建安公司工程管理部工作總結(jié)

工作總結(jié)

我自1980年步入建筑行業(yè)至今已有30個(gè)年頭了，從一個(gè)普通工人到今天的高級(jí)工程師，包含著我對(duì)建筑行業(yè)深深的感情，包含著我成長(zhǎng)中的酸甜苦辣，包含著我對(duì)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展的憧憬。

學(xué)無(wú)止境，這些年來(lái)，我通過(guò)各種渠道參加了很多培訓(xùn)，打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。我參加了中建二局組織的“工民建”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，在這短短的一年時(shí)間里，我如饑似渴的學(xué)習(xí)了這對(duì)我來(lái)說(shuō)幾乎高深莫測(cè)的學(xué)科。之后，我又先后參加了預(yù)算員、施工員、安全員、資料員及施工測(cè)量、項(xiàng)目經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善自己的技術(shù)水平，使之逐步升華。201*年九月至201*年7月我又完成了北京經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)本科班的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

這些年我主持施工的工程主要有：96年至97年承建唐山市國(guó)家安全局科技辦公樓工程（市優(yōu)、河北省用戶滿意工程）；97年至98年承建豐潤(rùn)車(chē)軸山中學(xué)綜合樓工程（河北省優(yōu)、河北省文明樣板工地，河北省用戶滿意工程）；99年承建唐山市祥榮里304＃、305＃、306＃住宅樓工程（唐山市優(yōu)質(zhì)工程、河北省文明樣板工地）；201*年承建豐潤(rùn)縣糧食局1＃、2＃住宅樓（唐山市優(yōu)質(zhì)工程、全國(guó)用戶滿意用戶工程）；201*年至201*年承建遵化燕山塔陵仿古工程（201*年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、201*年全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組）；201*年至201*年承建中國(guó)人民銀行唐山市中心支行發(fā)

行庫(kù)及營(yíng)業(yè)辦公用房工程（河北省優(yōu)安濟(jì)杯獎(jiǎng)）；201*年承建河北理工大學(xué)輕工學(xué)院宿舍食堂綜合樓工程（河北省優(yōu)安濟(jì)杯獎(jiǎng)）；201*年至201*年6月承建灤縣職業(yè)技術(shù)教育中心辦公樓工程（201*年全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組）；08年6月至09年10月承建遵化市第三中學(xué)新校區(qū)工程。

201*年5月我被公司任命為遵化燕山塔陵仿古工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該工程建筑面積26000，工程造價(jià)1億多元，在施工中我積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料。工程采用了泵送砼、電渣壓力焊、閃光焊、竹模板碗扣式腳手架、三元乙丙高分子際水材料。PVC塑料排水管，計(jì)算機(jī)輔助技藝，使工程體系高效完成，受到建設(shè)單位和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)，并且該工程被評(píng)為201*年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，金寶塔QC小組還被評(píng)為河北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)，全國(guó)質(zhì)量信的過(guò)班組。

201*年底至201*年10月，我在中行唐山市支行發(fā)行庫(kù)及營(yíng)業(yè)辦公用房工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該工程地下一層，地上八層，框架結(jié)構(gòu)，總面積1.2萬(wàn)平方米，該工程適逢冬季施工，施工場(chǎng)地狹窄，運(yùn)輸不暢，基坑土質(zhì)松軟，我同各位技術(shù)人員同心協(xié)力，克服種種困難，工程如期竣工。施工期間，考慮基坑邊坡松軟問(wèn)題，我制定了詳細(xì)的施工方案。槽邊設(shè)排水溝，邊坡鋪鋼絲網(wǎng)并用水泥砂漿滿抹，避免雨水沖刷，保證排水順暢，同時(shí)加緊趕工，實(shí)行兩班倒，晝夜施工，在短短的一個(gè)月內(nèi)將基礎(chǔ)工程施工完畢。為保證混凝土施工質(zhì)量，地上框架梁板柱模板全部采用多層板。當(dāng)時(shí)我們

制定的目標(biāo)，就是達(dá)到清水混凝土要求，最后我們的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，并獲得河北省優(yōu)質(zhì)工程。

