勞動競賽總結(jié)

辦公室勞動競賽工作總結(jié)

為學習貫徹黨的十八大精神，切實加強職工隊伍的思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，公司開展了主題為“講責任、比貢獻，改進作風，建功立業(yè)”的勞動競賽活動。期間我辦公室積極投身活動之中，切實改進工作作風，即時明確崗位責任，努力提升服務(wù)質(zhì)量，極大的提高了整個辦公室辦公工作的質(zhì)量和效率。然，生于憂患而死于安樂，部室工作雖然取得一定成績，但還有很多可以改善和提升的空間，全體辦公室人員定當以此次勞動競賽為契機打造努力、踏實、勤奮的辦公室工作氛圍。

一、動員在崗職員，營造積極氛圍

此次勞動競賽開始，辦公室組織全體在崗職員對物業(yè)公司[201*]10號文件進行了學習，鼓勵大家貫徹執(zhí)行文件精神，積極投身工作之中。號召大家“講責任、比貢獻”，“少空談、多實干”，穩(wěn)健、扎實的做好本職工作。通過學習大家情緒高昂，學習效果頗為明顯。

二、明確崗位任務(wù)，履行崗位責任

此次勞動競賽活動要求職工對本人崗位的任務(wù)和職責有全面而深刻的了解，為此辦公室組織所有員工開展崗位職責培訓，充分了解自身職責，確保信訪、計生、司機、文件管理、檔案管理等工作分配齊全。各崗位建立有效的崗位責任制并在此基礎(chǔ)上形成合理的協(xié)調(diào)配合機制，真正把崗位責任落到實處。三、樹立崗位目標，扎實穩(wěn)進工作

經(jīng)過辦公室全體員工的努力，辦公室工作井井有條的進行。截止201*年年底，辦公室共處理各類文件500多份、歸檔文件137份、處理信訪事件33起；計生清理PIP系統(tǒng)重復人口67人、發(fā)放獨生子女費6625元、開展711世界人口宣傳日活動等；司機工作實現(xiàn)全年工作零事故的目標。

“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”，辦公室工作的長足進步與公司扎扎實實、卓有成效的開展此次活動密不可分，與辦公室全面合理、健全完善的管理制度密不可分，與部室每一位員工的兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘密不可分。一年來，辦公室做到了安全操作“零”事故、工作質(zhì)量“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想相結(jié)合、與提高職工勞動素質(zhì)相結(jié)合，實現(xiàn)了整個部室“講責任、比貢獻，改進作風，建功立業(yè)”的良好氛圍。

物業(yè)公司辦公室

二一四年一月十五日

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勞動競賽工作總結(jié)

自公司下發(fā)關(guān)于開展百日勞動競賽活動的通知以來，我車間按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、改造創(chuàng)新、節(jié)能降耗”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識

車間從節(jié)能降耗的角度出發(fā)，積極號召員工，要轉(zhuǎn)變觀念，增強意識，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、開拓新思路，降低成本，提高資源利用率。通過動員工作，充分調(diào)動了員工們的積極性和創(chuàng)造性，形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。

二、改造創(chuàng)新、降低成本

由于XXX工程浩大，難度系數(shù)高，車間在生產(chǎn)過程中遇到了天車吊裝高不夠，吊裝困難等情況。從降低成本，改造創(chuàng)新的角度考慮，車間積極對天車進行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高，既節(jié)約了雇用吊車的費用，又沒有影響XXX項目的工期，為今后的改造創(chuàng)新工作樹立了榜樣，奠定了良好的基礎(chǔ)。

從XXX一開始制作，公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二，再鉚三，所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二，然后鉚三�？粗�鉚一鉚二的箱梁已上胎開始組拼，我車間的料才完全配齊。所有準備工作復雜繁瑣，涉及到的附材工具特別多。經(jīng)過一翻緊鑼密鼓的準備工作，我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過XXX這樣浩大的工程，上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心，面對組拼時遇到的種種困難，車間通過會議商討，專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產(chǎn)計劃。要堅決按照“改造創(chuàng)新，節(jié)能降耗”的思路生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)工期，保證生產(chǎn)質(zhì)量。對負責組拼春意橋的員工進行了分工，分工明確，各盡其職。車間主任親自指揮，帶領(lǐng)員工走在生產(chǎn)的第一線，通過各員工們的大力支持，積極配合，我車間高質(zhì)量的完成了第一個箱梁的組拼工作，這為接下來的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們車間以著“邊生產(chǎn)，邊總結(jié)”的原則，克服組拼過程中所遇到的困難，通過改造天車等方式，縮短工期，節(jié)約成本。在隨后的組拼過程中，我們逐漸形成了流水線的模式，達到了速度快，質(zhì)量高的基本目標。在車間主任的正確領(lǐng)導下，在全體員工的積極努力下，我們完成了第一組箱體的全部組拼工作，并且通過我們的努力，XXX的下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。

此次勞動競賽活動中，車間員工緊密配合，團結(jié)協(xié)作，有效的提高了員工的勞動積極性，激發(fā)了領(lǐng)導及員工的改造創(chuàng)新能力。通過領(lǐng)導和全體員工的共同努力，完成了百日勞動競賽的指標。今后我們還會繼續(xù)努力，為我們公司的繁榮發(fā)展再譜新的篇章！

XXXXXXX

201*年X月XX日

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