技改工程總結(jié)

技改工程總結(jié)

一、技改工程概況：

氯化系統(tǒng)N套技改工程于201*年7月6日正式施工。在公司下大力支持下，通過與項(xiàng)目部的共同努力，7月31日已按施工合同及技改內(nèi)容全部完成了施工任務(wù)，現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

本技改項(xiàng)目，由技術(shù)部和項(xiàng)目部以及車間拿出技改方案，交由外施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，其中包括1、系統(tǒng)油路循環(huán)由并聯(lián)改為串聯(lián)；2、系統(tǒng)油路與油爐直控連接；3、捕集器管道改用∮194碳鋼管道；4、自動出料安裝；5、M套換熱器更換；6、N套導(dǎo)熱油循環(huán)泵出口管道由159改為108；7、尾氣吸收池冷卻盤管安裝。8、大油爐重新設(shè)計(jì)和安裝9、設(shè)備調(diào)試以及試壓試漏；

二、工程管理：

在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件。強(qiáng)調(diào)過程管理，控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理，等工作。

配合項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司對該技改的要求。主要做到以下幾點(diǎn)：（一）質(zhì)量管理措施方面

1、為把好質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場安排了技改負(fù)責(zé)人對質(zhì)量、物料消耗及施工進(jìn)度管理和監(jiān)督。對技改的相關(guān)人員進(jìn)行分工到位，責(zé)任到位。

2、認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、。并通過分次交流以及請示領(lǐng)導(dǎo)，以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量。

3、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了每個部位、工序交接施工交底。

4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，把握工程難點(diǎn)和質(zhì)量。

5、各項(xiàng)分期工程在施工中，項(xiàng)目部和車間認(rèn)真做好自檢、專檢、工作，堅(jiān)持每天記錄一天的工作總結(jié)及第二天計(jì)劃。

三、工程總結(jié)本項(xiàng)目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了技改要求和標(biāo)準(zhǔn)。所有技改全部合格，各技改在使用過程中相對來說是成功的。該技改雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，還有要改進(jìn)的地方，在這次技改后開車生產(chǎn)中出現(xiàn)問題由以下幾方面；N套技改總結(jié)1、捕集器的連管

存在的問題：現(xiàn)有的自動出料不能使用，一直使用備用捕集器，捕集器小，捕集效果不好，出料帶到后面比較多，連管堵嚴(yán)重，清理不方便。解決：盡快把自動出料系統(tǒng)投入使用。2、冷卻盤管

存在問題：漂液溫度降下來了。但是做出漂液達(dá)不到要求的含量。解決：可能情況一是石灰的質(zhì)量問題，二是酸吸收效果不好。

3、自動出料方面。出現(xiàn)的問題以及改進(jìn)建議

a)出料攪拌齒過大，阻力大，物料堆積過多時(shí)。電機(jī)超負(fù)荷工作，電機(jī)容易燒；b)出料速度慢，物料冷卻速度慢；c)改進(jìn)建議；

d)對攪拌的減速電機(jī)功率選用大點(diǎn)功率，可以選用2.2KW，擺線針輪減速機(jī)選

用速比大點(diǎn)。攪拌齒縮小減小阻力。

e)立式減速機(jī)和電機(jī)的連接方式可以使用聯(lián)軸器方式或皮帶輪方便對電機(jī)的

維修。

f)出料機(jī)與料斗連接口盡量大，物料在攪拌齒作用下快速下落。g)螺旋出料機(jī)的管徑選用∮159或更大一點(diǎn)，出料速度可控制；

h)料倉的外部做循環(huán)水降溫；把物料的溫度降下來；減少對減速機(jī)的導(dǎo)熱。4、大油爐的重新設(shè)計(jì)是很成功的，第一安全方面大大的降低了安全發(fā)生系數(shù)。第二員工易操作，降低了員工的勞動強(qiáng)度。通過這次的油爐技改，車間的生產(chǎn)可以保證，產(chǎn)品的質(zhì)量也得到提高。此次的試車發(fā)現(xiàn)的問題a)循環(huán)泵的循環(huán)壓力異常，表現(xiàn)為壓力低；判斷導(dǎo)熱油不足，補(bǔ)加一定

