用陰雨天氣組織工程技術人員、交通執(zhí)法人員認真學習專業(yè)技術知識和交通法律、法規(guī)，培養(yǎng)造就了一支作風過硬、素質(zhì)優(yōu)良的交通隊伍。二是在全系統(tǒng)認真開展了“解放思想大討論活動”，廣大黨員干部積極參與，在全系統(tǒng)形成了濃厚的人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好氛圍。三是加強行風建設，樹立交通隊伍新形象。制定了治理公路“三亂”實施方案，實行一把手負責制，層層簽定目標責任書。在全系統(tǒng)開展了以文明創(chuàng)建為主要內(nèi)容的“交通管理年”活動，扎實推進行業(yè)規(guī)范化建設。全面推行政務公開，實行陽光操作，進一步推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制。認真落實便民措施，實行“一條龍”服務，“一站式”辦公。

（三）突出抓好公路工程項目建設

1、及早動手，超前謀劃。一是項目早規(guī)劃。201*年元月交通局就抽調(diào)專業(yè)人員，對全縣農(nóng)村公路建設項目逐路段進行詳細普查，準確掌握路基寬度、路基狀況、橋涵配套等，進行合理規(guī)劃。二是工程早招標。為使項目早日開工建設，我局協(xié)調(diào)縣有關部門，通過嚴格的資格預審和積極運作，于3月初全面完成招投標工作,從源頭上杜絕了“三無”施工隊伍。三是環(huán)境早協(xié)調(diào)。為了加強施工環(huán)境協(xié)調(diào)，局黨組多次召開協(xié)調(diào)會議，研究解決施工環(huán)境中存在的問題。并積極向縣委、縣政府反映施工

環(huán)境中存在的問題，協(xié)調(diào)有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門給予大力支持和幫助，為工程建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。四是項目早實施。201*年我縣新改建項目共8條60.6公里。在3月初全部開工建設，于10月底以前全部完工。

2、積極協(xié)調(diào)督導，加快施工進度。一是積極籌集建設資金。交通部門積極協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)財政籌集建設資金1800萬元，同時要求施工單位先行墊資，保證了工程順利建設。二是多次召開項目經(jīng)理和施工企業(yè)負責人會議，廣泛聽取施工企業(yè)的意見，了解他們的實際困難，幫助他們及時解決施工中的具體問題。三是要求施工單位制定科學合理的施工計劃，科學組織，規(guī)范施工，明確時限，最大限度地提高機械使用效率。四是加大督查力度，推動工程進展。抽調(diào)人員組成督查組，開展經(jīng)常性督查工作，促進了工程的實施。

3、強化責任，嚴格質(zhì)量管理。一是實行局黨組成員包項目、包路段、包管理，明確任務，強化責任。二是嚴格落實“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主監(jiān)管”的四級質(zhì)量管理制度。嚴把施工的每個環(huán)節(jié)。工程施工的每道工序結(jié)束后，必須由四級質(zhì)量管理的負責人及包項目領導簽字驗收合格后，方可進入下道工序。三是嚴格工程質(zhì)量管理。施工單位按計劃、設計圖紙進行施工，嚴格標準，嚴格程序，加強自檢，確保質(zhì)量。四是推行陽光工程。對所有工程建設項目實行公示制，將業(yè)主單位、項目名稱、建設規(guī)模、建設標準、監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)督單位、舉報電話制作永久性標示牌予以公示，接受社會監(jiān)督。五是積極推廣使用路面冷再生技術，大大縮短了建設工期，保護了土地資源、節(jié)約了建設資金，加快了工程建設進度。

（四）加大公路養(yǎng)護力度，確保道路安全暢通

一是繼續(xù)抓好文明公路建設。在全縣開展了文明公路創(chuàng)建活動，著力解決公路臟、亂、差現(xiàn)象，綜合整治路肩、邊坡、構造物及附屬設施；清理違障建筑、馬路市場，搞好綠化美化，完善公路警示標志，營造暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境。二是堅持經(jīng)常性養(yǎng)護與重點養(yǎng)護相結(jié)合，加大公路病害治理力度，及時整治網(wǎng)裂，修補坑槽，處理翻漿，使干線公路好路率達到95.1%，縣鄉(xiāng)公路好路率也明顯提高。三是加快推進公路養(yǎng)護體制改革。重在建立責任以政府為主，投入以財政為主，養(yǎng)護以市場機制為主，監(jiān)管以交通部門為主的公路管養(yǎng)新機制，促進了養(yǎng)護工作的開展。

（五）加強路政管理，依法維護路產(chǎn)路權

一是全面落實省、市超限運輸治理會議精神及有關規(guī)定，嚴厲打擊超限運輸行為，堅持分流卸載，嚴禁只罰款不卸載行為發(fā)生，把超限超載率控制在3.6%以下。二是加大路政案件的查處力度。路政管理人員加大公路巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞公路的不法行為及時立案查處，使案件查處率、索賠率均達100%。三是加大路政法規(guī)政策的宣傳力度。利用廣播、電視等新聞媒體廣泛宣傳路政政策、法規(guī)，提高廣大群眾的愛路護路意識。

（六）強化措施，促進規(guī)費征收

一是加大宣傳力度，廣泛宣傳征收政策。采取多種方式，宣傳征收政策，提高有車業(yè)戶和單位的自覺納費意識。二是推行目標管理責任制。層層分解目標任務，納入年度目標考核，責任到人，實行獎懲機制，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了征管人員的工作積極性，促進了征收工作。三是加強源泉管理。對應征車輛進行調(diào)查統(tǒng)計，

建立征收臺帳，摸清底數(shù)，對漏征車輛實行信息通報，并填寫催繳通知單，征收人員上門催繳，送票到家。同時，加強客貨運站點的檢查力度，嚴厲打擊偷漏交通規(guī)費的不法行為。四是以聯(lián)查促征收。認真開展養(yǎng)路費追繳活動，與市征稽處稽查大隊聯(lián)合，有計劃、有針對性地對偷漏費車輛進行打擊，對不法業(yè)戶起到了震懾作用，促進了征收工作的順利開展。

（七）加大招商引資工作力度，確保完成全年任務目標一是高度重視，加強領導。局黨組制定了招商引資優(yōu)惠政策，局主要領導親自抓，分管領導具體抓，多次召開交通系統(tǒng)招商引資動員會、協(xié)調(diào)會，動員全系統(tǒng)干部職工積極投入招商引資工作。局有關領導多次外出考察，積極與外商聯(lián)系，洽談投資事宜。二是真誠相待，優(yōu)質(zhì)服務。在招商引資工作中，我局把外商看作是上帝，積極與外商交朋友，對引資企業(yè)實行保姆式服務，為他們辦理證照，搞好企業(yè)申報等，協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，切實做到讓客商滿意。

在總結(jié)成績的同時，我們清楚地看到交通工作中還存在一些問題和不足，交通隊伍的整體素質(zhì)不高，農(nóng)村公路配套資金籌措困難，公路養(yǎng)護資金缺乏等，影響了公路建設和養(yǎng)護工作的開展。運輸場站服務設施還需要進一步的改善。在新的一年里，我們將更加努力工作，帶領全系統(tǒng)干部職工奮發(fā)向上，團結(jié)拼搏，為全縣交通事業(yè)的發(fā)展再立新功，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

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