邰雷201*年工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

自201*年9月3號來到合肥七水廠項目部工作將近五個月的時間，在此期間主要工作內(nèi)容為一標段的技術(shù)工作和本工程的安全工作，在公司及項目領導和同事們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，同時也存在著一些不足，有待于在今后的工作中加以改進。下面就工作總結(jié)匯報如下，敬請領導批評指正。一、主要工作匯報總結(jié)

技術(shù)方面：合肥第七水廠原水泵站一標段，包含取水泵房、吸水井、配電間、加藥間、值班室和倉庫的土建工程、工藝管線采購、施工及安裝、機械設備安裝工程，年前主要施工目標為取水泵房的主體封頂及深基坑回填，工期十分緊張，至9月6號正式開工以來便一直積極加大施工力度，確保深基坑施工的順利完成，技術(shù)上控制開挖尺寸，鉆孔的質(zhì)量、深度，土釘?shù)拈L度、焊接質(zhì)量以及注漿的質(zhì)量，后續(xù)控制鋼筋網(wǎng)片的綁扎質(zhì)量及間距和通長筋的焊接質(zhì)量、噴漿的厚度和攪拌的均勻度。施工至強風化層，需要爆破作業(yè)，由于爆破范圍存在不穩(wěn)定因素，未防止爆破后超出設計范圍，在爆破前精確測量爆破范圍，并預留出緩沖區(qū)域，達到預期目標，深基坑施工完成后進行取水泵房主體施工：自底板施工時就嚴格控制結(jié)構(gòu)位置、尺寸及鋼筋綁扎的質(zhì)量、間距、直螺紋套筒連接質(zhì)量、箍筋拉筋的制作質(zhì)量、鋼筋錨固長度、模板安裝時控制尺寸和加固情況、由于本泵房下部墻體厚度較大，為0.5m至1m，模板安裝重點為模板加固、垂直度控制，以避免澆筑混凝土時發(fā)生漲�，F(xiàn)象，取水泵房下部結(jié)構(gòu)為設備間，工藝預埋件及預留孔洞較多，安裝時重點控制位置、尺寸及安裝加固，以避免澆筑混凝土后出現(xiàn)偏位現(xiàn)象，影響設備的安裝，澆筑混凝土時工作重點為振搗質(zhì)量，防止出現(xiàn)蜂窩、麻煩、露筋現(xiàn)象。

安全方面：本工程較大危險源：一標段為深基坑作業(yè)、高支模，二標段為水上水下作業(yè)，臨時用電。

①深基坑作業(yè)：在勞務班組新進場安全教育時詳細講解深基坑作業(yè)的安全注意事項，每天檢查安全爬梯有無安全隱患，定期對基坑進行沉降觀測，臨邊防護欄桿的檢查，由于鋼筋加工距離基坑較近，控制材料堆放距基坑邊的安全距離。

②高支模作業(yè)：施工前對鋼管扣件的檢測和檢查，對于變形的材料嚴禁使用，腳手架搭設過程中檢查扣件擰緊力矩、下部墊木質(zhì)量、安全掛設、剪刀撐的搭設是否按照方案執(zhí)行，腳手架上材料堆載負荷，并每天進行檢查安全帽、安全帶的使用。

③水上水下作業(yè)：控制安全防護及救生用品的使用，進行安全應急演練、機械設備的安全檢查及正確操作控制

④加強對臨時施工用電檢查、整改力度。本項目工地現(xiàn)場人員、可燃材料密集，一旦出問題將可能釀成人員傷害及火災事故，因此對臨時用電絲毫不敢馬虎。我同電工現(xiàn)場巡視，對不合格的配電線路及配套設施提出整改意見并過程監(jiān)督其改正，加強監(jiān)督禁止施工隊私自拉接電線。

⑤加強安全宣傳及教育力度，所有機械均掛設安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底，并交底至每個操作機械的工人，現(xiàn)場的安全標語及安全警示牌均掛設至顯要位置，對增加施工人員的安全意識起到一定的作用。

二、存在問題及解決措施

由于第一次接觸到水上水下作業(yè)，對施工流程和過程中存在的安全隱患了解不足，前期安全工作很多地方不足，在項目部領導和同事的幫助下，自己也在不斷學習和提升，現(xiàn)在這方面安全工作開展起來也進步了很多。

其次取水泵房施工時，工期較為緊張，土建隊伍臨時施工人員流動性較大，前期因為控制不到位，安全教育未能及時開展，致使個別工人為安全要求正確佩戴和使用安全帶，而后采取措施，新進場的施工人員必須經(jīng)過安全教育后方能上崗，現(xiàn)場也嚴格檢查安全防護用品的正確使用情況，安全狀況良好。

技術(shù)方面由于本身經(jīng)驗不足，前期工作時感覺某些方面需要學習的地方太多，致使工作開展有點束手束腳，在項目部領導和同事的幫助下，自己也在不斷學習和提升，隨著逐漸對本類工程技術(shù)方面知識慢慢積累，工作時順利很多，對后續(xù)工作的前瞻性也明確很多。三、201*年工作思路1、加強學習提高認識

加強業(yè)務知識的學習，向項目部領導和同事不斷學習，不斷提升自已的理論水平、業(yè)務知識水平。不斷提升自己的溝通能力和現(xiàn)場的管理水平，

2、加強工作強度、確保工程收尾的進度保證和安全201*年本項目進入收尾階段，而越是臨近收尾的工程人越是容易產(chǎn)生麻痹大意思想，從而出現(xiàn)安全事故。因此，明年的安全工作絲毫不能放松。明年的安全工作思路主要為：①加強與各施工班組長的聯(lián)系，隨時隨地解決存在的安全隱患；②繼續(xù)加大安全宣傳、安全培訓、安全教育力度，真正從思想上提高操作人員安全意識；③做好現(xiàn)場的安全防護工作，從硬件上保證人員的生命安全。

技術(shù)方面主要思路為：①汲取今年工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合后期的工序，對可能出現(xiàn)的問題進行詳細的分析，未雨綢繆；②加強自身能力的提升，對工作要有前瞻性，這樣杜絕技術(shù)上問題的出現(xiàn)；③加強同甲方、監(jiān)理、各施工班組的溝通，保證工作的順利進行。四、結(jié)束語

在公司領導和項目部領導的正確領導下，全體成員的共同努力下，合肥七水廠順利完成了施工計劃，新的一年我們的責任更大、任務更艱巨，只有不斷的努力才能面對新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。

合肥市第七水廠原水泵站項目部邰雷201*-1-

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201*年第二季度護理工作總結(jié)

兒科一

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一、

配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進

行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、按照護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風采！3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。二、

積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，

采取有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者安全目標相關知識，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學習后，參加院方閉卷考核，成績未出。2、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。四、按照各月護理業(yè)務查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓計劃。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

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