201*年3月至08年6月，我分別在河北理工大學(xué)輕工學(xué)院宿舍食堂綜合樓工程和灤縣職業(yè)技術(shù)教育中心辦公科技樓工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及總程師。在各工程施工過(guò)程中，我都專(zhuān)門(mén)編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并結(jié)合以往施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在技術(shù)管理方面，對(duì)技術(shù)人員定崗定責(zé)，合理調(diào)配。充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證進(jìn)度。在河北理工大學(xué)綜合樓施工的過(guò)程中，由于工期緊，任務(wù)重，為保證質(zhì)量和工期，我制定了頂模板快拆支撐體系。該支撐體系的特點(diǎn)是，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%時(shí)，即可拆，時(shí)間在5天左右。拆除了模板但保留支撐，這樣既加快了模板周轉(zhuǎn)，又保證了施工質(zhì)量，實(shí)際效果顯著，為公司節(jié)約了成本。在裝飾工程施工過(guò)程中，考慮其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組，我們做為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員首先熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡量最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程。同時(shí)考慮自身的資源條件，認(rèn)真合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程都能納入受控范圍內(nèi)。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備。特別是新技術(shù)要求的施工工藝，我們對(duì)技術(shù)管

理人員及工人進(jìn)行新技術(shù)新工藝的培訓(xùn)，通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人熟悉新施工工藝，新材料的特性。共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度，質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，每項(xiàng)工程我都做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對(duì)每一道工序，每一施工工藝的具體情況提出相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量。

在業(yè)余時(shí)間，除了參加一些技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以外，我還積極地編寫(xiě)一些工法、發(fā)表一些論文。201*年3月我主持研究的基礎(chǔ)大體積混凝土施工工法被收錄到河北省201*年度省級(jí)工法匯編。該工法應(yīng)用于中行唐山市中心支行發(fā)行庫(kù)及營(yíng)業(yè)辦公用房工程和河北理工大學(xué)輕工學(xué)院宿舍食堂綜合樓工程。201*年3月我主持研究的鐵尾礦建筑工程混凝土中應(yīng)用的研究被河北省建設(shè)廳評(píng)為科技一等獎(jiǎng)、河北省科學(xué)技術(shù)廳科技成果獎(jiǎng)。我主持研究仿古建筑混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)架施工工法、鋼筋混凝土煙筒倒模施工工法、大型設(shè)備基礎(chǔ)螺栓預(yù)留洞施工工法被收錄201*年度省級(jí)工法匯編。

此外，我還在201*年度被評(píng)為河北省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；201*年度被評(píng)為全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；201*年榮獲河北省質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者稱(chēng)號(hào)；201*年7月被中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)評(píng)為四川汶川大地震“抗震救災(zāi)優(yōu)秀總工程師”；201*年10月被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀建造師”；

201*年3月被評(píng)為“豐潤(rùn)區(qū)十佳政協(xié)委員”。

另外，憑著自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作中所得所悟，我還在好多建筑刊物上發(fā)表了一些論文：主持編寫(xiě)的《軟件項(xiàng)目成本估算風(fēng)險(xiǎn)管理研究》獲201*年度河北省建設(shè)廳科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；主持編寫(xiě)的《建筑工程技術(shù)資料編寫(xiě)指南》獲得201*年度河北省建設(shè)廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；《質(zhì)量為核心競(jìng)爭(zhēng)力奠基》發(fā)表在201*年6月《施工企業(yè)管理》雜志上；《淺談施工質(zhì)量控制》發(fā)表在201*年4月《項(xiàng)目管理與建筑經(jīng)理人》雜志；《施工階段建筑物越冬裂縫的研究》于201*年9月在第913期發(fā)表在《工程質(zhì)量》雜志上；《高層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程墻板和頂板整體施工技術(shù)》于201*年8月在《工程質(zhì)量》雜志上發(fā)表。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但我深知自己要學(xué)的知識(shí)還很多，要走的路還很長(zhǎng)，所以我要再接再厲，不斷充實(shí)自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及政治思想覺(jué)悟，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)！

安同力201*年8月2日

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工程管理部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工程管理部結(jié)合XX公司年初制定的工作計(jì)劃，努力工作、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施�？偨Y(jié)上半年工作，工程管理部重點(diǎn)完成以下工作：

一、完善安全管理制度，上半年實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、人員傷亡事故為零。

通過(guò)完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試，共有38人通過(guò)，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。

對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參加人員達(dá)到100%；合格率達(dá)到100%。通過(guò)安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了201*年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。

二、建立質(zhì)量管理體系、狠抓質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故為零。

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)議。通過(guò)完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員，保障ISO質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。

通過(guò)完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng)，贏得了信譽(yù)，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%，重大質(zhì)量事故為零。

三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)的施工能力。根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，工程管理部通過(guò)與各部門(mén)的協(xié)作，通過(guò)人才引進(jìn)，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，使得專(zhuān)業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng)，并且承擔(dān)了380萬(wàn)元以上單項(xiàng)工程。

但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，活源匱乏原因，嚴(yán)重束縛了專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，有的單位還沒(méi)有滿足擁有專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的要求，建設(shè)步伐十分滯緩。人才問(wèn)題、活源問(wèn)題還是很?chē)?yán)重。

工程管理部

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