文明工地工作匯報(終稿)

文明工地匯報材料

首先，歡迎軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站的領導來工地檢查指導工作，向工程開工至今給予我們的關(guān)心和幫助的所有領導表示衷心的感謝。該工程中標后公司及項目上都比較重視確立了安全、質(zhì)量目標：創(chuàng)軍區(qū)三A級文明工地和軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程，為了能夠達到以上目標，項目部專門編制了“創(chuàng)優(yōu)計劃書”以指導現(xiàn)場施工，并且實行公司、項目部二級管理，各建立了工作領導小組；公司實行每月上旬和下旬的檢查制度，項目部實行每周檢查制度。本工程安全目標為：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)，實現(xiàn)五無（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）目標，做到安全第一，預防為主。為了達到安全目標，項目上制定了安全生產(chǎn)保證措施：1、建立了安全管理組織機構(gòu)。2、制定各級安全生產(chǎn)責任制。3、實行各級安全技術(shù)交底制度。4、實行三級教育制度。5、實行安全檢查制度。6、建立班前安全活動制度。7、建立安全紀律制度。8、做好施工現(xiàn)場安全防護工作。項目上設立專職安全員，同時制定了安全緊急預案，成立應急領導小組，施工現(xiàn)場配置醫(yī)療室醫(yī)療藥品等。為達到質(zhì)量目標，項目部制定了質(zhì)量保證措施，1、實行技術(shù)交底制度。2、成品和半成品材料取樣檢驗和現(xiàn)場驗收制度。3、施工工序的三檢制度。4、質(zhì)量否決制度。5、嚴格執(zhí)行技術(shù)復核和隱蔽驗收制度。6、施工人員持證上崗制度。7、進行多層次的質(zhì)量檢查制度。8、實行樣板間和樣板層制度。為了達到工期要求，項目部實行了四級進度計劃管理：1、一級計劃，即總進度計劃；2、二級計劃，季度浮動計劃；3、三級計劃為月進度計劃；4、四級計劃為周進度計劃。安全文明施工工作，作為我們工作的首要任務，在施工中均得到落實，從管理人員到施工人員都要嚴格遵守規(guī)章制度。正因為有全體員工的努力和軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站領導在一次次監(jiān)督檢查中得指正，所以從工程開工至竣工未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預期目標。

在今后的工作中，我們會繼續(xù)嚴格要求，嚴格防范，把安全文明施工工作做到更好。誠請各位領導提出寶貴意見和建議，以便我們在今后的工作中不斷學習進步，我再次向各位領導對我們項目處的大力支持表示衷心的感謝。

匯報完畢！

201*-12-

擴展閱讀：文明工地工作匯報

創(chuàng)建文明工地工作匯報

今年，根據(jù)市委、市政府下達的創(chuàng)建全國文明城市的工作目標，為確全國文明城市迎檢過程中不失責任分、爭取得高分。市建委根據(jù)實際情況，自3月底開始，包括上城、下城、西湖、拱墅、江干、蕭山、余杭、濱江高新區(qū)、下沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、之江度假區(qū)、西湖風景名勝區(qū)在內(nèi)的建設工程開展了文明工地創(chuàng)建活動。9月17日，已接受國家文明城市檢查組檢查。自文明工地創(chuàng)建活動開展以來，各相關(guān)管理部門、各在杭建筑企業(yè)積極響應，迅速行動。為文明工地創(chuàng)建活動的開展做出很大貢獻。下面就創(chuàng)建過程和經(jīng)驗做如下總結(jié)。一、本次創(chuàng)建特點

（一）組織完善，制度健全。1、建立創(chuàng)建責任體系。

為了確保各專項組上報的材料準確、各建設工地考察點達到創(chuàng)建標準、全市建設工地文明水平明顯提升，我們根據(jù)創(chuàng)建的目標要求，強化各級創(chuàng)建責任。一是一把手負責制。建委建立以委主要領導為組長的創(chuàng)建活動領導小組，領導小組設立辦公室，牽頭建委總的創(chuàng)建任務，各區(qū)建設局、直屬相關(guān)單位分別建立對應的創(chuàng)建領導小組，確定專門分管領導和聯(lián)系人，確保責任到領導、到人員；二是簽訂目標責任書。建委將創(chuàng)建指標分解落實到各建設管理單位，各相關(guān)城區(qū)，簽定創(chuàng)建目標責任書。各有關(guān)單位也將創(chuàng)建目標任務分解落實到有關(guān)職能部門和基層單位，定部門、定領導、定任務、定人員，明確工作標準、時限要求和具體責任人，從上到下形成了創(chuàng)建工作責任體系和工作網(wǎng)絡，保證了各項創(chuàng)建任務落到實處。2、建立創(chuàng)建工作制度。

