企業(yè)質(zhì)量管理先進單位申報材料
企業(yè)質(zhì)量管理先進單位申報材料
X公司現(xiàn)有員工XX0人,總資產(chǎn)近XXXX萬元,經(jīng)營面積XXXX多平方米,主要經(jīng)營化工輕工產(chǎn)品、火工物資、橡膠制品、機電產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料、成品油和農(nóng)用車輛等。連年來,銷售過億元,創(chuàng)利稅XXX余萬元,人均貢獻名列當(dāng)?shù)亓魍ㄏ到y(tǒng)第一名,經(jīng)濟效益穩(wěn)居XXX省縣級同行業(yè)榜首。先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”、“質(zhì)量信譽放心示范單位”、“講誠信重質(zhì)量守規(guī)則企業(yè)”,省級“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“消費者滿意單位”、“商業(yè)名牌”、“商業(yè)服務(wù)名牌”、“百城萬店無假貨活動示范店”,XXX市“青年文明號”、“百強民營企業(yè)”、“重點流通企業(yè)”,XXX市“十強民營企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進單位”等多項榮譽稱號。目前,“XXXX”已成為在XXX地區(qū)有著重要影響的流通企業(yè)品牌。
一、全面加強質(zhì)量管理,實施名牌戰(zhàn)略
近年來,公司牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,從改革和發(fā)展的全局出發(fā),正視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀,充分認(rèn)識加強質(zhì)量工作、實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,努力增強做好質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的使命感、責(zé)任感和緊迫感,積極實施名牌戰(zhàn)略,努力提高企業(yè)的綜合競爭力。公司始終堅持正確的市場觀、經(jīng)營觀和效益觀,把滿足顧客需要、維護消費者利益和承擔(dān)社會責(zé)任作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨,制定了迎接挑戰(zhàn),參與競爭,抓好商品質(zhì)量和名牌戰(zhàn)略兩項工程,不斷培植企業(yè)服務(wù)名牌,提升了核心競爭力,樹立了良好的品牌形象,努力開創(chuàng)了XXXX的經(jīng)營特色,促進了經(jīng)營效益和社會效益的穩(wěn)步上升。
二、積極推動質(zhì)量管理和名牌戰(zhàn)略的實施
質(zhì)量是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的綱。如何在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,如何拓展市場領(lǐng)域,如何以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來吸引客戶是我們打造XXX品牌,促進公司全面發(fā)展的課題。
1、加強質(zhì)量法制觀教育,強化名牌意識、誠信意識和競爭意識
公司把“質(zhì)量是企業(yè)的商譽和生命”作為企業(yè)的經(jīng)營理念,把“知誠信、守誠信、用誠信”作為員工的行為準(zhǔn)則,充分利用XXX網(wǎng)站、工作簡報、黑板報、宣傳欄和各種會議等載體,大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《價格法》、《消費者權(quán)利保護法》等國家有關(guān)
法律法規(guī),征訂了《中國質(zhì)量報》、《中國消費者報》、《物價公報》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料,聘請專家授課,以案釋法,不斷提高誠信經(jīng)營的自覺性,有力地促進了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,更好地凝聚了人心,打造了精英團隊,增強了企業(yè)文化氛圍,也被當(dāng)?shù)毓u為學(xué)習(xí)型組織。
2、把握質(zhì)量全面內(nèi)涵,建立健全產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系認(rèn)清新形勢,確!百|(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)生命”的實施。201*年8月,在XXX地區(qū)流通系統(tǒng)第一家引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系,并于201*年11月順利通過了該項認(rèn)證(今年3月份,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的正式頒發(fā)標(biāo)志著公司ISO9001質(zhì)量管理體系運行轉(zhuǎn)入了第二個持證期),并根據(jù)國家的有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合經(jīng)營工作的實際,根據(jù)ISO9001:201*進貨以廠家直銷為主、以大型批發(fā)單位為主、以總經(jīng)銷總代理為主)的原則,堅持購名牌、建名店,確保商品質(zhì)量;堅持“合理計價、合理盈利”的原則,實行明碼標(biāo)價,杜絕價格欺詐和暴利行為,設(shè)立了公平尺、公平秤,對計量器具專人保管、專人使用,定期請計量部門指導(dǎo)和檢驗,一律出售名優(yōu)商品,積極營造良好的消費環(huán)境,樹立起了良好的誠信形象。