施工員的幾點心得

一直想寫些什么，今天鼓足勇氣，把自己的所謂心得寫出來。水平有限，難免存在問題甚至錯誤，還望各位網(wǎng)友指正，以共同進步。

一、儀器的使用要極為熟練。記得當時經(jīng)緯儀還是那種老式的，需要對中整平再對中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設完畢。我那時在辦公室狂練了兩個晚上，做到了不到半分鐘即完成整個架設過程，在當時可謂出盡了風頭。

二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標高軸線尺寸背下來，記在心里，背著手至樓上放線，看起來很瀟灑，但也很容易出問題。當時有位放線員因此扒了兩個單元的墻（磚混結構）。

三、放完線后學習其它相關知識，不光要看標高、軸線，對于鋼筋結構，甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學習。放線員整天在現(xiàn)場一線，絕對是學習以上相關知識的絕好機會。

技術員的第二項工作內容為圖紙、技術及規(guī)范

只要有過放線員的經(jīng)歷，看建施紙不成問題，在圖紙會審前應該會發(fā)現(xiàn)存在的問題。結施工最重要的當然是鋼筋了。技術包含的面非常廣，但鋼筋技術好象也是最難的吧。此時101圖集便顯得那么得重要了。國家規(guī)范更是不能不學習的東西。201*年在省城做技術員，那時還是第一年做。當時在一個在建小區(qū)里，有十家施工單位，其他的技術員大多經(jīng)驗豐富，年齡偏大，唯獨我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個別人的眼光中好象有一點懷疑。

圖紙剛剛采用00G101，很多人包括甲方監(jiān)理技術人員也是第一次接觸。在第一次例會上，提到101圖集，很多人欲言又止。還記得那也是一個不眠之夜，把新買來的101圖集從頭翻到尾，第二天開始在一個合適的場合上給別人生動的講解，那感覺真好。

201*年時，由于02新規(guī)范推廣時間不長，在省市大檢查時檢查團經(jīng)常對現(xiàn)場管理人員考試，主考隨機抽取5個規(guī)范的問題，如果答對了3個便算及格。非常奇怪的是，在一次檢查，抽查了30個人，只有6個人及格。當然我5個都答對了，滿分。

談一下成品、半成品的委托

技術員一般進入工地最先涉及到的委托是門窗過梁、地溝蓋板、拉結筋的委托。如果是磚混結構就更急了。門窗過梁一定要對照圖紙平面圖詳圖統(tǒng)計，不要對門窗表，看好設計說明，一般長度是洞口尺寸加一邊250，洞口大的有一邊370的。這一項算是各類委托中比較簡單的。

門窗委托相對復雜一點了。安裝進戶門過梁時，一定要把地面高度考慮進去，要保證進戶門的高度在1970以上，否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15，這樣有利于發(fā)泡。門窗委托完成后，一定要對尺寸及數(shù)量認真地復核一遍，一旦出現(xiàn)錯誤，損失挺大的。

對于普通的商品房住宅來說，樓梯踏步委托屬于易出問題的了。如果樓梯踏步混凝土長1150，寬270，高167，踏步板厚度為20，那么平板、立板的尺寸應該是多少呢？個人認為平板為1180*300，立板為1180*147較為合適。采用立板壓平板的方式。各位你們認為呢？對于干掛理石的委托應該是最難的了。一般在商品房住宅中不會遇到，但在商網(wǎng)或公共建筑中，還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒有相關經(jīng)驗，最好找到干掛理石的勞務施工隊伍來幫忙一下，他們還是非常有經(jīng)驗的。記住，干掛的尺寸寧大別小。

關于簽證、結算

今年5月份，做了一個工程的結算工作。那個工程分為兩個標段。我們是甲標段，另一家是乙標段。兩個標段建筑面積差不多，原投標價也差不多。中間的施工過程及變更也一致。但決算造價卻是大不相同。我們甲標段為一千八百多萬，而他們乙標段呢？不到一千七百萬。為什么呢？因為甲標段的變更、簽證及結算是由我一個人經(jīng)手所完成的。

關于如何做好結算的問題，各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍鑰匙”的大師，總結得非常好。這里不再重復。但我認為要想做好結算，“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角，而不是最重要的東西。最重要的是什么呢？是簽證的過程。

