201*年考核登記表—個(gè)人總結(jié)-油田科研版

201*年個(gè)人總結(jié)油田科研版（最好限制在1500字）

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)，按時(shí)保質(zhì)高效率地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)工作。下面，我將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、找準(zhǔn)定位，圍繞產(chǎn)量中心工作切實(shí)履行工作職責(zé)一切為了產(chǎn)量，做好油田開發(fā)工作是我工作的基本準(zhǔn)則。作為*****一名主管油田開發(fā)工作的***，我主要從以下三個(gè)方面，找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)。

一是做好技術(shù)決策參謀角色。鑒于公司開發(fā)場面愈來愈大，人手相對(duì)不足，地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn)，一方面關(guān)注新井試采、投產(chǎn)，給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的調(diào)整意見，及時(shí)挖掘新井潛力和提高新井當(dāng)年產(chǎn)量貢獻(xiàn)，一方面高度關(guān)注邊底水等特殊油藏的開發(fā)生產(chǎn)特點(diǎn)，為決策者提供排除生產(chǎn)隱患的措施與建議，為特殊油藏的高效穩(wěn)定開發(fā)奠定基礎(chǔ)，另一方面重點(diǎn)關(guān)注注采井網(wǎng)方案的優(yōu)選優(yōu)化與監(jiān)督實(shí)施進(jìn)展工作，盡最大努力減緩地層壓力下降速度，降低自然遞減率。通過技術(shù)決策參謀角色作用的發(fā)揮，為公司5萬噸原油產(chǎn)量的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二是當(dāng)好執(zhí)行者角色。作為一名主管開發(fā)工作的基層干部，我努力做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者和公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的聯(lián)絡(luò)者，不論工作多么繁重，我始終秉持謙虛、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、

踏實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)規(guī)劃工作時(shí)間，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。年初至今，先后編寫了《***油田10萬噸開發(fā)方案》、《201*年產(chǎn)能建設(shè)方案》、《**油田201*年開發(fā)工作匯報(bào)》、《**油田201*年開發(fā)實(shí)施方案》等20余個(gè)對(duì)開發(fā)生產(chǎn)具有一定指導(dǎo)意義的方案，為公司油田開發(fā)工作奉獻(xiàn)上了自己的精彩！

三是當(dāng)好組織者角色。作為開發(fā)室****，在公司算不上什么級(jí)別，卻賦予了無法替代的重要工作：修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測方案、開發(fā)部署方案等等，事必躬親在所難免，如果一樣工作慢下來了，就會(huì)影響其他工作的正常運(yùn)行，沒有設(shè)計(jì)，現(xiàn)場就無法施工，穩(wěn)產(chǎn)對(duì)策就無從談起，超前謀劃，超前安排，通過組織者角色的發(fā)揮，很好的保障了眾多設(shè)計(jì)方案的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出，保證了各項(xiàng)其它工作的有序開展。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平學(xué)無止境，更何況我們面對(duì)復(fù)雜的斷塊油藏。面臨開發(fā)對(duì)象不斷復(fù)雜多樣，只有學(xué)習(xí)，才能基本適應(yīng)發(fā)展的需求。通過政治學(xué)習(xí)，解放思想，提升認(rèn)識(shí)高度，解決為難情緒，貫徹堅(jiān)韌不拔的“為油奮斗”精神，任風(fēng)吹浪打，重任扛肩，繼續(xù)勇立潮頭，迎難而上。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突破開發(fā)中的難題，破解上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)對(duì)策，針對(duì)不同開發(fā)區(qū)塊，不同含水階段，不同油藏特性制定相應(yīng)開發(fā)政策界限，做到對(duì)策有的放矢，實(shí)現(xiàn)效益開發(fā)。

在工作中，堅(jiān)持多看、多聽、多記、多思考，通過各項(xiàng)工作的綜合實(shí)踐鍛煉，逐步體會(huì)和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律，了解和掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的處理辦法。尤其是進(jìn)基層接受鍛煉