導(dǎo)熱油問題還沒有解決；排查單向閥問題，拆除單向閥閥座過程中發(fā)現(xiàn)油過濾器的雙層濾芯，可能是導(dǎo)致油循環(huán)阻力大造成的；結(jié)果問題就是出在過濾器上。油壓正常；

b)爐膛以及減速機(jī)的維護(hù)不到位。上次事故造成減速機(jī)和出渣機(jī)的加油

孔和軸承的油封都壞掉，外協(xié)維修在維修事都沒有更換掉壞的油封，造成現(xiàn)在減速機(jī)和出渣機(jī)漏油。

c)油爐循環(huán)泵的外圍雷雨防護(hù)問題，在油爐周圍盡快的搭起防雨棚。雷

雨天多。一個安全，二是工人方便操作。

二車間

201*-8-14

擴(kuò)展閱讀：某地污水處理技改工程總結(jié)報(bào)告

201*年度綜合廠房階段總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

1、工程名稱：****污水處理技改工程2.、工程地點(diǎn)：****石化有限公司院內(nèi)3、建筑面積1064.88，抗震等級三級。4、結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

5、抗震設(shè)防類別：丙類，抗震設(shè)防烈度：七度。6、建筑物安全等級：二級。7、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：丙級。8、建筑場地土類別：Ⅳ類。9、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。10、結(jié)構(gòu)高度9.9米。

11、層高：一層4.8米，二層5.1米。12、設(shè)計(jì)單位：****13、勘探單位：****14、施工單位：****

二、施工情況

本工程施工單位于201*年8月7日正式進(jìn)場，準(zhǔn)備施工，灌注樁隊(duì)伍于201*年9月3日進(jìn)場施工，灌注樁30根，樁徑φ600mm，樁長26m，樁頂標(biāo)高-1.75m，采用C30混凝土，于201*年9月10日完成灌注樁施工。管樁隊(duì)伍于201*年9月12日進(jìn)場施工，管樁22根，樁徑φ400mm，樁長26m，樁頂標(biāo)高-1.75m。于201*年9月14日完成管樁施工，201*年10月3日完成樁基檢測，201*年10月18日完成墊層施工，201*年10月27日，承臺澆筑完畢，201*年11月13日，一層澆筑完畢，201*年11月25日，二層澆筑完畢，201*年12月14日，基礎(chǔ)回填完畢。三、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司技術(shù)骨干親自帶隊(duì)，組建了一支以中青年為主的監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候巡檢四次，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布

置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。對出現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服。3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。五、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，在檢驗(yàn)和審查合格的前提下，對按要求需做復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對復(fù)試結(jié)果符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用

材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

六、質(zhì)量控制的措施

（1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

（2）對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

（3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；

（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；

（5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；

（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)；

（7)對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；

（8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；

七、施工進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。但由于圖紙不到位、潛水轉(zhuǎn)機(jī)故障、壓樁機(jī)不到位、場地狹小等原因，導(dǎo)致進(jìn)度滯后較多。

八、投資投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（1）審查施工單位申報(bào)的每周計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；

（3）建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

九、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。十、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。十一、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受****石化有限公司信任和委托，****有限公司于201*年8月進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，幾個月來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，通過監(jiān)理單位和施工單位的共同努力,主體工程基本完工。

下一階段，我們將繼續(xù)加倍努力，圓滿完成工程的監(jiān)理任務(wù)！

2、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在該項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和建設(shè)單位的正確指揮與大力支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

****有限公司

201*年12月23日

201*年度工程變電所階段總結(jié)報(bào)告

工程名稱：****污水處理技改工程施工單位：****設(shè)計(jì)單位：****勘探單位：****一、工程概況：

1、建筑面積910，抗震等級三級。2、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

3、抗震設(shè)防類別：丙類，抗震設(shè)防烈度7度。4、建筑安全等級二級。

5、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級丙級。6、建筑場地土類別Ⅳ類。7、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。8、結(jié)構(gòu)高度8.6m。

9、層高：一層3.57m，二層5.030m二、施工情況

本工程于201*年8月7日正式進(jìn)場準(zhǔn)備施工，管樁施工隊(duì)于201*年9月12日正式施工，管樁共計(jì)68根，樁徑為φ400mm，樁長26m，樁頂標(biāo)高-2.050m。于201*年9月18日完成管樁施工，于201*年10月2日完成樁基檢測，201*年10月3日完成墊層施工，201*年10月12日完成承臺混凝土澆筑，201*年10月31日完成主體一層混凝土澆筑，201*年11月11日完成主體二層混凝土澆筑，201*年12月8日完成回填土工程。目前該工程已完成主體封頂正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工。