如果一個人既做技術，又做簽證，最后再做結算，那么對整個工程的盈利是大有益處的。簽證的過程。5月份所做預算的工程中，我是項目負責人，同時兼管技術，只是不做檔案資料了，可以說對整個施工過程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么？哪些可做簽證，哪些內容能夠索賠呢？如果能夠在施工過程中，象重視質量、安全、工期那樣的重視造價，那么你的結算便成功了一半。怎么說呢？四個字。“簽”機無限。

當然實事求是的講，為了5月份這個結算，我也是漚心瀝血，煞費苦心。做了近兩個月的努力，總結了自認為非常寶貴的東西。日后再講。

建筑市場、建筑專業(yè)的“熱”

1999年畢業(yè)時，全市也沒有幾家建筑工地，想在建筑領域施展自己的鴻鵠壯志太難了�？芍^能吃的苦都吃了，能干的活都干了。

201*年房地產(chǎn)逐漸升溫，建筑開始熱了起來。

201*年，技術員的工資已經(jīng)漲到了月薪201*元左右。（我們這里是遼西的一小城市）并由于工程多，技術人員不夠用，出現(xiàn)了技術員兼職的現(xiàn)象。即一個技術員做兩到三個工程的工作，給兩到三個老板打工。

201*年到201*年，建筑熱潮前所未有。其時一年的工程量相當于上世紀90年代十年的工程量。許多剛畢業(yè)的工民建專業(yè)的中專生月薪都高達四千元左右，出現(xiàn)了讓許多大學本科生自嘆不如的現(xiàn)象。

房地產(chǎn)的熱，建筑的熱，有著太多的國家因素，政府因素，這里不多談。但反正是無法預料。

誰會想到，奧運后的房價會出現(xiàn)拐點，建筑業(yè)出現(xiàn)短暫低谷，誰又會想到房價再一次飆升，建筑業(yè)很快重現(xiàn)輝煌？

以后會是什么樣？確實不好說，但有一點是肯定的。如果你具備豐富的建筑經(jīng)驗，高超的建筑技能，不管外界如何，你都會始終立于不敗之地。

關于勞務分包的單價

在我們這里，勞務分包可分為兩類。一是將土建、模板、鋼筋、水暖、電氣、腳手架等分包給一家，即所謂的清包，另一類即將上述各工種分開，分別承包給不同的人。前一類主要對一個人說話，管理相對簡單些，可一旦出現(xiàn)問題，局面將會很被動。個人也認為后一類即將各工種分開承包好一些。

勞務分包人單價應該在進場前談妥并簽訂分包合同。也有先干著，一邊干一邊談，走市場價。不過這個市場價可是與定額有較大出入的。

以我們這里六層框架商品房住宅為便吧。條件為粗裝修地熱商品砼自卸。土建包括臨建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等濕作業(yè)工程。分包單價為每平米70元，模板為25元，鋼筋為15元，水暖、電氣及腳手架分別為6元。這樣加起來為128元每平米。如果是一個人清包，承包價會在130元至135元之間。

如果工程概況發(fā)生變化，分包價格也就做相應調整。如小高層，土建為80元，模板為30元，鋼筋為18元，水電及架子分別為8元。

這個分包價格應該與圖紙及現(xiàn)場實際情況有很大關系的。比如一棟樓幾個單元、是一梯兩戶還是三戶、戶型及戶內面積等對土建工種承包價格的影響還是非常大的。在每平米34元左右。當然倪價格的決定權還是掌握在施工總包單位的手中。

學歷真得不是最重要，但不是一點也不重要。我想應該有個中專以上學歷才可以吧。如果這個還沒有，一定要辦法學一下，弄個函授還是不難的。按照這個思路，說一下建筑與建造師。

在建造師、監(jiān)理工程師、造價師等證書，門檻最低，也是最容易考過的，便是建造師了。尤其是二級建造師，中專畢業(yè)即可，一級建造師是大專。但相對監(jiān)理及造價師來說，真的比較好過。最重要的是，建造師的掛靠費用在監(jiān)理及造價師之上。在我們這里，二級建造師年掛靠費用為五千元，一級為一萬到一萬五千元不等。這個費用遠在監(jiān)理和造價師的掛靠費用之上。在這種情況下，學歷便與掙錢多少掛鉤了，樓上的網(wǎng)友你說是嗎？