的3個(gè)月，通過學(xué)習(xí)、交流和基層培訓(xùn)，提高了自身的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)水平，拓寬了自己的知識(shí)視野。

三、格盡職守，發(fā)揮開發(fā)專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢促進(jìn)開發(fā)工作整體推進(jìn)。

一年來，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，把關(guān)心集體、樂于助人作為對(duì)組織和同事的態(tài)度。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，同時(shí)，還要用熱心、耐心、愛心、細(xì)心來帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷向前邁進(jìn)，既要做好自我完善的工作，也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

通過自己和團(tuán)隊(duì)不懈的努力，各項(xiàng)開發(fā)工作得到整體穩(wěn)步推進(jìn)�？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導(dǎo)意見》等各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為油田公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

寄語未來

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向

書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要向各兄弟油田、科研院所等技術(shù)支撐方學(xué)習(xí)，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、高效的工作模式。

面向未來，將進(jìn)一步強(qiáng)化職能，做好開發(fā)技術(shù)支撐工作。注重把握根本，努力提高技術(shù)水平。***開發(fā)人手少，開發(fā)瑣碎工作量大，這就需要我更加倍努力。未來的日子里，不管遇到什么困難，我都會(huì)積極主動(dòng)做好工作，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“牛鼻子”工程，深化“開發(fā)基礎(chǔ)年”工作。積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)量增長方式，強(qiáng)化精細(xì)管理，抓機(jī)遇，擴(kuò)戰(zhàn)果，為全面完成201*年開發(fā)生產(chǎn)科研任務(wù)，為油田公司“十二五”發(fā)展藍(lán)圖開啟新的篇章，做出新的貢獻(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：201*年考核登記表—個(gè)人總結(jié)(石油開發(fā))

201*年***個(gè)人總結(jié)

201*年，根據(jù)分工，本人在*******分管油田開發(fā)工作，兼管部門HSE工作和三基工作。

在這一年的工作中，圍繞*******原油產(chǎn)量、****注水量以及***動(dòng)態(tài)分析會(huì)逐步步入正軌工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在油氣月度動(dòng)態(tài)分析會(huì)組織、公司重點(diǎn)方案督辦，以及在鉆井與修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、配產(chǎn)配注方案編寫、開發(fā)部署調(diào)整、上產(chǎn)措施方案編制等方案審核審查方面，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)以及同事們的幫助與支持，個(gè)人工作能力、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面繼續(xù)有了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)，全年按時(shí)保質(zhì)高效地完成了分管油田開發(fā)、部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門交辦協(xié)辦的各項(xiàng)工作。做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較好的完成了201*年度各項(xiàng)業(yè)績合同指標(biāo)。下面，將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、以原油產(chǎn)量為核心，圍繞注采井網(wǎng)完善，剖析產(chǎn)量變化實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持“對(duì)癥下藥”，各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)向好

做好油田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)管理、督導(dǎo)工作是我工作的一切出發(fā)點(diǎn)。主要從以下四個(gè)方面，找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)。

一是堅(jiān)持注采井網(wǎng)完善優(yōu)先，夯實(shí)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。眾所周知，“壓力”是油田開發(fā)的靈魂，目前**油田探索實(shí)踐表明，注水開發(fā)乃是行之有效的重要手段，201*年完成***口投轉(zhuǎn)注工作量，為歷年注采井網(wǎng)完善措施力度最大，其每口井都要經(jīng)過開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)次醞釀，反復(fù)論證，通過**口井的轉(zhuǎn)注，水驅(qū)控制程度提高到***%，極大程度控制了無水驅(qū)開發(fā)單元，為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真剖析產(chǎn)量變化實(shí)質(zhì)，提升公司月度動(dòng)態(tài)分析會(huì)質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確組織安排措施，產(chǎn)量平穩(wěn)，指標(biāo)趨好。全年召開公司層面的原油動(dòng)態(tài)分析會(huì)12次，做到風(fēng)雨不改，每次會(huì)議，堅(jiān)持明確產(chǎn)量變化原因明晰，措施對(duì)策得力，動(dòng)態(tài)監(jiān)測適當(dāng)，產(chǎn)量安排平穩(wěn)，接替措施到位，問題不清不散會(huì)，產(chǎn)量不落實(shí)不散會(huì)。在**、***、***、***的支持下，會(huì)議質(zhì)量不斷提升，開發(fā)管理更加有序，油田自然遞減率同比減緩6.1%，綜合遞減率同比減緩2.9%，含水上升率同比下降1.2%，油田各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)持續(xù)向好。

