201*年長辛店街道綠化工作總結(jié)

201*年長辛店街道綠化工作總結(jié)和201*年工作長辛店街道綠化辦在201*年的綠化工作中，認(rèn)真貫徹《北京市城市綠化條例》，按市、區(qū)關(guān)于綠化工作目標(biāo)要求的有關(guān)精神，在區(qū)綠化辦的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面提高綠化管理水平，積極開展形式多樣的養(yǎng)綠、護(hù)綠、愛綠活動，具體做法體會如下：

一、201*年工作回顧：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮地區(qū)綠化委員會的職能作用，開拓長辛店地區(qū)綠化工作新局面。綠化工作是造福子孫的一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，街道黨政一把手親自抓綠化工作，將此工作列入辦事處重要工作議事日程。201*年多次召開街道辦事處工委會和主任辦公會，研究地區(qū)綠化工作。為加強(qiáng)地區(qū)對綠化美化工作，街道工委將職能科室進(jìn)行了調(diào)整，將綠化辦從城管科分離出來，單獨(dú)設(shè)置，加大了指導(dǎo)力度。街道綠委會召開工作會議，布署長辛店地區(qū)綠化工作，以北京市植樹日為契機(jī)，推動長辛店地區(qū)綠化工作的新局面，號召地區(qū)中央市屬企事業(yè)，部隊(duì)，社區(qū)及學(xué)校，全民參于綠化工作，經(jīng)過地區(qū)單位的努力，植樹4500株，新增草坪3萬，新增綠化面積3.9萬。使長辛店地區(qū)的綠化環(huán)境面貌有了新的改觀。

2、在街道工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，協(xié)調(diào)區(qū)園林綠化局，籌措資金近40萬元，對玉皇莊東側(cè)，進(jìn)行綠化，面積為2669平方米，并對曹家口道路兩側(cè)進(jìn)行綠化，面積為1600平方米；受到周邊群眾的稱贊。目前，長辛店地區(qū)花園式單位有17個，街道對長辛店地區(qū)的17株古樹進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并對三株危險的古樹進(jìn)行修復(fù)，在豐臺區(qū)綠化辦的指導(dǎo)下，街道工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建首都綠化美化花園式社區(qū)2個（裝工院社區(qū)和槐樹嶺社區(qū)）。201*年完成美國白蛾防控工作，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生大面積蟲害造成的災(zāi)害。園滿完成國慶擺花活動，共擺放44930盆。

二、201*年綠化工作安排：

201*年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是首都全民義務(wù)植樹開展第30周年。搞好今年春季全民義務(wù)植樹工作，對確保全面完成201*年綠化美化工作任務(wù)具有十分重要的意義。目前，春季植樹季節(jié)即將到來，各單位要著力抓好春季義務(wù)植樹活動，迅速掀起春季綠化美化建設(shè)新高潮。

一、健全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

201*年要加強(qiáng)街道綠化美化工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步完善街道綠化委員會工作機(jī)構(gòu)，對部分成員單位進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮街道綠委會全面統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)轄區(qū)綠化美化工作的作用。

二、做好花園式創(chuàng)建活動，推動社會綠化工作深入開展按照“年初部署、年中檢查、年底驗(yàn)收”的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，力爭創(chuàng)建1個首都綠化美化花園式社區(qū)。通過深入開展群眾性綠化創(chuàng)建活動，調(diào)動社會力量關(guān)心綠化、支持綠化、參與綠化的積極性，引導(dǎo)單位和個人積極參與義務(wù)植樹勞動、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、碳匯造林、綠化宣傳咨詢等多種形式的綠化活動，進(jìn)一步提高全民義務(wù)植樹覆蓋面和盡責(zé)率。

三、開展廣泛的宣傳活動，營造全民參與氛圍各有關(guān)單位、各社區(qū)，要緊緊圍繞201*年國際森林年和紀(jì)念首都全民義務(wù)植樹運(yùn)動開展30周年主題，積極開展各項(xiàng)宣傳紀(jì)念活動，動員各方面力量積極投身地區(qū)綠化美化建設(shè)。加強(qiáng)《北京市綠化條例》及首都義務(wù)植樹三個管理辦法的宣傳，倡導(dǎo)“植綠、護(hù)率、愛綠”的生態(tài)文明新風(fēng)尚，積極推廣綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、購買碳匯等盡責(zé)形式，抓好義務(wù)植樹登記工作，提高義務(wù)植樹盡責(zé)率。

