到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽課心得體會(huì)
到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽課心得體會(huì)
通過了這次到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽到的音樂課，我學(xué)會(huì)了很多東西。
首先，這三節(jié)音樂共同的地方是常規(guī)都非常棒，不管是大班中班還是小班，所有的幼兒在老師的指揮下認(rèn)真聽講。雖然可是說是這幾個(gè)老師上課的駕馭能力很強(qiáng)，但也可以看出她們平時(shí)上音樂課時(shí)的努力，如果不是從一開始就緊抓常規(guī)，不可能立刻達(dá)到這種效果。音樂課是一門比較活潑的課程，如果常規(guī)不好，老師要管幼兒的同時(shí)又要確保教學(xué)的質(zhì)量，這幾乎是不可能的。所以常規(guī)非常重要。第二個(gè)讓我注意到的地方，這三個(gè)老師都非常注重各種樂理知識(shí)。如何才能把音樂課中比較枯燥的樂理知識(shí)上得生動(dòng)有趣，這就需要你課前下比較多得心思了。就拿節(jié)拍來說，如果直接教小班幼兒對(duì)他們說這是1拍，2拍，3拍，4拍，然后教師示范打節(jié)拍得話，小班得幼兒會(huì)覺得非�？菰锒鴮�(dǎo)致記不住。（很多時(shí)候，幼兒只有在他們感興趣得情況下才會(huì)記住老師所教得內(nèi)容，很少有幼兒能死記硬背下來。）所以，老師們用了一個(gè)非常巧妙得方法，給各個(gè)音符起了不同得名字，配合了他們得節(jié)拍發(fā)音，頓時(shí)讓一個(gè)個(gè)音符變成一首有趣的兒歌那樣簡(jiǎn)單易懂。而且，我發(fā)現(xiàn)小中大班所用的音符的名稱是一樣的，也就是說，小班教的音符節(jié)奏，到了中班，大班都可以繼續(xù)沿用下去。這點(diǎn)我覺得非常好，我們也可以一起研究出生動(dòng)有趣的音符名稱然后全園統(tǒng)一，從小班開始，這樣到了中班，幼兒可以不用教師指導(dǎo)就自己基本能打出準(zhǔn)確的拍子。在樂理方面，小班級(jí)主要是能感應(yīng)樂曲的節(jié)奏，中班級(jí)就要開始自己看節(jié)奏譜，并且掌握一些特殊的記號(hào)，如反復(fù)記號(hào)，頓音，連線記號(hào)等等了，到了大班級(jí)，我覺得他們的老師跟注重一些氣息上的練習(xí)。（這一塊我平時(shí)在上課的時(shí)候也練的比較少）幼兒能有氣息的歌唱對(duì)他們音樂的傾聽和樂感方面有很大的影響。而且能對(duì)音樂產(chǎn)生更多的理解和情感。
課程完畢后，點(diǎn)評(píng)的老師總結(jié)了下面幾點(diǎn)上音樂課該注意的地方，我覺得也是我平時(shí)上音樂課常常被忽略的。
1.對(duì)孩子進(jìn)行即興教育，這樣的話，孩子會(huì)開動(dòng)腦筋，形成豐富的想象力。并拿一節(jié)語言課來舉例，說那節(jié)課，老師只說了3句話，可是孩子卻能發(fā)揮很多的想象力并在其中學(xué)到了許多東西。我贊成她說的這么一句話，音樂本來就是用來聆聽的，不需要太多的語言，它所有的語言都在它的旋律當(dāng)中�？墒�，如何把握好這個(gè)度，我覺得現(xiàn)在對(duì)我來說有點(diǎn)困難。因?yàn)槲医痰暮⒆記]聰明到那個(gè)可以任我放手讓他們自由發(fā)揮的地步。如何能確保一節(jié)音樂課常規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)，又能讓幼兒自由發(fā)揮，這個(gè)問題我覺得我還是需要慢慢的在課堂上嘗試。
2.教學(xué)的過程要明確。要把一節(jié)課的知識(shí)點(diǎn)，你要教會(huì)孩子什么，有個(gè)明確的目的。并且給孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)ダ斫夂桶l(fā)揮他們聽到的。教學(xué)目的要明確這個(gè)相信很多老師都在上課的時(shí)候認(rèn)真的想過了，可是如何給孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們自由發(fā)揮，一節(jié)課要留多少給他們發(fā)揮，我想這個(gè)還需要按各班的水平而定。音樂是需要傾聽，可是同時(shí)也需要老師在一旁指導(dǎo)。3.人文目標(biāo)。就是要貼近幼兒生活，貼近他們的心靈，注重開發(fā)幼兒的綜合運(yùn)用能力，發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。評(píng)課的老師講了一個(gè)細(xì)節(jié)，這三節(jié)課的老師上課時(shí)有個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn)，就是她們?cè)谡n程里偶爾也會(huì)插入別的課程的內(nèi)容，如在貼節(jié)奏譜的時(shí)候，小班的老師有意識(shí)的數(shù)著，1，2，3，4。這樣，幼兒腦海里也會(huì)自然的浮現(xiàn)學(xué)過的數(shù)學(xué)方面的知識(shí)。一節(jié)音樂課，又不僅僅是一節(jié)音樂課，它在音樂課里還綜合了別的一些課程的內(nèi)容，讓孩子在不知不覺中復(fù)習(xí)了一次學(xué)過的知識(shí)。
