創(chuàng)建六型機關爭做六型干部工作總結

創(chuàng)建六型機關爭做六型干部工作總結

201*年，永修縣環(huán)保局結合自身實際，創(chuàng)新思路，開展了創(chuàng)建“學習型、效能型、誠信型、陽光型、務實型、廉潔型”等“六型”環(huán)保活動，使機關在服務水平、服務質量和服務效率上收到了明顯成效：

一、抓學習，重成效，創(chuàng)建學習型環(huán)保

以學習《黨章》、環(huán)保“四項基本功”訓練和榮辱觀教育活動為載體，緊密聯(lián)系環(huán)保實際，大興學習之風，樹立環(huán)保干部職工勤奮好學的新形象。一是明確目標抓學習。要求達到“三熟悉”、“四會”、“五有”標準，即：熟悉政策法規(guī)，熟悉業(yè)務知識，熟悉轄區(qū)情況；會組織協(xié)調，會檢查指導，會處理事務，會撰寫公文；有謀劃能力，有調研能力，有創(chuàng)新能力，有落實能力，有總結能力。逐漸把自己培養(yǎng)成技術能手、業(yè)務骨干。二是靠制度建設促學習。修定和完善了《學習制度》，堅持好周四學習日制度，雷打不動。明確學習任務、職責和內容，嚴格考勤考核，定期組織考試。三是創(chuàng)新思路抓學習。采取自學和集體學習相結合，充分利用網(wǎng)絡、知識講座、交流討論會等載體，提高政治素質和業(yè)務能力，積極開展“走出去”“請進來”活動，“走出去”即：積極參加省市組織的各種環(huán)保培訓，“請進來”即：從楊瑞律師事務所聘請專業(yè)律師1名定期講授行政執(zhí)法有關知識，答疑解惑，全面提高機關人員的政治和業(yè)務素質。四是注重實效深學習。堅持理論與實踐相結合，要求干部職工帶著問題去學，帶著工作去學，帶著壓力去學，以工作促學習，以學習促工作，不斷增強環(huán)保隊伍的綜合協(xié)調能力、嚴格執(zhí)法能力、環(huán)保業(yè)務能力和環(huán)境應急能力。

二、抓審批、重效能，構建效能型環(huán)保

為實現(xiàn)環(huán)保審批過程的高效便捷暢通，我局結合環(huán)保業(yè)務實際，從“精簡環(huán)節(jié)、縮短時限、業(yè)務指導，技術服務”四方面入手，認真研究環(huán)保相關法律法規(guī)，壓縮審批的可伸展時限，剔除不必要環(huán)節(jié)，挑選業(yè)務硬、素質高的人員進入縣行政服務中心環(huán)保窗口。對立縣立鄉(xiāng)的大項目，好項目，縣環(huán)保部門堅持提前介入，由專人向項目單位宣傳有關環(huán)保法律法規(guī)、標準和我縣對企業(yè)的環(huán)保要求，指導項目單位辦理環(huán)保手續(xù)、落實防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞措施，協(xié)調局內的有關科室配合工作，使企業(yè)在環(huán)保方面少走彎路；對屬市級以上環(huán)保部門審批的項目，縣環(huán)保部門安排對上級部門較熟悉的同志主動幫跑協(xié)辦；對延時預約服務的，只要有企業(yè)申辦，不論是否已過受理時間，都做到認真接待。建設單位因時間關系需在雙休日、節(jié)假日辦理有關手續(xù)的，可事先通過電話或來人預約。在今年審批的108個項目中，全部實現(xiàn)了“四無”，即：受理無推委、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期，企業(yè)對我局環(huán)保窗口給予了高度評價，企業(yè)贈送錦旗2面，環(huán)保窗口多次被縣服務中心評為優(yōu)秀窗口。

