個(gè)人工作總結(jié)(黃田平)

個(gè)人工作總結(jié)

瓊海市交通運(yùn)輸管理站黃田平

本人黃田平，201*年3月調(diào)入瓊海市交通運(yùn)輸管理站工作，201*年11月?lián)�任瓊海市駕駛培訓(xùn)辦公室副主任。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，忠于職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)工作，廉潔奉公，認(rèn)真履行職責(zé),全面做好駕駛培訓(xùn)規(guī)范化管理工作，各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)，有聲有色，贏得了省市主管部門的一致好評(píng)。現(xiàn)在將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)管理的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了搞好工作，本人不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，在工作實(shí)踐中不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二、認(rèn)真打好規(guī)范駕培市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，對(duì)三大臺(tái)賬（即教練員、教學(xué)車輛、學(xué)員檔案）進(jìn)行整理。

由于近年來(lái)我市駕培行業(yè)的快速發(fā)展，本人在日常檢查管理中發(fā)現(xiàn)，各駕培機(jī)構(gòu)在內(nèi)部管理上未能及時(shí)跟進(jìn)，使之管理人員無(wú)法適應(yīng)快速擴(kuò)充的教學(xué)隊(duì)伍，尤其在“教練員、教學(xué)車輛、學(xué)員”的檔案管理停滯不前。從201*下半年開(kāi)始，本人就著手對(duì)各駕培機(jī)構(gòu)的“教練員”、“教學(xué)車輛”、“學(xué)員”的檔案管理進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和清理，多次召開(kāi)各駕校負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員會(huì)議，并對(duì)相關(guān)管理人員

進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)本人的努力，目前已整理出教練員檔案185份，教學(xué)車輛檔案233份，學(xué)員檔案近15000份，并將整理出的材料及時(shí)上報(bào)海南省道路運(yùn)輸局培訓(xùn)科。由于成績(jī)突出，201*年瓊海市駕駛培訓(xùn)辦公室被海南省道路運(yùn)輸局授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，本人的工作能力得到省市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。

三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)的管理。

駕培行業(yè)的管理，除了抓好駕校負(fù)責(zé)人的管理外，學(xué)員的培訓(xùn)管理是重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們組織各駕校領(lǐng)導(dǎo)多次商討管理對(duì)策并達(dá)成了共識(shí)，建立學(xué)員培訓(xùn)完整檔案，規(guī)范學(xué)員的培訓(xùn)，學(xué)員培訓(xùn)必須經(jīng)駕培機(jī)構(gòu)和教練員雙方簽字蓋章后，經(jīng)運(yùn)管部門審核方可。否則，學(xué)員培訓(xùn)記錄表不予簽發(fā)。

加強(qiáng)學(xué)員培訓(xùn)管理稽查力度，教練員與駕校不符合的，嚴(yán)格按照駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定處理，這樣既穩(wěn)定了學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)，又便于駕校對(duì)教練員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，也提高了學(xué)員隊(duì)伍的素質(zhì)。近一年來(lái)，在駕培機(jī)構(gòu)的積極配合下，經(jīng)過(guò)本人不解的努力，我辦共完成13000多名學(xué)員的培訓(xùn)審批工作，超額完成了全年的工作任務(wù)。

四、做好對(duì)從業(yè)人員從業(yè)資格證培訓(xùn)。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，駕校要管理好教練員隊(duì)伍，必須要有規(guī)可循，否則教練隊(duì)伍就是一盤(pán)散沙，很難管理，而且學(xué)車學(xué)員也是來(lái)自各行各業(yè)，五湖四海，用制度來(lái)約束是最簡(jiǎn)單和直接有效的方法，本人根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)從業(yè)人員從業(yè)資格證培訓(xùn)，讓學(xué)員和教練員都能以此約束自己的行為。

五、防患于未然，細(xì)致做好安全檢查工作。

在工作中，本人清醒的認(rèn)識(shí)到：不做好安全工作，是對(duì)學(xué)員、對(duì)駕培機(jī)構(gòu)、對(duì)社會(huì)嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任。本人堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)安全管理的各項(xiàng)措施，預(yù)防為主，立足長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高安全意識(shí)，規(guī)范行業(yè)安全行為，為駕培行業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境做出不懈的努力。