為了確保創(chuàng)建工作順利推進，根據(jù)創(chuàng)建工作的動態(tài)特性，制訂了一系列創(chuàng)建工作制度。一是定期例會制度。委創(chuàng)建辦建立以來，共召開了14次工作例會。每次例會先由各有關(guān)單位匯報交流前一段創(chuàng)建工作情況，重點是協(xié)調(diào)研究解決創(chuàng)建中存在的問題，然后布置下一階段創(chuàng)建工作。通過例會，有力地推進了整個建設系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。建委主要領導多次主持會議，推進創(chuàng)建，共召開各類會議50多次。二是實地檢查督查制度。建立委督查組，每周均對各城區(qū)關(guān)鍵區(qū)域、重點部位等進行督查，并以整改通知單、抄告單等形式告知各責任主體，并確保每周檢查情況整改到位。三是信息報送和培訓制度。每周向創(chuàng)文辦報送建委創(chuàng)建信息，9月份開始每天報送信息。各區(qū)建設局每周報送創(chuàng)建信息。5月18～19日我委舉辦建委系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作培訓班，進一步明確創(chuàng)建形勢任務、明確創(chuàng)建工作內(nèi)容、明確創(chuàng)建方式方法。建委系統(tǒng)、直屬各單位主管文明創(chuàng)建部門有關(guān)負責人；市級以上文明單位以及公共交通、燃氣、水業(yè)、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)管理等辦事“窗口”的主要負責人計90人參加了培訓。20個工地考察點的施工單位負責人進行創(chuàng)文明培訓。四是建立獎懲制度。針對工地創(chuàng)建特點，加大創(chuàng)建獎懲力度大，工作扎實有效的施工單位給予媒體表揚，結(jié)創(chuàng)建不力的的工地給予登報批評，累計登報兩次。（二）積極動員，廣泛宣傳1、充分準備，積極動員

市建委創(chuàng)建工作領導小組，在3月底即制定并下發(fā)《文明工地創(chuàng)建工作具體實施方案》，全市二千六百多個建設工地均發(fā)放到位，不僅使其了解到文明工地創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性，更讓其知道整個創(chuàng)建工作的責任和義務。為文明工地創(chuàng)建活動做好充分準備。緊隨其后，在4月8日，我委結(jié)合年度全市建筑業(yè)大會召開了創(chuàng)建文明工地動員大會，對全市近百個相關(guān)管理部門、九百多家建筑企業(yè)近一千人就文明工地創(chuàng)建活動進行了動員。不僅如此，為貫徹標準、突出重點，5月份還分別組織召開了文明城市創(chuàng)建迎檢專項會議，邀請市文明辦領導向200多家建筑企業(yè)宣講文明城市創(chuàng)建標準、工地迎檢工作重點。隨著創(chuàng)建工作的深入開展，市建委又先后于6月和8月召開了由楊軍主任主持的各區(qū)建設局局長、書記創(chuàng)文明工地專題會議和再動員、再部署、再落實專題會議。通過多次會議動員，全市建設系統(tǒng)各級管理部門和建筑企業(yè)積極行動起來，為創(chuàng)建活動的開展提供了有力保障。

2、大力宣傳，全員參與

在創(chuàng)建過程中，為營造良好的創(chuàng)建氛圍，我委組織向全市建設工地發(fā)放了《創(chuàng)建文明工地，為創(chuàng)建全國文明城市增光添彩》的倡議書，要求各建筑工地加大創(chuàng)建文明城市和文明工地的宣傳力度。同時，我委于5月9日上午在錢江新城中天建設城市之星工地舉辦了201*年杭州市建設工地‘百千萬’創(chuàng)文明大行動啟動儀式，部署在全市建設工地開展百千萬大行動的具體內(nèi)容，即開展百名星期天工程師監(jiān)督行動、百名志愿者服務工地行動、千個工地圍檔整治美化行動、萬名民工做文明市民行動四項系列大行動。通過這一系列行動，進一步加大文明城市和文明工地創(chuàng)建的宣傳力度和廣度。