以上是我在上次聽課中學(xué)到的一些心得體會(huì)。
擴(kuò)展閱讀：星河灣大事記
星河灣大事記
星河灣這個(gè)有著意大利風(fēng)味，又有夏威夷浪漫的樓盤幾
乎一夜成名。資料圖片發(fā)展歷程宏宇大事記
1994年7月，組建廣州市宏宇集團(tuán)有限公司
1996年9月，宏宇廣場(chǎng)一期工程舉行隆重的奠基儀式1996年12月，經(jīng)廣州市體改委批準(zhǔn)實(shí)行集團(tuán)公司股份改組，正式組建廣州市宏宇集團(tuán)股份有限公司1998年9月，宏宇廣場(chǎng)二期工程奠基201*年7月，星河灣開始打樁、建造
201*年9月，宏宇廣場(chǎng)一期商場(chǎng)新都城隆重開業(yè)，同時(shí)三期工程羅馬假日舉行奠基儀式201*年4月，星河灣公開發(fā)售
201*年10月，宏宇廣場(chǎng)羅馬假日開始發(fā)售201*年5月，星河灣推出第二期
201*年9月，星河灣番禺執(zhí)信中（小）學(xué)正式開學(xué)201*年5月，星河灣推出全新第三期201*年9月，星河灣靈格風(fēng)幼兒園正式開學(xué)
到目前為止只做過兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，列入未來開發(fā)時(shí)間表的新地產(chǎn)項(xiàng)目也只有兩個(gè)，這種“低產(chǎn)”的地產(chǎn)商在現(xiàn)今以疾速擴(kuò)張為主流的房地產(chǎn)市場(chǎng)中很容易被淹沒。但事實(shí)是，這些元素并沒有阻礙宏宇集團(tuán)成為近兩年來廣東乃至全國(guó)最耀眼的房地產(chǎn)商之一：星河灣的成功，讓所有的鎂光燈都集中在了這個(gè)“低產(chǎn)”的公司身上，欲求合作者更是紛至沓來；星河灣的橫空出世，改變了人們對(duì)房子的傳統(tǒng)看法，甚至連建筑界的專家也不得不賞識(shí)星河灣的智慧。
對(duì)于這個(gè)品牌，歡呼和贊嘆之余，人們還充滿了好奇、遐想和期待，尤其是外地買家期待星河灣的早日到來，而業(yè)界則期待宏宇的迅速擴(kuò)張。對(duì)此，宏宇集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文仔只用一句話作出了回答：自己的目標(biāo)，沒想過要做多大，只想如何做到最好。
【黃文仔其人】掌玩居住藝術(shù)的高手貿(mào)易起步
無論是臺(tái)前還是幕后，甚至施工現(xiàn)場(chǎng)，黃文仔都堪稱宏宇集團(tuán)的靈魂人物，而不僅僅是老板。
雖然只做過兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，但黃文仔其實(shí)已經(jīng)“下�！绷�20年。黃文仔自1971年就開始參加工作，21歲就擔(dān)任了廣東番禺欖核鎮(zhèn)食品公司負(fù)責(zé)人，上世紀(jì)80年代開始開創(chuàng)屬于自己的生意。1982年，黃文仔在改革開放精神的鼓舞下，在國(guó)家允許私營(yíng)企業(yè)發(fā)展及讓一部分人先富起來的政策指引下，開始自辦私營(yíng)企業(yè)。
1992年，鄧小平同志南巡講話，當(dāng)年12月黃文仔將原來的企業(yè)改組為集團(tuán)企業(yè)。敢為人先
1994年6月，黃文仔經(jīng)過精心策劃和醞釀，決定推行“資源共享，共同作戰(zhàn)”的經(jīng)營(yíng)方針，公司實(shí)行了集團(tuán)化改組，創(chuàng)辦了廣州市宏宇集團(tuán)有限公司，黃文仔擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
1995年開始，宏宇集團(tuán)從貿(mào)易、物流、實(shí)業(yè)發(fā)展到房地產(chǎn)。
1996年2月，黃文仔先生又開始醞釀對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行規(guī)范化的股份制的改組，并把這一設(shè)想正式提交給了市政府。當(dāng)年12月獲批準(zhǔn)。自此，宏宇集團(tuán)成為廣州市第一家私營(yíng)股份制企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍也進(jìn)一步集中在商貿(mào)活動(dòng)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)及工業(yè)制造業(yè)等。涉足地產(chǎn)