三、抓執(zhí)法，重服務，構建誠信型環(huán)保打造親情環(huán)保形象，實行“一次性”告知，“一站式”服務，對來機關辦事人員，“送一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯茶水”，做到群眾上門有問候聲、對群眾疑難有講解聲、群眾辦事完畢有送別聲。實行“一崗雙責”，禁止出現(xiàn)空崗漏崗現(xiàn)象，讓企業(yè)溫暖在環(huán)保。對環(huán)境行政處罰案件，堅持做到事實不清不盲目決定，證據(jù)不充分不勉強決定，定性不準確不輕易決定，法律程序不完備不忙于決定，利用法律條文不確切不隨意決定。堅持重大事項集體決定、案卷評查和執(zhí)法回訪等制度，從根本上杜絕執(zhí)法過錯發(fā)生。同時，狠抓環(huán)保執(zhí)法與審批服務，不斷創(chuàng)新執(zhí)法與服務方式，一是創(chuàng)新環(huán)保驗收手段，堅持上門服務，及時掌握企業(yè)治污動態(tài)，只要企業(yè)達到環(huán)保規(guī)定標準，不用企業(yè)提出驗收申請，變“坐等”申請為主動上門驗收；二是創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式，堅持以管代罰，對行政相對人動之以情，曉之以理，人格上尊重他們，法律上教育他們，充分保障他們的合法權益，處處體現(xiàn)對企業(yè)的法制文明和人文關懷。對偷排漏排企業(yè)，堅持法律法規(guī)、環(huán)保意識教育為主，實行口頭警告，對屢教不改者，實施經(jīng)濟處罰；對污染防治設施滯后、老化，環(huán)保信譽好的企業(yè)，在督促加快治理的同時，堅持服務為重，積極為企業(yè)爭取污染治理專項資金，為企業(yè)治污增添活力，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。

四、抓公開、重廣度，構建陽光型環(huán)保

按照縣“五型”機關要求，我局對行政權力橫向到邊，縱向到底，不遺不漏地進行了全面清理。對清理后經(jīng)市縣審批后的行政權力，如行政許可事項、辦理程序、排污費征收等事項一律在我局網(wǎng)站或公開欄進行了公開、公示。同時，編制和公布職權目錄，制定公布行政權力運行全過程運行圖。建立健全環(huán)保行政權力運作中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等制度，真正實現(xiàn)環(huán)保行政權力在陽光下運行，全面提高環(huán)保部門的社會公信力。

五、抓實事，重效果，構建務實型環(huán)保

201*年，我局狠抓群眾關心、領導重視的環(huán)保問題，按照“重點突破，全面推進”的污染治理思路，堅持服務與督導相結合，推進“五型”機關建設，對故意排污、偷排偷放的5家企業(yè)予以嚴厲查處。幫助吉祥恒、發(fā)達礦業(yè)爭取省級污染治理專項資金30萬元啟動尾礦廢水回用工程；幫助天源水泥廠爭取市級污染治理專項資金25萬元，各排污節(jié)點全部安裝了除塵設備，實現(xiàn)了污染物達標排放；積極幫助縣醫(yī)院爭取市級污染治理補助資金15萬元，啟動醫(yī)療廢水治理工程。與縣財政協(xié)調，縣本級安排治理資金15萬元，積極扶持石材小區(qū)環(huán)境綜合整治、縣醫(yī)院污水治理和天源水泥廠污染治理。開展了文明生態(tài)村創(chuàng)建幫扶工作，幫助肖營子鎮(zhèn)高麗鋪村謀劃創(chuàng)建規(guī)劃，幫扶資金2萬元，捐助辦公桌椅20余套，制作了《村規(guī)民約》、十星級文明農(nóng)戶公示牌等5塊牌匾，建起了兩室一欄，完善了組織10個。幫扶肖營子鎮(zhèn)王營子村制定后進支部轉化工作方案，捐助資金2萬元，捐助辦公桌椅20余套，用于村部和兩室一欄建設。捐資1.5萬元，扶助定點扶貧村隔河頭鄉(xiāng)羅漢洞村建設橋涵2座和村村通工程，暢通農(nóng)村勞動力務工信息，輸出勞動力20余人。