三、監(jiān)理工作情況：

1．質(zhì)量控制

（1）施工前檢查進(jìn)入現(xiàn)場的成品樁產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）施工過程中檢查樁的貫入情況、柱頂完整狀況、樁體垂直度。（3）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；

（4）對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；

（5）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；

（6）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；

（7）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；

（8）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià)；

（9)對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；

（10）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；

2、進(jìn)度控制

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施；

（3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按周向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。

3、投資控制

（1）審查施工單位申報(bào)的每周計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；

（3）建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

4、安全管理

自該施工隊(duì)進(jìn)場施工，監(jiān)理要求施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時(shí)用電的安全使用工作，并要求施工單位對進(jìn)場施工人員做好三級安全教育工作。

****有限公司

201*年12月23日

201*年度除油框架工程階段總結(jié)報(bào)告

工程名稱：****污水處理技改工程施工單位：****設(shè)計(jì)單位：****勘探單位：****一、工程概況：

1、建筑面積1300，抗震等級三級。2、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。

3、抗震設(shè)防類別丙類，設(shè)防烈度7度。4、安全等級：二級

5、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：丙級6、建筑場地土類別：Ⅳ類7、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。8、建筑高度15.90m。

9、層高：一層3m，二層6.9m，三層6m。二、施工情況

本工程于201*年8月7日正式進(jìn)場準(zhǔn)備施工，灌注樁施工隊(duì)于201*年8月20日正式施工�？倶稊�(shù)64根，樁徑φ600mm，樁長26m，樁頂標(biāo)高-2.20m，采用C30混凝土。于201*年9月3日完成樁基施工，于201*年9月20日完成樁基檢測（樁基檢測為開槽后），201*年9月30日完成墊層施工，201*年10月15日承臺完成混凝土澆筑，201*年11月4日完成一層板梁柱混凝土澆筑，201*年11月19日完成二層板梁柱混凝土澆筑，201*年11月29日完成三層板梁柱混凝土澆筑。目前該工程已完成主體封頂，正在保溫養(yǎng)護(hù)階段，201*年12月底完成基礎(chǔ)回填及欄桿制作安裝，201*年1月初準(zhǔn)備進(jìn)行主體驗(yàn)收。本工程為除油框架工程，除油框架集水池改建于201*年10月2日。三、監(jiān)理工作情況：

1、質(zhì)量控制質(zhì)量控制工作

質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計(jì)，監(jiān)理人員始終把工程質(zhì)量放在第一位，在全方位監(jiān)控的同時(shí)，把質(zhì)量作為重點(diǎn)與核心，加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到：

a，以質(zhì)量控制為核心，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，從源頭抓起，參加施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會審工作。

b，嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)理程序，對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案提出修改、完善意見并檢查執(zhí)行情況。隨時(shí)觀察、

監(jiān)督施工單位的管理體系是否正常發(fā)揮作用，質(zhì)保體系在工作中的效果，不斷督促其改進(jìn)、完善。

c，控制質(zhì)檢系統(tǒng)，確保人員配備到位，保證監(jiān)測試驗(yàn)設(shè)備、儀表保持良好狀態(tài)。

d，原材料從采購、運(yùn)輸、加工制造、使用全方位控制，掌握第一手資料。堅(jiān)決做到先審查后使用。使用中堅(jiān)持要求施工方提交各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，并嚴(yán)格審核。

e，抓工序質(zhì)量，工程施工中有多種因素影響，變化復(fù)雜，質(zhì)控難度大，我們分清工序主次，重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們分別將每項(xiàng)工序制定出各自監(jiān)控重點(diǎn)，進(jìn)行有效的布控。

f，對工程全過程進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。對違反操作規(guī)程、施工規(guī)范的現(xiàn)象立即糾正。參加所有隱檢工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

g，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，隱檢工程不嚴(yán)格驗(yàn)收、控制，勢必造成難以彌補(bǔ)的隱患和缺陷。我們做到：有施工就有監(jiān)理，監(jiān)理工作時(shí)間隨施工進(jìn)度安排，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)驗(yàn)收。

h，通過上述質(zhì)量控制環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作滿足了工程建設(shè)的要求，對工程建設(shè)起到了應(yīng)有的作用。

2、進(jìn)度控制

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施；

（3）建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按周向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。