回顧過(guò)去的工作，本人盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面仍存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，工作個(gè)別方面做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為瓊海市駕駛培訓(xùn)管理工作做出更大更多的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：樂(lè)里鎮(zhèn)關(guān)于實(shí)施林下養(yǎng)雞項(xiàng)目工作總結(jié)

樂(lè)里鎮(zhèn)關(guān)于實(shí)施“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片

開(kāi)發(fā)”林下養(yǎng)雞項(xiàng)目工作總結(jié)

樂(lè)里鎮(zhèn)實(shí)施“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”林下養(yǎng)雞項(xiàng)目在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的正確指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞樂(lè)里產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，將產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目作為一項(xiàng)民生工程來(lái)抓，采取“公司+基地+農(nóng)戶”、的扶貧模式，大力扶持貧困群眾發(fā)展林下養(yǎng)雞增收致富。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活水平不斷得到改善，貧困群眾脫貧致富渠道進(jìn)一步拓寬，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目效益明顯�，F(xiàn)將樂(lè)里鎮(zhèn)實(shí)施“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”林下養(yǎng)雞項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、基本情況

201*年以來(lái)，我鎮(zhèn)被列田林縣“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”試點(diǎn)之一，主要實(shí)施的項(xiàng)目是林下養(yǎng)雞，共投入產(chǎn)業(yè)扶貧財(cái)政專項(xiàng)資金20萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋了樂(lè)里鎮(zhèn)林平林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)的戶余人得到扶持。主要是通過(guò)政府采購(gòu)40000羽雞苗發(fā)到田平林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)的養(yǎng)殖戶。其中201*0羽雞苗是三黃雞，201*0到目前羽雞苗為南丹瑤山土雞，并經(jīng)過(guò)向國(guó)家工商局申請(qǐng)到田林瑤家香姜雞的品牌，到目前為止，已全部完成，其中已有30000羽已出欄。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，特色產(chǎn)業(yè)得到扶持和發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，增收路子進(jìn)一步拓寬，成效明顯。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的落實(shí)，同時(shí)相關(guān)技術(shù)部門派出專門技術(shù)人員定點(diǎn)到人、到養(yǎng)殖場(chǎng)具體負(fù)責(zé)做好技術(shù)指導(dǎo)。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，還通過(guò)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、繳納風(fēng)險(xiǎn)金等措施，確保項(xiàng)目建設(shè)有人負(fù)責(zé)、有人管理，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

（二）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，提升扶貧開(kāi)發(fā)成果。

按照縣委、縣政府確定的新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展了“合用社+公司＋基地＋農(nóng)戶+“支部“扶貧模式，田平林下養(yǎng)雞合作社黨支部通過(guò)實(shí)施“一帶四幫”，即每名黨員幫助四戶農(nóng)戶發(fā)展林下養(yǎng)雞。如今，全鎮(zhèn)建立林下養(yǎng)雞示范戶25個(gè)。通過(guò)黨員和能人致富先鋒帶動(dòng)農(nóng)戶的模式，形成一村一品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如田平村養(yǎng)殖能手趙才林，在不到兩年的時(shí)間里，就建起了3個(gè)萬(wàn)羽規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)，年純收入達(dá)20萬(wàn)元以上。在他的影響下，周邊15戶群眾也迅速加入到了林下養(yǎng)雞隊(duì)伍中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)由黨員和能人帶動(dòng)并發(fā)展起來(lái)的林下規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)就有110多個(gè)，帶動(dòng)了100多個(gè)農(nóng)戶參與林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。通過(guò)建成專門種植基地，提供專門技術(shù)指導(dǎo)，輻射帶動(dòng)周邊貧困群眾廣泛發(fā)展種植業(yè)增收致富，積極培育和發(fā)展貧困支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)公示、公告制，增加項(xiàng)目建設(shè)透明度。

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)和扶貧資金使用公示、公告制度，在項(xiàng)目建設(shè)中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的有關(guān)要求，采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，并由縣檢察院、審計(jì)局、縣紀(jì)委監(jiān)察局等部門進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、范圍、內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對(duì)象及資金使用情況實(shí)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，有效增加項(xiàng)目建設(shè)透明度。