三是突出新區(qū)開發(fā)部署不斷優(yōu)化，力求向單井產(chǎn)量要效益。斷塊小、多、復(fù)雜，斷

塊內(nèi)部連通差，原油特性高凝、高粘，儲(chǔ)量豐度底，這是**油田的基本現(xiàn)實(shí)，短期內(nèi)不會(huì)有大的改觀。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)迫使新區(qū)開發(fā)井網(wǎng)部署如履薄冰，責(zé)任感與使命感貫穿部署始終，全年完鉆開發(fā)井***口，成功率100%，創(chuàng)歷史新高，高成功率里面凝聚了開發(fā)團(tuán)隊(duì)的集體智慧。

四是堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，善于當(dāng)好組織者角色。作為開發(fā)工作的基層主管，面對(duì)繁

雜的工作必須勇于擔(dān)當(dāng)。開發(fā)工作特點(diǎn)就是點(diǎn)多、線長、面廣，是一項(xiàng)有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，單憑個(gè)人的一技之長是不行的，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，才能持續(xù)做好基礎(chǔ)工作與滿足生產(chǎn)性的研究工作。基本工作：主要是認(rèn)識(shí)油藏、改造油藏、穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量，具體工作，就是修井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測方案、規(guī)劃與評(píng)價(jià)、開發(fā)部署等等設(shè)計(jì)與責(zé)任審查，事必躬親在所難免，但事無巨細(xì)，工作就慢下來了，就會(huì)影響其他工作的正常運(yùn)行，建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)就很重要。狠抓設(shè)計(jì)規(guī)范、模板的執(zhí)行，狠抓基礎(chǔ)臺(tái)賬建立與完善，狠抓開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，給年輕人提供成長的舞臺(tái)，給年輕人造就提升的機(jī)會(huì)，開發(fā)各項(xiàng)工作逐步邁向正軌。以各種會(huì)議的形式，下基層的機(jī)會(huì)，通過組織，做到設(shè)計(jì)方案超前謀劃，超前安排。

二、善于學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提升業(yè)務(wù)水平和思想政治素養(yǎng)

*******主要對(duì)應(yīng)勘探與生產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)，開展的工作可謂專業(yè)面廣、要求高，唯有不

斷學(xué)習(xí)，方可基本適應(yīng)。專業(yè)領(lǐng)域跨越勘探、開發(fā)，生產(chǎn)對(duì)象又有油，也有氣，儲(chǔ)層條件有常規(guī)的，又有非常規(guī)的，在一個(gè)部門同時(shí)面臨這樣的考驗(yàn)，的確不易，但是，這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，帶著問題學(xué)，帶著疑問鉆，被別人逼著學(xué)，被團(tuán)隊(duì)推著學(xué)，也就是，不學(xué)不行，與其被動(dòng)學(xué)，不如主動(dòng)去學(xué)，為此，自己堅(jiān)持，只要是重點(diǎn)專題，每每都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從不放松，一年來，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。

利用一些業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，解放思想，提升認(rèn)識(shí)高度，解決工作中的為難情

緒，貫徹堅(jiān)韌不拔的“為油奮斗”精神

穩(wěn)產(chǎn)一年不難，難的是連續(xù)幾年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，而且擇機(jī)高效上產(chǎn)。201*年，公司原油

