停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)

停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)

王村煤礦掘一隊(duì)201*-7-26

停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)

我隊(duì)在隊(duì)上的精心組織下，全面完成了停產(chǎn)技改期間的機(jī)電檢修工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、13519軌道巷綜掘機(jī)檢修

①、清理截割頭，更換損壞的截割齒。②、更換伸縮筒密封。③、截割減速箱換油。

④、清理星輪馬達(dá)。⑤、一運(yùn)驅(qū)動(dòng)裝置更換油密封及加油。⑥、更換左右履帶板共4塊。⑦、二運(yùn)滾筒加油。⑧、整修液壓管路。⑨、大小滾筒加油。⑩、橋架皮帶架拆運(yùn)上井維修，下井并安裝。二、13519軌道巷膠帶、刮板運(yùn)輸機(jī)檢修①、更換一部帶減速箱四軸密封。②、更換二部帶減速箱一軸、四軸密封。③、一、二、三部帶共更換150處吊掛鐵絲。

④、一、二、三部帶共更換50個(gè)H架。⑤、重新安裝三部帶機(jī)頭。⑥、更換二部皮帶機(jī)尾輥?zhàn)印＂�、重�?0處皮帶接頭。⑧、一部溜子更換盲軸，所有鏈子。⑨、二部溜子更換盲軸。三、13519運(yùn)輸巷膠帶運(yùn)輸機(jī)檢修①、所有H架調(diào)平調(diào)直，共有1800米。②、一、二、三部帶傳動(dòng)部位加油。

③、重做皮帶接頭60處。④、清理皮帶滾子上雜物。

四、13519軌道巷電氣設(shè)備檢修①、系統(tǒng)內(nèi)所有的接線(xiàn)盒上油，緊固大線(xiàn)，共有37個(gè)接線(xiàn)盒。②、測(cè)定巷道內(nèi)所有電纜絕緣。

③、所有的設(shè)備重新上油（16部絞車(chē)、5臺(tái)水泵、3個(gè)配電點(diǎn)，共36個(gè)開(kāi)關(guān)、綜掘機(jī)）。

五、13519運(yùn)輸巷電氣設(shè)備檢修①、系統(tǒng)內(nèi)所有的接線(xiàn)盒上油，緊固接線(xiàn)，共有40個(gè)接線(xiàn)盒。②、測(cè)定巷道內(nèi)所有電纜絕緣。③、巷道內(nèi)4號(hào)聯(lián)巷所有絞車(chē)（20部）、水泵（6臺(tái)）、綜掘機(jī)、3個(gè)配電點(diǎn)，共38個(gè)開(kāi)關(guān)上油。

六、電纜吊掛調(diào)整

①、13519軌道巷電纜調(diào)整1400米②、13519運(yùn)輸巷電纜調(diào)整201*米③、一采三部帶電纜調(diào)整50米④、三采一部帶電纜調(diào)整50米⑤、三采二部帶電纜調(diào)整50米

在完成以上工作的前提下，積極配合隊(duì)上的工作，安裝溜子、泵站等，認(rèn)真可靠的完成了隊(duì)上安排的各縣工作，沒(méi)有影響隊(duì)上檢修工程的進(jìn)度。

在檢修期間，我隊(duì)機(jī)電檢修人員克服種種困難，認(rèn)真作業(yè)，努力完成各種檢修任務(wù)，在檢修期間的的工作表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，徹底清理皮帶滾子上的雜物，機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生，管線(xiàn)衛(wèi)生，做到了無(wú)死角，無(wú)盲點(diǎn)。2、工作積極準(zhǔn)時(shí)，無(wú)論什么時(shí)候，什么情況都能按時(shí)完成隊(duì)上安排的工作，不影響隊(duì)上的其他工作。

3、工作可靠，在檢修期間，工作地點(diǎn)多、任務(wù)雜，但是在這些工作中機(jī)電設(shè)備沒(méi)有發(fā)生一次故障，沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)電延誤檢修工程的進(jìn)度。

總之，在檢修技改期間，我隊(duì)機(jī)電檢修人員付出了辛勤的汗水，促進(jìn)了我隊(duì)的工作，為我隊(duì)檢修工程的順利完成打下了堅(jiān)定地基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電科201*年年度總結(jié)報(bào)告

機(jī)電科工作總結(jié)

201*年是個(gè)不平凡的一年，在這一年中公司與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針；以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和煤炭資源整合重組為契機(jī)，全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。做大搏強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“安全，規(guī)模，效益，發(fā)展，和諧”的柳林煤礦，集現(xiàn)代文明之銳氣，發(fā)奮圖強(qiáng)。機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在賈礦長(zhǎng)的直接安排下，各項(xiàng)工作卓有成效。

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。進(jìn)入201*年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生�，F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是：

一、全面實(shí)施“三到位”原則

進(jìn)入201*年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認(rèn)識(shí)到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作；工作到位：努力學(xué)習(xí)本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設(shè)備的原理，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，努力拼搏；落實(shí)到位：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；�于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。為提高機(jī)電科員工自身素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下

進(jìn)入201*年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在行人平硐與行人下山共安裝三部架空乘人裝置，并在各行人巷道安裝照明燈。對(duì)各巷道內(nèi)電纜重新懸掛，編排。對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝工作責(zé)任制度牌，完善了機(jī)電設(shè)備管理牌。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造，在主皮帶、集中膠帶、西膠帶、順槽皮帶安裝各種皮帶保護(hù)裝置，確保了皮帶機(jī)的安全運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)了從綜采工作面到主皮帶的集中控制。對(duì)中央配電房及水泵房進(jìn)行了改造，保證了供電及抽水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)電機(jī)開(kāi)關(guān)，每一根電纜進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一把刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵；刷掉管路上的銹跡、塵跡；鏟起巷道里的落煤；掃凈地面上的臟污。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。同時(shí)教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加集團(tuán)公司組織的各種技能比賽，力求其在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開(kāi)1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針。即：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一支筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線(xiàn)，真抓實(shí)干。特別要求班組長(zhǎng)以上干部，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一支筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要時(shí)，可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，

緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。為實(shí)現(xiàn)柳林煤礦標(biāo)準(zhǔn)化120萬(wàn)噸/年而努力。

如今柳林煤礦正昂首闊步向前發(fā)展，機(jī)電科愿緊緊團(tuán)結(jié)在以薛總經(jīng)理為核心，在賈礦長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為機(jī)電全面達(dá)標(biāo)做出貢獻(xiàn)。隨著產(chǎn)量增到120萬(wàn)噸/年，為保證礦井供電安全、可靠、經(jīng)濟(jì)，真正做到“安全生產(chǎn)，電力先行”。在今后的工作中機(jī)電科任然會(huì)加倍努力，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化120萬(wàn)噸/年而奮斗！

機(jī)電科工作總結(jié)

山西柳林煤礦有限公司

二Ο一Ο年

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