駕駛員培訓(xùn)管理工作匯報(bào)

駕駛員培訓(xùn)管理工作匯報(bào)

駕駛員培訓(xùn)是道路運(yùn)輸行業(yè)的重要組成部分，是道路運(yùn)輸安全的第一關(guān)。從源頭上加強(qiáng)駕培行業(yè)管理，提高駕培教學(xué)質(zhì)量，意義重大。一直以來(lái)，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，確保為社會(huì)輸送合格駕駛員，促進(jìn)了駕培業(yè)健康有序發(fā)展，取得了一些明顯成績(jī)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

一、我縣駕培行業(yè)現(xiàn)狀

1、駕培機(jī)構(gòu)情況。我縣目前有2家二級(jí)普通機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教練車輛共98輛（11臺(tái)大貨車、87臺(tái)轎車），從業(yè)人員約133人，年培訓(xùn)能力8000人左右。

2、駕培股人員、裝備情況�？h運(yùn)管所201*年設(shè)立駕培股，在市運(yùn)管處駕培科的指導(dǎo)下開展工作，現(xiàn)有工作人員3名，大專學(xué)歷。股室現(xiàn)有電腦3臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，打印復(fù)印掃描一體機(jī)1臺(tái)。

二、工作基本情況

1、推進(jìn)規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核制度今年以來(lái)，我們從建立健全對(duì)駕校的管理制度入手，多次深入各駕�，F(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)駕校制定和完善了誠(chéng)信服務(wù)承諾、文明辦學(xué)公約、各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一了管理檔案、基礎(chǔ)資料。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核制度，將質(zhì)量信譽(yù)考核情況作為駕校等級(jí)評(píng)定和業(yè)務(wù)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，采取聽、查、看的方法對(duì)駕校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，當(dāng)場(chǎng)將考核情況反饋駕校，提出存在問(wèn)題，明確整改期限，并對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤。

2、加大監(jiān)管力度，教學(xué)培訓(xùn)行為不斷規(guī)范

一是嚴(yán)格落實(shí)教練車輛管理制度。對(duì)各駕校教練車輛逐車進(jìn)行了審核，完善了安全設(shè)施的配備，統(tǒng)一了教練車輛的標(biāo)志標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)教練車輛維護(hù)和檢測(cè)制度，確保了教練車輛技術(shù)狀況良好，保障了學(xué)員和教練安全。二是嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)記錄制度，規(guī)范教學(xué)行為。把培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志的填寫作為規(guī)范各駕校教學(xué)培訓(xùn)行為的主要手段。各駕校在教學(xué)中必須按要求填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志，由運(yùn)管所初審后報(bào)市運(yùn)管處簽署。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志制度，確保了駕校按照交通部編制的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)。三是嚴(yán)格落實(shí)IC卡教學(xué)制度。各駕校在教學(xué)過(guò)程中必須規(guī)范使用IC卡計(jì)時(shí)，對(duì)不按規(guī)定使用IC卡的駕校停簽培訓(xùn)記錄。通過(guò)這些舉措，使駕校的教學(xué)培訓(xùn)行為不斷規(guī)范，確保了駕駛員的培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

3、加強(qiáng)行風(fēng)教育，切實(shí)抓好教練員隊(duì)伍建設(shè)

我們堅(jiān)持把教練員隊(duì)伍建設(shè)作為駕培教學(xué)質(zhì)量的重要保障，今年上半年，我所結(jié)合教練員誠(chéng)信考核暨行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，對(duì)各駕校管理人員、教練員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并將培訓(xùn)考核結(jié)果作為教學(xué)資格管理、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、駕校綜合考核的重要指標(biāo)。對(duì)各駕校教練員的“三證”（身份證、駕駛證、教練證）進(jìn)行了審核，嚴(yán)格落實(shí)教練員持證上崗制度。通過(guò)一系列行之有效的措施，使我縣駕培師資力量有了明顯的提升，行業(yè)風(fēng)氣得到了凈化。