公司所經(jīng)營的產(chǎn)品在XXX和XXX兩級質(zhì)檢部門的多次抽檢中均符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“315”活動中被質(zhì)檢部門在全市公告為連續(xù)檢驗合格的商品。
4、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開展精品服務(wù)工程
服務(wù)質(zhì)量是物資流通行業(yè)永恒的主題。誰贏得了客戶誰就占領(lǐng)了市場。公司不斷更新觀念,創(chuàng)新思維,確立了“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上狠下功夫,一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家“新三包”規(guī)定,堅持“三為主”的商品退換原則,切實讓消費者滿意;另一方面牢固樹立“大服務(wù)”觀念,明確提出了顧客滿意率要達(dá)到95%以上、三年內(nèi)以每年1%的速度遞增目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司從細(xì)微處入手,強調(diào)使用文明用語,禁用文明忌語;要求營業(yè)員微笑面對顧客,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,在各經(jīng)營網(wǎng)點都設(shè)立了監(jiān)督臺和顧客意見薄,公開了監(jiān)督投訴電話,自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督;不斷增加各經(jīng)營網(wǎng)點的服務(wù)措施,方便客戶,營造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境;同時采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、三包服務(wù)等服務(wù)措施,贏得客戶信賴,還采取走訪用戶,舉行消費者座談會、售后服務(wù)座談會等形式,主動幫助用戶解決使用中的具體問題,深受用戶歡迎,從而連年被評為XXX省消費者滿意單位,并被評為省級商業(yè)服務(wù)業(yè)先進企業(yè)。
三、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)和用戶“雙贏”在堅持商品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的同時,立足市場,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營創(chuàng)新,增強服務(wù)功能,大力開展遠(yuǎn)購遠(yuǎn)銷、外購?fù)怃N和易貨貿(mào)易等現(xiàn)代物流供應(yīng)方式,全力做好品牌代理、配送供應(yīng)等經(jīng)營措施,經(jīng)營輻射國內(nèi)十余個省市,經(jīng)營品種擴大到十幾個門類、1500種產(chǎn)品,同30余家大中型廠礦企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的總代理、總經(jīng)銷的業(yè)務(wù)關(guān)系,先后承攬了京福高速公路、XX公路、XXX公路、XX工程、商品房開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、兗礦魯化、XX監(jiān)獄、省電力二公司、三公司等幾十個重點項目和大型企業(yè)的物資配送工作,市場開拓和經(jīng)營工作不斷獲得新的突破,既加強了新的效益增長點建設(shè),也樹立起了良好的企業(yè)品牌形象和社會信譽,有力地促進了企業(yè)發(fā)展
雄關(guān)漫道真如鐵,如今邁步從頭越。XXX公司將緊緊圍繞提高商品質(zhì)量這個中心,大力實施名牌戰(zhàn)略,依靠廣大員工的不懈努力和追求,確立“百年大計,質(zhì)量第一”的經(jīng)營方針,在干中求實、實中求新、新中求變,最大力度地發(fā)揮企業(yè)潛能,以新的起點擴大市場占有率,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)新的發(fā)展。
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落實質(zhì)量責(zé)任創(chuàng)新管理措施強化熱線服務(wù)奉獻精品工程
質(zhì)量工作先進單位申報材料
×××××××××公司
二00九年十二月十六日