考證，先考建造師，也是個英明的選擇，因為你不管有多少證，只能掛在一個單位，如果你先掛其他證件在某單位了，如果該單位不再需要你的建造師，那么對你的收入影響還是有的。即使需你的證，好象也不太值錢了。

同時，考建造師呢，二級三科，一級四科，其中的施工管理課及實務課還是在實際施工中有很大用處的，理論聯(lián)系實際，你會有不少收獲的。這兩門課有許多上學時教科書上沒有的或沒有深入探討的東西。至于二級的法規(guī)和一級的經(jīng)濟及法規(guī)，也不是一點用沒有，只是相對其他兩科，好象實用性差了一些。

對于建筑人來說，考證及格是一個目的，我想另一個目的應該是學以致用，這很重要的。建造師中對網(wǎng)絡圖的講解不錯。關于網(wǎng)絡圖，下一步做專題闡述。

在我們這里，以商品房住宅多層及小高層居住，真正的大工程相對較少。我想在其他大城市應該也是商品住宅占多數(shù)吧。留心了一下，各施工現(xiàn)場上墻的施工進度表以橫道圖居多，有的是一張單位工程進度表，甚至沒有月進度計劃、周進度計劃。

我想網(wǎng)絡圖相對較深奧、較麻煩，不夠直觀，不是內行人看不懂是一方面原因。另一方面原因則是有的項目經(jīng)理或技術負責人也不是很明白，最起碼是不精通。

如果對于普通的“火柴盒”式商品住宅，也許你不用網(wǎng)絡圖也能組織得不錯，但對于復雜一些工程，網(wǎng)絡圖真地很重要。

只有網(wǎng)絡圖才能找到關鍵工作和關鍵線路，而這對于工期的保證、造價的保證是至關重要的。

關于網(wǎng)絡圖的繪制方法，可以在論壇搜一下，有許多。不多說了。學習研究軟件網(wǎng)絡圖，這是個趨向，應該或者是必須學一下。但是軟件做網(wǎng)絡圖應該和軟件算工程量一樣，應先進行手算手繪，只有掌握了基本功，才能夠得心應手。

關于施組設計和專項施工方案

施工組織設計和專項施工方案的編制是單位技術負責人的一項重要工作。施工組織設計在投標時編制，中標后進入現(xiàn)場需根據(jù)現(xiàn)場情況進行進一步的完善。專項施工方案也是在進入施工現(xiàn)場后正式施工前編制。都需要單位技術負責人的審核和總監(jiān)理工程師的審批。在我們這里，必需的專項施工方案包括基坑支護、塔吊安裝、模板、腳手架及臨時用電施工組織設計，其他的如雨施、冬施、吊籃、鋼筋等不做強制要求。

在信息化的今天，施組設計和施工方案當然不必憑空去想去編，可以找一個好的、類似的工程做模板，根據(jù)模板的內容進行修改、完善。工程很忙，需要學習的知識也很多，不要再為做自己的方案而浪費過多的精力。

但要注意一定要變成成自己的方案，最起碼工程概況如基礎形式等等要全部改過來，否則會出現(xiàn)笑話。應該把自己公司的先進工藝、自己的心得經(jīng)驗加進來，以更完善。對平面圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖應做為重點，在這方面應下些功夫。

對于模板、腳手架方案等涉及到計算的東西，一定要搞清楚，弄明白，如不是特別明白，好的方案樣本對你也是一次非常好的學習機會。這計算過程非常重要。也是應該會的。在實際中，有的技術員真地不會，我見過，生搬硬套，出現(xiàn)了一些笑話。施組設計及施工方案封面應該好好設計一下，突出自己的特點，給人以耳目一新的感覺。方案要有目錄，內容也不應過于簡單。

關于土建與安裝

在施工現(xiàn)場，無論是項目經(jīng)理還是技術員，大多是工民建或土木工程專業(yè)畢業(yè)的，安裝專業(yè)的非常少。如果工程規(guī)模不是特別大，也確實沒有必要配備專業(yè)的坐班的水暖、電氣、消防工程師，有較硬的水電安裝勞務分包隊伍即可。這就要求現(xiàn)場管理人員要具備一些水電安裝等方面的一些基本知識。