產(chǎn)量定為*******，這對(duì)所有開發(fā)工作者依然是一個(gè)考驗(yàn)，將挑戰(zhàn)開發(fā)業(yè)務(wù)水平多方面的極限，不僅需要政治素質(zhì)過硬，更需要業(yè)務(wù)能力超群，還需要組織配套、管理協(xié)調(diào)到位，已經(jīng)超越了一般的開發(fā)方案設(shè)計(jì)所能及的，需要我們打破技術(shù)需求常規(guī)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，有目的性學(xué)習(xí)，工作中，堅(jiān)持多看、多聽、多記、多思考，通過各項(xiàng)工作的綜合實(shí)踐鍛煉，逐步體會(huì)和把握了開發(fā)工作每年的客觀規(guī)律，了解和掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的處理辦法。尤其是接受一些重要培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)提高，拓展了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)水平，拓寬了自己的知識(shí)視野。

三、注重“四風(fēng)”建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢，依托團(tuán)隊(duì)力量，整體推進(jìn)開發(fā)工作

這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官

僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，并對(duì)個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，達(dá)到自我教育、自我凈化、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性，實(shí)現(xiàn)自我革新的目的，同時(shí)，在同志們的下，極大程度的觸及了靈魂深處、提高了思想認(rèn)識(shí)、提升了思想境界，對(duì)未來充滿了希望。

糾正“四風(fēng)”以來，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，最大的變化是：下基層明顯增多了，接待應(yīng)酬減少了，務(wù)實(shí)性的會(huì)議多了。在組織方案的編寫、討論、點(diǎn)評(píng)、審查中，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，把關(guān)心集體、樂于助人作為對(duì)組織和同事的態(tài)度。用熱心、耐心、細(xì)心來帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷向前邁進(jìn)，既要做好自我完善的工作，也要做好打造一支有戰(zhàn)斗力的開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，通過努力，青年骨干成長迅速，開發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力明顯增強(qiáng)，技術(shù)方案水平有較大提升。

總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，都是領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的幫助、團(tuán)隊(duì)的努力結(jié)果，對(duì)個(gè)人來說，更多的是關(guān)注自己的不足和差距，愿意在這些不足和差距中不斷努力拼搏，完善自我，為油田公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春和熱血。

四、存在不足

一是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，思想還不夠解放，技術(shù)手段還不夠豐富，個(gè)別工作做的還不夠完善。面對(duì)多種復(fù)雜非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)專業(yè)面和管理面知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)少，迎接挑戰(zhàn)思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力還不到位，解決專業(yè)和管理的思路、辦法不多，尤其是在鉆采工藝和信息化專業(yè)管理方面方面。

二是在落實(shí)重點(diǎn)工作督辦、考核等管理方面仍有提升空間。重點(diǎn)工作安排了，不等于落實(shí)了，跟蹤了，不等于見效果了，對(duì)科室各層面對(duì)業(yè)務(wù)的把握、時(shí)間和質(zhì)量的督辦執(zhí)行力還是不太到位，在管理提升上面仍有空間。

三是開發(fā)井雖然都成功了，但是單井產(chǎn)量偏低，尋找優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油藏的方法手段略顯不足。

四是對(duì)老井穩(wěn)產(chǎn)、注水井增注方面的適用性技術(shù)儲(chǔ)備不足。

在今后的工作中，本人將加以改進(jìn)、學(xué)習(xí)、提高，適應(yīng)油田公司發(fā)展的需要。

結(jié)束語

在新的一年里，以油田公司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以銷售原油***萬噸，天然氣商品量***萬方和各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)為目標(biāo)，堅(jiān)持油氣并舉管理理念，充分領(lǐng)會(huì)公司工作會(huì)議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)、開拓進(jìn)取，強(qiáng)化三基工作，提升管理水平，學(xué)習(xí)《開發(fā)綱要》、《穩(wěn)定并提高單井日產(chǎn)量工作指導(dǎo)意見》、《注水實(shí)施綱要》等各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，直面挑戰(zhàn)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為全面建設(shè)綠色、可持續(xù)****油田公司貢獻(xiàn)自己的力量。

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