員工薪酬計算

薪酬體系草案

為規(guī)范企業(yè)及企業(yè)各成員的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，特制定本薪酬管理制度。

一、制定原則

(1)競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

(2)公平原則：使企業(yè)內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

(3)激勵原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻，決定員工的薪酬。二、適用范圍本企業(yè)所有員工三、薪酬構成

企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

1.企業(yè)正式員工薪酬構成

(1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

(2)員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金2.試用期員工薪酬構成

企業(yè)一般員工試用期為1～6個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資為轉正后工資的70%～80%，試用期內不享受正式員工所發(fā)放的各類補貼。

第四、工資系列

1.企業(yè)根據(jù)不同職務性質，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、技術、生產、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領導2.各職能部門經理

3.行政部(勤務人員除外)人力資源部、財務部、審計部所有職員技術系列產品研發(fā)部、技術工程部所有員工(各部門經理除外)

生產系列生產部門、質量管理部門、采購部門所有員工(各部門經理除外)營銷系列

市場部、銷售部所有員工

后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第五、高層管理人員薪酬標準的確定

1.基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%～40%。

2.高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經營業(yè)績以及對外部市場薪酬調查數(shù)據(jù)的分析。

第六、年終效益獎

年終效益獎是對高層管理人員經營業(yè)績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。

第七、股權激勵

這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

第八、一般員工工資標準的確定1.崗位工資

崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。

2.績效工資

績效工資根據(jù)企業(yè)經營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結果分為五個等級，其標準如下表所示。

績效考核標準劃分等級SABCD

說明優(yōu)秀良好合格差

績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結果確定。年度績效獎金：企業(yè)根據(jù)年度經營情況和員工一年的績效考核成績，決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

3.工齡工資

工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算，滿10年不再增加。按月發(fā)放。

4.獎金

獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。5.員工福利

福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。6.社會保險

社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。

7.法定節(jié)假日

企業(yè)按照《勞動法》和其他相關法律規(guī)定為員工提供相關假期。8.帶薪年假

員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假，以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過×個工作日。

9.其他帶薪休假

企業(yè)視員工個人情況，員工享有婚假、喪假、產假和哺乳假等帶薪假。第九、津貼或補貼1.住房補貼

企業(yè)為員工提供宿舍，因企業(yè)原因而未能享受企業(yè)宿舍的員工，企業(yè)為其提供每月×××元的住房補貼。

2.加班津貼

凡制度工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。

加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。

加班津貼支付標準加班時間加班津貼

工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×200%支付法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付3.學歷津貼與職務津貼

為鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。學歷津貼、職務津貼支付標準津貼類型支付標準學歷津貼本科×××元碩士×××元博士及以上×××元職務津貼初級×××元中級×××元高級×××元4.午餐補助

公司為每位正式員工提供×元/天的午餐補助。

擴展閱讀：員工工資計算辦法

員工工資計算辦法

為避免因工資發(fā)放而引發(fā)各種不必要的糾紛和問題，影響員工的工作積極性和公司的正常運轉，現(xiàn)將員工薪酬計算辦法明確如下：

一、

管理部門非計件人員工資：

管理部門非計件人員工作日需按時上下班，周六根據(jù)工作完成情況及部門領導安排上班，實

際出勤天數(shù)不得少于制度出勤天數(shù)=當月天數(shù)-當月雙休日天數(shù)-當月法定節(jié)假日天數(shù)，如：5月份制度出勤天數(shù)=31天-8天-1天=22天。日平均工資按21.75天折算，即日平均工資=月工資/21.75。無請假，領全額工資。有請假，

假別為婚假、喪假、產假，期間基本工資照發(fā)。

假別為病假，在規(guī)定醫(yī)療期內，病假6個月以內者，按以下標準支付病假工資：本公司

工齡（下同）2年以下，支付本人基本工資（下同）的75％；2年以上4年以下，支付80％；4年以上6年以下，支付85％；6年以上8年以下，支付90％；8年以上，支付100％。6個月以內的病假，按請假天數(shù)扣發(fā)績效工資。

在規(guī)定醫(yī)療期內，員工病假6個月以上者，不再支付病假工資，改發(fā)疾病救濟費，其標準為本人基本工資的60％。

病假工資、疾病救濟費低于本市最低工資標準80％的，按最低工資標準的80％支付。假別為工傷假，按《工傷保險條例》的有關規(guī)定執(zhí)行。假別為事假，期間無工資。

有曠工，扣發(fā)工作日的基本工資和當月績效工資100元。

二、

生產部門非計件人員工資：

生產部門非計件人員每周六需要正常上班，實際出勤天數(shù)不得少于制度出勤天數(shù)=當月天數(shù)-

星期天的天數(shù)-法定節(jié)假日，如：5月份制度出勤天數(shù)=31天-4天-1天=26天。日平均工資按26天折算，即日平均工資=月工資/26。

請假、曠工期間工資參照管理部門非計件人員工資標準執(zhí)行。

三、

管理部門、生產部門計件人員工資：

生產部門計件員工每周六需要正常上班，實際出勤天數(shù)不得少于制度出勤天數(shù)=當月天數(shù)-當月

星期天的天數(shù)-當月法定節(jié)假日天數(shù)，如：5月份制度出勤天數(shù)=31天-4天-1天=26天。工資根據(jù)計件方案核算。

請假、曠工期間工資參照管理部門非計件人員工資標準執(zhí)行。

公司辦公室

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