材料收料員

材料收料員責(zé)任合同

為加強項目施工法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實各項工作責(zé)任制，提高項目部職能部門管理水平，充分調(diào)動員工的積極性，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項目工程管理預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)，保證在個人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量、安全和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理確保工程獲獎，獲市級安全文明工地稱號，確保不發(fā)生死亡事故。為確保雙方責(zé)任，特制定本責(zé)任合同。

（一）簽約雙方：項目經(jīng)理部（甲方）；材料收料員（乙方）。

（二）聘任職務(wù)：；工資標(biāo)準(zhǔn)：/月（年）。（三）合同方式

1.乙方合同擔(dān)保金元，為職位責(zé)任抵押，承擔(dān)風(fēng)險。2.工程交工驗收，結(jié)清款項，參與二次分配。3.月聘金包干，考核計酬。（四）雙方責(zé)任甲方責(zé)任：

1.值班長負(fù)責(zé)每周對乙方進(jìn)行考核；每月末項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行月考核。

2.以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量，簽定正式合同前試用期三個月（支付聘金的70%）。

3.負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門作好對工程的各項服務(wù)工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進(jìn)行。

4.對乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、處罰的權(quán)利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償權(quán)和辭退的權(quán)利。

5.提供項目法施工管理規(guī)章制度一套，嚴(yán)格履行責(zé)任合同，兌現(xiàn)責(zé)任獎罰。乙方責(zé)任：

1.主管收料、保管、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。2.進(jìn)出帳平衡。

3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實施。4.承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程；工傷事故頻率、無人身傷亡事故。

5.無機械事故，無火災(zāi)事故。

6.承擔(dān)如下責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

7.承擔(dān)材料浪費賠償責(zé)任：

（1）項目部施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工的必須按材料進(jìn)場價賠償材料費、返工費。

（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費和返工費。

（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟處罰。

（五）工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作積極性高，熱愛材料管理工作，能獨擋一面，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。

2.遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假、不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。

3.努力學(xué)習(xí)材料技術(shù)知識，熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4.堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理。按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

5．做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

6.協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。

7.履行四個必須

（1）收料必須堅守崗位，隨叫隨到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確及時。

（2）收料必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種。（3）建立進(jìn)（出）料必須登記臺帳及計量檢測記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)（出）料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。

（4）材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放，合理規(guī)范的存放各類材料及構(gòu)配件。

8.做到六個到位

（1）發(fā)料時必須核對限額數(shù)量。每天應(yīng)向材料計劃員及其他業(yè)務(wù)人員提供進(jìn)料情況到位。

（2）嚴(yán)格按照施工員任務(wù)書的規(guī)定發(fā)料，做到品種、規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完整齊全，保存完好到位。

（3）做到嚴(yán)格驗收入庫制度，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理，及時向上級部門報告。

（4）對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

（5）做好各期庫存盤點、做好帳冊單據(jù)等的日清日結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管，按時交出庫存報表到位。

（6）熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，做好設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失，無損壞，無挪作他用，保證隨時可以使用到位。

9.每天做好十件工作

（1）周轉(zhuǎn)工具實行租賃管理。

（2）及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度平衡和申請補充。

（3）檢查監(jiān)督周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時辦理退租、回收手續(xù)。（4）負(fù)責(zé)匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額、收費標(biāo)準(zhǔn)在實施中存在的問題及建議。

（5）組織周轉(zhuǎn)工具清點以及保養(yǎng)維修工作。（6）建立工具進(jìn)出臺帳，完成各種報表。

（7）督促檢查各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。

（8）按國家物流表內(nèi)容、按期報出各種報表。

（9）積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫報表。

（10）建立物資消耗臺帳和限額領(lǐng)料臺帳，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔妥善保存。（六）獎罰

1.全年完成工作標(biāo)準(zhǔn)月平均考核90分以上，甲方另行嘉獎元。2.未發(fā)生死亡事故增加獎勵元。獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵元。

3.獲“長城杯”增加獎勵元；獲“”增加獎勵元。

4.有關(guān)工程所獲工期獎、質(zhì)量獎等獎金分配比例，另行協(xié)商分配原則及辦法。5.工程成本降低額達(dá)不到承包合同指標(biāo)，扣罰抵押金元。6.發(fā)生死亡事故罰款元，發(fā)生重傷、重大人為機械事故罰款

元。

7、事故當(dāng)月工傷頻率每超1‰罰款元（月工傷指標(biāo)6‰）。以上責(zé)任每周由項目經(jīng)理考核，月末由項目經(jīng)理考核（考核資料見考核附表）。責(zé)任合同簽字生效，竣工兌現(xiàn)后失效。

甲方代表：（項目經(jīng)理）乙方代表：（材料收料員）項目經(jīng)理部年月日

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項目部材料收料員崗位職責(zé)

直接上級：物資部部長

本職工作：收受、丈量、驗收項目部所有材料主要職權(quán)：

（1）配合材料員做好各種材料和收方計量工作。（2）收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

（3）開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額和車號等，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。

（4）出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整和清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目材設(shè)部長（或主管）、材料員和門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

（5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。（6）對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。（7）搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。（8）認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。（9）對收料單據(jù)書寫不整齊，字體潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤的票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

（10）積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨和遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法

為加強票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望

第1頁共2頁認(rèn)真執(zhí)行。

一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全。

二、供應(yīng)單位：戶主（供方）發(fā)票號數(shù)：車號（注明）提單號數(shù)：車型（分清車的類型）

三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）。四、書寫必須字體工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財務(wù)掛帳。

五、收料單上必須有材設(shè)部長（或主管）、收料員和門衛(wèi)三人簽字；并加蓋材料部長（或主管）私章、材料公章，方可有效。六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補簽；否則視為廢票，不予結(jié)算。

七、收料單上必須大小寫一致（水泥收料單上，噸位必須大寫）。八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門衛(wèi)、材設(shè)部長（或主管）和收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時銷毀收條。九、收料單需分清材料的種類及類型。如：中砂、細(xì)砂；卵石、石沫；42.5#、52.5#水泥；普磚、90磚、240磚等；

十、針對以上條款若有違犯一項者，均應(yīng)以10-100元罰金作為處罰。

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