三、存在問(wèn)題

1、教學(xué)大綱執(zhí)行不到位，教學(xué)計(jì)劃和課程安排不夠詳實(shí)；理論教學(xué)特別是安全教育和職業(yè)道德有待加強(qiáng)。

2、教練員教學(xué)行為需進(jìn)一步規(guī)范；個(gè)別駕校教練員再教育培訓(xùn)工作未扎實(shí)深入，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象；少數(shù)教練員工作態(tài)度野蠻。

回顧今年以來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面；一是所領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持；二是兄弟股室的配合與理解；三是股室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的問(wèn)題和不足：一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性；二是有時(shí)工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我們將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，以為社會(huì)和運(yùn)輸市場(chǎng)培養(yǎng)合格駕駛?cè)瞬艦榧喝�，以�?chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)行業(yè)自律和行政監(jiān)督，使駕培行業(yè)沿著科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展軌道科學(xué)發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：201*年車管班培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年車管班培訓(xùn)工作總結(jié)

加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)工作，提高駕駛員安全素質(zhì),是車管班所有工作的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)車管班建設(shè)的迫切需要,為把車管班打造成學(xué)習(xí)型、安全型、高效型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的駕駛員隊(duì)伍，促進(jìn)車管班各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，201*年，按照公司的整體培訓(xùn)部署，結(jié)合車管班自身工作需要，車管班進(jìn)一步加強(qiáng)了駕駛員培訓(xùn)工作的力度，有條不紊的開展了職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)就全年的培訓(xùn)工作總結(jié)如下

一、培訓(xùn)工作概況

截止201*年11月2日，車管班共舉辦各類培訓(xùn)20余次。培訓(xùn)范圍涉及到車管班班長(zhǎng)、安全員及全部駕駛員，培訓(xùn)范圍包括安全駕駛，交通法規(guī)，消防知識(shí)、安規(guī)、急救知識(shí)等項(xiàng)目，主要針對(duì)惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經(jīng)驗(yàn)介紹、法規(guī)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目加強(qiáng)了職工的全方位培訓(xùn)。

與去年的培訓(xùn)工作相比，車管班進(jìn)一步加大了內(nèi)部的培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)課程，參培人員等方面都有所增長(zhǎng)，建立并完善培訓(xùn)體系，針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性，培訓(xùn)管理幅度力度較弱，培訓(xùn)科目及參培人員較少的問(wèn)題，今年車管班進(jìn)一步加大了培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善的備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理

流程完善培訓(xùn)制度，對(duì)因病請(qǐng)假人員進(jìn)行補(bǔ)課，通過(guò)一年來(lái)的培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的，極大地激發(fā)了駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，車管班駕駛員自身綜合素質(zhì)有明顯提高，有力推動(dòng)了車管班各項(xiàng)工作的開展。

車管班在201*年培訓(xùn)工作中取得了較好的成效，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，駕駛員的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要原因是由于駕駛員不足，夜班及出差出車人員較多，致使培訓(xùn)出勤率不足，再就是駕駛員文化水平普遍偏低，對(duì)培訓(xùn)效果有一定的影響。

新的一年里，在公司職能部門的指導(dǎo)下，車管班將科學(xué)合理安排制定執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出以下改進(jìn)措施，

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)的力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性，安排相對(duì)人員參加各類培訓(xùn)，適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)課程，與受訓(xùn)人員。

2、繼續(xù)抓好駕駛員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教育，提高人員綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況，我們認(rèn)為：通過(guò)培訓(xùn)，將理論與實(shí)際工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，用理論解決實(shí)際問(wèn)題，又讓理論在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)，為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗(yàn)。為加強(qiáng)車管班日常車輛安全運(yùn)行工作、提供強(qiáng)有力的保證。

為了學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近安全行車的實(shí)際需要。在以后的工作中，車管班將在培訓(xùn)上將投入更多的時(shí)間和精力，把駕駛員素質(zhì)教育與培訓(xùn)工作做為一項(xiàng)固定任務(wù)來(lái)抓。從而帶動(dòng)車管班各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿的完成。

總經(jīng)理工作部車管班201*-10-31

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