個人學習領導講話心得體會和工作措施范文等15篇工作心得范文合集

重視學習，抓好落實，圓滿完成各項工作任務—學習貫徹劉經(jīng)理、

孫經(jīng)理講話的體會和措施

油田運輸大隊

月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內盡快把公司建成國內一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，孫經(jīng)理就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話，并從認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設國內一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環(huán)�；�礎年”、“安全規(guī)范管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司201*年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合等“六個結合”和今后要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。連日來，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結合目前在沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，認真學習領會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過學習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜，在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前�；仡櫸覀冇吞镞\輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車的勞動服務公司，如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺車的專業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運油水和沙石料，任務飽滿、效益頗佳的實際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開拓，實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動回報公司領導的期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關于要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風轉變年”動員大會上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著的一些不盡人意的種種問題，進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神，查照我們工作中的某些失誤和不足，下大氣力切實加以糾正和改進，使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來，我們油田運輸大隊的工作任務繁重，但車輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業(yè)績來回報各位領導的關懷和支持。為此，特制定以下措施：一、加強政治業(yè)務學習，努力提高政治理論和業(yè)務管理水平。在當前，尤其要重點學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話，運用領導講話來指導全年的各項工作。同時，要緊密結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動和“133966”工作目標，把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標，為實現(xiàn)沙運司xxxx億的目標貢

獻力量。

二、加大工作力度，確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調動和利用車輛，做到任務緊張時車場沒有閑置車輛，確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時，要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修，以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風轉變年”活動中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數(shù)，使舊車

老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。

四、講文明，樹正氣，切實抓好綜合治理。過去，由于一些司機法制觀念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣事件。今年，我們要進一步加強法制教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學習教育，使大家真正做到學法、懂法，做遵紀守法的合格公民。

同時，若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。

五、定措施，抓安全，確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育，讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關。對外雇司機不管駕齡長短，必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零

事故”的目標。

六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為各項工作的順利開展保駕護航。201*年，油田運輸大隊的工作任務十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領下，以黨員、團員和先進青年為核心，發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用，團結協(xié)作，

凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。

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認真學習，深刻領會，努力做好綜合服務工作4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線和庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于

認真學習，深刻領會，努力做好綜合服務工作

4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產(chǎn)一線和庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價和贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和要求。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話，并結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，深深認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵！我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動來回報領導同志的期望和要求。尤其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導，認真學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話，切實做到在自己的思想和作風上有一個大的轉變，并要從五個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。面對新形勢、新任務，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態(tài)；二是意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；三是學習上進狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果；四是作風進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務干部形象；五是服務職工進狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關系著干部員工的生活的改善，因此，對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。

在提高認識的基礎上，我們的工作措施是：

一、以公司劉經(jīng)理和我們沙運司孫經(jīng)理的講話精神為指導，結合“干部作風轉變年”活動，繼續(xù)認真學習貫徹黨章和接受“八榮八恥”的教育。通過學習和接受教育，進一步樹立大局意識，增強服務意識，切實把綜合服務公司的各項業(yè)務工作做深做細，讓領導滿意，讓干部員工滿意。

二、積極參加培訓，提高綜合素質。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質的有用場所。三、采取措施，精心搞好服務。一是營造良好的服務環(huán)境。按照人性化管理的要求，我們要在過去裝修、添置的基礎上，不斷改善服務的硬件設施，盡量為大家提供滿意舒心的服務環(huán)境。同時，要進一步加強對員工的教育，使其端正服務態(tài)度，提高服務質量。二是提高服務標準，增強服務的規(guī)范化、正規(guī)化。對此，我們要進一步加強教育引導和培訓，使綜合公司的商店、食堂、醫(yī)療所和招待所的服務能力和水平有一個新的提高。三是采取靈活多樣的服務方式。要在綜合服務公司開展靜心、熱心、耐心、專心、細心“五心”服務，進一步提高了服務水平。同時，滿足員工，特別是家屬的需求，盡量為其提供相應的服務，并隨著服務需求的變化，不斷

我們綜合服務公司雖然黨員干部不多，但我們的工作性質是涉及到沙運司形象的一個“窗口”，如何在沙運司快速發(fā)展的新形勢下進一步向員工提供優(yōu)質服務，我們通過學習，感覺還有一定差距。因此，我們要通過開展學習“八榮八恥”活動，進一步提高服務質量，為沙運司的快速發(fā)展貢獻力量。我自己作為一名共產(chǎn)黨員，更要把黨章和“八榮八恥”教育活動裝進自己的腦子里，放在心坎上，把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在識大體、顧大局，體現(xiàn)在具體工作上，認真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進，借助教育活動，使自己在政治上、思想上、作風上得到更大提高。

在全省四季度工作會議學習資料讀本上,省公司總經(jīng)理魯廣余在全省石油系統(tǒng)領導干部大會上做出了重要講話,通過認真學習,我有深刻的認識,怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論,提高自己的思想政治素質,更為關鍵的是怎樣“做強廣做大東石油”,將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題

作為一名廣東石油的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,清醒自己的頭腦,使我們的思想永具創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結合廣東石油目前的實際工作情況,我談以下幾點體會一、要勤于學習魯總在講話中提到高舉“做強廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領企業(yè)有效發(fā)展大討論活動中廣東石油這屆班子帶領大家定什么方向、基本思路、舉什么旗、走什么路、唱響什么歌、用什么人、打造一個什么樣的廣東石油的運行模式,就是建設一支高素質的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求實施“素質興司”、“技術立司”戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的公司管理制度和企業(yè)文化通過開展高舉“做強廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領企業(yè)有效發(fā)展大討論活動,切實解決我司企業(yè)工作者管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、領導力、執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員德員風、員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們推動廣東石油事業(yè)發(fā)展的前提

解放思想的關鍵在領導,重點在實踐領導應是深化企業(yè)改革的組織者、決策者、實踐者領導思想解放的程度,直接影響著企業(yè)改革的廣度和深度,決定著企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學發(fā)展之路的成敗因此,領導要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中,落實到解決問題上我在這里明確表個態(tài)：一如既往地鼓勵支持員工放開手腳探索,寬容和及時糾正探索中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣做為一名廣東石油員工要確立新的企業(yè)文化理念,既要有扎實的文化素質和技術功底、廣闊的學術視野,不斷更新操作技能、追逐技術前沿的意識；又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期工作的需要二、要善于思考要樹立“質量就是發(fā)展”的意識就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質量就高；領導是員工的關鍵,沒有企業(yè)的發(fā)展就不可能有任何的發(fā)展；領導是員工的細胞,每一個企業(yè)都辦好了全員工素質就發(fā)展了所以,每個企業(yè)必須以提高企業(yè)文化和員工個人素質為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展

如何去實現(xiàn),如何去提高企業(yè)文化和員工個人素質？一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,去粕留精,轉化為自己的東西在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾一定要注意和領導員工溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想他們所想要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面當然還要勇于實踐就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展,我在工作中努力做到以下幾個方面：一是做好“忠誠于事業(yè)、責任于社會、團結于所有、廉潔于自珍、用心于企業(yè)、用情于同事”,做到有諾必踐,絕不信口雌黃二是積極主動為領導和同事排憂解難,努力減少不必要的負擔

三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)做到廉潔自律,自覺抵制住各種誘惑同時,在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,應經(jīng)常深入到領導和同事中去,與領導和同事拉近距離,熱情周到地為他們做好服務

腳步達不到的地方,眼光可以達到；眼光達不到的地方,思想可以達到只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,我們的企業(yè)一定會更穩(wěn)定、更和諧

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