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201*年度數(shù)字電影工作總結

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201*年度數(shù)字電影工作總結

云南省尋甸縣雷鋒希望小學201*年度數(shù)字電影

工作總結

一、基本情況

我校自201*年4月15日在中國青基會和云南省青基會的幫扶下啟動“希望電影”公益項目,以“讓農(nóng)民的后代人人看電影”為使命,推出“希望電影”公益項目。4月17日,云南省青少年發(fā)展基金會與尋甸縣團縣委在我校舉行“希望電影”的首映式,為我校的學生和周邊的農(nóng)民放電影,300多名希望小學學生和1000多名村民觀看了數(shù)字電影《舉起手來》,過后我校根據(jù)實際情況利用學校的多媒體廳和運動場每個周的星期一、星期三、星期五的下午2:30到4:30為學生和周邊學生家長免費放一場電影,201*年播放電影的場次達51場,如下表:

片名《寶貝計劃》《寶葫蘆的秘密》《舉起手來》《絕境逢生》《狼襲草園》《墨攻》《頭文字D》《情癲大圣》《太行山上》《夜襲》《龍虎門》《鄭板橋上任》《戰(zhàn)鴿總動員》《電影百年》合計放映場次43444324434432511613112剩余場次11云南省尋甸縣雷鋒希望小學數(shù)字電影放映情況統(tǒng)計表《瘋狂的石頭字幕版》3二、存在問題和發(fā)展方向

由于我校的設施和放映場地有限數(shù)字電影播放面不是很廣,另外為了放映安全、設備的維護及教師的工作緊張時間有限等原因,我們還不能夠將數(shù)字電影進入村中為各村的父老鄉(xiāng)親放電影,但我們會將“希望電影”秉承希望工程的崇高使命,堅守公益性質(zhì),不搞商業(yè)化運作,電影設備不進城,放電影不向學生和村民百姓收取一分錢。今后克服一切困難一定堅持每周為家鄉(xiāng)希望小學的孩子們和父老鄉(xiāng)親放電影,讓數(shù)字電影走進千家萬戶。并培訓希望小學的教師使用和維護數(shù)字電影設備,教師們刻苦學習支護幕布、調(diào)試機器和相關放映技術。我們?nèi)=處煘榱俗屴r(nóng)民的后代人人看電影,不辱使命!

云南省尋甸縣雷鋒希望小學201*年9月1日

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方正中隊上半年工作總結

上半年,我中隊以勤務一部201*年工作要點為指導,通過狠抓思想政治教育,狠抓制度落實,向精細化管理要安全,經(jīng)全體隊員團結協(xié)作、強力拼搏、共同奮斗,較好地完成了201*年上半年守押工作任務,取得了較好成績,F(xiàn)對上半年工作總結如下:

一、強化思想政治工作,確保了隊員思想穩(wěn)定,工作取得了一定成效

1、通過加強政治理論學習,提高了隊員思想覺悟和政治素質(zhì)

今年以來我們組織全中隊隊員重點學習了《為人民服務》、《重作人輕看錢》、《八榮八恥》,并且進行時事政策教育。通過學習使我中隊隊員思想認識明確,工作態(tài)度端正,都能夠正確處理個人利益與集體利益的關系,樹立了較為正確的人生觀、價值觀、苦樂觀和榮辱觀。全體隊員精神面貌煥然一新,大家都能識大體、顧大局,愛崗敬業(yè)、無私奉獻,特別是各小隊長都能將實事求是的工作作風落實到工作中,把勤務一隊年初提出的實施政治建隊、以情帶兵、以德治隊的治隊工作要求落到實處,帶出了好兵、強將。涌現(xiàn)出了十幾名優(yōu)秀隊員,上半年接到表揚信2封,有2名小隊長、6名隊員得到了被服務銀行領導的好評和表揚。

2、加強制度和法制教育,增強了隊員制度和法制觀念

重點組織學習了公司規(guī)章制度,銀行有關規(guī)定,[S0900]質(zhì)量認證標準,并結合公司下發(fā)的有關案例進行了法制觀念教育。同時我們還針對實際開展了五一勞動節(jié)、端午節(jié)等小長假的安全教育和管理。對《中國農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運工作實施細則》進行了重點學習,從而強化了隊員的素質(zhì),將隊伍規(guī)范化建設向前推進了一大步。通過教育提高了隊員遵章守紀的自覺性,增強了隊員用規(guī)章制度規(guī)范約束行為的自控能力。

