十項便民惠民措施湘潭縣中醫(yī)醫(yī)院201*年惠民工作總結(jié)

湘潭縣中醫(yī)醫(yī)院201*年惠民工作總結(jié)

在各級政府和市、縣衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，我

院較好的完成了201*年度惠民各項工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、各項工作有序開展，成效顯著。

1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班，全面實施“無假日門診”“無假日檢查”。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實際情況，開展了雙休日及節(jié)假日門診。按需安排專家出診，確保門診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位，確�；颊吣芗皶r得到檢查，一般的影像、CT、MRI、B超檢查結(jié)果當(dāng)日能�。浑p休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)確保到位。門診住院患者較去年同期有所增加。201*年111月，醫(yī)院完成門、急診量13萬余人次，出院病人數(shù)同比增長17.4%。

2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng)，對臨床科室及國醫(yī)堂（每周五上午開放）強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記，強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。

3、實行新農(nóng)合即時結(jié)算。實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接，新農(nóng)合住院費用即時結(jié)報，實現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”。

4、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。201*年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個，推廣包干負(fù)責(zé)方式，臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確�；�礎(chǔ)護(hù)理和各項治療、護(hù)理措施落到實處。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在

90%以上。201*年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”，八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元”。

5、落實臨床路徑管理工作。我院于201*年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，減少了不合理的檢查、治療、用藥，從而降低總體治療費用和平均住院天數(shù)。試點16個月來，我院共計收治臨床路徑病例122例，膝痹病同比總費用比以前降低了1284.05元，住院天數(shù)同比增加了2.4天；肩凝證同比總費用比以前降低了1096.5元，住院(門診治療)天數(shù)同比增加了5天；橈骨遠(yuǎn)端骨折同比總費用比以前降低了1700.7元，住院天數(shù)同比減少了1.62天，試點病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

6、網(wǎng)上招標(biāo)采購情況。規(guī)范了藥品采購流程，我院全年網(wǎng)上招標(biāo)采購549個品種，總采購金額3395萬元。

二、實際工作困難

1、“一卡通”實施暫未開展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平，所以暫時無法實行“一卡通”，無法推行“先診療、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入，以后可望逐步改善。

2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展，很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有聯(lián)系，來院就診時，并沒有在門診預(yù)約，所以醫(yī)院門診部門診量不是很大，基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài)，就診不需太長時間等候，很多

患者就診無需預(yù)約，因而預(yù)約診療推行比較困難。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例，基本難以完成。

二0一二年十二月二十日

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十項便民惠民措施半年工作總結(jié)

按市衛(wèi)生局201*年《關(guān)于扎實推進(jìn)公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施的通知》、《關(guān)于開展公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施實施情況監(jiān)測的通知》文件精神要求，我院積極落實十項便民惠民措施各項工作要求，具體工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，把落實公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施列入重要的工作日程，狠抓落實。二、多種形式、廣泛宣傳。落實十項便民惠民措施是醫(yī)院的一項重要工作內(nèi)容，我們利用醫(yī)院網(wǎng)頁、電子顯示屏、宣傳欄等各種宣傳設(shè)施，層層宣傳動員，調(diào)動一切積極因素，形成了個個參與的良好氛圍。三、積極實施，效果顯著

1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班，全面實施“無假日門診”“無假日檢查”。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實際情況，開展了雙休日及節(jié)假日門診。盡量安排專家出診，確保門診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員，確保患者能及時檢查，一般的影像、B超檢查能在當(dāng)日完成；保障雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)。門診住院患者較去年同期有所增加。

2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。制定預(yù)約診療工作方案，公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng)，對臨床科室強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記，強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。

3、縮短就醫(yī)等候時間。門診掛號等候時間不超過15分鐘，交費、取藥等候時間均不超過10分鐘。

4、實行新農(nóng)合即時結(jié)算。實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接，新農(nóng)合住院費用即時結(jié)報，實現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”。

5、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。今年我院準(zhǔn)備正式推行第三批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”病房開放。到時“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”病房將達(dá)到66%。6、落實臨床路徑管理工作。自7月1日起我院在去年實施的5個臨床路徑病種的基礎(chǔ)上正式加入“結(jié)節(jié)性甲狀腺腫”“單純性闌尾炎”“子宮平滑肌瘤”“自然臨產(chǎn)陰道分娩”“老年性白內(nèi)障”5個臨床路

徑病種。到時我院臨床路徑實施病種將達(dá)到10個。

7、控制醫(yī)藥費用。每月組織醫(yī)囑、處方點評，嚴(yán)格規(guī)范處方行為，控制大處方、濫用藥現(xiàn)象，對點評結(jié)果進(jìn)行全院公示；認(rèn)真落實費用清單和費用查詢制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度和物價收費制度；完善藥品集中招標(biāo)采購辦法，推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購，在保證質(zhì)量的前提下降低采購成本和采購價格；接受各級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)藥費用監(jiān)測。

8、落實開展對口支援工作。上半年即在全院下達(dá)了對口支援工作方案，落實醫(yī)師晉升高、中級專業(yè)技術(shù)職稱前到基層服務(wù)的相關(guān)政策。由人事科、醫(yī)務(wù)科等科室一起到基層醫(yī)療單位落實醫(yī)師下鄉(xiāng)支援工作。

9、落實醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。加強(qiáng)院務(wù)、政務(wù)公開工作，定期公布醫(yī)院服務(wù)收費、藥品比例等，接受社會公開監(jiān)督。結(jié)合開展“三好一滿意”活動，加強(qiáng)對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)藥費用的監(jiān)管，及時公布相關(guān)信息。

10、扎實開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。完善了醫(yī)院“志愿服務(wù)在醫(yī)院”工作方案，并于今年5月醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、康復(fù)、養(yǎng)老院等地，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)。另外，醫(yī)院準(zhǔn)備下半年從大學(xué)生和有愛心群體中招募一批社會工作者與志愿者，為患者提供心理咨詢、健康宣教及一些生活上的服務(wù)。四、實際工作困難

1、“一卡通”實施暫未開展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平，所以暫時無法實行“一卡通”，無法推行“先診療、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入，以后可望逐步改善。2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。我院門診量少，基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài)，就診不需要等候，患者就診無需預(yù)約，因而預(yù)約診療推行困難。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例，基本難以完成。

二0一二年七月九日

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