201*年,在×××集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,×××公司積極開展了以“落實質(zhì)量責(zé)任創(chuàng)新管理措施強化熱線服務(wù)奉獻精品工程”為主題的質(zhì)量管理活動,做到了質(zhì)量管理工作的全員參與、全過程控制,全面提升了我公司的工程這一特殊產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為保障熱線生產(chǎn)打造檢修新樣板,為×××發(fā)展奉獻精品工程,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部處室和技改指揮部的高度贊譽,公司質(zhì)量品牌逐步樹立,F(xiàn)將201*年的質(zhì)量管理情況匯報如下:
(一)落實質(zhì)量責(zé)任加強能力建設(shè)
如何保證熱線檢修和新建工程質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任是目前質(zhì)量管理過程中最好的經(jīng)驗之一。就是說每項工程的質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制,始終貫穿于建設(shè)管理的全過程,從前期準(zhǔn)備到施工過程控制、到竣工驗收、到保駕護航的每個環(huán)節(jié)都要明確質(zhì)量責(zé)任;對每個分項工程、每個分部工程和每個單位工程都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對工程質(zhì)量實施精細(xì)化管理;把質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個具體操作的人,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人,人人把好質(zhì)量關(guān)。一旦出了質(zhì)量問題,責(zé)任者不單受到經(jīng)濟處罰,還要依據(jù)公司的《責(zé)任追究制度》對管理人員進行行政追究,充分體現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。
為了能更好的落實質(zhì)量責(zé)任,切實保證工程質(zhì)量,我公司加強了五個方面的能力建設(shè):
一是加強質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)。為切實貫徹推行
×××集團公司卓越績效管理,201*年5月,×××公
司按照質(zhì)量管理體系的總體要求,對體系內(nèi)的管理制度進行了修訂和完善,新增《工程分包管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《預(yù)算員考評辦法》、《規(guī)范工程組織措施費發(fā)放及周轉(zhuǎn)金借款的管理辦法》、《材料及廢舊物資管理辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》等文件共計21項;重新修訂《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》等文件9項,廢止《廢舊物資管理辦法》、《安全環(huán)保管理制度》、《分承包管理辦法》、《工程項目內(nèi)部招標(biāo)辦法》等文件8項,并將適用管理制度匯編成冊,使日常管理工作與體系管理職能相符合。201*年10月,根據(jù)ISO9001:201*新標(biāo)準(zhǔn),×××公司組織進行了體系換版工作,進一步細(xì)化了各部門職責(zé),明確程序文件的組成程序及各程序記錄樣表。通過體系換版工作,梳理了管理流程,加強了內(nèi)部管理。
二是加強施工現(xiàn)場管理能力的建設(shè)。施工企業(yè)是工程質(zhì)量的責(zé)任主體,加強施工現(xiàn)場的管理,落實現(xiàn)場管理質(zhì)量責(zé)任制尤為重要。在施工過程中,加強施工現(xiàn)場全方位的監(jiān)督,編制并嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)計劃,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件要求,嚴(yán)格實施檢查檢驗手段,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并且,201*年起我公司狠抓現(xiàn)場文明施工,規(guī)范工地文明施工建設(shè),大大促進了現(xiàn)場管理質(zhì)量和工程質(zhì)量的提升。
三是加強特種設(shè)備依法施工能力建設(shè)。我公司是×××市資質(zhì)最全、最高、唯一最大的特種設(shè)備安裝企業(yè),×××每個新建工程、多數(shù)檢修項目都有鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機設(shè)備等。為保障特種設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量安全,公司嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)行政法規(guī)和技術(shù)法規(guī),積極接受配合政府工程質(zhì)量監(jiān)督,贏得×××市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局和特檢分院的高度信任,確定在我公司設(shè)鋼城區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察室。