1996年，宏宇集團(tuán)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目“宏宇廣場(chǎng)”在海珠區(qū)推出。宏宇廣場(chǎng)絕對(duì)稱得上是宏宇集團(tuán)進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的一塊敲門磚。該項(xiàng)目第一期建成后，黃文仔狠狠地批評(píng)了同伴并自我批評(píng)了一番，對(duì)這次出手甚為光火。其實(shí)，那個(gè)項(xiàng)目的第一期并非如他所言的那么讓人失望，這足可見黃文仔對(duì)建筑的高要求。也正是黃文仔的高要求，成就了后來的星河灣。
【星河灣誕生】一夜成名的奇跡宏宇和黃文仔真正揚(yáng)名于中國(guó)地產(chǎn)界始自星河灣。黃文仔說，在搞這個(gè)項(xiàng)目前，自己看了很多國(guó)家、很多城市的建筑。黃文仔認(rèn)為，建筑不應(yīng)該只是普通的房子，星河灣要還建筑的藝術(shù)性和合理性。
201*年7月，占地1200多畝，總建筑面積達(dá)150萬平方米的星河灣開始打樁、建造。201*年4月，星河灣公開發(fā)售，自此成為廣州地產(chǎn)界的一個(gè)名牌。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)星河灣首期的開發(fā)大大提高了廣州乃至中國(guó)房地產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻。當(dāng)年，星河灣的銷售金額就拿到了全市的第二名。
這個(gè)有著意大利風(fēng)味，又有夏威夷浪漫的樓盤幾乎在一夜之間成為一個(gè)奇跡，全國(guó)各地的參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。與星河灣同時(shí)聲名鵲起的黃文仔，并不否認(rèn)自己在項(xiàng)目中的重要性�！罢麄�(gè)星河灣人性化是很重要的，這需要多方面都要協(xié)調(diào)到最好，品位才能出來。而這么多東西需要協(xié)調(diào)，只有一個(gè)人可以控制，那就是我�！庇谑牵藗冎懒艘粋�(gè)在工地上掄起大錘砸工程的老板，也認(rèn)識(shí)了一個(gè)連路燈亮度都要過問的老板。
“個(gè)性”，是黃文仔對(duì)成功秘訣的一點(diǎn)心得，“任何一個(gè)成功的人都會(huì)有自己的個(gè)性，沒個(gè)性的永遠(yuǎn)只是跑龍?zhí)椎�。�?dāng)然，跑龍?zhí)滓埠苤匾！?/p>
【高位運(yùn)作】不求做大，只求做好齊頭并進(jìn)
宏宇集團(tuán)到目前已經(jīng)發(fā)展成為擁有相當(dāng)規(guī)模、職工達(dá)201*多人的大型多元化企業(yè)集團(tuán)。黃文仔經(jīng)過多年的努力奮斗，也從小本商人成為今日擁有凈資產(chǎn)數(shù)億元的集團(tuán)董事長(zhǎng)。
從宏宇集團(tuán)提供給記者的公司組織架構(gòu)圖上可以見到，現(xiàn)在集團(tuán)擁有八家屬下二級(jí)公司，分別是廣州宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州市華海房產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司、廣州明宇木業(yè)有限公司、廣州海怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州宏宇物業(yè)發(fā)展有限公司、廣州宏富房地產(chǎn)有限公司、廣州星河灣物業(yè)管理有限公司、北京星河灣公司，這些企業(yè)都在同行業(yè)中起著龍頭作用。
據(jù)了解，目前宏宇集團(tuán)有待開發(fā)的分別是星河灣剩余近一半的土地、占地670畝的廣州“鉆石地王”的海怡半島地塊、北京朝陽路520畝土地，待開發(fā)建筑面積總計(jì)200多萬平方米。
“不求做大，只求做好”。黃文仔基本上否定了星河灣進(jìn)行品牌輸出的可能性�；貓�(bào)社會(huì)
多年來，宏宇集團(tuán)努力回報(bào)社會(huì)，并積極為貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)提供幫助，如帶頭為新疆和田地區(qū)打井捐款；為華東地區(qū)的水災(zāi)捐款；為陸河縣和革命老區(qū)陸豐市貧困地區(qū)修路、建校、建醫(yī)院；為廣東清遠(yuǎn)扶貧，此外企業(yè)還先后捐助希望工程，為廣西百色貧困地區(qū)捐資建學(xué)等等，累計(jì)達(dá)3000多萬元。