3、認真落實民主生活會制度,營造了良好的工作氛圍按照公司每月召開一次民主生活會的要求,我們根據(jù)我中隊各小隊距離遠、點散不能經(jīng)常集中的特點,建立了中隊抓小隊和守護組,小隊和守護組抓所屬隊員的思想教育工作體系,按就近、方便的原則,不拘泥形式,不定具體時間,既要保證民主生活會次數(shù),又要不走過場,取得了良好的工作效果。由于中隊抓小隊、守護組,小隊、守護組抓隊員,人在身邊,每天都在一起,思想動態(tài)、工作情況一目了然,做到了及時、準確地把握每一個隊員思想脈搏,做到了有針對性地進行教育,形成了良性的思想教育體系,從而保證了民主生活會的效果。

二、狠抓精細化管理工作的落實,確保了守押目標的絕對安全

落實好精細化管理工作既是加強隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設的一項要措施,也是打造精品守押公司不可或缺的重要手

段。為此,我中隊從上到下不但在思想上都非常重視精細化管理工作,并在工作中抓好落實。

一是組織各小隊長和業(yè)務骨干學習精細化管理方案,做到了全面了解和掌握,對所轄的工作范圍做到了心中有數(shù)。

二是當勤務發(fā)生變化時,都能及時結合變化了的勤務工作適時的進行演練。如針對方正縣同三公路‘3.19’重大道路交通事故,我中隊組織全體人員在4月3日至5日進行了防車輛重大事故發(fā)生的演練。

三是我中隊按照公司以小隊為單位制定每周的工作計劃(工作流程)的要求,把每天的工作內(nèi)容規(guī)化好通知到各小隊,各小隊以表格的形式制定出來并認真執(zhí)行,通過這種形式使工作達到了程序化和規(guī)范化,收到了較好效果。

四是各小隊充分利用雙休日和勤務間隙抓好訓練,做到了每周至少組織1至2次訓練,按照考核制度的要求,將每一次考核結果都登記存檔,為隊員的工資調(diào)整和年終評比提供了可靠依據(jù)。

三、通過加強基層骨干的培養(yǎng)和培訓工作,提高了我中隊基層骨干的綜合素質(zhì)。

基層骨干是我們這支隊伍的兵頭將尾",按照要求,我中隊把培養(yǎng)培訓基層骨干工作放在了重要工作位置來抓。

一是對基層骨干隊伍進行了整頓,按照公司提拔和任用骨干的標準,對發(fā)揮作用好的骨干繼續(xù)保留,對表現(xiàn)差的骨

干降到一般隊員去管理,做到了有流動、有發(fā)展。今年我中隊在充分聽取隊員和銀行意見的基礎上,把工作能力強,群眾威信高,銀行反映好的12名隊員作為重點骨干培養(yǎng)和使用,

二是提高標準,壓擔子。要求他們能說、會干、善管,正確處理各種問題。對表現(xiàn)確實突出,作用發(fā)揮的好,群眾威信高的樹為中隊基層骨干的樣板,使骨干們學有榜樣,工作有標準。同時由中隊組織全體基層骨干進行學習,中隊長每月親自到各小隊圍繞怎樣當好基層骨干這個主題,向他們教方法,傳經(jīng)驗。

三是選出比較優(yōu)秀的骨干談體會、講經(jīng)驗,讓他們相互學習,取長補短,共同提高。上半年我中隊共選出3名(每個小隊各1名)優(yōu)秀骨干講自己當好骨干的體會,言傳身教。讓骨干們談工作體會,講工作經(jīng)驗,通過談、講,將一人的經(jīng)驗變成了大家的經(jīng)驗,一人的教訓,大家吸取,使中隊骨干的綜合能力不斷提高,在隊伍建設中發(fā)揮了重要的帶頭作用,發(fā)揮了榜樣示范作用。

四是抓好新隊員的勤務工作,確保每位隊員都能適應崗位要求。

我中隊新隊員增加較多,為了保證這些新隊員能夠盡快適應工作崗位的要求,我中隊始終把新隊員的培訓放在了重要工作位置,將守押安全防范的教育和知識技能貫穿到訓練

的全過程,做到了守押安全防范工作怎樣要求,就怎樣訓練。使新隊員在培訓期間就深深地打牢了安全第一、安全是產(chǎn)品、安全是生命線的烙印。經(jīng)過考核,現(xiàn)在這些新隊員在勤務工作中表現(xiàn)的都非常好,起到了生力軍的作用。