（四）強(qiáng)化督促檢查力度，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

定期或不定期對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)情況、資金到位和撥付情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。（五）將林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)日與科技扶貧等相結(jié)合。把科技扶貧與產(chǎn)業(yè)化扶貧相結(jié)合，定期舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)林下養(yǎng)雞小區(qū)養(yǎng)殖記戶群眾的培訓(xùn)，并大力推廣和使用新技術(shù)、新品種，切實(shí)提高群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。

三、主要成效

經(jīng)過(guò)實(shí)施“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”林下養(yǎng)雞項(xiàng)目，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧造血式扶貧的作用，項(xiàng)目區(qū)貧困群眾收入水平明顯提高，基本達(dá)到脫貧致富目標(biāo)，效益初步展現(xiàn)。一是項(xiàng)目區(qū)貧困群眾科學(xué)種養(yǎng)殖水平明顯提高，通過(guò)引進(jìn)公司、合用社的養(yǎng)殖技術(shù)，并進(jìn)行系列的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)，廣大種養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平有效提高，增收致富能力明顯加強(qiáng)。二是項(xiàng)目區(qū)貧困群眾增收明顯，如田平林下生態(tài)養(yǎng)雞小我建設(shè)雞舍11100平方米，目前共有規(guī)模養(yǎng)殖戶32個(gè)。201*年共出欄肉雞74萬(wàn)羽，總收入達(dá)2590多萬(wàn)元，養(yǎng)殖戶戶均純收入達(dá)5萬(wàn)元以上。201*年預(yù)計(jì)出欄肉雞100萬(wàn)羽，產(chǎn)值3000多萬(wàn)元；今年1－3月份，共出欄20萬(wàn)羽，存欄100萬(wàn)羽。

四、存在的問(wèn)題

一是我鎮(zhèn)貧困面大，所需扶持產(chǎn)業(yè)較多，而產(chǎn)業(yè)扶持資金量太少，按我鎮(zhèn)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，每年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧資金應(yīng)在50萬(wàn)元以上；二是由于項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)缺乏，沒(méi)有相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目后續(xù)管理和進(jìn)一步發(fā)展壯大難度大，且部分項(xiàng)目的后續(xù)管理必不可少，例如“打造香姜雞品牌項(xiàng)目是一個(gè)跨年度、甚至跨多個(gè)年度的項(xiàng)目，如果后續(xù)管理不到位，在周轉(zhuǎn)中可能會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題；三是項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，近年來(lái)物價(jià)水平的不斷上漲，加之貧困農(nóng)戶自籌能力弱，種植、養(yǎng)殖成本的提高給廣大貧困戶帶來(lái)更大壓力；四是部分種植、養(yǎng)殖戶技術(shù)水平偏低。

五、下步工作思路及建議（一）建議1.建議上級(jí)加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶持力度，讓更多貧困戶受益；2.建議擴(kuò)大財(cái)政資金的補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn)，例如，在種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目上，為提高種植、養(yǎng)殖的科技含量和產(chǎn)品的質(zhì)量，在測(cè)土配方施肥管理、農(nóng)藥、化肥及科技培訓(xùn)方面建議給予一定補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)必要或必須的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予一定補(bǔ)助。

（二）下步工作思路

一是在下步工作中我們將加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，以種植、養(yǎng)殖基地為平臺(tái)，積極組織廣大種植、養(yǎng)殖戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高貧困戶種、養(yǎng)殖技術(shù)和水平；二是圍繞全鎮(zhèn)“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)整合更多扶貧資金投入到產(chǎn)業(yè)扶貧中來(lái)，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，培育一批龍頭企業(yè)和種、養(yǎng)殖大戶輻射示范帶動(dòng)貧困群眾發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)；三是進(jìn)一步創(chuàng)新和推廣“品牌+公司＋合作社+黨支部+基地＋農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)培育模式，積極培育和發(fā)展貧困村支柱產(chǎn)業(yè)；四是加大對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)管理力度，適時(shí)對(duì)已建項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效，確保項(xiàng)目發(fā)揮效益。

樂(lè)里鎮(zhèn)人民政府

二○一二年七月二十八日

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