四、做好首都第27個全民義務(wù)植樹日活動的組織工作一是廣泛動員，精心組織。要動員轄區(qū)各企事業(yè)單位、部隊(duì)及社區(qū)，積極參加首都全民義務(wù)植樹日活動，就近就地開展多種形式、力所能及的綠化美化活動。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好服務(wù)。轄區(qū)各企事業(yè)單位、部隊(duì)及社區(qū)要提早準(zhǔn)備，及時、周密地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。做好首都第27個全民義務(wù)植樹日活動計(jì)劃。植樹日的活動要主題鮮明、號召性強(qiáng)，活動安排要本著“就近就地、方便群眾”的原則，可以結(jié)合本單位綠化工程，進(jìn)行挖坑、植樹、種花、種草，也可以進(jìn)行衛(wèi)生保潔、撫育管理。

五、做好美國白蛾等危險性林木有害生物防控工作遵循“政府主導(dǎo)，屬地管理”的工作原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理”的工作方針，抓好林木病蟲害防控，狠抓防控責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)測與檢疫，重點(diǎn)做好美國白蛾防控工作的同時，及時發(fā)現(xiàn)其它各種疫情隱患。確保不發(fā)生危險性林木有害生物重大疫情。

今年是首都全民義務(wù)植樹30周年，做好綠化美化工作意義重大，讓我們積極行動起來，抓住有利時機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，努力掀起植樹造林、綠化美化的新高潮，以更加優(yōu)美的環(huán)境迎接建黨90周年。

擴(kuò)展閱讀：201*年度清潔綠化部工作總結(jié)

201*年度清潔綠化部工作總結(jié)

201*年度部門在以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想的前提下，按年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，順利完成了日常清潔維護(hù)工作、消殺工作、綠化養(yǎng)護(hù)工作、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，在日常培訓(xùn)中，部門強(qiáng)化員工服務(wù)規(guī)范和服務(wù)意識，要求員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度和清潔綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，確保工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化，在工作的具體實(shí)施中，部門認(rèn)真按計(jì)劃、落實(shí)、檢查、總結(jié)、持續(xù)整改的原則進(jìn)行日常清潔綠化工作，雖然全年部門員工流動量較大和工作環(huán)境的不確定等因素，但清潔綠化工作質(zhì)量始終比較穩(wěn)定，同時部門還積極協(xié)調(diào)員工，對小區(qū)的綠化進(jìn)行了更新改造。

在確保小區(qū)環(huán)境的同時，部門還積極響應(yīng)政府號召參與市政府推行的垃圾分類等工作，為不斷提高部門清潔綠化服務(wù)工作質(zhì)量，查找工作不足，持續(xù)改進(jìn)部門日常工作，現(xiàn)將今年部門工作做以下總結(jié)：一、搞好計(jì)劃培訓(xùn)；是保潔工作質(zhì)量和員工素質(zhì)的基石：

201*年部門按年計(jì)劃對員工進(jìn)行了共38個學(xué)時的計(jì)劃培訓(xùn)，共有570人次參加，培訓(xùn)工作中部門主要按兩個計(jì)劃、兩個落實(shí)、一個參于實(shí)施具體培訓(xùn)工作：

兩個計(jì)劃：由于部門人員流動量較大，綜合素質(zhì)較低，為了保證工作質(zhì)量沒有太大的波動，在以年培訓(xùn)計(jì)劃為主的基礎(chǔ)上，部門隨時根據(jù)部門員工的流動情況思想動態(tài)，適時制定臨時培訓(xùn)計(jì)劃，以保

證保潔工作質(zhì)量、員工整體素質(zhì)和員工思想的穩(wěn)定。兩個落實(shí)是：

1、每次培訓(xùn)后，要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求及時落實(shí)對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行記錄備案。