四、狠抓了制度落實,確保了各項工作的完成我中隊擔負的守押任務點多,線長、面廣、人員高度分散,都要在外單獨執(zhí)行任務,給我們管理工作帶來一定難度。今年以來,針對這些特點和不利因素,我隊從進一步健全和完善管理各項規(guī)章制度入手,狠抓日常內(nèi)務管理和文明值勤,采取了領導帶頭執(zhí)行制度、用制度管隊伍、抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、落實目標管理責任制等措施,保證了各項制度的落實,基本實現(xiàn)了打造精品守押公司的工作目標。

(一)領導帶頭執(zhí)行制度,為隊員做出樣子

中隊、小隊、守護組領導是隊員心目中的榜樣,我們要求他們必須堅持以身作則,為隊員做好榜樣。我們要求隊員做到的,自己先做到,領導只有在隊員面前樹立良好形象,為隊員做好表率,贏得隊員的尊重、信任和支持,才能服眾,才能將制度落實下去。

(二)用制度管隊伍

我們認為只有不斷提高服務質(zhì)量才能贏得市場,贏得客戶,要想擁有一支客戶滿意、領導放心的守押隊伍,必須狠

抓管理。今年以來我中隊結合軍事考核從守押人員突發(fā)事件應變能力、日常執(zhí)勤能力、崗位業(yè)務能力入手,采取一日一題,班前、班后各一小時集中學習、出勤日結合出勤練軍事動作,周考核等措施,狠抓了崗位練兵活動。通過嚴格的學習與訓練,目前我中隊全體隊員都通過了公司的考核驗收。(三)抓好制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

為達到令行禁止的目的,我中隊今年將監(jiān)督檢查重點放在了勤務工作上。中隊堅持每周對各小隊、守護組日常勤務工作檢查一次,各小隊、守護組每日對所屬隊員日常勤務工作檢查一次。發(fā)現(xiàn)好人好事,及時通報表揚;對存在的輕微的問題和違規(guī)違紀苗頭,采取口頭警告或中隊內(nèi)通報批評的方式,促其整改。中隊或小隊按期對整改情況進行檢查驗收合格后簽名確認,不改正的采取備勤處理。上半年通過嚴格監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭性問題5件,都得到了及時處理,避免了嚴重問題的發(fā)生。

(四)落實目標管理責任制,增強了隊員的責任意識一是抓好責任制的學習教育。組織隊員認真學習崗位責任制,讓他們學習掌握,明確自己的崗位及責任要求。二是加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)守護點人員的教育和管理,今年以來對新上崗的人員進行了重點幫教,并指定骨干專人負責。三是大力抓了目標責任制的落實,我們將公司制定的目標責任制細化分解到每一位隊員身上,使全體隊員首先知曉自己的工作目

標,然后對照目標去工作,中隊按照細化分解后的目標去考核隊員,這樣做就使目標責任制真正落到了位,發(fā)揮了應有的作用。

五、加強對車輛、槍支彈藥及其裝備的管理,確保了守押任務的完成

運鈔車輛是公司經(jīng)濟效益的最大來源,槍支彈藥和武器裝爭是押運安全的根本保證,我們公司的產(chǎn)品是安全,沒有安全一切都無從談起,對此,我中隊上半年做了以下工作。

一是加強了對駕駛員的安全教育,教育隊員牢固樹立安全第一的思想,消除特權思想和不良習氣,不斷增強遵規(guī)守紀自覺性。在組織司機學習3.19重大交通事故的基礎上,我中隊將交通絕對安全作為全年主要工作來抓,通過中隊抓小隊,小隊抓司機,不但抓運鈔的全過程,而且還抓班前、班后車輛的安全和行動。教育隊員在自覺執(zhí)行上做文章,在養(yǎng)成上下工夫。教育中我中隊結合方正農(nóng)行小隊小隊長薛志偉酒后違規(guī)私自駕車事故,組織駕駛員剖析,分析事故原因。通過舉一反三,不僅找到了薛志偉違規(guī)駕車的思想原因,而且還找出了我中隊在執(zhí)行制度中存在的問題。大家都用薛志偉的教訓來警示自己,提高了我中隊全體駕駛員必須認真執(zhí)行制度的思想認識,加強了執(zhí)行制度的自覺性。