四是加強一線人員的能力建設(shè)。員工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從提高人員素質(zhì)抓起。截止到目前共培訓(xùn)733人,其中送培210人,包括×××公司培訓(xùn)3期,共174人;集團公司培訓(xùn)10期,其他培訓(xùn)2期;針對QES體系管理、特種設(shè)備安裝、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、資料管理等,還自主培訓(xùn)10期,共523人。通過加強一線人員的能力建設(shè),造就和培養(yǎng)出一大批適應(yīng)×××建設(shè)和熱線檢修、搶修服務(wù)需求的復(fù)合人才。
五是加強基礎(chǔ)設(shè)施保障能力建設(shè)。為滿足×××檢
修、搶修和新建工程施工需求,通過維修、改造和購等多個途徑提高設(shè)備的保障能力。201*年新購一臺拋丸機,四臺攪拌機等設(shè)備。在日常維修和保養(yǎng)方面,通過對起重機、履帶吊、拋丸機等大型設(shè)備操作者培訓(xùn)和考核,狠抓違章操作,設(shè)備定期保養(yǎng)責(zé)任到人,保證了
設(shè)備的運行質(zhì)量。為保證工程計量質(zhì)量,加強了計量器具的管理,重新修訂了計量管理制度,規(guī)范了計量器具的使用管理,今年共送檢設(shè)備儀器48臺次件,年檢率達(dá)到100%,為加強自檢,分公司投入資金,給項目部、工程部配了超聲波探傷儀、經(jīng)維儀、全站儀、焊縫檢測尺、塞尺、靠尺、漆膜測厚儀、管形測力計(彈簧拉力器)、游標(biāo)卡尺、水平、鋼卷尺、鋼板尺,還有工具包等。有效的加強了質(zhì)量控制過程的監(jiān)視和測量精度。
(二)創(chuàng)新管理措施,推行精益質(zhì)量管理
×××公司是×××誕生的建設(shè)者,為更好地服務(wù)×××、建設(shè)×××家園,公司堅持質(zhì)量營銷戰(zhàn)略,創(chuàng)新
管理措施,推行精益質(zhì)量管理。
一是采取管理措施,提高對生產(chǎn)系統(tǒng)化的管理控制的自覺性。工程開工前,我們推行了按照合同項目,實行預(yù)先編制出“項目質(zhì)量關(guān)鍵控制點及措施”的工序質(zhì)量控制方法,目的是使質(zhì)量管理工作關(guān)口前移,強化各層次管理人員、生產(chǎn)人員,特別是質(zhì)量員、技術(shù)員對所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量關(guān)鍵控制點的系統(tǒng)性概念,提高對產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)化管理控制的自覺性,來彌補施工企業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)線的不足。
二是推行“集中下料”制,控制質(zhì)量源頭。分公司全面推行鋼結(jié)構(gòu)“集中下料”和鋼筋“集中加工”制。鋼結(jié)構(gòu)原材料均由工程部統(tǒng)一采用自動切割機下料,并將下好的構(gòu)件材料按照圖紙編號,由專人發(fā)放到各制作
單位進行制作組裝,保證了鋼結(jié)構(gòu)的下料工序質(zhì)量。土建工程用鋼筋由土建工程部集中對接、加工成型,然后配發(fā)到各項目工地。這兩項制度的實施,一能控好質(zhì)量源頭,二能大幅降本增效,三利于現(xiàn)場管理。
三是改進走馬觀花式質(zhì)量督查方法,強化質(zhì)量管理的服務(wù)職能。201*年初,我們將原來的走馬觀花式質(zhì)量督查方法,改進為針對重點工程,職能科室每周選擇一個項目部,對其在建工程進行全面質(zhì)量檢查,針對發(fā)現(xiàn)的實體質(zhì)量、工程資料、管理資料、制度建設(shè)、體系運行等各方面問題,列出清單并一一幫助其分析原因,限定時間并安排專人跟蹤督導(dǎo)整改。通過多次督察和幫扶,大大減少了不合格品的發(fā)生,使其工程質(zhì)量和管理質(zhì)量有了較大的提高。
四是注重細(xì)節(jié)管理,打造精品工程。細(xì)節(jié)決定成敗,201*年重點加強了下列環(huán)節(jié)督察:土建工程模板的支護加固環(huán)節(jié),大大減少了混凝土鼓模和漏漿缺陷;鋼結(jié)構(gòu)必須采用自動切割機下料的環(huán)節(jié),改善了外觀質(zhì)量;鋼板卷管的壓頭環(huán)節(jié),提高了卷管的接頭質(zhì)量,增加了圓周率;廠房墻皮柱檁托安裝標(biāo)高環(huán)節(jié),提高了檁條和壓型板封閉的美感度;高壓電纜接頭掛牌環(huán)節(jié),加強了電纜接頭質(zhì)量責(zé)任。
五是群眾性質(zhì)量活動開展得扎實有效,QC成果多次獲獎。公司十分重視開展QC這一群眾性的質(zhì)量活動活動,201*
年在我公司開展的更是轟轟烈烈且扎實有效,今年共計發(fā)布QC成果46篇,評選出的數(shù)篇優(yōu)秀成果參加了國家冶金質(zhì)量協(xié)會的評比,獲得一等獎2篇,二等獎2篇,參加國家建設(shè)質(zhì)量協(xié)會評比,獲得一等獎1篇。以上QC成果為我公司解決了大量的實際工作中存在的問題,節(jié)約了大量的成本,提高了質(zhì)量水平。
六是組織技術(shù)研發(fā),提高企業(yè)核心競爭力。×××人眾所周知,×××公司研發(fā)成功了完全有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的