掌門人語錄關(guān)于人才
我是掌舵的，企業(yè)做好了，95％是同事的功勞；企業(yè)做砸了，95％是老板的錯(cuò)。開不開新項(xiàng)目，錢是第二的，人才是第一的；人才不一定能用錢買到，是要培養(yǎng)的；能分裂出人才，就能分裂出新項(xiàng)目。關(guān)于財(cái)富
賺10萬元錢是自己的，賺100萬元錢是家人的，賺1000萬甚至1個(gè)億，錢是社會(huì)的。關(guān)于進(jìn)度
工程是沒辦法急的。如果工程沒做好，提前開賣，可能一年也賣不完，如果拖后一個(gè)月等一等工程，也許一個(gè)月就賣完了。關(guān)于選人
一個(gè)人再聰明是他個(gè)人的事，如果沒有責(zé)任心，那么企業(yè)沒法享受到他的聰明；其次是忠誠(chéng)于企業(yè)的，要有職業(yè)道德，不與企業(yè)榮辱與共的，再有本事都不是企業(yè)的。關(guān)于困難
做地產(chǎn)遇到的最大問題就是感到中國(guó)的建筑規(guī)范沒有人性化。中國(guó)的規(guī)范比國(guó)外的還要嚴(yán)得多，而且還是一個(gè)規(guī)范通用全國(guó)，一個(gè)規(guī)范通用安居房和高檔住宅。比如一個(gè)社區(qū)必須有單車棚、公廁、垃圾站、小賣店等，但哪個(gè)業(yè)主都不愿把這些安在自家附近，尤其對(duì)一個(gè)高檔社區(qū)來講，就更破壞整體素質(zhì)。我們只能“執(zhí)行”加“變通”。建筑規(guī)范應(yīng)該分地區(qū)、分氣候、分檔次等，更細(xì)化、更人性化。關(guān)于成功
所謂成功是個(gè)無底洞。每一個(gè)人定的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，平常心最重要，盲目擴(kuò)張會(huì)栽的。自己的成功就是無愧于人，無愧于業(yè)主，無愧于社會(huì)。宏宇榮譽(yù)榜
1997－201*年，連續(xù)六年被廣州市工商局授予“重合同，守信用”單位
1997－201*年，連續(xù)七年被評(píng)為“納稅大戶”201*年6月，被廣州市光彩事業(yè)委員會(huì)授予“廣州市光彩事業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”
201*年11月，被廣東省工商局、省私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“光彩之星”稱號(hào)
201*年1月，被廣州市財(cái)政局、人事局評(píng)為“會(huì)計(jì)工作先進(jìn)單位”
201*－201*年，被銀行評(píng)為ＡＡＡ企業(yè)、ＡＡ企業(yè)、“黃金客戶”企業(yè)201*年3月，被廣東省文化學(xué)會(huì)授予“201*年度十佳先進(jìn)文化單位”稱號(hào)
201*年7月，被廣州市委、市政府授予“廣州市先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)
201*年7月，被廣州市海珠區(qū)政府授予“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)
201*年7月，被廣州市委、市政府評(píng)為201*年度納稅大戶
201*年1月，被廣東省文化學(xué)會(huì)授予“201*年度先進(jìn)文化單位”稱號(hào)
201*年2月，被廣東省政府評(píng)為“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)宏宇廣場(chǎng)榮譽(yù)榜
201*年10月，羅馬假日榮獲國(guó)家建設(shè)部“居住性能最好樓盤”稱號(hào)星河灣榮譽(yù)榜201*年度
廣州市十大教育社區(qū)廣州市上半年銷量前六強(qiáng)
上半年度廣州市民十大最喜愛樓盤十大最受歡迎的最佳人居環(huán)境綠色住區(qū)最佳人居環(huán)境綠色小區(qū)國(guó)家建設(shè)部居住性能最好樓盤中國(guó)名盤30強(qiáng)
廣州市商品房銷量第三名，銷售額第二名廣州市民十大最喜愛樓盤評(píng)選首位廣州市十大明星樓盤評(píng)選首位
中國(guó)（廣東）房地產(chǎn)成功經(jīng)營(yíng)模式典范推介活動(dòng)之著名品牌開發(fā)模式
廣東省文化名盤評(píng)選首位201*年度中國(guó)名盤50強(qiáng)十佳品牌社區(qū)金獎(jiǎng)最佳園林景觀金獎(jiǎng)最佳人居環(huán)境金獎(jiǎng)廣州十大最喜愛樓盤十大廣州明星樓盤201*年度
廣州金牌戶型及金牌戶型樓盤雙金獎(jiǎng)
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