（三）積極部署，全力落實1、條塊結(jié)合，突出重點。

全市現(xiàn)有在建工程2617個，房建和市政占絕大多數(shù)，按照市區(qū)兩級管理體制，由市建委牽頭總抓，各區(qū)建設局分工負責，對所有在建工程按條塊結(jié)合、突出重點的原則，進行全面檢查。一是重點抓好主要道路、市內(nèi)河道、環(huán)湖地區(qū)、居民點周圍工地的衛(wèi)生環(huán)境整治工作，加大對市政工地和城郊結(jié)合部建筑工地的管理力度，特別是做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對各建設工地進行不間斷的巡查，并提高檢查頻率，保證全覆蓋，做到六個一律：所有的工地一律檢查到底、屢教不改的一律停工、問題嚴重態(tài)度惡劣的一律曝光或約談，管理失責造成重大社會影響的一律問責、工地民工宿舍櫥柜一律配齊，政府投資工程一律安裝空調(diào)。從4月底到9月16日，累計對全市建設工地檢查11746（含黨員志愿者及星期天工程師檢查）次，共下發(fā)整改單3261張，停工223個工地。

2、點面結(jié)合，層層把關(guān)。

在全市2617個建設工地中，創(chuàng)建意識、創(chuàng)建水平參差不齊。為達到市委、市政府下達的不失責任分，力爭得高分。工作目標。市建委創(chuàng)建工作領導小組通過層層篩選、嚴格把關(guān)最終確定20個建筑工地做為實地考察點迎檢全國文明城市檢查。做為實地考察點的建筑工地是文明城市檢查的必查點，是不失責任分工作目標的核心。所以考察點的成功與否直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成敗。各監(jiān)督機構(gòu)對此高度重視，對20個實地考察點實行蹲點輔導制，所有考察點均安排專人進行監(jiān)督指導，并針對每個考察點的實際情況制定相應的迎檢方案，即一點一策。確保考察點在受檢過程中不失責任分。與此同時，各建設行政主管部門還對監(jiān)督范圍內(nèi)的建設工地實施不間斷循環(huán)檢查，督促各責任主體落實各項創(chuàng)建工作要求，以確保受檢過程中力爭得高分。

3、專項整治，解決難點。

在全市范圍內(nèi)推進圍擋工程、揚塵、食堂衛(wèi)生等專項整治。1）重點對主城區(qū)建設工地圍擋美化和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質(zhì)量加強管理，以全面提升建設工地圍擋新形象，傳遞杭州文化特色；2）揚塵整治方面，主要對各工地揚塵控制措施進行專項檢查，聯(lián)合揚塵辦采取綜合治理，對不達要求的一律按標準整改，不按標準進行整改的一律進行處罰；3）食堂衛(wèi)生方面，主要對衛(wèi)生許可證辦理情況、冷生熟食隔離情況、環(huán)境衛(wèi)生情況進行重點督查。在現(xiàn)場檢查時，及時召開建設、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場會，對存在的問題、整改要求及整改期限進行全面交底，以指導開展下一步工作，并發(fā)放宣傳冊和課件供建設工地參考，形成不同的創(chuàng)建特色。同時加大處罰力度，對文明工地創(chuàng)建工作不到位的按照相關(guān)標準及規(guī)定實行處罰，對問題嚴重、整改不力的老大難工地進行媒體曝光，并按照市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制處置。每月還對所有在建工程進行最佳、最差工地評比，獎優(yōu)罰劣，促進建筑工地整改落實。二、本次創(chuàng)建體會