×××××××××技術(shù),與×××××等12項發(fā)明一起
申請了國際專利,目前,×××××××××加工基地建設(shè)將要竣工投入使用,成為×××一個強有力的經(jīng)濟增長點,也為科技進步做出了巨大貢獻。為配合×××研發(fā)的××××新型鋼材在××××工程中首次試用,××××公司組織專業(yè)人員經(jīng)過3個月的實驗,開發(fā)成功×××鋼焊接新工藝,填補了國內(nèi)××××鋼焊接工藝得空白,為×××××鋼新產(chǎn)品生產(chǎn)銷售奠定了技術(shù)支持。
(三)強化熱線服務(wù),打造檢修新樣板
×××公司作為隨×××建廠而誕生的老企業(yè),就
是為×××熱線生產(chǎn)保駕護航的子弟兵,每年擔(dān)負(fù)著大量的檢修、搶修任務(wù)。××××人風(fēng)里來、雨里去,披星戴月,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的精神,以強烈的主人翁、責(zé)任感,在高爐,在轉(zhuǎn)爐,在燒結(jié),在軋線等,每次都高質(zhì)量地出色完成檢修、搶修任務(wù),打造了×××高爐大修、管道搶修等一個又一
個樣板工程。201*年,隨著新建工程的陸續(xù)投產(chǎn),××
×公司將檢修工程列入質(zhì)量控制重點,實施檢修工程
“日報制”,對檢修、搶修工程做到專人跟蹤監(jiān)督,從檢修準(zhǔn)備、原材料檢驗、施工過程、顧客回訪等幾個過程加強控制,確保檢修工程的“三到位”,“準(zhǔn)備到位”、“服務(wù)到位”、“回訪到位”,使檢修工程質(zhì)量接近新建工程質(zhì)量的效果。
××××公司為強化對××的檢修服務(wù)質(zhì)量,201*年
11月份,專門到××××檢修公司學(xué)習(xí)取經(jīng),11月26日,又專門請××××檢修公司的部分專家領(lǐng)導(dǎo)來到××××公司交流。12月14日,×××公司專門下發(fā)文件成立××
×公司×××檢修服務(wù)方案研究領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和編制小組。
(四)重視創(chuàng)優(yōu)工作,奉獻精品工程
做好工程創(chuàng)優(yōu)工作,不僅是打造質(zhì)量品牌、拓寬市場、提高市場競爭力的需要,也是鍛煉隊伍、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的一條重要途徑。自201*年起,我們規(guī)范了工程創(chuàng)優(yōu)管理工作,合同簽訂即規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)計劃,明確各相關(guān)部門和人員的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,隨工程同步實施創(chuàng)優(yōu)計劃。
201*年,××××獲得國家“冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”獎;參建的×××工程,獲得了新中國成立60周年山東省精品建設(shè)工程榮譽稱號;××××工程創(chuàng)國家“鋼結(jié)構(gòu)金獎”順利通過了專家評審組的現(xiàn)場審查;××××××和××××工程創(chuàng)09年度“泰山杯”也已通過網(wǎng)上公示;××××工程創(chuàng)
09年度“省冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”獎已通過冶金公司組織的專家評審組的現(xiàn)場審查。另外還有五個大的在建工程,即:×××工程、××××工程和×××工程、×××工程、×××工程,在開工前已確定創(chuàng)獎目標(biāo),并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組建了各工程創(chuàng)獎領(lǐng)導(dǎo)小組,該五項工程自開工一直嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和精品工程質(zhì)量要求施工,工程質(zhì)量整體控制優(yōu)良,列入了201*年工程創(chuàng)獎計劃。
201*年,在×××集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,×××公司施工的××××高爐大修工程、×××工程、××××工程、××××工程、××××工程、×××工程、×
××工程、×××工程、×××工程、××××等工程
產(chǎn)值達(dá)到12億,質(zhì)量意識深入人心,工程實體質(zhì)量和管理水平穩(wěn)步提高,受到甲方及監(jiān)理的一致好評,截至目前已經(jīng)收到表揚信共計36封!痢痢林笓]部對我們的評價是:××××,我們的品牌信譽上了一個大臺階,得到了社會的認(rèn)可。
今后,我們在工作中始終“堅持質(zhì)量第一、保障質(zhì)量安全、促進科學(xué)發(fā)展”作為企業(yè)永恒的管理主題,以更加“卓越”的工作、更加規(guī)范的管理、更多的精品工程,為×××全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
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