2、及時落實(shí)對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，使培訓(xùn)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合、培訓(xùn)結(jié)果與現(xiàn)場工作相結(jié)合、讓每位員工能夠?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容理解、要領(lǐng)掌握，并能把培訓(xùn)的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中去，以穩(wěn)定保潔服務(wù)質(zhì)量提高保潔工作效率，但對培訓(xùn)結(jié)果理解不透的、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有偏差的、技能要領(lǐng)掌握不牢的個別員工，進(jìn)行即時的現(xiàn)場糾正整改，直至達(dá)到要求符合規(guī)范。一個參與：

除按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，部門員工還積極參與中心組織的消防、安全等“應(yīng)急預(yù)案”培訓(xùn)和安保部舉辦的每年一度的“消防安全”演習(xí)活動，以提高全體員工的各項(xiàng)安全防范意識。

由于部門對培訓(xùn)工作的常抓不懈，對培訓(xùn)結(jié)果跟蹤落實(shí)的到位，部門服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和安全防范意識始終保持在一個良好的狀態(tài)，全年保潔員工在日常工作中共發(fā)現(xiàn)并上報了各種安全隱患4起，全年部門沒有任何因員工工作操作不當(dāng)，而造成的安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

二、做好保潔崗位相關(guān)知識學(xué)習(xí)，保證日常工作的正常開展：

為了確保清潔綠化日常工作質(zhì)量，部們要求員工要做到“五要”

一了解即：《員工上崗須知》要人手一冊，內(nèi)容要吃透搞懂（內(nèi)容：保潔工作基本要求、清潔綠化部工作概況、清潔工具的規(guī)范使用、清潔用品的正確適用于管理、崗位工作流程、小區(qū)每棟樓實(shí)際清潔工作量、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量等測算明細(xì)一覽表）、本崗工作流程要會倒背如流、工作質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、工作頻次要熟記在心、本崗位的實(shí)際清潔工作量（清潔面積、要清潔的設(shè)備設(shè)施數(shù)量）要了如知掌、清潔工作應(yīng)急預(yù)案要牢記在心，隨時能應(yīng)對應(yīng)突發(fā)性異常天氣對環(huán)境的破壞；同時還要求保潔員工了解小區(qū)基本結(jié)構(gòu)情況和部門、崗位的基本工作情況，以便于保潔日常工作的開展。

三、抓好保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；是穩(wěn)定保潔質(zhì)量的基礎(chǔ)：

由于部門人員流動量較大、工作環(huán)節(jié)較多、工作靈活性大、工作流程有時要隨著天氣、環(huán)境、人為因素等變化而隨時改變，工作質(zhì)量很難控制，這就要求每位新保潔員工，不但要對自己崗位的工作流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻次等要了如知掌熟記于心，而且還要有一顆較強(qiáng)的責(zé)任心。

為了保證清潔綠化工作質(zhì)量的穩(wěn)定，部門組織全體員工對讓新老員工系統(tǒng)全面掌握清潔綠化的作業(yè)規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，同時在新老員工之間還實(shí)行工作的傳、幫、帶，并采用理論與崗位工作實(shí)踐相結(jié)合，新老員工相結(jié)合、檢查與制度落實(shí)相結(jié)合等措施，確保保潔人員變而保潔工作質(zhì)量不變。

四、抓員工工作技能培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)工作：

要搞好日常工作安全，新老員工必須做到“三會一了解”即：對員工進(jìn)行《清潔工具的規(guī)范使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會規(guī)范使用各種清潔工具、對《日常清潔用品的安全使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會正確合理使用各種清潔用品、對《消殺藥液的安全使用與管理》的培訓(xùn)，讓新員工會安全使用各種消殺藥液、對《清潔綠化機(jī)器的安全使用與保養(yǎng)》的培訓(xùn)，讓保潔員工了解清潔綠化機(jī)器正確使用、同時對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題進(jìn)行及時糾正，提高部門的整體工作水平。

