201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)201*年工作計劃

201*年，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)，確保了全礦安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：一、201*年行政工作指導(dǎo)思想

以集團公司重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實公司文件精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區(qū)隊文化建設(shè)，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實集團公司及礦201*年安全生產(chǎn)工作及強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量達標(biāo)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年，我區(qū)干部職工按照集團公司、及礦安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進行強化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好掘進頂板、放炮、支護、及斜巷運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。二.掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、連網(wǎng)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。

同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在工區(qū)公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三..強化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本區(qū)實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為主的安全教育培訓(xùn)活動小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我區(qū)堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項整改教育，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型掘進隊伍。四.安全生產(chǎn)成效顯著

1.在掘進生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高掘進效率作為重中之重常抓不懈。隊上把計劃指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把進尺與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大單進水平進度，采取科學(xué)手段合理施工工序，使全區(qū)掘進水平穩(wěn)步提高；110月份，實際完成2134.2m。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，110月份，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)率85%。

3.在全員工效管理上，我區(qū)把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長，110月份，人工工效達到150%。在8、9月份整改突擊任務(wù)中表現(xiàn)尤為突出。

4.在設(shè)備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班

對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了掘進工作面的正常生產(chǎn)。

5.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強臨時支護管理和支護質(zhì)量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防止掉矸掉煤，并組織職工學(xué)好各種操作工具使用的各項措施。各班組每班必須做好撒水、防塵工作，要求作業(yè)人員必須做好個人勞動保護提高職工健康意識。

五.思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。工區(qū)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍談心問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的走訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了干群關(guān)系，有力地促進了全區(qū)生產(chǎn)安全的健康發(fā)展。

一年來，經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一

定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范。

1、盡管在201*年收到了良好效益，但由于個人思想不穩(wěn)定，工作責(zé)任心不強，今后

應(yīng)加強思想教育，提高職工整體素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)自覺性，提高主動工作積極性。

2、在安全工作形勢嚴(yán)峻的情況下，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴(yán)重。3、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”還需進一步推向新臺階。

4、利用回收壞舊材料，開展雙增雙節(jié)，修舊利廢不夠；不能合理利用物質(zhì)資源。5、在技術(shù)攻關(guān)方面，人才還沒有很好的發(fā)揮出來，雖然我區(qū)新招工人很多，但沒有

真正發(fā)揮在技術(shù)業(yè)務(wù)技能攻關(guān)上，業(yè)務(wù)技能還不熟練。

針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。有待于我們?nèi)�體干群在今后的

工作中總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短！

201*年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照201*年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，嚴(yán)抓管理、全區(qū)上下一心，團結(jié)協(xié)作，截止11月下旬，我區(qū)完成進尺2500m。這些成績的背后是我隊全體干部職工團結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)201*年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為201*年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。采掘連隊工作總結(jié)

六、201*年的工作計劃

201*年深入持久貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推行“科學(xué)化規(guī)范，精細(xì)化管理，人性

化服務(wù)，制度化執(zhí)行”以“沒有安全就沒有一切”為指導(dǎo)，以安全和諧發(fā)展為主題，質(zhì)量達標(biāo)為主線，“職工教育培訓(xùn)”為重點，樹立“向管理要安全、以培訓(xùn)促安全、用裝備保安全”觀念，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高，一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升，爭取動態(tài)達標(biāo)。一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

做到“四堅持”、“五必須”。堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考

核效能發(fā)揮上尋找突破。堅持日查、旬檢、月檢，現(xiàn)場到位管理，控制排查隱患“三違”。堅持安全重點責(zé)任制度，過程控制監(jiān)督上下功夫。堅持工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“包片”責(zé)任追究制。

必須在現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點，樹品牌之路。必須把三違人員的助、邦、教與職

工培訓(xùn)相結(jié)合，讓家庭關(guān)注。必須把隊組月度安全考核真正開展起來，建立完善“職工一班組，班組一工區(qū)”安全保障管理體系。必須在未安排工作之前，首先要布置安全措施要到位。必須執(zhí)行召開每日“碰頭會”、“班前會”；每周“安全活動”，每旬“安全隱患排查分析會”，每月“安全生產(chǎn)分析協(xié)調(diào)例會”會議制度。

總之，我們在上年度雖然取得了一些成績，但是我們清醒認(rèn)識到工作中還存在這樣那

樣的問題和不足，有待在今后工作中揚長避短。201*年再邁一個新臺階，全面實現(xiàn)“科學(xué)化規(guī)范、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)、制度化執(zhí)行”，以“沒有安全就沒有一切”為宗旨，向安全要效益，靠科學(xué)求發(fā)展，以實現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)”為目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，為創(chuàng)建優(yōu)強區(qū)隊而努力！

掘進一區(qū)201*

年11月28日

擴展閱讀：會計事務(wù)所201*年度工作總結(jié)表

201*年度工作總結(jié)表

姓名萬事開頭難，對于我這樣一名剛畢業(yè)的非會計專業(yè)的人而言更難。學(xué)校所學(xué)的會計基礎(chǔ)已經(jīng)跟不上日漸復(fù)雜的工作需要，只有在工作和業(yè)余時間里不斷自學(xué)才能不拖團隊的后腿。剛到會計事務(wù)所實習(xí)，我沒參加任何項目，而是學(xué)習(xí)以前留下的審計工作底稿。剛開始整理底稿是一件很枯燥的事，我只知道照著目錄和整理好的底稿來放置順序。隨著數(shù)量的增加，我慢慢知道了哪些科目該放一起，201*年度工作總結(jié)為什么要放一起。漸漸的我對審計程序有了初步的了解。不久我就跟著團隊去了…，在…我學(xué)會了對銀行對賬單，做銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對各項目整理做表格等。而且也意識到了對word和excel的排版也很重要，學(xué)會了很多以前不會的技能。在接下來的預(yù)審中，我學(xué)會了稅金測算，利息測算，抽查憑證等等。抽查憑證是一項非常重要的工作，每年企業(yè)都要把去年的報表拿給事務(wù)所審計，出具審計報告，所以抽查憑證是必不可少的。既然是抽查憑證就不是每一筆業(yè)務(wù)都要過目，要抓住每一個科目的重大發(fā)生額，這不僅需要很強的專業(yè)知識還需要豐富的經(jīng)驗。在經(jīng)過指導(dǎo)和反復(fù)的實踐思考后我漸漸能獨立抽查憑證，但有時候還不能準(zhǔn)確把握要抽查的金額，我相信在接下來的學(xué)習(xí)和工作中會慢慢克服。通過這半年的工作學(xué)習(xí)，我明白了事務(wù)所的主要職能，機構(gòu)組成，學(xué)會了怎樣更好的去對人對事。進一步了解會計的相關(guān)法規(guī)，并逐漸熟悉了審計的相關(guān)流程和關(guān)鍵步驟。體會到了作為一名會計人員必須具備的個人素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)，這樣才能更好的適應(yīng)這個工作。201*年12月27日崗位外勤進入單位工作時間201*/7/我在201*年的工作態(tài)度是要更加積極主動的學(xué)習(xí)更多的知識和技能，201*年練會計實務(wù)，不斷縮小差距，填補空白。工作打算201*年12月27日姓名：

掌握整個審計的流程和關(guān)鍵點，跟上團隊的進度。自主學(xué)習(xí)會計知識，熟

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