3、投資控制

（1）審查施工單位申報(bào)的每周計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；

（2）保證支付簽證的工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；

（3）建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；

4、安全管理

自該施工隊(duì)進(jìn)場施工，監(jiān)理要求施工單位做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時(shí)用電

的安全使用工作，并要求施工單位對進(jìn)場施工人員做好三級安全教育工作。

5、監(jiān)理委托合同的履行情況概述

合同簽訂之日起，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師自始至終駐工地。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

監(jiān)理過程中，克服了圖紙不到位，施工現(xiàn)場狹小、邊生產(chǎn)邊施工等諸多困難。5，監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)

a，進(jìn)度控制工作

駐地監(jiān)理辦公室堅(jiān)持每周審查施工單位編制的周施工計(jì)劃，分析其可行性，并督促其認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)了解施工單位設(shè)備、材料、人員進(jìn)場計(jì)劃和實(shí)際落實(shí)情況，檢查是否滿足工程的需要。對可能影響工程進(jìn)度的部位重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，確保施工順利進(jìn)行。

b，監(jiān)理月報(bào)

每月按期編制《監(jiān)理月報(bào)》，將本月工作情況、工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、存在的主要問題、工程綜合評價(jià)等全部反映在《監(jiān)理月報(bào)》中，供建設(shè)單位參考。

c，監(jiān)理例會

每周定期召開監(jiān)理例會，施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度，提出需要協(xié)調(diào)、解決的問題。監(jiān)理工程師針對本周施工存在的質(zhì)量、進(jìn)度方面問題，提出合理化的建議或發(fā)出指令。

d，監(jiān)理通知

為確保施工質(zhì)量，嚴(yán)肅監(jiān)理程序，對施工中發(fā)現(xiàn)的比較重大的問題和需要引起重視的問題，用《監(jiān)理通知》的形式進(jìn)行管理，限期改正。除及時(shí)督促施工單位落實(shí)外，還跟蹤檢查整改、落實(shí)情況。工程共下達(dá)《監(jiān)理通知》39份。

e，設(shè)計(jì)變更、洽商情況

參與設(shè)計(jì)變更與洽商的討論、確認(rèn)工作。對工程中確實(shí)需要改動的部位，督促施工單位及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更或洽商，并對洽商中涉及的工程量進(jìn)行計(jì)算、測量、確認(rèn)。

f，資質(zhì)審批

嚴(yán)格審核特殊工種的上崗證和企業(yè)資質(zhì)。

g，技術(shù)資料

認(rèn)真做好工程資料管理工作，自開工以來，我們付出了辛勤的勞動，及時(shí)督促施工單位按規(guī)范整理、完善工程資料，并逐件審核。按照規(guī)范要求完善各種資料管理，為工程留下完整的檔案文件。

6，做業(yè)主的參謀，進(jìn)行投資控制

嚴(yán)格履行合同約定內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件，熟悉合同各部分內(nèi)容。發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔、細(xì)核對工程量，做到公平、公證。涉及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)通知業(yè)主，并做好現(xiàn)場記錄。施工單位申請工程款時(shí)，必須認(rèn)真填寫《中間計(jì)量簽證表》和《工程款支付申請表》，監(jiān)理部接到上述有關(guān)報(bào)表后，及時(shí)按合同要求審核完成工程量，給予批復(fù)和處理。在工程投資方面，根據(jù)合同要求按期、按工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，合同變更費(fèi)用支付嚴(yán)格按合相應(yīng)條款執(zhí)行。

7，堅(jiān)持監(jiān)理文明工地，做好安全監(jiān)理

“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做好工地安全管理是一件非常艱難的工作。防高空墜落物、防物體打擊、防火以及臨電設(shè)施等一定要認(rèn)真檢查，件件落實(shí)，做到事先防范。

監(jiān)理部對安全工作高度重視，狠抓施工現(xiàn)場的安全工作，定期檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，不符合要求的及時(shí)提出改進(jìn)意見，并多次在監(jiān)理例會上強(qiáng)調(diào)安全管理，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)代表抓總的安全以外，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作。分階段提出具體、詳細(xì)的保障措施，以杜絕重大事故的發(fā)生。該工程自始至終沒有發(fā)生死亡事故。好的施工環(huán)境，是確保工程全面優(yōu)質(zhì)的前提條件，也是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)要求。

8，協(xié)調(diào)工作

堅(jiān)持用嚴(yán)肅態(tài)度和科學(xué)方法決定實(shí)際問題。加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通、配合與協(xié)作。邊跟蹤、邊檢查、邊服務(wù)，共商解決問題良策，確保工程質(zhì)量、安全的各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。