二是對本中隊安全行車、人員思想表現(xiàn)以及責任制落實情況進行評估,分析現(xiàn)狀,挖根求源,認真整改。通過組織

駕駛員、備勤人員認真學習公司《外市(縣)運鈔車管理制度》,將制度貫徹落實到位,從而防止了車輛失控漏管,將定人、定車、定責任制度落到了實處。

三是針對本中隊各小隊運鈔車的不同行駛路線情況,就每輛、每次車輛行駛可能發(fā)生的交通現(xiàn)狀進行了兩次大的模擬演練,通過演練使我中隊駕駛員受到了一次實戰(zhàn)鍛煉,提高了實戰(zhàn)技能,做到了有備無患。

四是落實槍支彈藥管理制度,嚴格槍支出入庫登記手續(xù),嚴格槍支使用管理規(guī)定。上半年我中隊對各小隊執(zhí)行槍支管理制度突擊檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題。同時我們還加強了對裝備的管理,嚴防丟失損壞。經(jīng)常檢查GPS監(jiān)控系統(tǒng),使之保持良好的工作狀態(tài)。沒有違規(guī)使用車載電話的事情發(fā)生。,

六、抓好公司形象樹立,強化與銀行協(xié)調(diào)配合,確保了工作目標的實現(xiàn)

今年我中隊點比過去多了,面更大了,人更多了,給管理增加了更大的難度,為了落實打造精品保安守押公司的工作目標,我們嚴格抓了執(zhí)勤,優(yōu)質(zhì)服務等項工作,在客戶單位中贏得了較好的信譽。主要做了以下工作:

一是把樹立和維護公司形象作為日常工作的一項重要內(nèi)容抓好。教育隊員視公司形象為我們的職業(yè)生命,公司因形象不佳就會影響效益,甚至會影響公司的生命。通過教育使隊員樹立和維護公司形象的觀念深入到了腦中,落實到了

工作中,他們在工作中都能事事為公司形象著想,處處為公司形象添彩。

二是通過與銀行保衛(wèi)部門建立聯(lián)席會議制度,定期組織召開安全形勢分析會,主動征求意見,虛心聽取銀行的意見和建議,對指出的問題及時加以解決,得到了被服務行處的認可。

四是教育隊員,在銀行工作期間一定要認真遵守銀行的有關要求和規(guī)定,執(zhí)行好銀行的有關紀律。通過檢查,到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起違反銀行有關紀律情況發(fā)生,使我中隊各小隊與銀行在一起配合比較默契,關系比較協(xié)調(diào),工作順暢,確保了安全。

五、存在問題及下半年工作打算

上半年,我中隊雖然較好地完成了守押工作任務,但是按照勤務一部年初的總體工作部署要求,還有一定差距,主要是:

一是由于今年我隊新增隊員較多,少數(shù)隊員的業(yè)務素質(zhì)還要進一步提高,另外過去考核中成績較好的個別隊員,存在學習理論中不夠認真的問題,要加強對他們的管理和教育。

二是由于點多面散,車輛失控漏管,定人、定車、定責任制度還沒有真正落到實處,違規(guī)的事還有發(fā)生,比如薛志偉酒后私自駕車問題。

針對存在的問題,我中隊下半年主要抓好以下幾項工作:

一是加強思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定,通過專題培訓,以老帶薪,進一步提高全體隊員素質(zhì),

二是繼續(xù)抓好《中國農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行押運工作實施細則》的學習,抓好管理,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,向管理要效益、向認真執(zhí)行制度要安全。

三是抓好車輛、槍支彈藥和裝備的管理,將定人、定車、定責任制度真正落到實處。加強勤務檢查,認真落實好防火、防盜、保密工作制度,確保萬無一失,保證守押的絕對安全。

四是加強與銀行間的團結,搞好服務,主動征求意見,完成好銀行交給我們的工作任務,用良好的執(zhí)勤形象,優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的滿意,為公司良好形象增光添彩。

我中隊將認真貫徹落實好勤務一部201*年的工作部署,把中隊的工作做好,爭取工作登上一個新臺階。

方正中隊二○○九年六月二十四日

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