五、抓員工素質(zhì)教育，確保員工良好素質(zhì)和部門整體形象：

部門堅(jiān)持對新老員工做到：“三要一落實(shí)”即要對新老員工進(jìn)行《員工入職須知》的培訓(xùn)、要對新老員工進(jìn)行《員工用語規(guī)范》的培訓(xùn)、要對新老員工進(jìn)行《員工手冊》的培訓(xùn)，讓新員工知道麥斯頓物業(yè)管理有限公司的管理理念，了解企業(yè)文化，讓員工在思想上重視，在行動上落實(shí)。

為了讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到事半功倍的效果，對在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的員工不規(guī)范問題及時進(jìn)行糾正整改，充分地把培訓(xùn)結(jié)果落實(shí)到員工的實(shí)際行動中，以確保員工素質(zhì)穩(wěn)定。

六、搞好企業(yè)文化學(xué)習(xí)、落實(shí)；提高員工服務(wù)思想意識：

企業(yè)文化是每個麥斯頓員工的靈魂，也是我們工作的最高追求，部門組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司標(biāo)準(zhǔn)化文件（清潔綠化部分），為了讓員工了解企業(yè)文化、掌握標(biāo)準(zhǔn)化文件，我們是邊學(xué)習(xí)，邊對工作

出現(xiàn)問題進(jìn)行探討，讓員工對照工作尋找差距，把企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化文件要求的精髓應(yīng)用到實(shí)際工作中去，讓業(yè)戶感受到品牌的服務(wù)價值。

七、樹立部門形象，持續(xù)做好部門以下工作：

1、要求保潔員要求堅(jiān)持做到崗位狀態(tài)的“四個一樣”。2、在實(shí)際保潔日常工作中，我們始終堅(jiān)持公司提出的，保潔綠化服務(wù)工作要搞好“三吃透三超標(biāo)”，作為我們清潔綠化工作質(zhì)量的原則。

3、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)員工的奉獻(xiàn)精神，部門每月不定期的利用員工休息時間開展了兩個義務(wù)勞動日活動，全年部門員工共義務(wù)出工約540人次約67個工時。

4、堅(jiān)持根據(jù)小區(qū)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的變化和工作標(biāo)準(zhǔn)的跟新，及時對保潔工作流程進(jìn)行持續(xù)修改，以適應(yīng)保潔工作需要確保清潔綠化工作質(zhì)量。

5、堅(jiān)持要求保潔員工按部門制定的“崗位工作手冊”對清潔工具進(jìn)行規(guī)范使用，（統(tǒng)一清潔工具的規(guī)范操作）讓住戶時刻感受到保潔服務(wù)的細(xì)致周到。

6、堅(jiān)持搞好日常工作檢查，保證清潔工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。7、堅(jiān)持對新員工的工作崗位、重點(diǎn)部位（員工生活區(qū)、辦公室、居委會、老干辦）、重點(diǎn)單元（9個）、施工現(xiàn)場（2處）、和22戶室內(nèi)裝修樓道增加了檢查頻次，要求員工加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)頻次，對存在問題及時整改，確保小區(qū)的整體保潔工作質(zhì)量。

8、堅(jiān)持提倡員工厲行節(jié)約意識，在對員工搞好節(jié)約意識教育的同時，部門嚴(yán)格做好日常清潔易耗物品發(fā)放，對部分易耗工具進(jìn)行以舊換新，對能修復(fù)再使用的工具，要求綠化員工在閑時（雨雪天氣和工作淡季）進(jìn)行維修再使用，全年共修復(fù)墩布約55把、背簍5個、鏟雪板31把、草地牌36塊、入戶保潔后的毛巾再利用（約97塊），同時部門今年還發(fā)動員工加班翻種更新小區(qū)草坪約1200米。9、積極響應(yīng)政府號召進(jìn)行垃圾分類工作：