四、在工作中成長和創(chuàng)新

回顧和總結(jié)本工程的監(jiān)理工作，我監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，各位監(jiān)理工程師圍繞工程質(zhì)量開展監(jiān)理工作，并取得了良好效果。在繁忙的日常監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部作做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。對施工中可能出

現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的難題和困難，項(xiàng)目監(jiān)理部采取監(jiān)幫結(jié)合的方法，及時(shí)給予施工單位技術(shù)幫助，同時(shí)積極配合業(yè)主工作，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益，順利地完成了施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理工作，達(dá)到了工程監(jiān)理目標(biāo)，完成了合同約定的監(jiān)理任務(wù)。

****有限公司

201*年12月23日

針對預(yù)應(yīng)力管施工的質(zhì)量控制

1、對施工單位進(jìn)行了資質(zhì)審查及相關(guān)資料的審查，經(jīng)審查該施工單位具備與該工程相適應(yīng)的施工能力。

2、對工程定位放線進(jìn)行了復(fù)檢，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

3、對進(jìn)場的壓樁機(jī)械設(shè)備和焊接設(shè)備進(jìn)行了檢查，設(shè)備完好。

4、對進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力砼管樁、CO2氣體保護(hù)實(shí)芯焊絲進(jìn)行檢查。均有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告，且外觀質(zhì)量完好。

5、對工程施工進(jìn)行了全程跟蹤檢查，重點(diǎn)對樁定位準(zhǔn)確度、樁機(jī)垂直度、接樁焊接焊縫質(zhì)量、冷卻時(shí)間、靜壓力和樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制。

針對潛水灌注樁施工的質(zhì)量控制

1、對施工單位進(jìn)行了資質(zhì)審查及相關(guān)資料的審查，經(jīng)審查該施工單位具備與該工程相適應(yīng)的施工能力。

2、對工程定位放線進(jìn)行了復(fù)檢，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

3、對進(jìn)場潛水鉆機(jī)的和焊接設(shè)備進(jìn)行了檢查，設(shè)備完好。對鉆頭直徑進(jìn)行測量，符合要求。

4、審查進(jìn)場鋼筋和焊條的質(zhì)量保證資料，均有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告，且外觀質(zhì)量完好。對鋼筋按廠家、規(guī)格、批次、批號和數(shù)量進(jìn)行見證取樣，送建設(shè)單位指定的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，復(fù)試結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

5、對鋼筋籠的焊接過程巡視，對成品進(jìn)行驗(yàn)收。保證焊縫的長度、高度和飽滿度。

6、對鉆機(jī)的定位、垂直度進(jìn)行驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確，垂直度在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

7、對成孔深度進(jìn)行測量，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。8、對泥漿比重進(jìn)行測量，確保成孔質(zhì)量。

9、對鋼筋籠與鋼筋籠的連接質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證焊接質(zhì)量。10、對混凝土灌注進(jìn)行旁站，核對商品混凝土出廠質(zhì)量證明文件和隨車清單，實(shí)測坍落度，督促施工人員掌握好提管速度，保證一定的壓管長度，確保不出現(xiàn)斷樁和縮頸現(xiàn)象。

監(jiān)理工作質(zhì)量控制情況：

1、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，及時(shí)解決圖紙中的錯、漏、碰、缺問題。

2、對進(jìn)場材料（如鋼筋）、半成品等堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格審查質(zhì)保資料，現(xiàn)場見證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于本工程，確保工程材料、半成品的質(zhì)量。

3、對軸線、標(biāo)高的測量放樣監(jiān)理部均進(jìn)行復(fù)核。

4、重點(diǎn)工序施工時(shí)（如砼澆筑等），監(jiān)理人員進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理。5、對隱蔽工程做到認(rèn)真檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。

6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位整改并跟蹤復(fù)查，消除質(zhì)量隱患。7、定期召開工地例會，研究解決施工過程中存在的質(zhì)量、安全和進(jìn)度問題，并定期向業(yè)主匯報(bào)工作情況。

友情提示：本文中關(guān)于《技改工程總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，技改工程總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《技改工程總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/645123.html

• 上一篇：201*年礦建工作總結(jié)
• 下一篇：空調(diào)公司150擴(kuò)能項(xiàng)目效能監(jiān)察工作總結(jié)