六、抓制度、重防范，構建廉潔型環(huán)保

成立了以局長為組長，紀檢組長為副組長，其他黨組成員和相關股室負責人為成員的黨風廉政建設領導小組，并下發(fā)了201*年黨風廉政建設責任分解（青環(huán)[201*]21號文件），對涉及黨風廉政建設的27項責任分工明確到局領導班子成員頭上，局班子定期召開黨風廉政建設會議，研究部署黨風廉政建設工作，形成了局黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、業(yè)務股室各負其責的工作機制。加強對干部職工的廉政教育，從檢察院購買廉潔教育光盤，以李真、成克杰等貪官為反面典型，開展警示教育。認真貫徹執(zhí)行環(huán)保系統(tǒng)“六條禁令”和進企“六不準”制度，開通監(jiān)督舉報熱線，強化社會各界監(jiān)督。

通過開展“六型”環(huán)保創(chuàng)建活動，環(huán)保隊伍整體素質明顯提高，工作作風得到進一步轉變，工作效率進一步提速，服務質量進一步提質，執(zhí)法水平進一步提高，有力地促進了環(huán)保工作開展。

擴展閱讀：創(chuàng)建六型機關匯報

創(chuàng)建“六型機關”情況匯報

一、主要工作情況

我們***現(xiàn)有干部職工11人，管轄1鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，轄區(qū)個體工商戶746家，各類企業(yè)131家。近年來，我們積極加強硬件設施建設，以開展創(chuàng)建***工商所為載體，從完善工作機制，明確任務目標，強化工作責任，狠抓督辦落實等方面入手，將創(chuàng)建“六型機關”工作與各項業(yè)務工作緊密結合起來，一同安排、一同落實，形成相互促進、共同發(fā)展的良好工作局面，創(chuàng)建工作取得了一定成效。我所先后被表彰為******等榮譽稱號。

（一）加強學習培訓，不斷增強能力素質

我們結合干部能力現(xiàn)狀，健全工作制度，完善工作措施，把干部學習培訓作為經(jīng)常性、長期性的工作，努力提高干部履職能力，做到人崗相適，人盡其才，不斷適應工作需要。

一是制定提升計劃。每年初，我們組織干部職工開展了“對照六會查不足”（會監(jiān)管、會服務、會維權、會辦案、會微機操作、會一般公文寫作）活動，每位干部根據(jù)自身能力情況，制定了個人能力提升計劃。我們根據(jù)縣局干部學習教育培訓方案，結合個人能力提升計劃，以提高“六會”為主要內容，制定了年度學習計劃，將學習內容細化到月，每月按計劃組織干部開展學習。以此提高學習的針對性和實用

性。近年來，除了重點理論知識、法律法規(guī)知識外，還針對干部能力現(xiàn)狀，組織開展了公文寫作、計算機基礎知識等方面的學習培訓。目前，我所“六會”人員比例達80%以上，達到了縣局確定的工作目標。

二是堅持“三一”活動。每周一次集中學習。我們規(guī)定每周五為集中學習日，集中學習不得無故缺勤、遲到；未經(jīng)批準無故缺勤的，每次罰50元，遲到的罰30元。集中學習，做到有考勤、有記錄、有筆記。每月一次學習測試，以國家局法律法規(guī)學習測試系統(tǒng)、市局績效考評考學系統(tǒng)為平臺，以編印試卷開展測試為方式，每月多層次、多方式組織干部開展學習測試。測試成績作為當月績效考評依據(jù)，另外還對測試不合格者罰款50元。每月一次學習講評，每月底對干部學習考勤、學習筆記、學習成績等情況進行通報點評，對表現(xiàn)突出的予以表揚，對存在問題的提出整改意見。近年來，在縣局每季度組織的考學活動中，我所干部考試平均成績均位居系統(tǒng)前列。

三是開展能手爭創(chuàng)。我們制定了“六項能手”爭創(chuàng)活動方案，有計劃、有步驟地開展能手爭創(chuàng)活動，將加強學習與開展工作緊密結合起來，努力將干部履行崗位職責的能力和水平提升到一個新的層次。副所長***主要從事市場監(jiān)管執(zhí)法工作，他注重在干中學、學中干，及時發(fā)現(xiàn)管理問題，不斷改進管理方式方法，起到了較好的引導示范作用。在他的