現(xiàn)場管理人員應該具備哪些知識呢？我想首先應看懂圖紙，這是最基本的，如果你安裝圖紙都看不懂，肯定說是一項缺陷。一定要學習，去彌補。千萬不要認為沒有用。

其次如果是技術員，你應該會能做水電檔案資料，即使這個資料有專人去做，但你應該也能做。說不定什么時候會有用。據(jù)我所知，在有些地方，土建水暖電氣等資料是不分開的。還有能做基本的預結算。如果你能做土建預算，那么水電安裝也就不要找別人的。當然如果能看懂圖紙，工程量計算還不是特別難的。找?guī)讉�晚上惡補一下，會出成績的。

在以上幾點的基礎上，看看國家規(guī)范、地方標準，專業(yè)圖集，如此一年后，你會對自己刮目相看的。

擴展閱讀：施工員的體會

工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，掌握一些要點，則事半功倍�，F(xiàn)談談本人的識圖、審圖經(jīng)驗，供參考。識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進的地方。

一、熟悉擬建工程的功能

圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是宿舍？了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，例如廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽臺樓地面標高一般會低幾厘米；車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要，特別是滿足設備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。

二、熟悉、審查工程平面尺寸

建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線，廣東省制圖習慣是邊軸線為外墻外邊線。識讀工程平面圖尺寸，先識建施平面圖，再識本層結施平面圖，最后識水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風是否良好等。識讀下一層平面圖尺寸時，檢查與上一層有無不一致的地方。三、熟悉、審查工程立面尺寸

建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結施平面圖上，一般也標有本層標高；梁表中，一般有梁表面標高；基礎大樣圖、其它細部大樣圖，一般也有標高注明。通過這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺、門窗的高度等細部尺寸，第二道是層高尺寸，并標注有標高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。檢查立面圖各樓層的標高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標高是否與結施標高相符。建施圖各樓層標高與結施圖相應樓層的標高應不完全相同，因建施圖的樓地面標高是工程完工后的標高，而結施圖中樓地面標高僅結構面標高，不包括裝修面的高度，同一樓層建施圖的標高應比結施圖的標高高幾厘米。這一點需特別注意，因有些施工圖，把建施圖標高標在了相應的結施圖上，如果不留意，施工中會出錯。

熟悉立面圖后，主要檢查門窗頂標高是否與其上一層的梁底標高相一致；檢查樓梯踏步的水平尺寸和標高是否有錯，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象；當中間層出現(xiàn)露臺時，檢查露臺標高是否比室內低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢查有無防溢水措施；最后與水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖相結合，檢查建筑高度是否滿足功能需要。四、檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯

熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯，主要檢查內容如下：

1、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚴欠癯瘍取?、檢查磚墻下有梁否。

3、結構平面中的梁，在梁表中是否全標出了配筋情況。4、檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。

5、梁、板、柱在跨度相同、相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗算。6、當梁與剪力墻同一直線布置時，檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。

7、當梁分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無突出墻或柱外，若有，應提交設計處理。

8、檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗收規(guī)范要求，當工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時，由于工人在鋼筋加工中，用無肋面進行彎曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。

9、檢查室內出露臺的門上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。

10、當設計要求與施工驗收規(guī)范有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側少于4根可在同一截面搭接。但施工驗收規(guī)范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。

11、檢查結構說明與結構平面、大樣、梁柱表中內容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。12、單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎大樣圖中鋼筋是否畫錯。五、審查原施工圖有無可改進的地方

主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質量、有利于工程美觀三個方面對原施工圖提出改進意見。

1、從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見①結構平面上會出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況，當中間支座負彎矩筋分開錨固時，會造成梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設計人員建議：負筋能連通的盡量連通。

②當支座負筋為通長時，就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證梁負筋的前提下，盡量保持各跨梁寬一致，只對梁高進行調整，以便于面筋連通和澆搗砼。