為了爭創(chuàng)“北京是垃圾分類示范小區(qū)”中心其它部門在人員少任務(wù)重的情況下克服重重困難，協(xié)助部門在短時間內(nèi)按《北京市垃圾分類示范小區(qū)》申報要求,完成了近三萬字的圖文并茂的《豐融園小區(qū)垃圾分類創(chuàng)評資料》上報西城區(qū)城建科。同時中心積極組織員工參加形式多樣的垃圾分類基礎(chǔ)培訓(xùn)，使員工知道垃圾分類重要性和必要性，并掌握垃圾分類的基礎(chǔ)知識，清潔綠化部同時按《北京市垃圾分類指導(dǎo)手冊》對保潔員工進(jìn)行了如何對業(yè)戶垃圾進(jìn)行分類投放和在工作中如何指導(dǎo)業(yè)戶進(jìn)行垃圾分類等工作培訓(xùn)，中心共參加培訓(xùn)的有113人次，培訓(xùn)學(xué)時得到158個學(xué)時，在對業(yè)戶的宣傳上，清潔綠化部在消防通道用“垃圾分類活動展板”對小區(qū)業(yè)戶進(jìn)行不間斷垃圾分類常識宣傳和宣講。

一分辛苦一份回報，在部門和中心全體員工的努力下，小區(qū)的垃圾分類工作在北京市是市政市容委、西城區(qū)城建科和金融街街道城管科的歷次《垃圾分類示范小區(qū)》的初評中名列前茅，圖文并茂的《豐

融園小區(qū)垃圾分類創(chuàng)評資料》匯報材料成了金融街街道城管科向轄區(qū)6家參評大廈推薦的樣板匯報資料，在為公司爭取到榮譽(yù)的同時，同時也為中心節(jié)約了相應(yīng)的金費(fèi)開支，成績再一次證明了豐融園服務(wù)中心一貫保持的不怕困難、永爭第一的工作精神。八、按計(jì)劃做好日常保潔工作：

201*年部門在搞好小區(qū)的45680日常清潔工作的同時，還有計(jì)劃地對以下工作進(jìn)行了保潔維護(hù)。

1、對南北豐3套空置房進(jìn)行了每月一次的清掃維護(hù)工作。2、對小區(qū)外圍17000的甬道進(jìn)行了（5-10）月份每半月的一次地輕擦、（11-4）月份每一月一次的清擦。

3、及時清運(yùn)小區(qū)垃圾，全年約清垃圾2190車，約275噸。4、每月1-5日對樓道防護(hù)窗的玻璃進(jìn)行一次清擦。全年共清擦窗戶6192扇。

5、對小區(qū)外圍近600米的圍欄進(jìn)行每月一次的清掃。6、對小區(qū)的外圍的49個雨水箅子、48個草坪燈、51盞路燈、40個圍墻燈，進(jìn)行每周一次的清擦。

7、每年兩次對南北豐B1、B2約萬米的消防、噴淋、供暖、給排水、給排風(fēng)、電纜管道進(jìn)兩次清掃。

8、責(zé)任區(qū)保潔按計(jì)劃負(fù)責(zé)每周對樓道、員工生活區(qū)域、辦公區(qū)域、電梯轎廂等公共區(qū)域進(jìn)行兩次消殺工作，（84消毒液）年殺菌104次；同時派專人負(fù)責(zé)從4-11月份對小區(qū)污水井、雨水篦

子、垃圾桶、樓道公共區(qū)域、員工生活區(qū)等進(jìn)行了32次蚊蠅消殺（16.5克抗乳油）。

9、在搞好計(jì)劃消殺的同時還對小區(qū)外圍草坪、南北豐地庫進(jìn)行了2次集中蚊蠅消殺。

10、在鼠害滅殺方面部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文件，每季度對小區(qū)樓道、外圍、污水井、車庫等進(jìn)行滅鼠工作，每次投放滅鼠點(diǎn)224個，并常年對各電梯機(jī)房、配電室、中控室投藥58處；同時對員工生活區(qū)進(jìn)行4次蟑螂消殺，共投放滅蟑毒餌36瓶.11、積極配合業(yè)服搞好節(jié)假日入戶工作年外派員工64人次。12、在搞好創(chuàng)建“北京市垃圾分類示范單位”工作的同時，部門還積極配合西城區(qū)和金融界街道市政市容委和城建科安排保潔員參加垃圾分類指導(dǎo)員工作。八、綠化工作:

今年的綠化工作部門繼續(xù)堅(jiān)持三個計(jì)劃、一個落實(shí)和兩個總結(jié)的基礎(chǔ)上積極搞好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，針對小區(qū)綠化實(shí)際情況，認(rèn)真做好兩防兩改工作和小區(qū)部分老化草坪的翻種，從總體上看，小區(qū)綠化生態(tài)系統(tǒng)比較穩(wěn)定，景觀層次比較豐富，季相變化也比較明顯，在給居民創(chuàng)造一個良好的生活空間的同時，部門還積極配合西城園林局和金融街綠委會做好春季美國“白蛾”的防范工作，現(xiàn)將部門201*年的綠化具體工作做一下總結(jié)：

1、由于小區(qū)草坪局部長期沒能更新造成土壤板結(jié)，草坪退化和草荒較嚴(yán)重，初春部門按計(jì)劃對小區(qū)10686草坪進(jìn)行打孔（專用草坪

打孔機(jī)）施肥（施草坪專用肥320公斤），減緩了草坪退化現(xiàn)象。2、為了控制草荒率，確保小區(qū)綠化達(dá)到國家一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，部門綠化員工在保潔的積極配合下對17號樓北側(cè)、8號樓北側(cè)、8號樓南側(cè)、南豐等約1200米草坪進(jìn)行翻種改造。

3、為了豐富小區(qū)的景觀層次，部門對小區(qū)局部色帶、色塊進(jìn)行春季補(bǔ)植，補(bǔ)栽大葉黃楊800余株、紫葉小波500余株，紅瑞木60余株株，迎春12叢、連翹6株等，為了合理調(diào)配小區(qū)各樓間的立體景觀，提高小區(qū)立體綠化效和觀賞層次，綠化人員移栽海棠3株、山桃1株，還因地制宜在9號樓前花架處移栽地錦16株等。

4、為了保證小區(qū)綠植的觀賞性，全年綠化員工對小區(qū)10686草坪進(jìn)行日常修剪12次、5100色帶色塊修剪8次、3700株月季進(jìn)行9修剪、和52株連翹、54株榆葉梅、21株海棠、23紫葉李等進(jìn)行了2次修剪。

5、為了確保草坪、花灌木的正常生長，部門積極做好植物病蟲害的預(yù)防和防治病蟲害工作，入春以來綠化員工對草坪、花卉、灌木、喬木共打藥15次，有效的控制了病蟲害的發(fā)生。

6、在搞好小區(qū)綠化日常工作的同時，部門還積極配合區(qū)園林局、街道綠委會搞好美國白蛾的防控。

7、為了做好綠化日常工作，提高綠化管理水平，部門堅(jiān)持用科學(xué)的手搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作，我們在組織綠化員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“綠化作業(yè)規(guī)程”、“綠化作業(yè)標(biāo)”準(zhǔn)的同時，還要求綠化員工參加學(xué)習(xí)“北京市綠

化養(yǎng)護(hù)管理高級資格證書”學(xué)習(xí)考核、同時還邀請北京市區(qū)園林局植保專家、西城園林局綠化技術(shù)員、街道綠化科到小區(qū)來指導(dǎo)苗木修剪工作2次，同時就綠化養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治等疑難工作向?qū)＜疫M(jìn)行請教學(xué)習(xí)，并對專家提出的意見建議進(jìn)行及時消化處理。

總之，全年部門在清潔綠化工作上取得了一些成績，全年部門員工共收到業(yè)戶表揚(yáng)信53封和業(yè)戶口頭表揚(yáng)數(shù)次，但我們也清醒的看到工作中的一些不足之處如：部門在安全管理上，員工的整體素質(zhì)還有待提高，相關(guān)專業(yè)知識（綠化）還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，有些工作細(xì)節(jié)還需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)去完善（工作流程），所以我們還要認(rèn)真的去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，爭取把以后部門工作做的更細(xì)更好，同時也希望中心領(lǐng)導(dǎo)對我們清潔綠化部將來的工作給予監(jiān)督、指導(dǎo)，以促進(jìn)我們部門的各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

清潔綠化部

２０10年１2月12日

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