帶動下，全所形成了“比、趕、學、幫、超”的良好氛圍。去年，由于他管轄區(qū)域管理規(guī)范，成效明顯，被縣局授予“市場監(jiān)管能手”稱號。近年來，我所干部先后有1人被授予市級“能手”、2人被授予縣級“能手”稱號。（二）創(chuàng)新管理機制，不斷提升工作效能

我們緊緊圍繞市場監(jiān)管、服務發(fā)展、消費維權等職能工作，積極創(chuàng)新監(jiān)管服務舉措，努力提高監(jiān)管服務的水平和效能。

1、工作運轉流程制。按照“一室一隊一站”模式，進一步明確了崗位職責，制定了登記注冊、市場巡查、備案管理、案件查處、食品安全監(jiān)管、商品質量監(jiān)管、消費維權、個私協(xié)服務等8項工作流程，使每項工作按程序、按標準運行，保證了工作運轉清晰、規(guī)范、順暢。經(jīng)營苗圃的個體工商戶***，有意升級為企業(yè)，我們按照登記注冊流程介入服務，僅半天的時間成功注冊了200萬元的獨資企業(yè)。近年來，有41家個體工商戶升級為企業(yè)。

2、巡查內容明細制。完善了《網(wǎng)格化市場巡查制度》，按照不同的市場主體和不同的行業(yè)，列舉各種違法行為的表現(xiàn)形式，確定市場巡查的明細內容，著力解決市場巡查人員“查什么、怎么查”的問題。今年來，共檢查各類經(jīng)營主體3973戶次，現(xiàn)場責令改正141起、限期責令改正65起、立案查處91起。

3、市場巡查痕跡制。從201*年起，我們實行一表一卡式巡查（市場巡查記錄表、記錄卡）。市場巡查記錄表和記錄卡由巡查人員在巡查中詳細記錄巡查日期、經(jīng)營者姓名、巡查情況、處理情況等，記錄表由經(jīng)營者簽名確認，巡查人員留存；記錄卡由巡查人員簽名，經(jīng)營者留存。較好地防止了市場巡查不巡不查、巡而不查，避免市場巡查流于形式。在縣局每季度組織的基層監(jiān)管督查工作中，我所市場巡查工作均為合格。

4、服務發(fā)展指導制。我們明確了實施行政指導的領域，制定與行政指導方式相適應的程序規(guī)定、格式文書、檔案管理，采取建議、提醒、公示、示范、輔導等方式開展行政指導，用指導增強服務，用指導促進規(guī)范。在今年開展評選市級文明誠信私營企業(yè)、個體工商戶期間，我們輔導***公司參與評選活動。今年5月，該公司被表彰為文明誠信企業(yè)，是我縣受表彰的3家企業(yè)之一。近年來，向市場主體提出建議103條，提醒證照即將到期48起，公示信息16條，案后回訪46起。今年來，新發(fā)展個體工商戶232戶，內資企業(yè)42家，農(nóng)民專業(yè)合作社16家，同比分別增長220%、150%、83%，發(fā)展進度位居系統(tǒng)前列。

（三）嚴格監(jiān)督考核，不斷轉變工作作風

我們完善考核監(jiān)督措施，不斷強化干部責任心，強化執(zhí)行力，努力轉變隊伍作風，切實加強勤政廉政建設。

一是每日記錄嚴紀律。我們制作了《干部職工工作紀律記錄表》，每日記錄干部職工執(zhí)行禁令、廉潔自律、著裝、參加會議、政務值守、上網(wǎng)行為、衛(wèi)生清掃等情況。對違反規(guī)定的，每日據(jù)實扣分。每周召開一次工作例會，通報記錄情況，促使干部嚴格遵守工作紀律。近年來，縣局督察隊對我所內務管理開展多次督察，未發(fā)現(xiàn)一起問題。