③當結構造型復雜，某一部位結構施工難以一次完成時，向設計提出：砼施工縫如何留置。

④露臺面標高降低后，若露臺中間有梁，且此梁與室內相通時，梁受力筋在降低處是彎折還是分開錨固，請設計處理。

2、從有利于建筑工程質量方面，提出修改施工圖意見。

①當設計天花抹灰與墻面抹灰相同為1：1：6混合砂漿時，可建議將天花抹灰改為1：1：4混合砂漿，以增加粘結力。

②當施工圖上對電梯井坑、衛(wèi)生間沉池，消防水池未注明防水施工要求時，可建議在坑外壁、沉池水池內壁增加水泥砂漿防水層，以提高防水質量。3、從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

①若出現(xiàn)露臺的女兒墻與外窗相接時，檢查女兒墻的高度是否高過窗臺，若是，則相接處不美觀，建議設計處理。

②檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當外墻與內墻無明顯分界線時，詢問設計，墻裝飾延伸到內墻何處收口最為美觀，外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。

③當柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時，若柱突出外墻成為立面裝飾線條時，為使該線條上下寬窄一致，建議對突出部位的柱截面不縮小。④當柱布置在建筑平面磚墻的轉角位，而磚墻轉角少于900，若結構設計仍采用方形柱，可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響使用和美觀。

⑤當電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出墻面10～20cm時，檢查右邊柱是否出突出相同尺寸，若不是，建議修改成左右對稱。

按照“熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程的立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無需改進的地方”的程序和思路，會有計劃、全面地展開識圖、審圖工作。

施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。可以由單位管理者經(jīng)常去業(yè)主主管溝通聯(lián)絡感情，在交換對工程的看法的同時，盡可能把自己單位的管理等好的一面展示給對方，記住決不能說自己單位的壞話，哪怕你剛剛讓你的老總臭罵一頓。向對方展示你帶領下你的部下有能力更有信心把工程干好，要順便說一句“我們的成績取得跟你們對工程的總體安排、外部良好的環(huán)境分不開”，記住小事（其實對施工單位來說沒有小事，對業(yè)主來說牽涉錢的事全是大事）不要由你去提，安排你的業(yè)務人員跟業(yè)主方的業(yè)務人員去爭，給自己的辦事人員一定的備用金，視崗位情況給他定一個框框，要強調結果。隔一段時間，你要安排業(yè)主的有關部室一起吃吃飯，交流一下，給業(yè)主的有關人員留個好印象，說你沒架子，順便還可以側面了解你的業(yè)務人員的工作情況。這種情形下，一般不要把對方的領導一起叫上，有時適得其反。

對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，教育自己的工人和業(yè)務人員不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來擺平監(jiān)理的念頭去干事，當然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的業(yè)務人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會扣規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。在一些大的工程項目上，往往是幾家大的施工單位共同作戰(zhàn)，比如我們正在交工的一個項目，中字頭的施工企業(yè)3家，冶字頭的4家，還有省建，地建，市建等大小據(jù)說26家施工單位，加強外部溝通，處理好協(xié)作單位的關系在施工組織中也很重要。

大凡一個有歷史的企業(yè)，總有一些自身的東西，比如習慣做法，其中有些是單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，有些確實是歷史延續(xù)的軟肋，我說的習慣做法不單是施工工藝、操作方法，更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石，可以攻玉”，作為一名企業(yè)在項目上的代言人，要時刻注意維護企業(yè)形象，這是最好的尊重自己，一個經(jīng)常發(fā)牢騷的管理者是帶不好一個團隊的，也是讓人瞧不起的。

日常中不要互相踩軋，尤其在業(yè)主面前。要作到互通有無，在不危害企業(yè)利益的前提下，盡可能幫助別人。今天你借我的輸送泵，明天我用一下你的大吊車，算帳是必須的，但不要要挾之嫌：“我就要這么多錢，愛用不用”。要知道營造一個良好的外部環(huán)境是你搞好項目的首要條件。