本次創(chuàng)建過程的體會有以下幾點：一是領導重視，組織嚴密是前提。本次創(chuàng)建是各級創(chuàng)建領導小組都是領導牽頭組成。這充分說明了對本次創(chuàng)建工作的重視程度，更強化了執(zhí)行力度。在領導重視的前提下建立三級管理網(wǎng)絡為各項指令的落實做好了充分的準備；二是宣傳發(fā)動是基礎。良好的宣傳發(fā)動是本次創(chuàng)建活動是否順利開展的基礎。各級建設主管部門、各系統(tǒng)單位先后舉行各項動員、部署會議多達幾十次，千人動員大會、各區(qū)動員、部署會議相繼召開，為創(chuàng)建活動的開展營造了良好的氛圍，使文明工地創(chuàng)建活動深入人心，文明工地創(chuàng)建的知曉率普遍較高。為創(chuàng)建工作的開展打下了堅實的基礎。三是制度完善是保障。創(chuàng)建過程中先后建立了例會制度、督查制度、信息報送和培訓制度、獎懲制度等。各項制度的建立規(guī)范和完善了各項工作流程，為創(chuàng)建工作的順利進行提供了有力的保障。四是點面結(jié)合是關(guān)鍵。點面結(jié)合是本次創(chuàng)建工作的一大特色，從全市建設工地到160個備查點工地再到20個實地考察點，層層劃分、層層把關(guān)，將所有建設工地創(chuàng)建工作有機的結(jié)合成整體，突出重點、兼顧全面，促使整個創(chuàng)建工作平穩(wěn)、有序向前推進。五是專項整治是重點。市建委先后組織了揚塵、圍檔、生活柜、食堂衛(wèi)生、國衛(wèi)復檢等專項整治活動，通過多次的專項整治活動，建設工地存在的重點和難點問題得到了有效管理和遏制，減少了工地亂象的發(fā)生。二、創(chuàng)建過程中存在的問題

雖然本次創(chuàng)建文明工地取得了不少成果和亮點，但從這次創(chuàng)建過程中還是反映出一些問題。1、創(chuàng)建意識不齊。大部分的施工企業(yè)可以說在這次創(chuàng)建過程當中，較好的體現(xiàn)了一個企業(yè)的社會責任感，對創(chuàng)建的各項工作都能積極響應、立即行動。但還是有部分施工企業(yè)對此置之不理，創(chuàng)建工作一拖再拖；2、創(chuàng)建能力不齊。部分工地雖然對創(chuàng)建各項工作響應積極，但限于企業(yè)各方面原因造成創(chuàng)建效果不理想；3、創(chuàng)建效果反復。部分工地在創(chuàng)建過程當中因鞏固和長效管理機制不足，造成創(chuàng)建效果出現(xiàn)倒退等問題。三、下一步工作部署。

在下一步工作當中我們應當從鞏固創(chuàng)建成果，建立長效機制的角度出發(fā)，做到以下兩點工作：

1、以六個堅持和兩個加快為原則，即堅持政府依法監(jiān)督管理；堅持對工地質(zhì)量安全文明施工三位一體的管理；堅持落實企業(yè)主體責任；堅持條塊結(jié)合，以塊為主；堅持常態(tài)化管理和月度化考核管理；堅持工程實施標準化管理。同時加快數(shù)字化管理進程，加快建委系統(tǒng)工地規(guī)范管理。促進工地管理的規(guī)范化和標準化，同時推進文明工地建設的鞏固化和長效化。要落實六個堅持和兩個加快必須做好以下三個方面工作：

1）、從基礎工作做起，推進施工現(xiàn)場每月一評，落實施工單位質(zhì)量、安全、文明施工三位一體第一責任；

2）、推行每月一考要落實政府監(jiān)管責任，包括市質(zhì)安監(jiān)總站和各區(qū)站對受監(jiān)工地的檢查率、交辦問題的整改解決率和及時率、標化工地的推進以及工地問題查處率；

3）推進331工程，落實長效保障。即制定三個制度，包括獎優(yōu)罰劣的激勵制度；建設單位現(xiàn)場管理人員、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)到位到崗管理制度和工地監(jiān)管責任制度。落實三項手段，包括數(shù)字化監(jiān)管手段、實名制管理手段和上崗培訓管理手段。設立一個舉報電話，隨時接受廣大市民的投訴。以331工程為抓手，全面推進杭州市城市建設與現(xiàn)代化接軌。

2、加大工地車輛和揚塵管理。管理范圍包括拆遷工地、背街小巷等四大改善工程。同時做好預拌砂漿推廣應用的工作。促進工地環(huán)境保護和綜合治理。

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