二是檢查督辦促規(guī)范。我們把干部崗位職能工作完成情況作為檢查督辦的重點內容，制作了《崗位職能工作檢查情況表》，每月底重點對登記注冊、市場巡查、執(zhí)法辦案、資料整理、內務管理等情況進行交叉檢查，對存在問題的督促改正，檢查結果納入績效考評，著力解決解決“不作為”、“慢作為”問題。今年來，我所案件執(zhí)行率、罰沒款入庫率均達到100%，食品安全監(jiān)管“四制”落實到位，無照經(jīng)營率控制在3%以內，登記事項當日辦結率90%以上；檔案管理達省二級標準，食品、九類商品、重點行業(yè)登記臺賬和制度建立完善。

三是風險防控強監(jiān)督。我們采取明確崗位職責，確定風險點；個人自查，查找風險點；集體評查，確定風險等級；排查風險，制定初步防范計劃；組織審定，進行公示公開等方式，將廉政風險點防范管理工作落到實處。通過建立廉政風險點防范管理，形成了制度約束與個人自律相結合、內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合的規(guī)范執(zhí)法行為管理機制，使干部的

執(zhí)法行為做到可防可控。

二、存在的問題

一是人員綜合素質與履行崗位職責的要求還有一定的差距。有的學習熱情不高，不合“味口”應付學；有的學習不深不透，滿足于一知半解；學習的方式不多，影響了學習興趣。有時學用結合不夠緊密，今天學明天忘，實際應用效果不夠好。

二是工作創(chuàng)新的理念不夠新，思路不夠寬。工作創(chuàng)新的平臺，工作創(chuàng)新的條件尚未有效搭建和形成，干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的激情沒有充分調動。

三是服務發(fā)展的領域不夠廣，層次不夠高。在服務商標發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級等方面，措施和辦法不夠多，成效不夠明顯。

三、下一步工作打算

我們將以創(chuàng)建“六型機關”為載體，進一步強化措施，強化責任，強化落實，努力建設一支政治合格、業(yè)務精湛、作風過硬、團結和諧、勤政愛民的高素質干部隊伍，打造黨和政府放心、人民群眾滿意、充滿生機活力的文明和諧工商所，不斷開創(chuàng)監(jiān)管服務新境界，為地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出應有的貢獻。在下一步的工作中，我們將重點做好以下幾方面的工作。

一是以提高干部素質為目標，進一步強化學習培訓。強

化干部終身學習理念，積極營造良好學習環(huán)境，改進學習方式方法，增強干部學習興趣，調動學習熱情，著力培養(yǎng)政策水平高、業(yè)務工作精、辦事能力強、口頭表達好、文字功底深的高素質工商行政管理人才。

二是以營造創(chuàng)新氛圍為抓手，進一步加大創(chuàng)新力度。引導干部克服墨守成規(guī)思想和懶、散、等、滿情緒，調動干部創(chuàng)新激情。將創(chuàng)新工作納入干部年度工作目標考核體系，使每個崗位成為創(chuàng)新的平臺，每個干部職工成為創(chuàng)新的主體，有力推進服務發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)管、消費維權工作。制定工作創(chuàng)新獎勵制度，激發(fā)干部創(chuàng)新活力。

三是以用足用活政策為先導，進一步完善服務舉措。用足用活省工商局關于放寬市場主體準入條件、簡化準入程序、縮短準入時限、下放準入權限、改進準入服務的一系列文件精神，結合實際，創(chuàng)新服務舉措，提升服務質量，立足工商職能，不斷改進和優(yōu)化服務市場主體發(fā)展、服務農(nóng)村改革和發(fā)展、服務商標戰(zhàn)略實施措施和辦法，促進市場主體增量提質。

四是以強化工作落實為重點，進一步提升工作效能。將作風紀律整訓活動作為經(jīng)常性、長期性的工作，不斷強化責任心、強化執(zhí)行力。以“履職盡現(xiàn)貴在落實”為主題，分析問題和不足，進一步解決庸、懶、散等問題。

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