不知道其他朋友遇沒遇到施工的工程所在地一些地痞無賴的騷擾，我是每到一個地方，總能遇到�；蛟S我們企業(yè)搞冶金、礦山工程比較多的緣故吧。

一般來說由于建設用地的征用，當?shù)乩相l(xiāng)要求送沙子石子等地材，或者要求干一點土方之類的工程。按理說讓誰干都是干，可是如果不存在漫天要價，就不能稱之為地痞無賴了。一般我的做法是：到一個新地方，先要摸底，看看當?shù)氐拿耧L民俗，了解家族比較大的、勢力比較強的，最好是這樣的家里還有當?shù)卣�府當官的，通常可以把工地上供地材的肥活兒交給他，價格可以略微高一點，但數(shù)量、質量一定要保證工程需要。你給他錢賺，他就能在別的地方幫你。免去了許多擋工等麻煩。有其他人鬧事直接找到他，讓他去協(xié)調解決。呵呵，屢試不爽。這也叫借鬼子打漢奸吧。

一般勞務分包作業(yè)隊結算價格的確定，我認為實在是一門大學問。

假如你負責一項工程，免不了要給工隊現(xiàn)場定價，由現(xiàn)成的人工單價作參考，自然不用測算，直接套用就得了。如果沒有呢，該怎么辦？我想說的是一定要牢記以下原則：

1、工隊是要賺錢的，如果你給的單價算下來工頭發(fā)完工資所剩無幾，他是不會干的。

2、許多工價是跟工程具體實際密切聯(lián)系的，我常說比如人工挖土，常見的10~15元/M3是通常雙方比較都能接受的，但如果場地情況特殊，工程量小且分散，有時你給到30元/M3他也賺不了多少錢。所以一味的死搬硬套絕對不行。3、俗話說“瘦豬要哼哼，肥豬也要哼哼”，就是說工頭不賺錢了喊干賠了，即使賺錢了也喊干賠了。所以對工隊的考核必須是雙重的：定好的工價一般不要再變，即使是某項任務多少多少錢包給他干了，也要安排人記好他的出勤，好處有二：一是考核自己定的價合適不合適，二是他吵吵賠錢的時候有話堵他：算下來多少多少錢，你用了多少個工日，給工人開工資花去多少多少錢，你賺了多少多少錢。

許多現(xiàn)場定價想要定的合適確實不是一天兩天的工夫，預算收入只可作為參考，我通常做法是：考慮干這項任務大約得投入多少工日，每人每工價格了解清楚，干完需要多少錢就基本出來了，再加上給工頭考慮的利潤，就是你同工頭談價的底線。先說個少一點的價位，先談著，最后再加一點定死。

還有一點就是一般談不要記時工，除非萬不得已。容易出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象。還記得我剛干技術員的時候，施工現(xiàn)澆雙肢格構柱，柱肩牛腿處豎向橫向箍筋交錯重疊，我檢查鋼筋時發(fā)現(xiàn)箍筋少放了，要求工人加上，結果工人說太密了，加不了了，還說要不你出個招兒。我當然想不出好招來，湊乎過吧。等我請設代驗筋時（設代的年齡比我大不了幾歲，也是剛畢業(yè)不久），等設代提出同樣問題時，我原話照搬：“太密了，加不了了，要不你出個招兒”，呵呵，我們年輕的小設代親自動手，比劃好半天，也是搖頭。最后決定把箍筋剪斷成開口套子，勉強加了幾個，同意扣模板了。

過后，我咋琢磨都覺得不對勁，問題總有解決的辦法，后邊的施工我就蹲在架子上，看工人從頭至尾的操作，呵呵，終于讓我看明白了：在這里操作難是事實，但工人操作時穿套子的順序有問題，再往后的施工我專門進行了針對性交底。效果不錯，當時工人對我也很服氣。設代再來驗筋時驚訝不已，再后來柱子高了，設代也不往上爬了，問我查過了沒有就直接簽字了。再有就是框架梁柱節(jié)點處柱的箍筋，也是一樣道理。

如果搞技術不呆在現(xiàn)場，如果你只是知道螺紋25的鋼筋每米3.85公斤，想象不出9米長的鋼筋有多重，想象不出在架子上、在高空兩個人去拿也很費勁，你就永遠也不會理解工人，你到現(xiàn)場你說的話也不要埋怨工人不聽。

過去大學生到單位勞動我覺得很有必要，但現(xiàn)在沒有單位這么干了，但是，參加工作時間不長的學弟學妹，如果有時間，你就呆在施工現(xiàn)場，多看看工人的勞動、多看看工藝的過程，以后不一定非要搞技術，只要你還干建

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